一級建造師模擬題每日一練(項目管理)

一級建造師模擬題每日一練（項目管理） 單選題： 1.某分部工程計劃工程量 5000M3，計劃成本 380 元 /m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本 400元 /m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A、 -100000 B、 -190000 C、 -90000 D、 -200000 【答案】 C 2.對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ） A、社會因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技術因素 【答案】 A 3.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（ ） A、向工程師 發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設主管部門報告 C、收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失 D、向工程師遞交正 【答案】 A 4.在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ） A、由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延 B、由承包人承擔費用，工期給予順延 C、由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延 D、由承包人承擔費用，工期不給予順延 【答案】 D 5.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國擔保法中的（ ） A、抵押 B、留置 C、定金 D、保證 【答 案】 C 6.單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。 A、監(jiān)理單位 B、建設單位 C、勘察設計單位 D、政府建設工程質量監(jiān)督部門 【答案】 B 7.下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ） A、施工工藝錯誤 B、盲目所求利潤，偷工減料 C、材料檢驗不嚴 D、操作者選用不合適施工方法 【答案】 C 8.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（ ）服務。 A、工程采購 B、工程顧問 C、工程監(jiān)督 D、工程技術 【答案】 B 9.關于施工過程的作業(yè)質量控制的說法。正確的是（ ） A、工序施工效果的控制屬于事前質量控制 B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體 C、工序質量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督 D、工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差 【答案】 C 10.關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ） A、建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同 B、建筑施工企業(yè)應當相關規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工 C、建筑施工 企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報 D、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 【答案】 A 11.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準。 A、業(yè)主 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術負責人 D、專業(yè)監(jiān)理工程師 【答案】 C 12.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ） A、設置安全監(jiān)控系統(tǒng) B、改善作業(yè)環(huán)境 C、制定應急救援體系 D、加強員工的安全意識培訓和教育 【答案】 D 13.關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ） A、參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審 B、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案 C、生產經(jīng)營單位應每年至少組織 2次綜合應急預案演練 D、生產經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練 【答案】 B 14.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ） A、目標成本 B、預算成本 C、計劃成本 D、實際成本 【答案】 A 15.有關于建設工程項目總承包單位工作內容，正確的是（ ） A、負責辦理項目的審查 、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權 B、按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件 D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者 【答案】 B 多選題： 1.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于 2011年 6月 30日到指定地點提取約 定數(shù)量的貨物， 7月 10日支付貨款總額 ；6月 25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于 6 月 28 日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（ ） A.應在 7 月 8 日支付貨款總額 B.仍可 在 7 月 10 日交付貨款總額 C.只提取約定數(shù)量的貨物 D.支付 6月 25日 28日未及時提貨的保管費用 E.對多交貨部分代為保管，但保管費應由供貨方承擔 【答案】 BE 2.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有（ ） A.工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機械的選擇 D.只要技術經(jīng)濟指標 E.施工特點分析 【答案】 AE 3.某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽定了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽定了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于 丙公司應承擔義務的說法，正確的有（ ） A.丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發(fā)包人負責 C.丙公司應自覺接收乙公司及有關部門的管理，監(jiān)督和檢查 D.丙公司未經(jīng)乙公司授權或允許。不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系 E.丙公司應該按時提交報表、有關的技術經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收 【答案】 AC 4.關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有（ ） A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源 C.只能組織 結構中每一個工作部門只有一個指令源 D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 E.線性組織結構中可以跨部門下達指令 【答案】 AB