一級建造師模擬題每日一練(項目管理)

一級建造師模擬題每日一練（項目管理） 單選題： 1.某分部工程計劃工程量 5000M3，計劃成本 380 元 /m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本 400元 /m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A、 -100000 B、 -190000 C、 -90000 D、 -200000 【答案】 C 2.對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ） A、社會因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技術(shù)因素 【答案】 A 3.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ） A、向工程師 發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設(shè)主管部門報告 C、收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失 D、向工程師遞交正 【答案】 A 4.在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（ ） A、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延 B、由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延 C、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延 D、由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延 【答案】 D 5.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國擔(dān)保法中的（ ） A、抵押 B、留置 C、定金 D、保證 【答 案】 C 6.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。 A、監(jiān)理單位 B、建設(shè)單位 C、勘察設(shè)計單位 D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 【答案】 B 7.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ） A、施工工藝錯誤 B、盲目所求利潤，偷工減料 C、材料檢驗不嚴(yán) D、操作者選用不合適施工方法 【答案】 C 8.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（ ）服務(wù)。 A、工程采購 B、工程顧問 C、工程監(jiān)督 D、工程技術(shù) 【答案】 B 9.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（ ） A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制 B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督 D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 【答案】 C 10.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ） A、建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同 B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工 C、建筑施工 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報 D、勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 【答案】 A 11.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。 A、業(yè)主 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、專業(yè)監(jiān)理工程師 【答案】 C 12.第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（ ） A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B、改善作業(yè)環(huán)境 C、制定應(yīng)急救援體系 D、加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育 【答案】 D 13.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ） A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審 B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織 2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練 【答案】 B 14.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ） A、目標(biāo)成本 B、預(yù)算成本 C、計劃成本 D、實際成本 【答案】 A 15.有關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（ ） A、負(fù)責(zé)辦理項目的審查 、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán) B、按照合同約定：完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件 D、項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者 【答案】 B 多選題： 1.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于 2011年 6月 30日到指定地點提取約 定數(shù)量的貨物， 7月 10日支付貨款總額 ；6月 25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于 6 月 28 日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（ ） A.應(yīng)在 7 月 8 日支付貨款總額 B.仍可 在 7 月 10 日交付貨款總額 C.只提取約定數(shù)量的貨物 D.支付 6月 25日 28日未及時提貨的保管費用 E.對多交貨部分代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方承擔(dān) 【答案】 BE 2.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ） A.工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機械的選擇 D.只要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) E.施工特點分析 【答案】 AE 3.某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽定了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽定了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于 丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ ） A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B.丙公司負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) C.丙公司應(yīng)自覺接收乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查 D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許。不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 E.丙公司應(yīng)該按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收 【答案】 AC 4.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ） A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源 C.只能組織 結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令 【答案】 AB