食品包裝彩印廠質量安全管理手冊

授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 重慶 XX新華彩印廠 XH-SC （ QS） 1-2007 質量 安全 管理 手冊 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 目 錄 企業(yè) 組 織 機 構 圖 . 1 工 廠 質量管理組織機構圖 . 2 管理手冊發(fā)布令 . 3 關于本 廠 質量負責人任命的通知 . 4 關于加強產品質量檢驗的通知 . 5 關于各部門人員任 職的通知 . 6 一、質量安全管理 . 7 1.1 質量安全事故控制應急預案與處置措施 . 7 一、影響產品質量的潛在緊急情況 . 7 二、事故的應急預案及控制 . 7 三、事故的應急措施 . 8 1.2 質量方針、質量目標 . 9 1質量方針 . 9 2質量目標 . 9 3質量目標的分解 . 9 1.3 部門職責、權限及考核辦法 . 10 1.4 崗 位 職 責 . 12 1.5 質量管理考核實施細則 . 25 1、考核內容和適 用范圍 . 25 2、考核辦法 . 25 3、考核管理實施程序 . 26 4、附則 . 26 二 .企業(yè)環(huán)境與場所要求 . 27 2.1 環(huán)境要求 . 27 2.1.1 環(huán)境清潔管理制度 . 27 2.1.2 生產車間清潔管理制度 . 27 2.1.3 庫房清潔管理制度 . 27 2.2 生產設施管理制度 . 27 1、目的 . 28 2、適用范圍 . 28 3、職責 . 28 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 4、程序 . 28 5、相關文件 . 30 6、記錄 . 30 三 .生產資源提供 . 31 3.1 生產設備維護、保養(yǎng)、維修制度 . 31 3.1.1 目的 . 31 3.1.2 適用范圍 . 31 3.1.3 職責 . 31 3.1.4 工作程序 . 31 3.2 檢測設備管理制度 . 32 3.2.1目的 . 32 3.2.2 范圍 . 32 3.2.3 職責 . 32 3.3 人員要求 . 32 3.4 技術標準 . 38 3.5 工藝文件 3.5.1 生產工藝操作規(guī)程 . 39 3.5.2 檢驗規(guī)程 . 44 3.6 文件管理 3.6.1 技術文件管理制度 . 48 四 .采購質量控制 . 49 五 .生產過程控制 . 52 六 .產品質量檢驗 . 58 6.1 檢驗管理 6.1.1 檢驗管理制度 . 58 6.2 出廠檢驗 . 62 6.3 不合格品 . 62 七 .生產安全防護 7.1 安全生產制度 . 65 7.2 化學品管理制度 . 7.3 產品防護管理制度 . 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 公 司 組 織 機 構 圖 廠 長 生產部 質檢科 辦公室 供銷科 財務部 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 工 廠 質 量管理組織機構圖 廠 長 質量負責人 生產部 質檢科 辦公室 供銷科 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 管理手冊發(fā)布令 依據 食品塑料包裝容器工具 生產許可證實施細 則。審查通則和細則的要求，結合本 廠 實際編制完成了質量管理手冊，經過一段時間的試行，基本符合企業(yè)生產產品實際情況，也基本符合 食品塑料包裝容器工具生產許可認證審核細則要求，具有可操作性、符合性、適宜性，經各部門負責人討論審核，現予以批準，發(fā)布實施。 本質量管理手冊，是本企業(yè)質量管理體系的綱領性文件，也是本企業(yè)質量工作的法規(guī)，各部門和全體員工在實施質量管理活動中必須以質量管理手冊為主要依據，并嚴格遵守質量管理手冊中的有關規(guī)定。 本質量管理手冊自發(fā)布之日起生效。 廠 長 ： 二 00七年 十 月八日 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 重慶璧山新華彩印廠 XH（ 2007） 01 號 關于本 廠 質量負責人任命的通知 各部門、車間、庫房： 為了貫徹執(zhí)行 生產許可證實施細則，加強對質量管理體系運行的領導，特任命 代啟倫 同志為本 廠 質量負責人，其職責權限如下： 1、 確保質量管理體系的過程得到建立和保持； 2、 向 全廠 報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； 3、 在整個組織內促進滿足顧客要求的意識的形成； 4、 就有關質量體系認證事宜的對外聯絡。 5、 各部門應密切配合其開展工作。 重慶璧山新華彩印廠 二零零 七年 十 月 八 日 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 報：辦 公室 抄送：各部門、車間、庫房 重慶璧山新華彩印廠 XH（ 2007） 02 號 關于加強產品質量檢驗的通知 各部門、車間、庫房： 本 廠 的生命在質量，為加強產品質量檢驗工作，經研究作如下決定： 一、 質檢科 工作由 劉綠平 同志負責，具體負責產品質量工作， 檢驗室 檢驗員歸屬 質檢科 。 二、 檢驗人員分工如下： 原 材 料 檢 驗： 劉綠平 楊秉書 過 程 檢 驗： 劉綠平 楊秉書 出 廠 檢 驗： 劉綠平 茍鵑 萬芳 三、 檢驗 人員有如下權利： 擁有獨立行使檢驗的權利 1、 擁有獨立行使檢驗的權利 有權禁止不合 格 品流入下道 工 序； 2、 有權拒絕違反有關規(guī)定的各種命令 3、 有權對生產過程進行監(jiān)督和檢查； 4、 對評審后的不合格品有權跟蹤處理結果； 5、 有權參加有關質量檢驗方面知識的培訓 特此通知 重慶 璧山新華彩印廠 二零零七年十 月八 日 報：辦公室 抄送：各部門、車間、庫房 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 重慶璧山新華彩印廠 XH（ 2007） 03 號 關于各部門人員任職的通知 各部門、車間、庫房： 經 廠 研究，對有關人事做出安排，任命下列同志職務： 質檢科 科 長 ： 劉綠平 生產 部 部 長 ： 代啟倫 供 銷 科 ：劉勤 辦公室主任： 凱吉芳 設備管理員： 代啟倫 文件資料管理員： 楊秉書 庫房管理員： 楊秉書 特此通知 廠 長 ： 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 二零零七年 十 月 八 日 一、質量安全管理 1.1 質量安全事故控制應急預案與處置措施 一 、影響產品質量的潛在緊急情況 1、 原輔料影響產品質量安全的潛在緊急情況 1.1錯用工業(yè)級原料、超范圍使用或對其安全性能未加評價； 1.2原輔材料的性能不能直 接判明情況時； 1.3原輔材料在入 廠 驗收抽檢當中未能發(fā)現問題時； 原輔材料存在上述某一種情況，將影響產品質量。 2、 設備故障影響產品安全的潛在緊急情況 2.1因意外斷電或其他自然災害； 2.2 設備零部件老化或操作者操作不當； 2.3由于 版輥 精度及質量而造成產品外形尺寸偏差等 設備存在上述狀況將影響產品質量。 3、 計量器具失真、損壞影響質量安全的潛在緊急情況 3.1影響產品重量； 3.2影響產品生產工藝的調整等 由于計量器具原因導致存在上述情況將影響產品質量。 二、事故的應急預案及控制 1、 嚴格管理合格供應 商，采購原輔料時必須手續(xù)齊全。 2、 嚴格把關，按驗收制度、標準進行進料驗收。 3、 定時保養(yǎng)檢修設備；操作工嚴格按操作規(guī)程操作， 生產 部 負責監(jiān)督管理。 4、 按工藝要求進行生產，并定時監(jiān)控工藝參數。 5、 控制 版輥 的驗收、安裝及調試工作， 生產 、 品 質 等部門做好開機前的 檢驗工作。 6、 計量器具定期檢定、核準。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 三、事故的應急措施 1、 班組、車間主管和檢驗員在生產或檢驗過程中發(fā)現以上問題應及時匯報， 質檢科 負責組織按不合格品管理制度進行控制，由質量負責人審核批準，將所生產的不合格成品、半成品全部報廢處理，如有已經出 貨的產品應立即召回，并追究相關部門和人員的責任，徹底清除由此造成的后果。 2、 設備人員及時對設備發(fā)生的故障查明原因、更換零部件，徹底維修處理。對操作 不當的人員及時進行教育、培訓。 3、 發(fā)現計量器具失真，立即停止使用。 質檢科 負責將失真計量器具及時送檢測部門 維修、檢測或更換新的計量器具，并檢定合格后方可使用。 4、 對意外停電事故，生產車間應立即開啟應急燈，車間領班組織操作人員關閉設備 所有電源開關，同時逐級上報，查明停電原因。在原因未查明前不可開啟任何電源開關，以保人員安全、設備安全。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 1.2 質量方針、質量目標 1、 質量方針 質量第一 誠信為本 顧客滿意 持續(xù)改進 2、 質量目標 1） 產品出 廠 檢驗受檢率 100% 2） 出 廠 產品合格率 98%以上 3） 顧客滿意率 95%以上 3、 質量目標的分解 3.1 辦公室： 1） 與質量有關人員崗前培訓合格率 100% ； 2） 外來文件受控有效率 100%； 3.2 供銷科 ： 1） 主要物資采購合格率 98%以上； 2） 合同履約率 99% ； 3） 顧客反饋處理率 100%以上。 3.3 生產 部（車間）： 1） 不合格品率小于 5% ； 2） 設備完好率 95%以上。 3.4 質檢科 1） 檢測設備檢定合格率 100%； 2） 成品 檢驗合格率 98%以上 ； 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 1.3 部門職責、權限及考核辦法 1、 辦 公室 職責 、 權 限 1）負責 廠 員工招聘、技能培訓和工作績效考核，建立人事檔案，作好相關登記記 錄。 2）負責 廠 基礎設施、各項設備和其它固定資產的管理工作，分類做好資產建卡、 建檔，檢查資產在使用中運行情況，隨時作好變更登記。 3）負責外來和 廠 內部文件整理，登記建檔工作，妥善保管，隨時 保證調閱查找。 4）認真執(zhí)行 廠 各項管理制度，加強部門考核管理，搞好部門文件和資料統(tǒng)計記錄 工作。 5）認真完成領導交辦的其它任務。 2、 生產 部（車間）職責、權限 1）負責組織生產人員按 廠 下達的生產計劃，保質保量完成任務。 2）嚴格按生產工藝流程和產品質量控制過程組織生產。 3）加強生產設備管理，生產中必須嚴格每道程序操作。全年進行一次法定檢測， 確保產品質量穩(wěn)定、準確。 4）加強關鍵過程控制，溶劑配比、印刷、復合、制袋工序必須堅持專人按規(guī)定的 要求進行操作，嚴把產品輸入關。 5)加強員工 顧客至上、質量第一 產品質量是企業(yè)的生命的意識教育，自覺遵守操 作規(guī)程，認真負責地完成本崗位工作。 6）抓好生產人員個人衛(wèi)生和生產場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整 潔，符合生產要求的環(huán)境。 7）抓好生產安全工作。人身安全和產品質量安全是生產全過程的總要求。加強安 全檢查，及時發(fā)現和糾正不安全隱患。 8）加強生產過程的記錄工作。 3、 供銷科 職責、權限 1）學習和掌握國家關于食品包裝生產方面法律、法規(guī)和規(guī)章。熟悉和掌握合同法、 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 經濟法，并運用于企業(yè)的供應管理之中。 2）負責 廠 原輔材料采購計劃的制定和購進，在簽訂合同之 前，要會同有關部門開 展對合格供方的評審。 3）立足于本企業(yè)利益之上，本著互惠互利原則，對外簽訂各種購進合同。 4）選擇新供貨商時，應本著三比原則（比質量、比價格、比服務），提供相關資質 證明并報 廠長 批準。 5）按領導批準的合同實施采購，要協助 質檢科 加強進貨檢驗。 6） 隨時收集有關購進品的市場信息，并反饋給相關部門參考，隨時了解企業(yè)生產 狀況，了解購進品的使用和庫存情況，保障 制造 部（車間）門、 供銷科 門工作的正常進行。 7）負責 廠 產品的銷售和售后服務工作，簽定銷售合同，參加合同評審。 8）負責 廠 產品的市場調研 和市場預測工作，及時反饋顧客對產品及售后服務的要 求、建議和意見。 9）負責建立顧客銷售網絡，加強與顧客溝通往來，及時宣傳產品信息，接受咨詢， 隨時掌握網絡顧客的動向、變化，調整網絡布局。 10）加強銷售人員教育、培訓、管理和考核，根據市場變化及時調整人員及運輸工 具。保證按訂貨合同，準確及時履行供貨任務，最大限度地滿足顧客需要。 11）負責開展顧客對 廠 產品質量服務，滿意度的調查，以及滿意度情況的統(tǒng)計分析， 每季必須開展一次。 12）負責制定營銷策劃方案（含階段性方案），組織有關人員對方案進行評審，報 領導 批準實施。 13）負責按月作出銷售實績的匯總統(tǒng)計，分析整理營銷成果及存在的問題，提出改 進的合理性建議和意見。 14）負責建立各類銷售合同及部門文件的對口管理工作，保證隨時調閱，檢查合同 執(zhí)行情況。 15）認真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 16）認真完成領導交辦的其它任務。 4、 質檢科 職責、權限 1）負責日常質量管理，質量檢驗和計量工作，檢測設備必須定期送檢。 2）負責生產過程和產品在生產中和生產后的監(jiān)視和檢驗。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3）負責組織對不合格品的評審和處置。 4）負 責糾正和預防措施的監(jiān)督和檢驗。 5）指導各部門進行數據分析。 6）認真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 7）認真完成領導交辦的其它任務。 8）對其他部門具有依照本企業(yè)制度獨立行使檢驗和檢查的權利。 9）對原材料、生產過程及產品的出 廠 具有獨立的合格和不合格的判定權利。 10）對不合格品的處置結果有檢查的權利。 11）有依照國家質量和衛(wèi)生有關的法律、法規(guī)及標準獨立行使檢查及建議的權利。 1.4 崗 位 職 責 1、 廠長 崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）認真貫徹執(zhí)行國 家有關質量的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全 廠 質量管理體 系，對本 廠 質量管理和最終產品質量負責。 2）以增強顧客滿意為目標，批準、貫徹、實現 廠 質量方針、目標。確保顧客的要 求得到確定并予以滿足。 3）負責建立與質量管理體系運行相適應的組織機構，審定批準組織機構各部門的 職責、權限，確保 廠 內部各職能部門的職責、權限以及部門與人員之間相互關系得到規(guī)定和溝通。確保質量管理體系的有效性、持續(xù)性運行。 4）提供和確保質量體系運行所必須的各種資源。 5）建立健全企業(yè)各項管理制度，充分調動、發(fā)揮各職能部門的作用，通過各種形 式加強員工與各級領導之間、員工與員工之間的溝通了解，發(fā)揮員工參與 廠 管理活動的積極性，增強企業(yè)凝聚力和向心力。 崗位要求 1)具有高中以上學歷，身體健康，年齡 30周歲以上，從事管理工作五年以上； 2) 具有較好的書面及口頭表達能力，以及與人溝通、交流能力 3) 遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信； 4）有較強的管理工作經驗和一定的組織、協調能力； 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 2、 供銷科科長 崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）注意個人形象，對外樹立企業(yè)形象，是產品的代言人，并按照 廠 原則開展工作。 執(zhí)行上級下達的指令，貫徹落實 廠 政策，做 好上傳下達，完成上級交代的任務。根據上級的安排，創(chuàng)新工作及完成各階段的目標任務。組織或配合有關方案的評審工作。 2）愛崗敬業(yè)，能長期在外做好銷售工作，有良好的修養(yǎng)素質，有吃苦耐勞的精神， 對工作充滿熱情和信心，對企業(yè)有良好的忠誠度和堅定的毅力，把工作放在第一位，不計較個人得失、不圖私利和損公利己。 3）牢記企業(yè)管理制度，執(zhí)行制度敢說敢管，以身作則、為人師表，對下屬提出的 問題要耐心解答，不良問題應及時糾正。 4）學習和掌握對市場的規(guī)范管理，對自己份內的工作有創(chuàng)造性的完成。 5）關心下屬的思想變化，及時發(fā)現并 解決，把銷售隊伍建設成為一個生機活潑、 朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體，共同完成 廠 下達的各項任務。 6）按時收集和整理銷售信息，并及時反饋給相關領導。 7）要加強和業(yè)務單位的往來溝通，處理好各方面的人際關系。 8）對 廠 的發(fā)展要提出自己的建議和打算，定期向 廠長 匯報工作，求得工作上的溝 通和支持。 9）自覺遵守 廠 各項管理制度，不遲到、不早退、不 曠工， 有事必須請假。做遵章 守紀的文明員工。凡違反的，一律按實施細則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中（高中）以上文化程度，有較強的語言表達能力；從事本工作三年以上； 2)有較 強的管理工作經驗和一定的組織、協調能力； 3)熟悉所從事業(yè)務的業(yè)務知識，具有一定的銷售經驗； 4)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 5)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信。 3、 生產 部 部 長 崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）負責組織生產人員按 廠 下達的生產計劃，保質保量完成任務。 2）嚴格按生產工藝流程和產品質量控制過程組織生產。 3）加強生產設備管理，生產中必須嚴把每道工序操作。全年進行一次法定檢測， 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 確保產品質量穩(wěn)定、準確。 4）加強關鍵過程控制，必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作 ，嚴把產品輸入關。 5）加強員工 顧客至上、質量第一 ，產品質量是企業(yè)的生命的意識教育，自覺遵守 操作規(guī)程，認真負責地完成本崗位工作。 6）抓好生產人員個人衛(wèi)生和生產場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整 潔，符合生產要求的環(huán)境。 7）抓好生產安全工作。人身安全和產品質量安全是生產全過程的總要求。加強安 全檢查，及時發(fā)現和糾正不安全隱患。 8）加強生產過程的記錄和員工考勤記錄。 崗位要求 1）具有 高 中以上文化程度，有較強的語言表達能力；從事本工作三年以上； 2)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 3)熟悉設備操作制度和日常維護保養(yǎng)知識 4)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信。 4、 質檢科科長 崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）負責日常質量管理，質量檢驗和計量工作，檢測設備必須定期送檢。 2）負責生產過程和產品在生產中和生產后的監(jiān)視和檢驗。 3）負責組織對不合格品的評審和處置。 4）負責糾正和預防措施的監(jiān)督和檢驗。 5）指導各部門進行數據分析。 6）認真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 7）認真完成領導交辦的其它任務。 崗位要求 1）有 高中以上學歷，身體健康，年齡 25周歲以上，從事本工作 3年以上； 2)人品正直、能力優(yōu)秀、勤奮努力、不斷學習、團結協調、獨擋一面。 3)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 4)有一定的管理工作經驗和組織協調能力； 5） 善于處理行政日常事務； 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 5、 采購員崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）隨時以企業(yè)利益為指導原則，認真負責的完成采購任務。 2）采購物品時，實行貨比三家的原則（比質量、比價格、比服務），保證采購質量。 3）選擇新供應商時，應簽訂經濟合同，并要求對方提供相關資質材料，并報 廠長 批準。 4）采購物品時，必須先有請購單，并須 廠長 批準后，方能進行采購。 5）隨時了解生產庫存，隨時了解購進物品的使用情況，發(fā)現問題及時解決，協調 供需雙方矛盾。 6）了解企業(yè)所進物品的市場信息，并及時提供給相關部門參考。 7）自覺遵守 廠 各項管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請假。做遵章 守紀的文明員工，認真完成領導交辦的其它任務。 凡違反的，一律按實施細則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有 高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務知識，具有一定的工作能力。 3)具有強烈的責任 感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 6、 計量員崗位職責、崗位要求 崗位職責 計量崗位，屬于質量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序，直接關系到產品質量的外觀、計 量和規(guī)格。 1）負責按產品的品牌、規(guī)格、數量、操作程序進行操作。 2）上崗時必須做好自己所使用計量器的檢測調試，和其它使用工具的準備，保證 生產過程有條不亂。 3）計量必須準確，計量器不準，不能用于生產。 5）自覺遵守生產車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度，搞好個人和生產作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。 遵守勞動紀律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀的文明員工。 6）認真完成領導交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務知識，具有一定的工作能力。 3)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共 7、 庫管員崗位職責、崗位要求 崗位職責 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。進貨、出貨必須及時上帳做好記錄。 2）堅持各種貨物分類掛牌堆放，做到堆碼整齊、安全。 3）包裝箱提前填寫請購單，報負責人批準，再通知采購員采購，貨物（商品）要 做到先進先出，后進后出。保證 貨源充足，不得耽誤生產。 4）庫房內嚴禁吸煙，不準隨地吐痰，注意防火、防盜、防水安全，做好庫房內的 清潔衛(wèi)生。 5）庫房人員態(tài)度和藹，對客戶所提的問題應耐心解答。 6）庫房貨物堅持每月 底 盤存一次的制度，做到帳實相符，心中有數。 7）隨時提供上級領導所須報表，并確保準確無誤。 8）自覺遵守 廠 的各項規(guī)章制度，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章 守紀的文明員工。 9）認真完成領導交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事 本作的業(yè)務知識，具有一定的工作能力； 3)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 4）熟悉庫房管理工作程序 8、 質檢員崗位職責、崗位要求 崗位職責 質檢崗位屬于生產質量保證體系的重要環(huán)節(jié)，存在于原、輔材料檢驗，生產過程中 及產成品抽查，是質量保證外部手段。 1）負責對供貨方原料、輔料，分別不同批次、不同品種進行抽檢，負責對 廠 產品 的產中和產后抽查。準確提供檢驗數據。 2）熟悉檢驗操作程序，了解和掌握各種檢驗設備、儀器性能，嚴格按操作規(guī)范作 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 業(yè)。 3）質檢員必須經培訓合格上崗。 4）嚴格加強 檢驗器具、設備管理。 5）負責提供檢驗報告，作好檢驗記錄。 6）遵守勞動紀律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀的文明員工。 7）認真完成領導交辦的其它工作。 8）對于經檢驗不合格的產品，檢驗員有對產品的否決權； 凡違犯的，一律按實施細則辦法處理。 崗位要求 1)具有高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 3)具有較好的書面及口頭表達能力，以及與人溝通、交流能力 9生產 部部門人員彩 印車間 崗位職責 1） 根據生產計劃下達的生產通知單，負責樣稿領退工作，積極的組織安排車間員工 進行生產作業(yè)，務必按時按量完成生產，安排的原則為根據規(guī)格、交貨期制定生產計劃表。 2） 對車間生產的產品質量負責，對原有樣稿印刷時簽樣工作負責，對車間生產中的 技術問題及時進行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產進度和質量反饋。 4） 對訂單的生產情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協商解決。 5） 負責記錄車間員工的生產工時，月底 20日交到財務科 處進行匯總核算。 6） 負責車間現場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進行匯總核 算。 8） 對車間的統(tǒng)計數據進行監(jiān)督管理，保證數據的真實、準確、及時性。 9） 組織員工協助機修完成對設備的保 養(yǎng)、修理工作。 10） 根據生產情況，對車間員工組織技術培訓和學習。 11） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領用的各項原輔 材料從庫房領出。 12） 對新印刷訂單的顏色確認通知和文字校對 工作，工藝確定工作，并留取標準印 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 刷樣稿。 13） 對印刷版輥清洗、包裝、上油工作的監(jiān)督落實工作。 14） 發(fā)現和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進行按規(guī)定處理。 15） 完成上級臨時交辦的任務。 10、 生產 部部門復 合車間 崗位職責 1） 根據生產計劃下達的生產通知單，積極的組織安排車間員工進行生產 作業(yè)，務必 按時按量完成生產，安排的原則為材料情況、交貨期制定生產計劃表。 2） 對車間生產的產品質量負責，對新單的首次復合審核工作負責，對車間生產中的 技術問題及時進行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產進度和質量反饋。 4） 對訂單的生產情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協商解決。 5） 對熟化室內的半成品進行時間控制和剝離強度測試，督促每單填寫 熟化登記表。 6） 負責記錄車間員工的生產工時 ,負責車間現場管理，堆放有序、地面 整潔 、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄 表進行匯總核算。 8） 對車間的統(tǒng)計數據進行監(jiān)督管理，保證數據的真實、準確、及時性。 9） 組織員工協助機修完成對設備的保養(yǎng)、修理工作。 10） 對分切工序進行管理，安排日常生產和問題的解決。 11） 根據生產情況，對車間員工組織技術培訓和學習。 12） 下午 6： 00前，計算好夜班需用原、輔材料的重量和數量，安排人員將夜班需領 用的各項原輔材料從庫房領出。 13） 負責填寫質量要求所需的工藝記錄表單。 14） 對生產中發(fā)現的不 合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當日發(fā)現當日反映） 15） 發(fā)現和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進行按規(guī)定處理。 16） 完成上級臨時交辦的任務。 11、 生產 部部門人員制 袋車間 崗位職責 1、 根據生產計劃下達的生產通知單，負責樣稿領退工作，積極的組織安排車間員工 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 進行生產作業(yè)，務必按時按量完成生產，安排的原則為根據規(guī)格、交貨期制定生產計劃表。 2、 對車間生產的產品質量負責，對新單的首次制袋工作負責，對車間生產中的技術 問題及時進行解決。 3、 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬 員工進行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產進度和質量反饋。 4、 對訂單的生產情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協商解決。 5、 對生產計劃通知的緊急訂單務必進行有效的安插， 6、 對在制成品進行質量控制和質量抽查檢測，督促員工的在制檢驗。 7、 負責記錄車間員工的生產工時，月底 20日交到財務科 處進行匯總核算。 8、 負責車間現場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 9、 對車間員工的考勤進行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進行匯總核 算。 10） 對車間的統(tǒng)計數據進行監(jiān)督管理，保證 數據的真實、準確、及時性。 11） 每單產品完工后，應在當天或者第二天交還填寫完整的生產通知單。 12） 組織員工協助機修完成對設備的保養(yǎng)、修理工作。 13） 根據生產情況，對車間員工組織技術培訓和學習。 14） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量和數量，安排人員將夜班需領用的各 項原輔材料從庫房領出。 15） 負責填寫質量要求所需的工藝記錄表單。 16） 對生產中發(fā)現的不合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當日發(fā)現當日反映） 17） 發(fā)現和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進行按規(guī)定處理。 18） 完成 上級臨時交辦的任務 。 12、 生產計劃 人 員 崗位職責 1） 根據客戶訂單，計算出各個產品生產所需的原、輔材料重量、數量，填寫材料采 購單，將材料采購單交采購員進行材料采購； 2） 將客戶訂單利用系統(tǒng)軟件轉換為 廠 生產通知單，要求數量、重量準確，工藝明確， 將生產通知單交 制造部部長 進行審核； 3） 填寫生產計劃訂單明細表，有一單寫一單注明備料情況； 4） 每日追蹤產品進度，確保能按約定交貨期與客戶按時交貨； 5） 借用制袋車間提交的生產完畢的生產通知單進行各單統(tǒng)計核算，有結果不符的， 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 及時與各車間進行查實； 6） 與各車間主任 協調、安排緊急訂單的安插工作； 7） 月底核算各項統(tǒng)計表單（合格率匯總表、車間績效考核表、各客戶銷售明細表、 銷售額匯總表、）； 8） 對客戶資料進行登記和分客戶保管、對生產所需的工藝單進行分客戶保管、留取 每單品種的樣袋，（蒸煮、水煮袋每品種留取 20個；普通袋留取 10個、特殊大袋留取 5個）； 9） 對該版情況進行改樣、改資料的登記記錄； 10） 完成上級臨時交辦的任務。 13、 彩 印 機機長 崗位 職責 1） 組織開班前班后會，負責考勤并及 時 、認真做好考勤記錄； 2)佩證上崗，了解當班當日生產進度，生產產品情況，嚴格按照生 產通知單上工藝 要求標準化施工作業(yè)。并對本班產品的產量、質量和設備安全負責并承擔其相應的責任。 3） 負責組織指揮本班組工位人員做好生產前的備料工作，并仔細核對后簽字。 4） 組織本班組工位人員做好產品打樣自檢工作。然后通知相關部門首檢和互檢（三 檢制度），簽字后方可生產。 5） 嚴格遵守設備安全操作規(guī)程進行操作，對在生產中出現產品質量問題，在 最短時間內予以解決，并做好相關記錄。 6） 在生產中，設備及原材料出現異常情況，應先觀察后停機報告給主管部門。必要 時可以先停機后報告。 7） 在生產中，不斷對產品的質量 設備及工位人員的工作狀態(tài)進行監(jiān)測。在生產過程 中，有權對違規(guī)違章操作人員進行處罰。在每卷印刷品上取樣與原樣核對無誤后簽名并存留。 8） 對銷售部、相關部門及下道工序所反饋的質量、問題，認真進行分析、總結，提 出改進措施。 9） 對本班組造成的質量安全事故、設備安全事故及人身安全事故的原因及過程應以 書面形式上報給主管部門。 10） 認真做好各項原料用材的統(tǒng)計工作，并如實完整填寫好印刷統(tǒng)計表，連同質 檢報告單一起轉入下道工序。 11） 本班組工作結束后，組織本班組工位人員做好清潔、設備的潤滑保養(yǎng)及交接班 手續(xù)。 12） 組織本班組工位人員學習討論，不斷提高本班組集體協作能力及操作水平。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 13）負責做好 6S現場管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 14） 本崗位職責將 與重慶新華彩印 廠安全生產管理辦法、軟包裝車間關于違規(guī) 人員的處罰規(guī)定及相關文件配套使用。 15） 生產過程中，若有不完善之處，通過廠務會討論決定后，報經廠長批準更改。 14、 彩印機操作工 崗位 職責 1） 服從上級領導安排、指揮 ，在機長的帶領下做到安全文明生產。 2） 生產前先仔細核對生產通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號等，然后到庫房領料。 3） 領料時，領料人員需與庫管員一道檢查所領料膜質量狀況，如發(fā)現有不良時，應放在一邊待退或將不良部分拉出；先領同規(guī)格零數，再領整數，盡量做到每單產品一次領完，所領原料需在原料庫房填寫相應的重（數）量。確認無誤后，并在領料薄上簽名。轉運中需輕拿輕放，完好無損將原材料運到車間現場。如在轉運中再有不良料膜，需經質檢科或制造部確認。發(fā)現因人為原因導致不良產生的報廢，此報廢將記入相應訂單廢品中。 4） 抽取溶劑時除嚴格按化工原材料管理條例進行標準化作業(yè)外，還應按規(guī)定比例進行配制，并對所抽取的溶劑實行計量記錄。 5） 按照生 產通知單上的要求，迅速裝好刮刀、膠輥、印版輥。 6） 在機長的帶領下，每單產品做好打樣自檢工作，協助機長分析打樣色差，并提出獨立見解。在每卷印刷品上取樣留存，核對無誤后，簽字確認。 7） 生產過程中，對出現常見的質量問題，能在較短時間內加以處理和解決。（例如：刀線、跑墨、堵版等） 8） 在生產中協助操作工快速做好上、下料工作，每單每卷原料膜必須用達因筆檢測電暈面。（達因筆只能用于檢測，不能當作書寫工具） 9） 加強在生產過程中，對油墨粘度的檢測需每 20 分鐘內用查恩杯對生產用油墨測量，并做好原始記錄交與機長統(tǒng)計上報。 檢測結果必須及時報告機長。 10） 每單產品生產完畢后，應把當班領料記錄、用料記錄交機長填寫上報，取下印版輥，刷涂防護油，連同余料返回庫房指定處。若需留用，應向庫管員申明，返回余料稱重、標識、整齊堆碼后簽字確認。 11） 對本班組所造成的安全事故與安全隱患（質量事故、設備安全事故、人身安全事故）協助機長查實原因，提出改進意見。并承擔其相應的責任。 12） 每班結束后，協同管理員做好廢品計量，并分類放入指定地點。然后做好場地、授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 設備清潔及設備潤滑保養(yǎng)工作。 13） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20 元 /次，造成重大經濟損失 者，除按相關規(guī)定賠償外，同時按不能勝任此工位工作調離其工作崗位或辭退。 14） 生產過程中，若有不完善之處，通過廠務會討論決定后，報經廠長批準更改。 15、 復合 機機長 崗位 職責 1） 機長必須佩證上崗，并 組織開班前班后會，負責考勤并及實、認真做好考勤記錄； 2） 合理分配工作，組織下屬按時按量完成車間生產計劃，做好或監(jiān)督做好生產作業(yè) 記錄； 3） 做好開機準備工作，負責復合機網線輥準備、參數設置等工作，以及起機、開機 過程中對復合機收卷質量的監(jiān)控，及時解決運行中出現的問題； 4） 監(jiān)督下屬嚴格按照相關質量標準和標準作業(yè) 指導書進行生產，帶領下屬對出現的 質量問題進行分析，提出解決辦法并實施，嚴格控制并不斷提高產品質量； 5） 對下屬進行安全與設備操作方面的培訓，確保生產安全； 6） 對下屬進行操作方面作業(yè)指導書的實際工作培訓，帶領員工更快的提高技術素質 和應變水平； 7） 負責做好 6S現場管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 8）負責對設備進行一級保養(yǎng)； 9）協助轉運車間成品到制袋車間。 16、 復合機配料工 崗位 職責 1） 服從上級領導安排、指揮 ，在機長的帶領下做到安全文明生產。 2） 生產前先仔細核對生產通知單上所列材料的名稱、規(guī) 格、重量，然后到庫房領料。 3） 領料時，領料人員需與庫管員一道檢查所領料膜質量狀況，如發(fā)現有不良時，應 放在一邊待退或將不良部分拉出；先領同規(guī)格零數，再領整數，盡量做到每單產品一次領完，所領原料需在原料庫房填寫相應的重（數）量。確認無誤后，并在領料薄上簽名。轉運中需輕拿輕放，完好無損將原材料運到車間現場。如在轉運中再有不良料膜，需經質檢科或制造部確認。發(fā)現因人為原因導致不良產生的報廢，此報廢將記入相應訂單廢品中。 4） 抽取溶劑時，應嚴格按照化工原材料管理條例進行標準化作業(yè)，并對所抽取 的溶劑實行計量記錄 。 5） 配制膠水時， 需在調墨室內， 按照生產通知單上所列的型號、比例，嚴格進行配 制。生產過程中隨時抽檢膠水粘度，以利于調整，并在機長指定崗位認真操作。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 6） 按照生產通知單在機長正確指揮下，換好網線輥、膠輥。 7） 當班工作結束后，應把當班領料記錄、用料記錄交機長填寫上報，余料返回庫房 稱重，整齊堆碼后簽字確認。 8） 每班工作結束后，認真做好設備及場地清潔，并對設備進行加油潤滑和保養(yǎng)。 9） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經濟損失者，除按相關規(guī)定賠 償外，同時按不能勝任此工位工作調離其工作崗位或辭 退。 10） 生產過程中，若有不完善之處，通過廠務會討論決定后，報經廠長批準更改。 17、 彩印 /復合機上、下料工崗位職責 1） 服從上級領導的安排、指揮，在機長的帶領下作到安全文明生產。 2） 先檢查配料工所領材料名稱、規(guī)格、重量是否與生產通知單要求一致。 3） 每單每卷原料膜上料前，必須先用達因筆檢測料膜的電暈面。 4） 上料后先鎖緊氣脹軸的兩端，調整好料膜位置，然后加氣固定。 5） 采用自動接料時，膠帶搭接寬度以 7-10公分為宜，且將膠帶表面壓平、壓緊， 呈梯形狀，使接料與被接料一端應接近于同一條直線。 6） 在生產過程中，除快速上、下料外還應做好各種接頭或其它原因的標識，并在 機長指定的崗位認真操作。 7） 每卷半成品下料后，應標明生產班次、生產日期、序號及膠水型號。 8） 半成品放入固化室之前，應檢查固化室溫度控制器是否處于正常開啟狀態(tài)。 9） 每班工作結束后，認真做好場地、設備的清潔及設備潤滑保養(yǎng)。 10） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經濟損失除按相關規(guī)定賠償外， 同時按不能勝任此工位工作調離其工作崗位或辭退。 11） 生產過程中，若有不完善之處，通過廠務會討論決定后，報經廠長批準更改。 18、 制袋機機長崗位 職責 1） 組織開班前、班后會，負責考勤并及實、認真做好考勤記錄； 2） 合理分配班內工作，組織下屬按時按量完成車間生產計劃，監(jiān)督做好自檢記錄； 3） 負責開機過程中的設備調試工作以及成品抽查檢驗工作； 4） 監(jiān)督下屬嚴格按照相關質量標準和標準作業(yè)指導書進行生產，帶領下屬對出現的 質量問題進行分析，提出解決辦法并實施，嚴格控制并不斷提高產品質量； 5） 對下屬進行安全與設備操作坊面的培訓，確保生產安全； 6） 對下屬進行操作方面作業(yè)指導書的實際工作培訓，帶領員工更快的提高技術素質 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 和應變水平； 7） 負責監(jiān)督各組做好 6S現場管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 8）負責監(jiān)督調機及對設備進行一級保養(yǎng)（加油潤滑工作）； 9） 負責統(tǒng)計所在班的生產情況，保證數據的準確、及時。 19、 制袋 機 組長、組員工作崗位職責 1） 為了順利保質保量的完成制造部下達的生產任務，制袋機需在機長的合理安排下， 由（小組長及組員）全員共同合理分工、責任明確并協作完成生產任務。 2） 制袋機：每班 1位機長 ,每組由 1個組長、 2個組員構成 在生產過程中，涉及到生產前準備工作及換料由該機組全員在機長的正確指揮下完成準備工作。機長負責本班機臺正 常生產，杜絕出現消極怠工現象。 3） 組長負責本機臺制袋表面工藝的完好，各部位在出現問題（底刀、邊刀圖案等） 時，組員在十次內必須快速提醒小組長，在處理底刀時，小組長需在十次內完成；邊刀需在二十次內完成。組長在本機臺人員的提醒下迅速進行制袋工藝的改進，各生產工位應遵守其職責，并承擔相應責任。按每一百萬條合理報廢伍仟條計 ,多報廢一條按原價由該機組全員賠償（生產過程中因部位產生的報廢由部位責任人全額承擔） 。 機長承擔該機組全員中一人的二分之一金額 。在生產過程中，造成批量報廢 1萬條產品或客戶一次性退貨 5000條的，取 消組長當月津貼，并上報廠部處理。 4） 組員分工具體實施辦法 :正對接袋臺 左邊齊袋的人員檢查整個袋子的底刀牢度、易撕口與開口性； 右邊齊袋的人員檢查邊刀牢度、印刷圖案的對齊與開口性。 5） 如出現質量問題時，組員及時直接通知小組長或機長，均不能處理時，避免生產 更多廢品操作人員需及時關機，以待相關人員維修正常后再生產。注：生產過程中起機合格品需專用紙箱（用“起機”字樣標明）分班次分機臺裝箱，事后應對該批起機產品逐個檢查，合格后列入成品。 6） 生產過程中，若有不完善之處，通過廠務會討論決定后，報經廠長批準更改。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 1.5 質量管理考核實施細則 為達到企業(yè)深化質量意識的目的，穩(wěn)定和提高質量，全 廠 員工必須參加質量管理活 動，并承擔相應的責任。為搞好質量考核工作，特制定質量考核管理實施細則。 1、考核內容和適用范圍 1 1 考核內容 （ 1）質量目標的完成率 （ 2）質量事故的處理； 1 2 考核范圍 :全 廠 1. 3 考核頻次 :每月 20日 2、考核辦法 2 1 質量目標完成率 實際考核結果比各項質量目標要求每少一個百分點扣責任部門人均十元工資。 2 2 質量事故的處理 廠 員工在工作中因瀆職造成質量事故 者按以下規(guī)定處理； （ 1） 直接經濟損失在 500元以上， 1000元以內者，由所在部門 對其責任人按當月獎 金 5%-8%自行 處理 ，并將 情況報辦公室備案； 其它違規(guī)處罰及其 500元以下的經濟損失詳 。 （ 2）損失在 1000元以上， 2000元以內，扣發(fā)責任部門當月獎金總額的 2%-8%，最 高扣發(fā)額不超過損失金額的 60%； 主要責任者應寫出書面檢查，并扣發(fā)當月獎金的 20%。 （ 3）損失在 2000元以 上， 4000元以內的通報全 廠 ，扣發(fā)責任部門當月獎金的 9%-12%，主要責任者寫出書面檢查，并扣發(fā)當月獎金 的 40%。 （ 4）損失在 4000元以上， 6000元以內的通報全 廠 ，扣發(fā)責任部門當月獎金總額的 15%-20%，主要責任者應寫出書面檢查，由辦公室組織專人對事故進行調查處理。 （ 5）損失 6000元以上的重大質量事故和國家監(jiān)督性檢查不合格及因質量問題引起 用戶上訴造成嚴重影響者，由辦公室組織專案調查，對主要責任者視其情節(jié)輕重，分別給予扣發(fā)工資、獎金、行政處分、除名、直至追查刑事責任。 （ 6）對價值較低的損失，參照第一條執(zhí)行。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3、考核管理實施程序 3.1根據 廠 質量目標考核實施細則，每月底由 質檢科 提供各質量目標考核結果匯總 表交財務科 執(zhí)行。 3.2 質量事故的處理。發(fā)生質量事故后，由 質檢科 和發(fā)生事故的部門及時用書面資 料向 各部門 報告，并填寫事故處理報告單，按事故等級由 廠 及時調查處理，并按本細則 2.2條款執(zhí)行。 4、附則 4.1 各部、辦公室不得在質量考核中弄虛作假，必須保證考核數據的準確完整，并 可根據具體情況制定相應的實施辦法。 4.2各部、辦公室出現了質量事故，必須及時上報，對隱瞞不報者，要從嚴處理。 4.3 本細則的解釋和修訂由辦公室負責。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 二 、 企業(yè)環(huán)境與場所要求 2.1 環(huán)境要求 2.1.1 環(huán)境 清潔管理制度 1、 辦公室負責 廠 環(huán)境清潔管理工作 。 2、 保潔員每日對辦公樓 和周邊環(huán)境 進行打掃 。 3、 生產車間清潔由制造 部負責安排 。 4、 廠 員工 不得隨意仍垃圾 ,吐 口 痰 。 5、 廠 員工應愛護 廠 的一草一木不得故意破壞 。 2.1.2 生產車間清潔管理制度 1、 生產人員必須認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關規(guī)章制度，每年進行一次體檢， 合格者方能上崗。 2、 生產人員進入車間前，須穿戴整潔工作服 、工作鞋、等防護用品后方可上崗。 3、 生產人員進入車間前要經洗手消毒。 4、 生產人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，不準 長發(fā)外露，不 準留長指甲、涂指甲油。 5、 生產人員嚴禁攜帶與生產無關的個人用品進入生產崗位。 禁止 在生產區(qū)域內吸煙、 吃零食、隨地吐痰和做與工作無關的事。 6、 生產人員要臨時外出或上廁所等，必須換工作衣帽，待再次進入車間內需要重復 上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。 7、 生產人員 下 班后對車間內的設備、工具、必須每日進行 清潔 維護。 2.1.3 庫房清潔管理制度 1、 庫管員負責庫房日常的清潔工作 。 2、 庫房貨物應離地離墻 10CM堆放整齊 ,分品種堆放， 不得雜亂無章 。 3、 庫房應保持清潔 ,不得有垃圾和灰塵出現 .。 4、 禁止 任 何人在庫房 內 吸煙 。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 2.2 生產設施管理制度 1、目的 識別并提供和維護為實現產品的符合性所需要的設施，識別并管理為實現產品符合 性所需要的工作環(huán)境中人和物的因素。 2、適用范圍 適用于為實現產品符合性所需的設施，對工作環(huán)境中的人和物的因素進行控制。 3、職責 3.1辦公室負責建筑物、工作場所與相關設施的管理，及對 廠 衛(wèi)生環(huán)境的檢查。 3.2生產 部負責過程設備（生產設備、輔助設備）的管理。 3.3辦公室負責運輸車輛的管理。 3.4辦公室負責消防設施的完好。 3.5辦公室負責通訊工具的控制。 3.6生產 部 負責生產車間內的定置管理及安全文明生產管理。 3.7各部門負責對基礎設施和工作環(huán)境要求的提出和本部門衛(wèi)生環(huán)境維護。 4、程序 4.1 基礎設施的識別、提供和維護。 設施的識別 工 廠 為實現產品符合性活動所需的設施包括 :生產和庫存用建筑物、工作場所（車間、 辦公場所等）、相關設施（水、電、氣供應）、生產設備和工具支持性服務、通訊設施、運輸設施等。 4.1.2 設施的管理 4.1.2.1建筑物、工作場所和相關設施的管理 4.1.2.1.1各使用部門應將建筑物、工作場所和相關設施出現的異常及時通知辦公 室，由辦公 室負責聯系有資質、有能力的單位進行修理。 4.1.2.1.2對可預見的問題（如動力設施）由辦公室計劃后組織各部門進行內部檢修 或聯系有資質、有能力的單位進行修理。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 4.1.2.2生產設備的管理 4.1.2.2.1生產設備的提供 a)生產 部 根據車間的要求及 廠 發(fā)展的需要，填寫設施配置申請單，注明設施名稱、 用途、型號規(guī)格，技術參數、單價、數量等，報副 總 審核后報 廠長 批準，由負責組織安排采購 的有關事宜 。 4.1.2.2.2設施的驗收 a)采購完成的設施、制造 部組織使用工序人員進行安裝調試，確認滿足要求后，由 質 檢科 、制造 部和使用工序人員在設施驗收單上簽字驗收，并記錄設施名稱、型號規(guī)格、技術參數、單價、數量，隨機附件及資料等內容。設施驗收單由制造 部保管； b)驗收不合格的設施，辦公室或制造 部負責聯系供方協商解決，并在設施驗收單 上記錄處理結果； c)生產 部對驗收合格的設施進行編號，建立設施管理卡和設施檔案，并在設 施一覽表上登記； d)生產 部根據合格的設施驗收單辦理登記和建檔手續(xù)；低值易耗的工、卡、量具等 由庫房憑設施驗收單辦理入庫手續(xù)。 4.1.2.2.3設施的使用、維護和保養(yǎng) a)質檢科 根據 生產需要組織編寫設施的操作規(guī)程（也可直接使用設施的隨機資料）， 發(fā)放給各個工序，對于關鍵、特殊過程所用的設施必須有操作規(guī)程，相關操作人員應經過去時培訓，考核合格后，方可上崗。 b)生產 部制定各種設施日常保養(yǎng)項目或按外來設施的隨機資料的要求，規(guī)定保養(yǎng)項 目，頻次，發(fā)給各個工序執(zhí)行，車間負責人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； c)生產 部每年 12月制定下年度的設施檢修計劃，發(fā)給機修工執(zhí)行； d)日常生產出現的較大故障，應填寫設施檢修單 上報生產 部負責人。檢修中的 設施應 掛“待檢修”牌，檢修好的設施應有車間負責人簽字驗收方 可使用。制造 部應將檢修情況記錄在相應的設施管理卡上； e)現場使用的設施應有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。 4.1.2.2.4設施的報廢 a)對無法修復或無使用價值的設施，由 生產部 設施報廢單報 總建立 廠長 批 準，即可報廢。 b)報廢的設施應掛“報廢”牌。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 4.1.2.2.5設施的封存 對長期不會使用的設施，可懸掛“封存”牌。 4.1.2.3運輸及通訊設備的管理 4.1.2.3.1由辦公室負責對通訊設備的登記。 4.1.2.3.2由辦公室負責對運輸車輛的出現問題后的維修工作，同時負責對車輛年檢 等工作。 4.1.2.3.3辦公室負責配置必要的消防器材，并保證可使用。 4.2工作環(huán)境 a)辦公室負責對現有生產環(huán)境和庫房的防止暴曬、風雨侵蝕和潮濕及對工 廠 環(huán)境衛(wèi) 生進行管理。 b)辦公室負責確保員工生產符合勞動法規(guī)的要求。 c）生產部 對生產車間內各類物資的定置堆放、安全文明生產環(huán)境進行督導和管 理 5、相關文件 無 6、記錄 6.1設施配置申請單 6.2設施一覽表 6.3設施檢修計劃 6.4設施檢修單 6.5設施報廢單 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 三 、 生產資源提供 3.1 生產設備維護、保養(yǎng)、維修制度 3.1.1 目的 通過對生產設備控制，提高生產效率及設備使用率，以確保品質、延長其使用壽命。 3.1.2 適用范圍 適用于對生產設備的維護、保養(yǎng)和維修過程的控制。 3.1.3 職責 3.1.3.1生產部部長 a)負責 編制設備定期維護保養(yǎng)計劃。 b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。 c)負責在用設備的統(tǒng)一調配管理，提出設備的購置計劃。 3.1.3.2生產車間 a)負責生產設備維護保養(yǎng)； b)維護生產現場必要的工作環(huán)境。 3.1.4 工作程序 3.1.4.1使用部門制定設備維護保養(yǎng)計劃： a)操作者在使用前要驗證設備是否完好，遵守操作規(guī)程，做好日常維護保養(yǎng)， 確保設備的正常運行。 b)操作者應對設備進行維護保養(yǎng)， 制造部 （車間）應檢查各車間的設備維護保養(yǎng) 情況，并作記錄，對發(fā)現 問題或有懷疑的設備，應立刻停止使用，通知技術人員及時排除故障，確保設備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。 3.1.4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應，須經培訓或采取有效措施以滿足 這些要求，應經 生產部 （車間） 后方能上崗 . 3.1.4.3各車間應注意工作環(huán)境，以滿足生產的需要。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3.1.4.4生產設備報廢由 制造部 （車間）提出，質量安全負責人組織確認后報 廠長 批準，方可辦理報廢手續(xù)，辦完報廢手續(xù)后，即從生產設備一覽表中將該設備刪除。 3.1.4.5應保存每臺設備的記錄，建立設備檔案，其內容包括 A.設備名 稱 B.制造 廠 名稱、設備型號、測量范圍、精度等級 C.設備接收日期和投入使用日期 D.目前放置的地點 E.接收時狀態(tài) (新舊或改裝過 ) G.檢定或自校記錄 H.維護的詳細情況或注意事項 I.損壞故障或修理的記錄 3.2.4.6相關記錄 a、 設備日常保養(yǎng)表 3.2 檢測設備管理制度 3.2.1目的 對用于確保產品符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)控裝置進行控制，確保測量和監(jiān)控結果的 有效性。 3.2.2 范圍 適用于對產品和過程進行測量和監(jiān)控用的裝置等。 3.2.3 職責 質檢科 負責對測量、監(jiān)控設備的校準，根據需要編制內部校準規(guī)程； 負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理； 負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。 生產部 對測量、監(jiān)控設備不涉及測量精度的修理。 3.2.4 程序 3.2.4.1測量和監(jiān)控設備的采購及驗收 質檢科 根據所需測量能力和測量要求配置測量和監(jiān)控設備。 質檢科 負責提出采購要 求，由供應實施采購，并由 質檢科 負責驗收。 3.2.4.2測量和監(jiān)控設備的初次校準 a)經內部驗收合格的測量和監(jiān)控設備，由 質檢科 負責送國家計量部門檢定或自行校 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 準 ，合格后方能發(fā)放使用，對合格品應貼上表明其狀態(tài)的唯一性標識， 質檢科 負責對該設備編號，建立測量監(jiān)控設備履歷卡，記錄設備的編號、名稱、規(guī)格型號、精度等級、生產 廠家、校準周期、校準日期、放置地點等，并填寫測量監(jiān)控設備一覽表； b)對于沒有國家標準的設備，應編制自檢規(guī)程； 3.2.4.3測量、監(jiān)控設備的周期校準 3.2.4.3.1每年十二月 質檢科 編制下年度 測量設備周期檢定計劃表 ，根據計劃執(zhí) 行周期校準。對需外校的設備，由 質檢科 負責聯系國家法定計量部門進行檢定，并出具檢定報告；對需進行內部校準的設備， 質檢 科 應編制相應的“內部校準規(guī)程”，規(guī)定校準的方法，使用設備、驗收標準及校準周期等內容，經 質檢科科長 批準，由 質檢科 計量管理員實施并填寫內部校準記錄表。 4.3.2校準 /檢定合格的設備，由校準人員貼合格標簽，并標明有效期，部分功能 或量程校準合格的，貼準用標簽，標明限用的范圍；校準不合格的，貼“不合格標簽”，修理后重新校準，對不便粘貼標簽的設備，可將標簽貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管。 4.3.3對于測量、監(jiān)控用的軟件，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準記錄。 4.4測量、監(jiān)控設備的使用、搬運、維護和貯存控制 4.4.1使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程使用設備，確保設備的測量和監(jiān)控能 力與要求相一致，防止發(fā)生可能校準失效的調整。使用后進行適當的維護和保養(yǎng)。 4.4.2在使用測量、監(jiān)控設備前，應按規(guī)定檢查設備是否工作正常，是否工作正常， 是否在校準有效期內。 4.4.3使用者在測量監(jiān)控設備的搬運、維護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作 規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。 4.4.4測量、監(jiān)控設備的校準、修理、報廢等應記錄在設備履歷卡和一覽表內。對 廠 可內部進行的修 理由 制造部 按設施和工作環(huán)境控制程序進行修理。 4.5測量、監(jiān)控設備偏離校準狀態(tài)的控制 4.5.1發(fā)現檢測設備偏離校準狀態(tài)時，應停止檢測工作及時報告 質檢科 。 質檢科 應追 查使用該設備檢測的產品流向，再評價以經檢測結果的有效性，對在 廠 內部產品應確定需重新檢測的范圍并重新檢測，對已交付產品應視可能出現的結果通知顧客或追回該批產品， 質檢科 應組織對設備故障進行分析，維修并重新校準，采取相應的糾正措施。 4.5.2對無法修復的設備，經 質檢科 主管確認后，由 廠 長批準報廢或作相應處理。 4.6測量、監(jiān)控設備的環(huán)境要求 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 測量 、監(jiān)控設備的使用環(huán)境應符合相關技術文件的規(guī)定，由 質檢科 負責監(jiān)督檢查。 4.7對檢測人員要求 質檢科 對測量、監(jiān)控設備的使用人員進行相應的培訓，經考試合格上崗。 4.8對于自制的具有檢測作用的夾具、工裝、樣品、樣板、量具等，需經 質檢科 批準、 編號、貼上相應合格標簽并按 4.3條款有關規(guī)定， 質檢科 負責建立總臺賬，編制檢查，校準規(guī)程，對其有效性進行定期檢查。 5、相關文件 無 6、質量記錄 6.1測量監(jiān)控設備履歷卡 6.2測量 設備 管理總臺賬 6.3 測量設備周期檢定計劃表 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3.3 人員要求 企業(yè)員工培訓管理制度 1、 范圍 本程序適用于 廠 對各層次員工的質量管理體系培訓。 2、 職責 2.1 辦公室負責編制員工崗位職責。組織、協調員工的培訓、評估以及培訓資料 的管理工作。 2.2 各部門負責確定部門內培訓需求，交辦公室統(tǒng)一 安排，制定年度培訓計劃。各部門負責本部門員工的培訓，辦公室會同相關部門制定培訓教材。 2.3 辦公室組織對培訓效果進行評估和建立、保存員工培訓檔案。 2.4 各部門 科長 為本部門員工培訓及培訓管理的責任人，負責員工的相關培訓、培 訓管理與督促。 3、 工作程序 3.1 人員安排 辦公室根據 廠長 決定的 廠 組織機構設置及組織機構中各類人員的職責范圍，組織編 制崗位職責，經各部門主管審核， 廠長 批準，作為選擇、招聘、安排人員的主要根據。 3.2 從事對質量有影響的特定崗位的工作人員，應予資格考察，要求達到相應的資 格水平；考察的依據：學歷、培訓、技能和資歷及相關的崗位資格證書或專業(yè)職稱等；考核結果應保存于個人檔案中。 3.3 培訓范圍及要求 3.3.1 新員工的培訓： 3.3.1.1辦公室負責組織新員工 對 廠 概況介紹、規(guī)章制度和質量意識等相關入 廠 內容 的培訓，記錄并保存有關培訓記錄； 3.3.1.2 各部門負責新員工的崗位操作及崗位質量影響方面的入崗知識培訓，相關 培訓記錄交辦公室保存。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3.3.2 特殊工序員工的培訓： 3.3.2.1 對于特殊工序崗位，如 檢驗 員崗位，須通過培訓并經考核合格后上崗。有 效期為二年； 3.4 培訓內容及實施部門 3.4.1 涉及本 廠 各項規(guī)章制度和安全的培訓，由 辦公室 負責組織、協調，并對管理 人員實施培訓。各部門對下屬工人實施逐級培訓。 3.4.2 涉及本 廠 質量方針和質量意識培訓，由 質檢科 負責實施對管理人員的培訓， 辦公室 負責組織、協調，各部門對下屬工人實施逐級培訓。 3.4.3 涉及本 廠 質量管理體系的程序文件的培訓，以及崗位職責的培訓，由所在部 門 科長 或主管負責實施，逐級培訓。 3.4.4 涉及崗位業(yè)務和操作技能的培訓，由相關部門（ 科長 或指定人）共同負責實 施。 3.5 培訓計劃的制定及審 批 3.5.1年度的培訓計劃：在每年的 11月底前由 辦公室 制定 員工培訓 計劃 于 12月底 前報 廠長 審批。國家規(guī)定的特殊工種培訓按國家有關規(guī)定辦理，列入年度培訓計劃或即時培訓計劃內。年度培訓計劃應包括：培訓對象、培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓教材等；報 廠長 批準后分發(fā)給各有關部門，并監(jiān)督實施。 3.5.2未列入年度培訓計劃的即時培訓需求，由需求部門向 辦公室 提交增補培訓需 求， 辦公室 報 廠長 批準后執(zhí)行，并列入年度培訓計劃內。 3.5.3 培訓的組織、實施 3.5.3.1 外部培訓由 辦公室 聯系培訓事宜，并提前通知培 訓對象及所在部門，做好 工作安排； 3.5.3.2 內部培訓由 辦公室 負責落實培訓場所、培訓時間、工作安排等事宜； 3.5.3.3.內部培訓教材的編寫、審定、授課人選擇由培訓實施部門負責，部門領導 推薦報 辦公室 審核、確認； 3.5.3.4 各部門安排組織的培訓，其培訓時間、培訓方式、考核辦法由各部門自行 決定。每次培訓應填寫員工培訓記錄表并交 辦公室 保存。培訓實施過程中 辦公室 負責對培訓的組織形式、授課時間、參加對象的出席情況、授課質量、考試紀律、考核辦法等進行監(jiān)督和控制，發(fā)現影響培訓質量的不利因素時，應及時 協調解決，保證培訓工作正常有序的進行； 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3.5.3.5 外部培訓期滿后，由 辦公室 跟蹤培訓人員的考核成績單及相關證書等資料 或復印件，并負責做好登記和歸檔工作； 3.5.3.6 廠 中級以上干部應按 廠 質量管理體系的要求進行系統(tǒng)性的培訓，包括質量 方針、目標方案的管理和操作程序、作業(yè)指導書的培訓； 3.5.3.7 廠 公派外部進行培訓的，由外派員工與 廠 簽訂培訓協議書，參照該協議 條款執(zhí)行。 3.6 培訓效果的評估 3.6.1 辦公室 組織各部門通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定等方法，評價培訓的 有效性；了解受訓人 員是否具備了所需的能力。對不能勝任本職工作的員工應及時安排培訓、考核或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。 3.6.2 辦公室 對培訓效果進行跟蹤評價。如未達成預定目標的， 辦公室 發(fā)出整改通 知，交由原培訓部門重新組織培訓、考核至合格為止。 3.7 各部門負責人及 辦公室 人員應經過本程序培訓。 3.8質量記錄 1、 年度培訓計劃 2、 培訓記錄 3.3.1人員健康衛(wèi)生控制管理制度 1、 目的 防止直接接觸產品的員工對產品造成污染。 2、 適用范圍 生產部 的健康及個人衛(wèi)生狀況的控制。 3、 職責 辦公室負責對員工 的健康及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控。 4、 程序 4.1員工健康 4.1.1由辦公室對每個員工建立一份健康檔 案 4.1.2生產車間的工人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢，并出具健康證明。 新入 廠 員工必須取得健康證后才能上崗。 4.1.3經市（區(qū)）衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查，發(fā)現有或可能有疾病、傳染病、 及其他任何可能對產品接觸面造成污染的員工，都要立即調離生產崗位，直到恢復健康或符授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 合條件為止。 4.1.4對新入 廠 的員工進行培訓，要特別強調在以后的生產過程中如果生病或受傷、 傳染?。c道疾病、肝炎疾病等）者有接觸， 都必須立即通知生產主管人員。 4.1.5所有管理人員都有監(jiān)督了解個人身體健康狀況的責任，在觀察到或被告知有可 能污染生產工序的情況下，生產主管人員可以要求其離開生產線。 4.2個人衛(wèi)生狀況 4.2.1由辦公室按照培訓計劃對員工進行個人衛(wèi)生和產品安全的教育培訓，新進 廠 員 工要集中進行系統(tǒng)的培訓，經考核合格方可上崗。培訓和考試效果要記錄。 4.2.2工作時應穿戴整潔的工作帽、鞋，袖口要扣嚴。 4.2.3與產品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡，不得蓄留指甲、涂甲油及佩戴飾物等。 4.2.4工作人員手部應經常保持清潔，并于進入車間前、上衛(wèi)生間后手部受污染時， 須洗手消毒。 4.2.5工作人員的個人衣物及物品應放置在更衣室，不得帶入工作間。 4.2.6工作期間嚴禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。 4.2.7上廁所時，要換工作服換鞋，遵守衛(wèi)生間使用制度。 3.4 技術標準 3.4.1 質量記錄 a、 標準清單 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 3.5 工藝文件 3.5.1生產工藝操作規(guī)程 復合膜、袋： 一、 工藝流程： 薄膜原料 印刷 +烘干 涂膠 +烘干 +復合 熟化 分切 成品 檢驗 熱合制袋 二、關鍵工藝控制： 1、原材料采購與配方：應采購符合國家衛(wèi)生標 準的原材料，配方中不得使用回收料。 2、控制印刷、復合工序的干燥溫度、排風風速和車速，達到較好的溶劑脫出效果。 3、控制熟化的溫度和時間，熟化室應保持熱風循環(huán)，當下線產品的溶劑殘留量偏高時，可以通過延長熟化時間降低產品的溶劑殘留量。 4、控制生產車間的溫度和濕度，一般相對濕度應為 RH60 10%。 5、控制同色同批產品的色差，套印精度應按 GB7707進行著重控制。 6、嚴格監(jiān)測生產過程中印刷后的半成品和產成品的溶劑殘留量。 1、 印刷工序操作規(guī)程 1.1準備過程 1.1.1核對工藝規(guī)程單和生產指令單，確認 無誤后到原材料庫房領取相應待印基材， 測試其表面張力，達到規(guī)定達因值，符合工藝要求后裝上印刷機。 1.1.2根據工藝規(guī)程 1.1.2.1在待印版區(qū)領取相應的版輥必須檢查版輥有無損傷，再裝上版輥包好版輥兩 頭并擦洗干凈表面的油跡。 關鍵控制點 關鍵控制點 關鍵控制點 關鍵控制點 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 1.1.2.2逐色裝好橡膠輥，居中固定搬緊緊固細釘，把膠輥擦洗干凈（根據具體情況 確定色次） 1.1.2.3根據版輥長度逐色裝好刮刀，并打磨平整。 1.1.2.4配置相應油墨，油墨必須先過濾后倒入該色油墨盤里循環(huán)（同時放入攪墨棒） （必要時先做實驗） 1.1.2.5根據版輥上的圖案 調好刮刀位置，并架好刮刀（檢查刀口有無毛刺，凹凸現 象，保持刀刃平整光滑，調好角度和壓力） 1.1.2.7設定好版固、收、放卷張力，同時結合經驗作微調（開啟電腦套色儀，靜止 畫面） 1.2打樣過程及步驟 1.2.1打開電源，并逐色打開加熱開關，進風開關。 1.2.2上好膜打樣確認顏色，確認后上合格膜確認最后樣，確認生產管理員簽字后打 樣結束準備印刷。 1.3印刷過程及步驟 1.3.1調整版輥誤差 1.3.2提高機速到工藝規(guī)程規(guī)定的速度，進行印刷，細心觀察，精心操作，處理好印 刷過程中的刀絲，飛墨，刮不凈，水 紋，壓痕，氣泡，跑色，并每隔半小時測試油墨粘度，登記在工藝表上。 1.3.3根據指令單生產出合格率達 98%的合格品 1.3.4印刷過程中，主管和機長對當班安全，質量，產量等全權負責，若遇有關領導 令其改變工藝參數，必須是備書面手續(xù)（發(fā)指令人簽字并注明時間 年 月 日 時 分） 1.3.5作好操作記錄（并注明印刷開始時間和結束時間） 1.3.6如實填好印刷記錄表格 1.3.7若印刷尼龍 （ PA 、 NY）產品，必須用鋁箔復合膜包扎嚴實，或在印刷完畢后 立即放入固化室。 1.4印刷完畢，按現場衛(wèi)生管理制度完 成衛(wèi)生，交班工作 2、復合工序操作規(guī)程 2.1準備工作 2.1.1生產施工單領取相應原材料 2.1.2確認原材料質量（即外觀、電暈面、生產日期和有效期） 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 2.1.3打掃現場衛(wèi)生，把設備工作部分擦試光潔，工具清洗干凈，擺放到位。 2.1.4檢查設備各開關位置是否正確，然后打開水、電、氣開關，再次確認正確與否。 2.1.5根據生產量計算配置膠水，盡量做到當日用完，不同牌號的膠水切忌混用，膠 水配置后記錄其比例，粘度和含量。 2.1.6根據工藝要求裝好 1#、 2#基材，再確認基材的復合面 2.1.7裝好上膠壓輥并檢 查網線輥并保持潔度。 2.1.8安裝調試刮刀，裝好上膠盤，并擦、洗干凈。 2.1.9再次檢查設備狀況，按工藝規(guī)定的烘箱溫度和復合輥溫度加熱 2.1.10待各溫度達到設定后，將配置的膠水到入膠水盤，把刮刀壓下，檢查正常后， 開空機運轉。 2.2生產過程及步驟 2.2.1機器進入正常運轉后，多觀察各壓力，張力，溫度情況，若變化超過工藝允許 值迅速調整到正常范圍。 2.2.2收料換卷取樣，認真檢查刀絲，小白點，氣泡，隧道，復合牢度，單元尺寸， 做標識，取樣留底，便于質量跟蹤和反饋。 2.2.3測試上膠量，按工藝要 求控制上膠量。 2.2.4認真填寫復合工序生產記錄和生產報表 2.2.5復合主管和領機對對當班安全，質量，產量全權負責 2.3停機后工作 2.3.1停機后及時卸下膠水盤和膠水，將其密封并做好標識，迅速清洗刮刀和網線輥 2.3.2再次核算當日當次上膠量，并填寫工藝反饋 2.3.3做好設備保養(yǎng)工作，打掃現場衛(wèi)生 2.3.4如無接班，下班前，必須關好水、電、氣開關 3、固化工序操作規(guī)程 3.1準備及操作過程步驟 3.1.1固化室打掃干凈衛(wèi)生無異味 3.1.2按工藝要求設定固化溫度，開啟電加熱開關，確認電加熱系統(tǒng)正 常 3.1.3確認固化室溫度與工藝設置溫度一致 3.1.4將膜卷搬進固化室，擺放整齊，距墻體一定的距離 3.1.5在固化期，中途觀察一次，注意異味，軟變形，復合 度等方面情況，如有異 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 味，立即提高固化溫度。 3.1.6認真填寫膜卷產品批號，件（卷）數，固化時間（進出時間） 3.1.7固化室無產品時，迅速關閉電源，并清掃干凈，關好門 3.2檢測項目 3.2.1外觀：無隧道，起皺，小白點，氣泡 3.2.2復合強度：剝離無異常 3.2.3張力控制：稍向內卷（不能過大） 3.2.4衛(wèi)生性能：無殘留溶劑氣味，無異味 4、分切工序操作規(guī)程 4.1準備過程 4.1.1接到工藝單后領取相應半成品，原材料，并檢查半成品，原材料是否合格 4.1.2整理現場，擦拭設備，邊料筐內無雜物，擺放到位 4.1.3按工藝要求裝好切刀，調整好位置 4.1.4按分切膜卷寬度切好紙管，并分裝好在收卷的上軸和下軸上，注意上收卷和下 收卷張力同步 4.1.5按工藝要求裝好分切膜卷，并按導輥走向穿好，做到無反穿，無漏穿 4.1.6檢查設備各開關的位置是否正確，開啟電源 4.1.7調好光電糾偏的靈敏度 4.2生產過程及步驟 4.2.1低速運轉，檢查放卷 張力，收卷上下軸的張力，迅速調整到工藝要求范圍 4.2.2再次確認光電糾偏靈敏度，切刀位置，收卷紙 位置 4.2.3注意放料膜卷滑卷，邊料吹筒堵塞，分切偏差，端面平整度，如遇不正常情況， 進行調整到正常情況 4.2.4接料圖案必須對接準確 4.2.5膜卷標識處必須停機，待工藝確認后再進行開機 4.2.6分切膜卷按產品批號統(tǒng)一擺放，并填好生產記錄 4.3停機后工作 4.3.1按工藝要求包裝膜卷，并稱重，做好標識，放到指定區(qū)域 4.3.2認真準確填寫生產報表和工藝反饋 4.3.3分切領機對當班安全，質量，產量 全權負責 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 4.3.4做好設備保養(yǎng)工作，清理邊料和空紙 ，打掃現場衛(wèi)生 4.3.5生產完成后關閉電源 5、制袋工序操作過程 5.1準備及操作過程步驟 5.1.1對“制袋生產工藝規(guī)程單”反復閱讀，深刻領會理解，作到完全，清楚，明白， 若有疑點必須向有關部門反映，不清楚，不施工 。 5.1.2對待制半成品進行檢查，質量是否合格，并對工藝規(guī)程單核對產品名稱，產品 代碼是否一致。 5.1.3核對無誤后，根據成品規(guī)格和示意圖，找到所需工具 5.1.4計算有關尺寸 背封袋成形板：袋寬（ 3.5） mm 折邊袋成形板 ：（袋寬 +折邊深度 *2） 5mm 折邊：袋