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學(xué)校水暖工作總結(jié)2篇(精選多篇) 3/3首頁上一頁123 即將過去的一年,盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績,促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視: 一是學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)xx多萬,資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。二是學(xué)校明年將要迎接省示范性高級(jí)中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)照評(píng)估條例,學(xué)校無論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比較大。以上問題,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。 面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。 一是繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實(shí)提高資金使用效益。 二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。 三是繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。 水暖技術(shù)工作總結(jié) 時(shí)間仿佛是拉滿弓的箭,松開弦,一去不復(fù)返。xx年,注定不平凡,地理位置變遷,管理模式轉(zhuǎn)變,這一切對(duì)我而言都是莫大的考驗(yàn)。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項(xiàng)工作完成的還算圓滿,并且在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過去一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過程有控制、事后有總結(jié)”。堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保今年施工任務(wù)的全面完成,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任與肯定,盡心盡力做好本職工作。 自4月末加入到煙臺(tái)項(xiàng)目部這個(gè)集體,在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及煙臺(tái)建筑環(huán)境了解不足,積極主動(dòng)與建設(shè)單位專業(yè)工程師,項(xiàng)目部水暖技術(shù)員商榷請(qǐng)教,找到作業(yè)隊(duì)施工人員取得實(shí)際施工資料,針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn),編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,同時(shí)合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,目前二期各個(gè)單體棟號(hào)都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。 一期工程去年已經(jīng)基本完成,今年屬于維修和改造,平時(shí)本專業(yè)項(xiàng)目部人員主動(dòng)到棟號(hào)內(nèi)逐一管道檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)整改。對(duì)于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問題,例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關(guān)不靈等等,第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理。面對(duì)幾次大雨暴雨的侵襲,配合土建專業(yè)對(duì)地下室、陽臺(tái)等漏水處補(bǔ)修處理。 明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),認(rèn)真對(duì)照預(yù)算材料制定材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給采購人員,以作為供貨依據(jù)。項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。 在材料驗(yàn)收合格后,組織專業(yè)管理人員和施工隊(duì)管理人員及各個(gè)專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)會(huì),合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度。本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。 項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起。盡自己該進(jìn)的職責(zé),做自己本職的工作,孤陰不長,獨(dú)陽不生,一個(gè)人的力量太微不足道,只有團(tuán)結(jié)的力量才堅(jiān)不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,定期組織生產(chǎn)會(huì),將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的無論哪個(gè)專業(yè)的問題擺在桌面上,把問題分類處理具體化,規(guī)范化,就是問題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,那些條件影響整改,整改處理的時(shí)間,整改落實(shí)人都列出表格,完成的逐一銷項(xiàng)。然后在分析問題產(chǎn)生的原因,集思廣益,避免以后同樣問題的再次發(fā)生。 “沒有國哪有家,沒有家哪有我”這句話所說的一樣,我們這個(gè)集體,它就像我們的家一樣,雖然它沒有國那樣的偉大,但是它確有家一樣的溫馨,沒有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它,而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道,我們不只同事,我們還是朋友,我們更是親人,我們要相親相愛,要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,努力為我們光明的前途而奮斗。 記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,對(duì)于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),剛著手工作時(shí),對(duì)工作有一種不敢下手的感覺,總是怕自己做錯(cuò),為工程以后的施工造成影響,但是這幾年來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的磨練已經(jīng)變得成熟?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不 平反的成績來。 xx年10月30日 煙臺(tái)項(xiàng)目部水暖技術(shù)員 李鑫燁 述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們: 隨著時(shí)間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?;仡欉@幾個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴(yán)格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正。 一、主要工作及質(zhì)量控制: 在這幾個(gè)月,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用密切相關(guān)。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種的施工情況,對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題,盡量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。 二、存在的問題及改進(jìn)措施 工程于xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實(shí)施,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難,這就要求我 們?cè)谙旅娴墓こ讨?,以不降低工程質(zhì)量為前提,控制成本。 三.-工作概述及合理化建議: 總結(jié)過去,是為了更好的面向未來,通過總結(jié),我個(gè)人感觸及建議: 1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一 股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上, 否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話; 2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工 不分家,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有 多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能; 并能及時(shí)的把反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng); 3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施 工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。四.明年的工作展望 安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長: 二一四年十一月二十三日 水暖科xx年工作總結(jié) 水暖科在全年的工作中,科班子帶領(lǐng)全科職工時(shí)刻根據(jù)礦黨委和礦的安排部署,以保安全促生產(chǎn)為大局,以礦職工家屬服務(wù)為原則,為全礦生產(chǎn)保駕護(hù)航,全體職工通過共同努力,克服了人員少,任務(wù)重等諸多困難,順利完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),保證了全礦居民及職工家屬的供暖需求,具體我們做了以下方面工作: 上半年采暖期間,水暖科各鍋爐運(yùn)行狀況良好,供熱管網(wǎng)運(yùn)行正常,保證了全礦廣大居民、生產(chǎn)車間及井下暖風(fēng)的供暖需要。采暖期結(jié)束后,為保證全礦居民及職工在新的采暖期的供暖質(zhì)量,水暖科全體職工就進(jìn)入到了緊張的檢修階段,水暖科在材料供應(yīng)緊張、缺乏的條件下,根據(jù)實(shí)際情況,合理編排檢修計(jì)劃,使檢修工作有條不紊的進(jìn)行。 首先,對(duì)居民鍋爐室內(nèi)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了合理的改造。對(duì)全科鍋爐本體及附屬設(shè)備進(jìn)行全面檢修,編排12臺(tái)鍋爐爐排,檢修鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)24臺(tái);檢修鍋爐鼓、引風(fēng)電機(jī)24臺(tái);檢修各類水泵20臺(tái);檢修各類水泵電機(jī)20臺(tái);檢修各類閥門90多個(gè),清洗換熱機(jī)組4組。對(duì)全礦地溝管路做了細(xì)致的檢查,清理室外地溝500多米。清理下水檢查井320口,更換下水管路300多米,在短時(shí)間內(nèi)完成我礦洗衣房室內(nèi)上下水及采暖設(shè)施的更換及安裝。 同時(shí),因?yàn)榫鹿ぷ髁看?、任?wù)緊,水暖科職工響應(yīng)礦里安排,積極投入到井下支援工作中,科班子親自帶班,撤除了綜采舊面皮帶350米,安裝了鐵道350米,安裝了-300、-410皮帶690米。安裝井下dn150壓風(fēng)管路2800余米,按時(shí)圓滿的完成了礦里交給的工作任務(wù)。 在下半年檢修工作中,為保證工業(yè)區(qū)更好供熱,拆除二井鍋爐房原有4噸蒸汽鍋爐1臺(tái),安裝1臺(tái)10噸蒸汽鍋爐;對(duì)上煤及出渣系統(tǒng)也進(jìn)行了合理的改造。更換工業(yè)1#、2#鍋爐水冷壁管,做到了合理改造,有效提高了鍋爐熱效率,清洗鍋爐3臺(tái),維修更換了工業(yè)鍋爐房出渣機(jī),更換維修溜槽45米,更換維修溜鏈90米,為冬季鍋爐正常運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備工作。 安裝鋪設(shè)安全培訓(xùn)中心、綜采車間、新蓋壓風(fēng)機(jī)房外網(wǎng)供熱供水4保溫管路800米。對(duì)機(jī)電廠辦公樓供熱設(shè)施做了合理改造,由原有蒸汽供暖改為溫水供暖,更換2寸供熱管路360米。在煤質(zhì)科辦公樓室內(nèi)采暖大修工作中,為了不影響煤質(zhì)科人員正常辦公,我科職工早來晚走,利用自己休息時(shí)間,預(yù)期完成煤質(zhì)科辦公樓室內(nèi)采暖大修工作。 及時(shí)對(duì)19棟居民住宅樓室外管路進(jìn)行改造,安裝鋪設(shè)6寸管路2400米,更換八大家居民住宅室外4寸保溫管路400米,改造大修居民住宅1號(hào)樓、3棟、6棟、19棟、22棟、23棟室內(nèi)采暖設(shè)施,杜絕了設(shè)施腐蝕嚴(yán)重出現(xiàn)跑冒 漏的現(xiàn)象,給居民創(chuàng)造了一個(gè)好的供熱環(huán)境,受到居民的一致好評(píng)。 鍋爐正常運(yùn)行后,為防止事故的發(fā)生,科領(lǐng)導(dǎo)班子制定了一系列的安全管理舉措,成立了安全達(dá)標(biāo)檢查小組,每周到各車間進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:職工出勤、環(huán)境衛(wèi)生、鍋爐運(yùn)行情況、各項(xiàng)記錄、安全附件、安全隱患、水質(zhì)情況,以及各車間急需解決的問題。對(duì)檢查出的隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的就現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的下達(dá)整改通知限期整改,并將檢查出的問題做好存檔。做好季節(jié)工安全培訓(xùn)工作,熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),有效提高了職工的安全責(zé)任意識(shí),給職創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境,保證了鍋爐的安全高效運(yùn)行。 在全年的工作中,科班子帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn),帶頭制定和落實(shí)防控措施,認(rèn)真抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,確保了預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落到實(shí)處,做到全科沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)順利進(jìn)行。及時(shí)開展了帶三建活動(dòng),深入車間,排查隱患,與職工交流思想,聯(lián)系群眾,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家安全法律法規(guī)。為保證“五型”班組開展得扎實(shí)有效,科班子精心組織、密切配合,經(jīng)過全科的共同努力,職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高,造就高素質(zhì)的班組團(tuán)隊(duì),強(qiáng)力推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。 認(rèn)真抓好安全培訓(xùn)工作,在四級(jí)培訓(xùn)工作上做到了全 員培訓(xùn),全科職工能夠認(rèn)真記好五級(jí)培訓(xùn)筆記,都有很高的學(xué)習(xí)熱情。科班子按

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