小學年度校本研修工作總結(jié)精選范例.doc

小學年度校本研修工作總結(jié)精選范例 本學年，在教育局及教研室等相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全校教師的積極配合，學校緊張有序的積極開展了校本研修活動?！霸谘行拗邪l(fā)展，在反思中成長?！边@是我校對廣大教師提出的目標，在落實此項工作中，我們采取多種方式，從實際操作及效果上看優(yōu)勢明顯，從而提高教學效益，提升了教師專業(yè)化的發(fā)展水平，構(gòu)建了符合學校實際的校本研修模式，保證了學校教學教研工作平穩(wěn)、有序、順暢的開展起來，形成了與南開小學“全面發(fā)展、全體發(fā)展打基礎(chǔ)，個性培養(yǎng)、特色培養(yǎng)出人才”的教育理念相吻合的互動新局面，促進了南開小學教師向“一人一品”教育風格形成的新定位，使學校的教育教學水平繼續(xù)穩(wěn)步提升。具體分為以下幾方面： 一、倡導(dǎo)學習營造研修氛圍，努力做好校本培訓(xùn)工作 學校的中心工作是教學，而教學活動的科學、順利開展在教師，教師是學校的重要組成部分，因此在xxxx年9月，教務(wù)處充分分析了教師主要存在的優(yōu)勢和劣勢，制定了切實可行的與我校實際相一致校本研修計劃。 、優(yōu)勢 1、教師愛崗敬業(yè)，能認真履行教書育人的職責。課改理念深入人心，并在首席教師、區(qū)校級學科帶頭人的帶領(lǐng)下，不斷的創(chuàng)新、實踐。多名教師在縣、片級公開課中獲獎，并有多篇論文獲縣級等第獎 2、一名縣級名師班學員，三名縣級骨干教師，一名校級骨干教師，多位經(jīng)驗豐富、精力充沛、富有責任心和事業(yè)心的優(yōu)秀教師，為開展校本研修并提高教師專業(yè)化水平提供人才保證。 3、教師信息化水平較高，全部取得計算機高級證書。教師學歷層次較高，絕大部分教師為大專學歷，本科學歷教師也占較大比重。 、劣勢 1、教師總體專業(yè)化發(fā)展不均衡。 部分中老年教師媒體使用技能有待進一步提升。教師專業(yè)基本功水平（書法、簡筆畫等）參差不齊。教師缺乏對低、中、高段教材的整體連貫性把握，部分教師只局限于本學段知識的理解。 2、課改理念與實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象 部分老教師理解新課改理念，但在實踐上，容易受習慣勢力影響，穿新鞋走老路,將所擁有的知識轉(zhuǎn)化為實踐的能力不強。 3、工作中容易停留在形式上，面面俱到，缺乏重點分析。評課、磨課、教案、作業(yè)中，部分教師缺乏重點分析。 4、自我反思意識有待加強。反思缺乏針對性，有問題和成績的小結(jié)，但缺乏解決問題的方法、策略和成績的小結(jié)。 針對我校實際，我們發(fā)現(xiàn)，只有把校本培訓(xùn)當作學校常規(guī)工作來抓才能實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)上的“優(yōu)勢互補”。因此我們的校本研修與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學習相結(jié)合；與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合；結(jié)合日常巡視、檢查及考評中發(fā)現(xiàn)的問題及學校發(fā)展的真題目標，每學期確定一個主題，每月定期組織開展教學專題研討活動，學習新課程理念，分析教學現(xiàn)狀，研討教學方法，觀摩課堂教學，反思教學行為，使校本培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；⒛Ｊ交?、系統(tǒng)化、規(guī)范化。 1、校長重視，率先垂范。校長在開學的第一次教工大會上，就向全體教職工通報了上次縣統(tǒng)一抽測的質(zhì)量分析情況，強化教學工作的中心地位，強化教師的質(zhì)量意識。組織教職工學習本學年的相關(guān)管理考核要求，引導(dǎo)教師們?nèi)?、準確地領(lǐng)會文件精神。并專門作了以課堂教學為平臺，促進教師發(fā)展的專題報告；同時組織教職工開展了開放的讀書交流活動、開放的教師個人成長規(guī)劃及定位的展示活動等，倡導(dǎo)“一人一品”的教育風格，引導(dǎo)教師們提煉自己的教育理念并要求不斷積累、總結(jié)、升華。為促進課堂教學的規(guī)范化和新課標化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。多次親自參與到校本研修中去，提出切實可行的意見和建議，承擔競賽專題講座并親自命題測評教師專業(yè)發(fā)展水平等，引導(dǎo)教師學習課改新理論、新觀念，轉(zhuǎn)變教學思想，改進教學方法。 教導(dǎo)處則明確本學年的工作要求，并及時將縣教研室的各項管理、考量指標和日常教學的基本要素及其要求向全體教師進行家解讀；教研組則組織教師學習新課程標準，轉(zhuǎn)變教學思想，改進教學方法。通過一系列分層次的學習，全校教師對課堂教學規(guī)范化管理及新課標有了準確、全面的認識。為促進課堂教學的規(guī)范化、科學化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 2、專業(yè)引領(lǐng)，搭建平臺。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。我們學校除了教師個人的學習鉆研之外，每個月都會抽出一定的時間作為校本研修的專用時間，開展多種形式的反思和研討活動。如：“三級課程反思、研討活動”、“本單元教法總結(jié)、下單元知識分析”、“問題接龍（質(zhì)疑、答疑）”等活動環(huán)節(jié)；邀請了教研室朱宏英老師作“小班化課堂教育中學生主動發(fā)現(xiàn)意識的喚醒及發(fā)現(xiàn)能力的培育”專題講座。 我們從以下兩個方面給教師提供學習機會： （1）校內(nèi)：開展新老教師（骨干教師）傳幫帶活動，要求大家共同聽課，總結(jié)、反思、研討交流教學情況，形成大家共同聚焦同一課堂，研究教學的良好氛圍。 （2）校外：走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學習聽課，尤其是為青年教師提供更多機會，讓他們接觸高規(guī)格展示課，促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺，借縣級各種課堂教學評比活動的東風，鼓勵教師大膽創(chuàng)新，讓他們在講臺上展露風采等。 3、以書交友，充電提高。認真開展教師讀書活動，xxxx年10月，學校啟動了贈書活動，由校長親自挑選了一批催人上進、啟迪心靈和智慧的書籍。學校組織教師認真研讀并撰寫讀書筆記，本學年全校范圍內(nèi)共開展了三次的讀書交流活動；本學年學校還組織全體專任教師認真學習了現(xiàn)代教學的“改進教學評價”專輯，并以此為主題，各學科進行一次專題教研活動，每位教師撰寫的學習體會。這一系列活動提升了老師的理論水平和教學能力。 二、聚焦課堂落實常規(guī)，提高質(zhì)量。 圍繞學校的重點工作，我們倡導(dǎo)學校的教研活動必須與科研相結(jié)合，及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)課堂教學中存在的問題與不足，使教研活動課題化、系列化、經(jīng)?；?，營造教學研究的氛圍，構(gòu)建資源共享平臺，實現(xiàn)“以研促教”的轉(zhuǎn)變。本學年，我們以學校龍頭課題“小班化課堂中學生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實踐研究”為載體，進一步加強研修學科組建設(shè)，除了抓常規(guī)工作外，重點抓課堂教學的研究。 1、對比課堂、反思研討：本年度我校本著自主性、開放性、互動性的原則，將工作落到了實處，實現(xiàn)了針對性較強的以人為本的課堂交流新局面。通過“觀摩錄像課、教師對比課”相結(jié)合的方式組織全校觀摩，有計劃、有方法、有步驟的組織對比分析及反思、互評活動，使教師找到了差距、認清了自己的努力方向，真正實現(xiàn)了優(yōu)勢互補的作用。 2、抓住契機、共同雕琢：我校三個學科各有一名教師為縣級骨干教師，每學期他們都要在縣級或片級層面上一堂公開課。因此，從備課到試講再到修改及正式講課，主抓教學的領(lǐng)導(dǎo)全線陪同，與執(zhí)教老師共同研討指導(dǎo)性意見和建議，為學科骨干的傳、幫、帶作用保駕護航，起到了很好的示范效果。 三、反思交流積極開展多形式的研修活動。 學科教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。學校要求每一位要教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流實驗中的成功與失敗。及時反思課堂教學行為，撰寫教學反思、教學案例，并在教研活動時進行交流分析。同時，學校每月組織開展了以學科組為單位的專題匯報活動（反思與自我反思、專題講座、案例分析、教、學法探討、問題接龍等，要求人人參與，制成幻燈片演講）；開展了全校范圍內(nèi)的讀書交流活動；開展了教師個人成長課件后期演示活動；開展了教師基本功講座及測評活動。 1、教研主題專題化。在開展教研活動時，我們要求各學科教研組事先定好計劃、結(jié)合校龍頭課題“小班化課堂中學生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實踐研究”根據(jù)本學科的特點，確立研究子課題，并貫穿于活動過程。 如：語文學科的研究主題：學生發(fā)現(xiàn)意識的喚醒和發(fā)現(xiàn)興趣的培育；數(shù)學學科的研究主題：探究式、導(dǎo)思式數(shù)學的策略研究（側(cè)重于發(fā)現(xiàn)習慣的培育）；英語學科的研究主題：以文本再構(gòu)為載體，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)能力的研究。 2、探索備課制度化。語文學科率先實現(xiàn)“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字電子備課方案。即教師先分塊備課，然后是教研組集體評議，在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學實際修改，課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等，這也是其他學科組的共同要求。這樣既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實效。 3、教研行為個性化。組織教師通過“實踐反思”，梳理在教育教學改革實踐行動中遇到的各種疑難問題，選擇形成教師校本研修的內(nèi)容。 校本研修的形式主要采取采取案例分析式，研修的形式打破了傳統(tǒng)的“一刀切”，根據(jù)青年教師、有經(jīng)驗、骨干等不同層次的教師特點，有計劃、有組織的開展了包括個體自學的、自由結(jié)合的、全校的、學科組的、年級組的及有助于專業(yè)成長的日常的業(yè)務(wù)活動。 4、實現(xiàn)校本研修與課堂教學、作業(yè)、測評的立體交互作用。校本研修采用主線與輔線相結(jié)合的方法并采取集中與分散相結(jié)合的形式（先集中看觀摩課、反思，教師基本功培訓(xùn)等，再分學科組活動）并輔以因人而異的分層次研修內(nèi)容（解決發(fā)展不均衡性問題）。學科組活動由專題講座、案例分析或即時性教材（教法、學法）分析、課堂實錄片斷點評、學習理論（數(shù)學課標等）或質(zhì)疑與答疑、機動環(huán)節(jié)、小組內(nèi)一周教學反思和下周（重難點、進度等）知識分析等環(huán)節(jié)組成，并與學生的特色作業(yè)（每日三題、周記等）、月檢測、計算及學科競賽活動相聯(lián)系，努力發(fā)揮校本研修的立體交互作用，使校本研修貫穿日常教學全過程。 四、保障措施： 1、組織到位。學校形成校長親自抓、教務(wù)處具體抓、各教研組協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。 2、制度到位。學校有相應(yīng)的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、新老（骨干）教師傳、幫、帶制等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。3、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經(jīng)費上予以大力支持。讀書活動書籍、奧賽書籍、專業(yè)書籍、基本功考核獎品等的購置，學校均給以報銷。 4、管理到位。校長、教務(wù)處共同負責校本研修工作的日常管理。 五、成績與今后努力方向 本學年，由于學校對校本研修工作的重視，注重引導(dǎo)教師適時總結(jié)教學經(jīng)驗、反思教學過程、撰寫經(jīng)驗論文，提高教師的論文寫作水平，多名教師的論文、反思及公開課等獲縣級等第獎項。我校自然學科教研組、體育學科教研組也分別獲得了縣級