電器銷售半年工作總結.docVIP

電器銷售半年工作總結 xx年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現良好的發(fā)展勢頭?，F將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下： 一、生產經營指標完成情況： 半年來，多經公司累計完成各類工程設計*個，完成預算金額：*萬元，其中外委工程*個，預算金額：*萬元，生產工程*個，預算金額：*萬元，大修工程*個，預算金額：*萬元，戶戶通電工程*個，預算金額：*萬元；xx年西部農網改造工程的現場勘察工作已接近尾聲，*、*片區(qū)的農網改造工程設計工作已經完成，等待審核。 完成施工項目*個，合同金額：*萬元，其中外委工程*個，合同金額*萬元，生產工程*個，合同金額：*萬元；xx年西部農網改造工程項目共涉及*個村，*臺變壓器，計劃資金*萬元，現已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產經營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 16月份電器車間總計完成產值*萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值*萬元；完成電桿生產*根，拉線盤*塊，銷售電桿*根，銷售拉線盤*塊，銷售金額*萬元。 上半年，多經公司完成產值約*萬元，占全年目標的*%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目*個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程，預計產值*余萬元。 二、安全指標完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起； 上半年未發(fā)生重傷事故； 上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故； 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故； 上半年未發(fā)生惡性誤操作事故； 上半年未發(fā)生負有責任的一般事故； 上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故； 上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故； 上半年未發(fā)生火災事故； 上半年設備故障重復檢修率0臺次。 圓滿完成了供電公司要求的安全生產指標。 三、上半年安全生產工作回顧： 上半年多經公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產月”活動、安全、健康、陽光“365”主題活動、“安全生產獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現企業(yè)安全生產長治久安，隊伍*穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 1、制訂安全措施，進一步落實安全生產責任制 今年以來，多經公司各項工程任務重，面廣量大，生產工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，xx年“完善西部農網改造”工程五千多萬，“農村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司xx年第一屆職代會和xx年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產，各部門針對本部門實際情況