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文檔簡介

企業(yè)生產安全事故應急管理辦法企業(yè)提前制定重大事故應急措施方案,組織、培訓搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時按預訂方案進行實施,在較短時間內使事故得到控制,防止事故擴大,造成不必要的損失。本預案所指安全生產事故系指在企業(yè)發(fā)生的由于機械、設備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故。 一、企業(yè)概況(略) 二、建立事故應急救援指揮系統 事故發(fā)生時,事故預案的實施是由應急救援指揮系統來執(zhí)行完成的。系統分為指揮部和專業(yè)隊兩大部份。 (一)指揮部組成及職責 1、組成:指揮部總指揮由企業(yè)法人代表或總經理擔任,副總指揮由企業(yè)副總經理擔任,成員包括企業(yè)內部各部門負責人。各部門負責人直接領導各下屬的急救專業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協調各隊工作的進行。 2、職責 (1)負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作。(2)負責建立通信與報警系統,儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資。(3)負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。 (4)發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級部門、當地政府和友鄰單位通報事故的情況。必要時向當政府和有關單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調查的組織工作并總結事故的教訓和應急救援經驗。(二)專業(yè)隊組成及職責 事故一旦發(fā)生,經組織火速趕往事故現場,在現場第一線具體實施應急救援計劃。按任務劃分為: 1、通訊隊,職責為:確保各專業(yè)隊與總指揮部之間廣播和通訊的暢通,通過廣播指導人員的疏散和自救。2、治安隊,職責為:維持企業(yè)(廠區(qū))治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進出。3、搶險搶修隊,職責為:該隊成員要對事故現場、地形、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。4、醫(yī)療救護隊(包括防疫站、醫(yī)院),職責為:尋找、營救、保護、轉移事故中的受傷人員。 5、運輸隊,職責為:負責急救行動中人員、器材的運輸。6、后勤(總務)隊,職責為:負責搶險救援物資的供應,搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關必需品的供應工作。7、環(huán)保隊(包括環(huán)保部門),職責為:負責事故現場及有毒物質擴散區(qū)域的監(jiān)測和處理工作。8、調度隊,職責為:負責事故處理時生產系統的調度工作和對外聯系。 三、報告程序和報警(一)發(fā)現或得知事故現象的公司人員應馬上向總機或調度報告,如果是火災事故必須同時向消防部門報警。 (二)調度或總機在接到報告后按照預案通知應急救援指揮部,并通知各專業(yè)隊各司其責,火速趕往現場。 (三)總指揮根據事故類別迅速向總公司或主管部門、公安、勞動、醫(yī)療、環(huán)保等機關部門報告。(四)報告和報警一般包括以下內容 1、事故發(fā)生時間、地點和相關設施。2、事故類型:火災、觸電、化學品瀉漏或爆炸等。 3、必要的補充:聯系人姓名和電話等。四、預測事故擴散影響范圍及潛在危險性的評估(一)根據事故性質評估危險性 根據危險源所涉及的性質、生產工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計可能影響的范圍。如事故涉及化學品,則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預測其濃度等。(二)根據生產工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價,即一旦事故發(fā)生,可能引起的后果,可能對周圍設備、生產工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預測可導致事故擴大的發(fā)生途徑,按可能擴大范圍的危險性大小排序,確定應急救援搶險目標,控制事故的發(fā)展。五、建立事故應急救援的各種保障 (一)器材 1、根據自身需要,確定各救援組織器材裝備應為何標準,包括通訊器材、救援器材、防護器材等。 2、如何落實對防護器材、救援器材、藥品等的專人保管、定期檢查保養(yǎng)制度,使其常處于備用狀態(tài)。指定相應的技術部門對救援應急器材使用方法的培訓和檢查擔負責任。 (二)經費 公司應保證事故應急救援所需經費的來源、額度。 (三)人員專業(yè)隊成員應按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年年初根據人員變化進行組織調整。對于各專業(yè)隊員的來源,要求對其權利與義務做出相關規(guī)定。 六、應急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練 (一)建立相應的規(guī)章制度 1、值班制度:建立24小時值班制度,夜班由行政值班和生產調度負責,如有問題及時處理。 2、檢查制度:每月由企業(yè)應急救援指揮部結合生產安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現問題及時整改。 3、例會制度:每季度由事故應急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負責人會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。 4、總結評比制度:每次訓練和演習結束后應進行總結評 比獎勵和表彰先進。建立總結評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。(二)培訓和演練1、對操作人員的培訓內容 (1)鑒別異常情況并及時上報的能力與意識。(2)對待各種事故如何處理。(3)自救和互相救護的能力。2、對專業(yè)隊的培訓 (1)各種器材、工具的技能與知識。(2)任務的目的和如何完成任務。(3)與上下級聯系的方法和各種信號的含義。3、對企業(yè)一般員工的培訓 (1)具有哪些危險隱患。(2)各種信號的含義。(3)防護用具的使用和自制簡單防護用具。(4)緊急狀態(tài)下如何行動。 4、上人員均須定期舉行訓練和演習。 七、預案的評估和修改

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