醫(yī)院應(yīng)急供電模擬演練.doc

縣第三人民醫(yī)院年應(yīng)急供電模擬演練一、目的：通過模擬演練提高面對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電的應(yīng)變水平和響應(yīng)速度，強化醫(yī)院相關(guān)科室面對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故的協(xié)同合作能力。有效預(yù)防和降低醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故的風(fēng)險，保障院內(nèi)人員流動順暢、安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為保障此次演練活動取得圓滿成功，我院成立了醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故模擬演練領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：趙啟海（院長）副組長：何建國（副院長）、何邦剛（副院長）成員：張輝（后勤科主任）、雍開坤（藥械科主任）、三、演練時間：年5月20日上午9：30開始。四、演練地點：縣第三人民醫(yī)院五、參與演練科室：后勤科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、六、演練準備工作：1、演練前1-2天由參與演練科室向本科室工作人員說明此方案實施目的、活動內(nèi)容、注意事項。2、參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生各類事故。七、演練流程：1、5月20日上午9：00分因縣供電突然停電造成醫(yī)院突發(fā)性大面積停電，后勤科工作人員立即電話詢問供電公司調(diào)度室，問明停電原因及停電時間的長短。2、通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。3、通知保衛(wèi)科， 加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。4、備用發(fā)電機已自動啟動，后勤科電工及時檢查發(fā)電機、柴油的情況，保證重點科室的供電。6、待縣供電來電后，科室恢復(fù)正常。發(fā)電機停止運行。7、后勤科電工做好發(fā)電機的運行記錄八、應(yīng)急供電模擬演練結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對本次應(yīng)急供電模擬演練工作進行了總結(jié)，找出存在的問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。二0一三年五月二十日縣第三人民醫(yī)院 醫(yī)療應(yīng)急供電模擬演練記錄預(yù)案名稱應(yīng)急供電模擬演練演練地點院內(nèi)組織部門院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮趙啟海演練時間.5.20參加部門和科室院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、后勤總務(wù)科演練類別實際演練 實際演練部分：醫(yī)療應(yīng)急供電物資準備和人員培訓(xùn)情況物資準備：發(fā)電機檢修，柴油準備人員培訓(xùn)情況：醫(yī)療應(yīng)急供電培訓(xùn)演練過程描述演練分為三個階段：一是演練前進行相關(guān)的應(yīng)急供電培訓(xùn)；二是組織安排；三是停電后應(yīng)急供電。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場搶救物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶救分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不