



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2014 年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集第一章第六節(jié) 1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 復(fù)習(xí)要點(diǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 1.項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 (2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分成兩個(gè)類型:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 (3)為充分發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)工程建設(shè)增值的作用,在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目 管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。 2.項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006 規(guī)定 “項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。 “項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。 ” (2)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序 明確項(xiàng)目目標(biāo) ;分析項(xiàng)目環(huán)境和條件 ;收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息 ;確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé) ;明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 ;編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃 ;匯總整理,報(bào)送審批。 (3)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序 了解 項(xiàng)目相關(guān)各方的要求,分析項(xiàng)目條件和環(huán)境,熟悉相關(guān)法規(guī)文件,組織編制,履行報(bào)批手續(xù)。 一、單項(xiàng)選擇題 1.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的 ( )文件。 A.操作性 B.實(shí)施性 C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)性 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段,它屬于 ( )項(xiàng)目管理范疇。 A.業(yè)主方 B.承包方 C.咨詢單位 D.設(shè)計(jì)單位 3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是 ( )。 A.一經(jīng)編制則不得改變 B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整 C.不會(huì)因 項(xiàng)目而變化 D.可按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的 ;在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以 B 正確。 4.價(jià)值工程的研究對(duì)象是 ( )。 A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值 B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值 C.功能與費(fèi)用的比值 D.費(fèi)用與功能的比值 價(jià)值工程是 “通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,持續(xù)創(chuàng)新,旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù) ”,其中價(jià)值研究對(duì)象是功能與費(fèi)用 (成本 )的比值。所以 C 正確。 5.下列價(jià)值工程中提高價(jià)值的做法,正確的是 ( )。 A.功能不變,費(fèi)用降低 B.功能降低,費(fèi)用不變 C.功能大幅度提高,費(fèi)用提高 D.功能不變,費(fèi)用上升 6.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括 ( )。 A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料 D.工程合同及相關(guān)文件 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制可 依據(jù)以下資料:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 ;項(xiàng)目條件和環(huán)境分析 ;工程合同及相關(guān)文件 ;同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。所以 A 正確。 二、多項(xiàng)選擇題 1.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述 ( )。 A.項(xiàng)目管理需要做的工作 B.項(xiàng)目的總投資 C.項(xiàng)目的總進(jìn)度 D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理 E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括 ( )。 A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B.項(xiàng)目的評(píng)估論證 C.項(xiàng)目管理的組織 D.技術(shù)信息管理的方法和手段 E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證 3.關(guān) 于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述,正確的是 ( )。 A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期 E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等,為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 ;建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段,屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇。所以 B、 C、 E 正確。 4.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由 ( )負(fù)責(zé)編制。 A.組織的管理層 B.組織委托的項(xiàng)目管理單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.施工單位 E.供貨單位 5.下列價(jià)值工程中降低價(jià)值的做法,正確的是 ( )。 A.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 岳云鵬介紹課件
- 2025年黑龍江省龍東地區(qū)中考?xì)v史真題【含答案、解析】
- 2017輔音教學(xué)課件
- 餐飲店知識(shí)產(chǎn)權(quán)租賃合作協(xié)議
- 城市綠化采購合同預(yù)付款管理細(xì)則
- 餐飲行業(yè)場地租賃及廣告合作合同
- 廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理協(xié)議
- 車輛掛靠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與保障合同
- 樓盤逾期交房催告函合同違約責(zé)任明確協(xié)議
- T-BSRS 124-2024 伴生放射性礦開發(fā)利用場地土壤放射性污染調(diào)查和修復(fù)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- T-ZHCA 025-2023 化妝品抗氧化人體測(cè)試方法
- 安保主管上半年工作總結(jié)
- 中山市招商服務(wù)中心2025年上半年招考人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2022年9月國家開放大學(xué)??啤陡叩葦?shù)學(xué)基礎(chǔ)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 葡萄收購合同范例
- 公司法知識(shí)競賽考試題庫100題(含答案)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)升學(xué)測(cè)試試卷
- 前列腺癌個(gè)案護(hù)理查房
- 農(nóng)村土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- (新版)金屬非金屬礦山尾礦作業(yè)取證考試題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論