選礦廠安全活動月方案.doc

選礦廠安全活動月方案 為更好的貫徹并執(zhí)行好公司開展的2012年安全生產(chǎn)月要求，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的活動。選礦廠經(jīng)過認真研究布署，明確了以加強安全文化建設(shè)、安全法律法規(guī)、安全知識宣傳力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以人為本、強化檢查、重在整改、落靠責(zé)任為原則，來推動并加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作方針，制定本活動方案：一、活動主要目標：1、實現(xiàn)活動期間人身傷害事故為零。2、實現(xiàn)活動期間火災(zāi)、交通事故為零。3、實現(xiàn)活動期間安全實現(xiàn)活動期間火災(zāi)、交通事故為零。4、實現(xiàn)活動期間安全隱患整改率100%。5、實現(xiàn)活動期間員工安全教育培訓(xùn)率100%。6、實現(xiàn)活動期間較大機械設(shè)備事故為零。7、實現(xiàn)活動期間生產(chǎn)質(zhì)量事故為零。8、實現(xiàn)活動期間現(xiàn)場“6S”治理達到公司要求的規(guī)范和標準。9、實現(xiàn)活動期間環(huán)保設(shè)施的完好率和運轉(zhuǎn)率95%。二、保障措施：1、強化班組建設(shè)。提高執(zhí)行能力。幫助班組加強基礎(chǔ)建設(shè)。通過督查的頻次與督辦考核力度的方式，加強員工的安全意識與崗位操作技能，將安全工作目標分解到班組、具體落實到人。實現(xiàn)安全工作績效與考核工資掛鉤。（考核進入月份班組人員工資百分制）2、強化培訓(xùn)工作，理論與實踐相結(jié)合，提高標準化操作水平。按照廠部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工，針對磨選、破碎、尾礦、水源、電氣、鉗工、焊工的工種實際特點，結(jié)合公司出臺的各項規(guī)章制度進行崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的指導(dǎo)思想注重難易結(jié)合、分層培訓(xùn)、注重實效，針對不同文化程度，制定出不同的措施。力爭實現(xiàn)人員培訓(xùn)教育覆蓋面100%，培訓(xùn)合格率為90%以上。崗位應(yīng)知應(yīng)會，基礎(chǔ)知識掌握率80%。（考核進入月份培訓(xùn)工資）3、提高安全意識，完善規(guī)章制度。以公司“安全生產(chǎn)月活動”為契機，提高并強化全廠員工的“安全責(zé)任、重在落實”的責(zé)任意識，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的預(yù)防意識。通過深入現(xiàn)場進行細致的檢、排查，收集整理作業(yè)數(shù)據(jù)，對原有安全制度和操作規(guī)程繼續(xù)進行補充和完善。通過有效可行的制度約束來提高執(zhí)行力，全面推行安全工作的管理與控制，細化任務(wù)落實，明晰職責(zé)權(quán)限。按制度辦事。相互制約、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、促進，使安全管理工作達到制度化、標準化、規(guī)范化。（考核進入月份班組百分制）3.加速安全防護設(shè)施改造，提高政務(wù)督辦水平。根據(jù)公司下達的安全工作目標。采取“取法乎上”的原則，將任務(wù)細化分解到各班組，廠部協(xié)助生產(chǎn)與檢修人員從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、等方面進行分析和跟進。實現(xiàn)人、機、料、運、法合一。計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制一體的高質(zhì)高效運行方針。將數(shù)據(jù)收集、信息反饋、現(xiàn)場采取措施、后續(xù)補救辦法、事故分析、責(zé)任落實、考核通報、教訓(xùn)總結(jié)等實行全過程跟蹤督辦。并建立健全詳細的檢查跟蹤軟件記錄。實行班組安全生產(chǎn)事故一票否決制，年底取消班組的評先進資格。（考核進入月份調(diào)度會政務(wù)督辦個人及班組獎罰）4.加強環(huán)節(jié)、過程控制，實行固化戰(zhàn)略。采取專職督檢，班組自檢、互檢活動。有針對性的進行分析研究與整頓，開展有效的“PDCA”循環(huán)，實現(xiàn)任務(wù)對標、標準對標、考核對標。注；考核按公司【安全隱患排查管理辦法】【選礦廠生產(chǎn)安全運行管理辦法】三、活動步驟：1. 2012年5月1日，根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定出具有可操作性的活動方案。2. 2012年5月10日，完備、完善各項規(guī)章制度，重點放在標準化操作、安全隱患的檢查、反饋、治理和督辦。3.2012年5月15日，通過每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使員工的態(tài)度和行為發(fā)生改變，樹立起安全發(fā)展觀。4.2012年5月26日，是兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的考核評比階段。并使安全月活動中取得的經(jīng)驗和方法完善到制度和規(guī)程當中使之得以固化和推廣。四、5月份安全工作重點：1、汛期強化詹家及大成溝尾礦庫檢查頻次與力度，大雨天領(lǐng)導(dǎo)值班不動搖，并將詹家尾礦庫二選納入檢查與管理。嚴格按照選礦廠防洪防汛管理辦法執(zhí)行，確保尾礦庫安全渡汛。責(zé)任人：。2、新2736磨選系列安全輔助設(shè)施制作安裝。力爭100%完成。責(zé)任人：3、新2736磨選系列啟動運行，崗位安全及工藝標準化操作培訓(xùn)。100%培訓(xùn)合格上崗。責(zé)任人：4、繼續(xù)加強日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。實現(xiàn)全月安全生產(chǎn)事故為零。責(zé)任人：。5、配合公司現(xiàn)場6S治理，生產(chǎn)現(xiàn)場及室內(nèi)、外6S治理按公司標準實施。責(zé)任人：。6、勞保及保健品協(xié)調(diào)催辦，保證全月采購及時并提取發(fā)放，不欠賬。責(zé)任人：。五、5月份安全具體工作：1、按照公司要求，認真對待公司進行的安全操作規(guī)程考試，并納入考核。2、全員、全方位進行安全隱患排查工作，將查出的問題在中旬整改完畢。3、加大查處“三違”力度，把違章作業(yè)放在突出重點來抓，發(fā)現(xiàn)一起懲處一起，絕不姑息。對險肇事故瞞報、不報的相關(guān)責(zé)任人，從嚴從重處理。4、技改設(shè)備安裝及日常從事檢修和崗位維護，必須采取斷電和掛牌制度，電氣維修必須嚴格執(zhí)行崗位規(guī)程。起重設(shè)備的安全設(shè)施必須齊全，設(shè)備必須定期檢查，作業(yè)有專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和指揮。5、滅火器材配置齊全、到位。有潤滑、皮帶運輸、配電控制系統(tǒng)及油料存放的重點部位使用電、氣焊時，必須采取防范措施，杜絕火災(zāi)發(fā)生。6、運礦車輛停在指定位置后，驗收人員要遠離車輛，防止車輛側(cè)翻和礦石滑落。為保證車輛和司機安全，必須在安全距離放置阻車器。下料槽和虎口檢修時，附近不許卸礦。嚴防礦石滾入工作區(qū)域。7、水源方池嚴加看護，禁止任何人進入洗澡及釣、撈魚行為。8、尾礦庫汛期必須保證安全運行。對壩體排水、裂紋、滲水、位移、塌陷等現(xiàn)象認真檢查與整改。嚴密觀察庫區(qū)水位變化，合理布礦，保證干灘長度。大雨天氣領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行