公開選拔處級干部面試題.doc

一、談一談你報考該職位的優(yōu)勢，公選成功后你打算怎么做？（假如競聘成功，將準(zhǔn)備如何開展工作？）第一問：第二問：首先要做好角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，以最佳的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作初期要利用工作時間與 溝通了解 現(xiàn)狀，工作之余還要加強自主的對 管理工作的學(xué)習(xí)和了解；第二要積極落實館長布置的工作任務(wù)，協(xié)助館長做好 的各項管理工作，同時認(rèn)真做好分管的各項日常工作，按照圖書館總體規(guī)劃、方針和目標(biāo)，創(chuàng)建與時代相適應(yīng)的 ；第三我將努力團結(jié)館員一道工作，配合館長充分發(fā)揮各類人員的作用；第四、積極實行科學(xué)管理，不斷改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，最大限度地滿足讀者的需要，對了解和交流后館內(nèi)存在的問題和亟待解決、改革的問題，在與同行交流后，請示 同意，認(rèn)為切實可行后及時解決問題。二、舉例工作中的創(chuàng)新案例三、你新到一個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對你褒貶不一，你如何處理？ 1、通過競爭選拔，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是對我能力的肯定，又是組織和群眾對我的信任。我首先要學(xué)會自信和信任。2、新的崗位、新的內(nèi)容肯定會有一個適應(yīng)過程。如果我不能適應(yīng)工作，我將從以下幾方面入手：（1）反思自身，找出自己不適應(yīng)、不勝任的原因；（2）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向老同志，領(lǐng)導(dǎo)請教，彌補自己在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足，要盡快地投入工作；（3）經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和努力，仍不能滿足工作需要，那么就向領(lǐng)導(dǎo)和組織匯報自己的事情情況。請他們對自己重新安排考察。四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專斷有利于提高效率”，對此你如何理解？1、這是對民主集中制的較為通俗的一種解釋，但是不夠全面。2、民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主。3、民主集中制的民主，是黨員和組織意愿、主張的充分表達(dá)，積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。民主是在集中指導(dǎo)下的民主，離開集中談民主就會出現(xiàn)議而不決，導(dǎo)致注意分散、極端民主化和無政府化。4、集中是全黨意志、智慧、力量的凝聚和行動的一致，是在充分發(fā)揮民主下得集中，離開民主就會獨斷專行，導(dǎo)致主觀主義、官僚主義、命令主義。5、民主有利于促進(jìn)和諧，但不是只為了和諧。集中是為了一致，有利于提高效率但絕不是專斷。五、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動下屬工作的積極性？發(fā)揮、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。1、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣，自身要有工作積極性和熱情；2、要加強教育，提高下屬的思想認(rèn)識，使其認(rèn)識到所從事的工作和任務(wù)的重要性；3、要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體；4、要獎罰分明，該表揚的要表揚，該批評的要批評；5、要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；6、要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實際困難。六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？ 如果被選拔到新的工作崗位，我認(rèn)為必須在謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，心懷寬容，努力學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)的同時應(yīng)當(dāng)注意以下問題：1、如果涉及和老同志交接工作，要注意不對老同志的工作評頭論足，橫加指責(zé)；2、不在下屬面前炫耀自己的能力、經(jīng)歷和資歷，以防脫離群眾；3、不隨意搞人事調(diào)整，那樣破壞穩(wěn)定，給人一朝天子一朝臣的感覺；4、不能照葫蘆畫瓢，工作照舊。在創(chuàng)新已經(jīng)成為必然的今天，重復(fù)就意味著被淘汰；5、不能急功近利，急于表現(xiàn)自己的能力，出現(xiàn)急于燒三把火的行為；6、不能講套話、空話、大話，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，任何發(fā)言和行動都必須經(jīng)過調(diào)查研究，深思熟慮，擺姿態(tài)、耍官腔，會給人輕浮和無能的感覺；七、結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。 印象最深刻的事情是學(xué)生中的突發(fā)事件，有學(xué)生突發(fā)神經(jīng)失常，領(lǐng)悟和啟發(fā)1、遇事要沉著冷靜，自己不能慌亂才能想出好的處理辦法；2、緊張時刻要分清重點、主次，先干什么，后干什么，不能眉毛胡子一把抓；3、關(guān)鍵時刻要果斷，不能猶猶豫豫，決定好了，上級領(lǐng)導(dǎo)同意之后就迅速的執(zhí)行。八、現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請結(jié)合實際談?wù)勀銋⒓舆@次公開選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢？競爭性選拔干部是我國干部人事制度改革的重大舉措，通過公開選拔，拓寬了選拔范圍，規(guī)避了以前伯樂相馬的局限性。為許多年輕有為的黨員干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位提供了平臺。我參加公選是想來檢查一下自己的能力素質(zhì)，給自己多一種生活經(jīng)歷，督促自己學(xué)會不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。我認(rèn)為自己的優(yōu)勢在于有一定的組織協(xié)調(diào)能力，同時踏實勤奮具有一定的創(chuàng)新能力。（見題一）九、假如你有一位下風(fēng)很有能力，但有一些小毛病，你將如何對待，用什么辦法幫他改正？對很有能力又有些小毛病的下屬，要用愛護(hù)的態(tài)度去幫助他改正毛病。 其方法是1、動之以情，曉之以理。比如，他上班愛遲到，我先要查清他遲到的原因。如果是家庭有實際困難，我就設(shè)法從解決他的困難入手，用真情感動他；2、進(jìn)行談話后，如果是其他原因，就找他談話指出遲到對工作的影響，并教給他避免遲到的措施，給他改正的機會，之后及時肯定他的進(jìn)步。人不是無情物，我相信以真誠之心會使他改正小毛病。十、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿Α?、挑戰(zhàn)自我，長時間在一個工作崗位工作，隨著工作的熟練程度和方法的掌握，就會產(chǎn)生惰性，所以想重新挑戰(zhàn)自己，實踐自己理想和能力；2、重在參與，即使失敗也是生活的美好經(jīng)歷；3、檢驗一下自己的能力素質(zhì)；3、督促自己學(xué)會不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。十一、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?這樣的事情要依據(jù)實際情況來決定是否要責(zé)怪下屬1、首先要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，對領(lǐng)導(dǎo)指出的、提到的內(nèi)容抱著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評；2、要保持頭腦冷靜，反思和調(diào)查該工作沒有按時完成的原因；3、如果是由于自己授權(quán)的錯誤造成下屬任務(wù)沒有完成或者是下屬能力不夠，布置給他的工作任務(wù)過重，經(jīng)過努力仍無法完成造成的。要和下屬進(jìn)行真誠的溝通，向下屬說明工作的重要性，并真誠地道歉，希望下屬在以后工作中，力有不逮或需要支持的時候，及時向自己反映，以保證工作的順利開展。同時，表明自己也會在以后的工作中，改正錯誤。達(dá)成共識后，及時調(diào)整工作。4、如果是由于下屬責(zé)任心不強，工作無序拖拉造成的，要對下屬進(jìn)行批評教育，指出其工作中存在的問題和不足，當(dāng)然教育是主要目的。隨后，要積極調(diào)整工作，認(rèn)真完整剩余工作。十二、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想？怎么辦？1、是否自己的目標(biāo)或者定位有問題，如果真的是不合實際的目標(biāo)要及時調(diào)整自己的目標(biāo)；2、要繼續(xù)堅定信念。相信世上無難事，只怕有心人，堅持到最后的人肯定會成功；3、相信付出會有回報，或許收獲的時節(jié)還沒有到，那么只有繼續(xù)付出，相信收獲就在眼前；十三、結(jié)合工作實際及平時的管理經(jīng)驗，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬。從學(xué)生管理及學(xué)生工作辦公室管理工作來看，要從以下幾個方面著手：1. 制度方面以身作則，不能自己一套，下屬一套，而且要落實，不能讓制度成為一紙空文2. 工作作風(fēng)方面要避免講空話、大話、套話，擺姿態(tài)、耍官腔，而不作為，自身要有工作的積極和熱情；3.管理方面要分工合理、明確，多多督導(dǎo)，落到實處；4、工作方法上要密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體；5、要獎罰分明，該表揚的要表揚，該批評的要批評；6、要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；7、要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實際困難，以感情為基礎(chǔ)的工作關(guān)系是提高工作效率的一種方法。十四、單位準(zhǔn)備出臺一項新政策，這一政策涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，你如何開展這項工作？1、了解新政策與各個部門之間的利害關(guān)系，做到處理問題前的心中有數(shù)；2、逐個部門進(jìn)行政策的落實，對存在的問題進(jìn)行及時的解釋和處理；3、如果各個部門都接受新政策，要組織各部門共同開會，對達(dá)成的意見進(jìn)行確認(rèn)落實；如果還有個別部門還存在不能協(xié)調(diào)的問題，要與部門商討后報上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，協(xié)調(diào)結(jié)束后再組織各部門開會落實。十五、同一單位兩人，都是業(yè)務(wù)骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓，導(dǎo)致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？主要原因兩名下屬可能個性不合，彼此都心高氣傲，不服輸，不愿意互相遷讓，導(dǎo)致工作不配合，影響工作效率。講明這個問題產(chǎn)生的不良影響。1、作為領(lǐng)導(dǎo)，肯定下屬的工作出色；2、適當(dāng)時機分別找兩個人私下談心，了解他們內(nèi)心的真正想法，向他們講明單位團結(jié)協(xié)作的重要性；3、在平時的工作中善于營造民主團結(jié)的氛圍，打造團結(jié)協(xié)作的團隊。十六、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小失誤當(dāng)眾批評你，而你又確實做了許多工作。你如何對待？每個人在工作中都有可能 犯些錯誤，對待錯誤我們要虛心接受批評、認(rèn)真加以改正。1、擺正心態(tài)，要以積極正確的心態(tài)看待領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)眾批評，從心底里認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)批評自己是對自己的關(guān)心愛護(hù)，不能產(chǎn)生消極情緒；2、端正態(tài)度，主動承認(rèn)錯誤。自己的一點失誤可能導(dǎo)致工作與原計劃出現(xiàn)偏差，影響工作實效和進(jìn)程，在公眾場合要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，我應(yīng)“低下頭”，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉，不逃避；3、表明決心，積極彌補失誤。向領(lǐng)導(dǎo)表明改正、彌補的決心，同時采取相應(yīng)的對策解決問題，以保證工作正常進(jìn)行；4、認(rèn)真改正，虛心接受批評，全面分析、認(rèn)真改正，不能拒不改正；5、匯報請示，在合適的時候，私下向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作情況、面臨的困難及改正錯誤的情況，請求領(lǐng)導(dǎo)幫助指示，按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作，不能自以為是；6、總結(jié)教訓(xùn)，對這次事件及近段時間的工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再犯類似錯誤，不能聽之任之。我在工作中要尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，認(rèn)真改正工作失誤，推動工作的正常開展；7、是總結(jié)經(jīng)驗，避免重范錯誤。今后繼續(xù)發(fā)揚踏實工作的風(fēng)格，吸取此次小失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免再犯類似的錯誤，爭取把工作做好更完美。十七、安排A做方案，B沒被安排也做了方案，而且做的比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理？1、首先要和b私下交流，肯定b工作的積極性和方案的可行性；2、合a進(jìn)行交流，以自己的名義，將b方案中優(yōu)勝于a的以建議的形式和a討論分析。同時要提醒a多征求其他同事的意見，博納眾長；3、按照整合后的方案、有步驟地組織進(jìn)行；4、從思想上要認(rèn)識到自己作為領(lǐng)導(dǎo)，忽視了身邊的人才，在今后的工作中，一定多改正，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，同時深刻檢討自己在工作安排和用人上的不足，積極改正。十八、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？1、首先領(lǐng)導(dǎo)對我的表揚是對我工作的一種肯定，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的表揚，不驕不躁，保持良好的工作心態(tài)，更加出色的完成自己的本職工作；2 、反思自己，是不是自己平時缺乏跟同事的溝通，找出矛盾的癥結(jié)所在，積極主動跟同事進(jìn)行溝通，比如一起運動，平時保持與領(lǐng)導(dǎo)的距離，多注意幫助和關(guān)心同事。爭取消除矛盾，以自己的實際行動獲得大家的信任；3、在利益方面懂得取舍和讓步，懂的謙讓，可以多給其它同事一個展示自己的機會，讓大家共同提高，學(xué)會與同事建立和諧的工作關(guān)系。 總之，要繼續(xù)做好自己的本職工作，妥善搞好與同事的關(guān)系。十九、針對領(lǐng)導(dǎo)干部說套話、虛話、空話這一現(xiàn)象你怎么看？1、 我們黨的執(zhí)政反對空談、強調(diào)實干、注重落實，是我們黨一個優(yōu)良傳統(tǒng)。抓落實的工作實踐檢驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。2、 這是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不正確的表現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)嚴(yán)重、耍官腔，擺姿態(tài)的表現(xiàn)，套話、虛話、空話不能解決實際問題，要從自身做起，堅決反對，這是對我們黨執(zhí)政能力檢測，要在任何工作當(dāng)中堅決杜絕這樣的工作作風(fēng)；3、 要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干，關(guān)鍵要在于落實；二十、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報，有時有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會怎么做？1、 如果下屬第一次發(fā)生這樣的問題，應(yīng)該以比較平和的口氣對他完成工作的情況進(jìn)行評價，然后提醒他下次在做事之前先匯報； 2、 以客觀的表達(dá)，對不匯報就做事產(chǎn)生的后果進(jìn)行分析，讓下屬認(rèn)識到匯報工作的重要性；3、 如果下屬經(jīng)過提醒后仍然會先做事再匯報，就要對下屬進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，讓他認(rèn)識到這樣做的錯誤；二十一、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？首先任何一個人晉升都不是某一方面原因，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。分三方面談1、能力是年輕人得到重用，晉升的必然條件，是基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)知識和專業(yè)能力素質(zhì)是搞好工作的有力保證。2、社會上不乏有濫用職權(quán)靠關(guān)系買管晉升的現(xiàn)象，是應(yīng)該堅決打擊制止的；第三，機遇不是主要因素，工作不能僅僅坐等靠，機遇是給有準(zhǔn)備得人，并且能全力以赴做工作得人。所以，年輕人晉升是靠個人努力，良好的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，專業(yè)素質(zhì)和能力，和諧的工作氛圍以及抓住機遇并能全力以赴的心。二十二、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？副職既是“將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。這種雙重角色要求我們既要了解全局，又要獨擋一面；既要善謀，又要實干；既要“勞心”，又要“勞力”。扮演好雙重角色，履行好雙重職責(zé)，就要具備雙重素質(zhì)，做“復(fù)合型”領(lǐng)導(dǎo)干部，實現(xiàn)“全”與“專”的統(tǒng)一。1、自覺尊重和服從正職，維護(hù)正職的尊嚴(yán)，多請示、多匯報、多商量。既不與正職爭位子、搶鏡頭，超權(quán)越位，又要有自己的主見；2、對自己分管范圍內(nèi)的事情，要敢抓敢干，獨立負(fù)責(zé)，做到服從不盲從，請示不依賴。3、勤思考，當(dāng)好參謀。正職也不是“千手觀音”，難免有照顧不到的地方，副職要積極主動地為正職當(dāng)好參謀，大膽提出自己的意見和建議。4、要以積極的態(tài)度配合支持正職工作，對正職提出的意見和建議，要認(rèn)真吸納；對集體研究的事情，要主動創(chuàng)造性地執(zhí)行；對臨時交辦的工作，更要勇挑重?fù)?dān)，抓好落實。5、要勇于承擔(dān)責(zé)任。分管工作出了問題，不推諉，不開脫。二十三、你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。中國共產(chǎn)黨黨章理由1、黨章不是簡單的政治理論，對黨及黨員責(zé)權(quán)的規(guī)定非常細(xì)致，讓我明白任何事情的開展都離不開嚴(yán)格的規(guī)章制度，制度就是要求，制度就是工作的動力；2、黨的事業(yè)和理想是偉大的共產(chǎn)主義，所以我們做任何事都要有目標(biāo)，有理想，而且要堅定信念，奮勇向前；3、凡事都要有與時俱進(jìn)的理念，不斷創(chuàng)新，不能死守刻板和教條主義，恪守陳規(guī)意味著被淘汰。二十四、你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？1、 管理經(jīng)驗的積累相對較少，需要積累經(jīng)驗；2、 做事過于認(rèn)真，有時就顯得比較死板，處理問題不夠靈活多變；3、 有時遇到困難，自己琢磨的多，向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教的少，我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時給予的批評、指正。二十五、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？1、低調(diào)做人，你會一次比一次穩(wěn)健，高調(diào)做事，你會一次比一次進(jìn)步；2、人指的就是自己，低調(diào)做人，就是不要把自己看的太重，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，以寬容的心態(tài)，吃虧的風(fēng)度，平和的作風(fēng)，淡名利，多奉獻(xiàn)。想人所想，急人所急，積極主動第幫助別人，搞好團結(jié)；3、高調(diào)做事，就是要把工作、事業(yè)放到第一位，立志高遠(yuǎn)、勇鑄輝煌。積極主動、勤奮踏實、創(chuàng)新開拓，嚴(yán)肅認(rèn)真地去完成工作。這是立身之本，是個人素質(zhì)提高，職位提升的基礎(chǔ)?？傊诠ぷ髦形覀円欢ㄒ?jǐn)慎此原則，不斷提升個人素質(zhì)，終將獲得成功。二十六，如何在班子當(dāng)中做好配角？1、 按照分工，明確職責(zé)，堅持領(lǐng)導(dǎo)集中制下的分工負(fù)責(zé)制；2、 積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己獨立的見解；3、 擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團結(jié)同志；4、 依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立自主的開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；5、 堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議；二十七、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。 人生的理想需要逐個去實踐，不能急于求成，也不能束之高閣。我從小到大的理想都是靠自己的努力實踐去一一實現(xiàn)的。1、 一個人要有理想，理想是導(dǎo)向，有理想，我們的生活才有目標(biāo)、有方向；2、 理想要建立在實踐的基礎(chǔ)上，不能空想；3、 有了理想要努力去實踐它，日日行不怕千萬里，愚公移山，看似不可能，但只要我們堅持不懈，就有實現(xiàn)的希望，作為一名教師，目前我的理想可能就是怎樣培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，所以我誨人不倦；4、 要重理想，但更要重實踐，要在實踐中不斷地修正和完善自己的理想；5、 要在實踐中不斷地增長才干，不斷提高自己各方面的能力素質(zhì)，只有這樣，我們的理想才能早日實現(xiàn)。二十八、請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。首先要認(rèn)識到這種說法是錯誤的。1、領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，權(quán)利是人民賦予的，也要為人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負(fù)責(zé)；2、追求升官發(fā)財或者權(quán)利極端化是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒；3、社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。為官一任，必須富民一方；4、為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。 二十九、有人說：腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看?1、承認(rèn)腐敗問題：我國存在腐敗問題，但是腐敗問題也不是我國特有的現(xiàn)象，這是一個世界性的問題。首先我們應(yīng)該看到反腐敗工作已經(jīng)取得的顯著成果，同時應(yīng)該明確腐敗現(xiàn)象屢打不止甚至有愈演愈烈的傾向，并不是反腐敗而造成的。2、產(chǎn)生的根源：部分干部政治素質(zhì)不過硬，體制不完善。腐敗現(xiàn)象屢禁不止，只能說明我們的制度還存在漏洞，讓勢圖腐敗的分子還有機可乘，是我們的打擊力度還不夠大，以致腐敗分子有恃無恐。3、腐敗的后果： 腐敗非但不是潤滑劑，而是社會的大毒瘤與癌細(xì)胞，它侵襲著我們社會健康的肌體，危害著國家發(fā)展的事業(yè)。腐敗問題得不到根本的解決，我國在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，必將遭受嚴(yán)重的挫折，甚至是亡黨亡國。腐敗問題是一個具有政治性的問題，黨風(fēng)正，則民風(fēng)純，腐敗墮落，必然背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，服務(wù)人民也就成了一句空話，將被人民群眾所唾棄。我們黨和國家的就會面臨信譽危機。4、治理腐敗的措施，重點在防治。加強干部的政治理論學(xué)習(xí);完善體制、條款，減少腐敗滋生的土壤;加強打擊力度；健全監(jiān)督機制，完善法律法規(guī)，防患于未然，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勢必嚴(yán)懲，加大打擊力度。5、個人要在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識，樹立正確的與人生觀和價值觀，利益觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公，并積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭三十、深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？1、首先同對此工作思路報懷疑態(tài)度的同志，進(jìn)行交流，初步掌握他們的不同意見。2、召開民主生活會，就此項工作的開展，征求大家的意見。對在工作出現(xiàn)了那些問題，如何解決問題，進(jìn)行討論。3、對群眾提出的不同意見和建議，要深入調(diào)查，有利于工作開展的要吸收進(jìn)來，修改工作方案。4、工作開展要堅持民主集中制，對于那些持反對意見，要逐個談心，解除顧慮，使他們更好地投入工作。三十一、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?1、積極地進(jìn)行全方面的調(diào)研工作，掌握第一手資料，為策劃奠定良好基礎(chǔ)。2、對工作進(jìn)行深入研究，明確工作的目的、要求和其他注意事項。3、認(rèn)真查找相關(guān)的資料，學(xué)習(xí)同類工作的處理案例，作為策劃的參考。4、征求群眾和大家的意見。5、依據(jù)調(diào)研掌握的情況、掌握的資料結(jié)合當(dāng)前實際，創(chuàng)造性地進(jìn)行策劃。6、策