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同學(xué)們好 4 財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法 第四章期間費(fèi)用的核算 重點(diǎn)與難點(diǎn) 1 期間費(fèi)用的特征 2 管理費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法 3 營(yíng)業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法 期間費(fèi)用是指不能直接歸屬某一特定產(chǎn)品成本 但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用 它包括管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用 一 期間費(fèi)用的特征 一 與產(chǎn)品成本相比 期間費(fèi)用有如下幾個(gè)特點(diǎn) 2 期間費(fèi)用發(fā)生后 若歸屬本期但尚未支付的費(fèi)用 如銀行借款利息等 則應(yīng)采取預(yù)提的方式列入當(dāng)期費(fèi)用 而產(chǎn)品成本 只有當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去之后 其實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售成本才能從當(dāng)期銷(xiāo)售收入中抵減 1 在一定范圍內(nèi) 期間費(fèi)的高低與期間的長(zhǎng)短成正比例變動(dòng) 產(chǎn)品成本則與一定的產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng) 期末結(jié)轉(zhuǎn) 計(jì)入當(dāng)期損益 3 期間費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益 而為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 二 期間費(fèi)用的核算特征 用下圖說(shuō)明 歸集各種期間費(fèi)用 期間費(fèi)用的核算程序如圖所示 原材料 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi) 累計(jì)折舊 銀行存款 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 本年利潤(rùn) 二 管理費(fèi)用的核算 一 管理費(fèi)用的內(nèi)容 它包括六個(gè)方面的內(nèi)容 管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 1 企業(yè)管理部門(mén)及職工方面的費(fèi)用 1 公司經(jīng)費(fèi) 2 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 3 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 4 待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等 2 用于企業(yè)直接管理之外的費(fèi)用 1 董事會(huì)費(fèi) 2 咨詢(xún)費(fèi) 3 審計(jì)費(fèi) 4 訴訟費(fèi) 5 稅金 3 提供生產(chǎn)技術(shù)條件的費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 1 排污費(fèi) 2 綠化費(fèi) 3 礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi) 4 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) 5 研究與開(kāi)發(fā)費(fèi) 6 無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo) 4 購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi) 二 管理費(fèi)用核算的帳務(wù)處理見(jiàn)教材P144 5 可入帳的損失 計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2 存貨盤(pán)虧 毀損和報(bào)廢損失 不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失 6 其他費(fèi)用 三 營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算 一 營(yíng)業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容 營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在商品銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用 它包括四個(gè)方面的內(nèi)容 按代銷(xiāo)合同規(guī)定支付的代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi) 產(chǎn)品自銷(xiāo)費(fèi)用 1 包裝費(fèi) 2 裝卸費(fèi) 3 運(yùn)輸費(fèi) 4 保險(xiǎn)費(fèi) 2 委托代銷(xiāo)費(fèi)用 二 營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算的帳務(wù)處理見(jiàn)教材P146 3 產(chǎn)品促銷(xiāo)費(fèi)用 1 廣告費(fèi) 2 展覽費(fèi) 3 租賃費(fèi)等 4 銷(xiāo)售部門(mén)的費(fèi)用 1 人員工資及職工福利費(fèi) 2 差旅費(fèi) 3 辦公費(fèi) 4 折舊費(fèi) 5 低值易耗品攤銷(xiāo)等 包括利息凈支出 匯兌凈損失 相關(guān)手續(xù)費(fèi)和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用 四 財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算 二 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的帳務(wù)處理見(jiàn)P148 一 財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容 財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 見(jiàn)P148 必須指出 企業(yè)為購(gòu)建固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)借款所發(fā)生的借款費(fèi)用 在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前按規(guī)定應(yīng)予資本化的部分 不屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用 第五章成本預(yù)測(cè) 5 功能分析評(píng)價(jià) 1 成本預(yù)測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 2 目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的倒扣測(cè)算法 3 完全成本法下的保本分析 4 可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè) 重難點(diǎn) 一 成本預(yù)測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系 采用科學(xué)的方法 對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出的科學(xué)推測(cè) 一 成本預(yù)測(cè)的意義和特點(diǎn) 1 成本預(yù)測(cè)的意義 成本預(yù)測(cè) 搞好成本預(yù)測(cè)的現(xiàn)實(shí)意義在于 4 有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 1 有利于成本決策的進(jìn)行 2 有利于成本計(jì)劃的編制 3 有利于成本控制的實(shí)施 從而降低產(chǎn)品成本 2 成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn) 3 預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性 及時(shí)反饋信息 1 預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性 2 預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性 二 成本預(yù)測(cè)的程序和方法 1 成本預(yù)測(cè)的程序 確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo) 收集信息 建立預(yù)測(cè)模型 修正預(yù)測(cè)結(jié)果 報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 也稱(chēng)直觀判斷法 它是指成本管理人員根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 運(yùn)用邏輯思維方法對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)推斷的各種方法 2 成本預(yù)測(cè)的方法 定性預(yù)測(cè)法 定量預(yù)測(cè)法 又稱(chēng)數(shù)量分析法 它是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系 通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)預(yù)計(jì)推斷未來(lái)成本的各種預(yù)測(cè)方法 一般是在企業(yè)缺少完備 準(zhǔn)確的歷史資料的情況下采用 具體包括專(zhuān)家會(huì)議判斷法 市場(chǎng)調(diào)查法 函詢(xún)調(diào)查法等 是根據(jù)成本與其相關(guān)因素 即非時(shí)間自變量 之間的內(nèi)在聯(lián)系 建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的各種方法 具體包括本量利分析法 投入產(chǎn)出法 回歸分析法等 定量預(yù)測(cè)法按照成本預(yù)測(cè)模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同 趨勢(shì)外推分析法 因果分析法 即利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)狀態(tài)的方法 主要指時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 具體包括簡(jiǎn)單平均法 加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法 二 目標(biāo)成本的預(yù)測(cè) 目標(biāo)成本是指在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo) 成本預(yù)測(cè)的方法主要有 倒扣測(cè)算法 比率測(cè)算法 選擇測(cè)算法 直接測(cè)算法 是在事先確定目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上 首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入 然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn) 余額即為目標(biāo)成本的一種方法 一 倒扣測(cè)算法 相關(guān)計(jì)算公式如下 單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下產(chǎn)品目標(biāo)成本 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 應(yīng)繳稅金 目標(biāo)利潤(rùn) 多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下全部產(chǎn)品目標(biāo)成本 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 應(yīng)繳稅金 總體目標(biāo)利潤(rùn) 產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量 產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 指應(yīng)繳流轉(zhuǎn)稅 由于增值稅是價(jià)外稅 因此這里的應(yīng)繳稅金不包括增殖稅 但它是計(jì)算應(yīng)繳城建稅和教育費(fèi)附加的計(jì)稅依據(jù) 實(shí)例 見(jiàn)教材P155 1 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入2 資產(chǎn)利潤(rùn)率 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)平均占用額3 成本利潤(rùn)率 目標(biāo)成本 某企業(yè)生產(chǎn)A B兩種產(chǎn)品 預(yù)計(jì)明年A產(chǎn)品的銷(xiāo)售量為2000件 單價(jià)為40元 B產(chǎn)品的銷(xiāo)售量為3000件 單價(jià)為60元 兩種產(chǎn)品均需交納17 的增殖稅 另外還需繳納7 的城建稅及3 的教育費(fèi)附加 據(jù)測(cè)算A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的銷(xiāo)項(xiàng)稅金與進(jìn)項(xiàng)稅金之差分別為40000元 50000元 據(jù)調(diào)查同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為25 又如 見(jiàn)教材P180 260000 9000 65000 186000 元 要求 預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 2000 40 3000 60 260000 元 260000 25 65000 元 40000 50000 7 3 9000 元 應(yīng)繳稅金 目標(biāo)利潤(rùn) 目標(biāo)成本 是倒扣測(cè)算法的延伸 它是依據(jù)成本利潤(rùn)率來(lái)測(cè)算單位目標(biāo)成本的一種方法 以上計(jì)算公式是建立在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的基礎(chǔ)上 即在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的前提下 利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本 需要注意的是 二 比率測(cè)算法 在倒扣測(cè)算法下 由于 單位目標(biāo)成本 產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 應(yīng)繳稅金 目標(biāo)利潤(rùn) 產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 1 稅率 目標(biāo)成本 成本利潤(rùn)率 則比率測(cè)算法下 單位目標(biāo)成本 產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 1 稅率 1 成本利潤(rùn)率 通過(guò)數(shù)學(xué)公式進(jìn)行推導(dǎo) 三 選擇測(cè)算法 是以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法 如標(biāo)準(zhǔn)成本 國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平 企業(yè)歷史最好的成本水平等 是根據(jù)上年預(yù)計(jì)成本總額和企業(yè)規(guī)劃確定的成本降低目標(biāo)來(lái)直接推算目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)法 目標(biāo)成本 按上年預(yù)計(jì)平均單位成本計(jì)算的計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本總額 1 計(jì)劃期預(yù)計(jì)成 本降低率 向下 四 直接測(cè)算法 計(jì)算公式如下 上年預(yù)計(jì)平均單位成本 計(jì)劃期產(chǎn)量 三 目標(biāo)成本的分解 企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解 各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解 一 企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解 1 與基期盈利水平非直接掛鉤分解法 可采用 倒扣測(cè)算法 確定 計(jì)算過(guò)程 是指將總體目標(biāo)成本值進(jìn)行分解 落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部個(gè)產(chǎn)品 個(gè)單位 各部門(mén)的過(guò)程 2 與基期盈利水平直接掛鉤分解法 企業(yè)的總體目標(biāo)成本的確定 2 確定各產(chǎn)品目標(biāo)成本 3 各產(chǎn)品的目標(biāo)成本 總體目標(biāo)成本 1 各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 某產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 該產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率 計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃 它的理論依據(jù)是 具體計(jì)算步驟如下 然后 利用 倒扣測(cè)算法 即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本 計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比 計(jì)劃期目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn) 按計(jì)劃銷(xiāo)售比重確定的基期加權(quán)平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率 計(jì)劃期銷(xiāo)售利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)百分比 某產(chǎn)品基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率 該產(chǎn)品計(jì)劃期銷(xiāo)售比重 計(jì)劃期目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn) 某企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 去年兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)率分別為25 20 計(jì)劃期要求兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)率均增長(zhǎng)3 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入分別為60萬(wàn)元 90萬(wàn)元 銷(xiāo)售稅金分別為6萬(wàn)元 9萬(wàn)元 實(shí)例分析 見(jiàn)P159例4 又如教材P180資料 要求 確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本 按計(jì)劃比重確定的基期加權(quán)平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率 25 40 20 60 22 計(jì)劃期目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 22 3 25 甲產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售比重 6060 90 40 基期甲產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率 計(jì)劃期銷(xiāo)售利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)百分比 計(jì)劃期總體目標(biāo)成本 60 90 6 9 150 25 97 5 計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比 25 22 100 113 636 甲產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 25 113 636 28 乙產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 20 113 636 23 驗(yàn)算 22 3 28 40 23 60 25 甲目標(biāo)成本 60 6 60 0 28 37 2乙目標(biāo)成本90 9 90 0 23 60 3 甲產(chǎn)品基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率 計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率即可 則 企業(yè)加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 29 5 40 22 60 25 25 2 各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨企業(yè)利水平同比例變化 只要各產(chǎn)品的加權(quán)平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率 承上例 若甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為29 5 乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為22 企業(yè)總體目標(biāo)成本 97 5甲產(chǎn)品目標(biāo)成本 60 6 60 29 5 36 3乙產(chǎn)品目標(biāo)成本 90 9 90 22 61 2 功能評(píng)價(jià)系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度 產(chǎn)品功能與產(chǎn)品成本密切相連 通常功能越多 質(zhì)量好的產(chǎn)品 成本就高一些 反之 成本就低一些 1 按產(chǎn)品組成分解 二 各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解 1 利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 對(duì)于產(chǎn)品由各種零部件裝配而成的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) 功能評(píng)價(jià)系數(shù) 某一零部件得分 全部零部件得分合計(jì) 則 依據(jù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)就可將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為零部件的目標(biāo)成本 功能評(píng)價(jià)系數(shù)常采用評(píng)分法予以確定 即將各個(gè)零部件的功能一一進(jìn)行相互重要程度的對(duì)比 重要的給1分 次要的給0分 計(jì)算公式為 某零件目標(biāo)成本 該零件功能評(píng)價(jià)系數(shù) 產(chǎn)品目標(biāo)成本見(jiàn)教材P160例6 它是產(chǎn)品目標(biāo)成本最基本的分解方法 但從成本真實(shí)性的角度來(lái)看 按功能評(píng)價(jià)法分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實(shí)地反映各零部件的成本 2 利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 是依據(jù)歷史成本資料計(jì)算的各零部件成本占產(chǎn)品總成本的比重分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 是按照產(chǎn)品成本形成的逆方向 由確定的產(chǎn)成品目標(biāo)成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本 即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本的比重 還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本 從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品的半成品目標(biāo)成本 2 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 見(jiàn)P161例7 對(duì)于產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)許多相互聯(lián)系的加工步驟 前一步驟生產(chǎn)出來(lái)的半成品是后一步驟的加工對(duì)象 最終形成產(chǎn)成品的連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元 銷(xiāo)售量為3000元 稅率為10 成本利潤(rùn)率為20 要求 1 預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本 2 若該產(chǎn)品由A B C D E F六種零部件組成 利用評(píng)分法各零部件的累計(jì)得分分別為 4 3 2 4 1 1 分解目標(biāo)成本 以教材P180計(jì)算分析題2題資料為例說(shuō)明 3 若該產(chǎn)品由三個(gè)工序加工而成 相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示 分解目標(biāo)成本 根據(jù)以上資料其計(jì)算過(guò)程如下 該企業(yè)的目標(biāo)成本 2000 3000 1 10 1 20 4500000 元 1 2 各零件功能評(píng)價(jià)系數(shù) 4 15 B 315 A D C 215 E F 115 則 各零部件目標(biāo)成本為 A D目標(biāo)成本 415 4500000 1200000 B目標(biāo)成本 315 4500000 900000 C目標(biāo)成本 215 4500000 600000 E F目標(biāo)成本 115 4500000 300000 3 按

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