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文檔簡介
辦公室節(jié)前工作計劃一、做好辦公室工作1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能充分發(fā)揮辦公室“管理、協調和服務”的工作職能,在日常事務方面做好公司領導的“參謀和助手”;在企業(yè)經營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領導決策參考;將公司領導的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中,確保取得實際成效,促進公司各項工作發(fā)展。2、服務各職能部門工作發(fā)展充分發(fā)揮辦公室的協調功能,清晰傳達公司領導的工作意見,溝通、協調各職能部門之間的工作,增強各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務,力爭取得良好工作成績。樹立服務意識,為各職能部門提供高質量服務,做好各職能部門的后勤工作,促進公司整體工作全面發(fā)展。3、加強行政管理,提高工作效能根據公司發(fā)展的需要,進一步加強行政管理,做好公司內務管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進公司又好又快發(fā)展。4、完成春節(jié)前各項工作要根據公司工作計劃和公司領導的工作部署,全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結工作,認真總結一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎;要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。二、打造卓越執(zhí)行團隊1、認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊,公司的各項決策部署才會得以落實,公司的發(fā)展目標才會得以實現。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標任務高質量的落實完成,整個團隊具備卓越執(zhí)行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。要認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義,增強責任心與緊迫感,采取各項措施,持續(xù)推進卓越執(zhí)行團隊建設。2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力促進發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務,強化執(zhí)行是完成目標的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號,它必須體現在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求,牢固樹立中心意識、責任意識、服務服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務的最高準則;要堅持原則,強化內部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認真履行崗位職責,全面完成工作任務。3、創(chuàng)新機制,增強卓越執(zhí)行力一是完善問責追責機制。要強化執(zhí)行責任,合理劃分工作層次,強化領導責任制,落實全員責任制,實行責任追制,做到責任“無縫覆蓋”,人人有任務,人人有責任,人人有壓力。二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構建全方位的監(jiān)督防范體系,促進卓越執(zhí)行團隊建設。三是完善激勵約束機制。要建立科學的監(jiān)督約束機制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結果以及綜合素質進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,重賞重罰,打破干好干壞一個樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風氣。通過以上三種機制,增強每個員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。三、加強企業(yè)文化建設要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現代企業(yè),需要先進的文化引領,需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設“服務、忠誠、務實、和諧”的企業(yè)文化:服務文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質量好、服務好、生產成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學習中華民族的傳統優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質武裝自己的頭腦,在新時代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務實文化是要每個員工立足本職崗位,腳踏實地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭,發(fā)揚團隊精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。四、采取的工作措施1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務當前公司各項工作繁忙,我們要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬難,爭取完成全年任務,以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。2、樹立質量意識,確保工作質量我們要牢固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,更加重視質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質量問題抓
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