如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)國(guó)有企業(yè)的決策參考.DOC_第1頁(yè)
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企業(yè)研究論文-如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)國(guó)有企業(yè)的決策參考摘 要 沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科學(xué)依據(jù)的市場(chǎng)調(diào)查和可行性分析報(bào)告,某種程度不過(guò)是對(duì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)的一種假設(shè)和美好想象,這也是造成國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)盲目投資、重復(fù)建設(shè)和低效運(yùn)營(yíng)的重要原因,由此可見(jiàn),統(tǒng)計(jì)學(xué)在企業(yè)決策中有著重要的參考作用。 關(guān)鍵詞 統(tǒng)計(jì)學(xué) 企業(yè)決策 參考作用 學(xué)術(shù)界對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)至今依然沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一且權(quán)威的精準(zhǔn)定義,一般意義上來(lái)講,統(tǒng)計(jì)學(xué)(statistics)是收集、分析、表述和解釋數(shù)據(jù)的科學(xué),是關(guān)于數(shù)據(jù)的科學(xué),其內(nèi)容包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)解釋等。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)幾乎沒(méi)有建立嚴(yán)格意義上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系,也不重視統(tǒng)計(jì)學(xué)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,談到企業(yè)管理,我們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式和運(yùn)行機(jī)制,而統(tǒng)計(jì)學(xué)的重要性往往被管理者忽視。的確,企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否,對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響和意義。但假如沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù),從企業(yè)本身而言,各項(xiàng)管理就如空中樓閣,虛而不實(shí),管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。上個(gè)世紀(jì)90年代,中原油田化工集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,制作了項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告,決定上馬細(xì)旦丙綸、氰化鈉、氯化橡膠、鎢鉬等化工項(xiàng)目,按照當(dāng)時(shí)操作的市場(chǎng)可行性分析報(bào)告,這幾個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模在國(guó)內(nèi)乃至亞洲都屬于大型項(xiàng)目,具有極其廣闊的市場(chǎng)前景和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但是,由于這種市場(chǎng)調(diào)查并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的統(tǒng)計(jì)學(xué)論證,所有的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)都建立在一種對(duì)市場(chǎng)效益的虛擬假設(shè)和美好想象基礎(chǔ)之上。因此,導(dǎo)致了這些巨型項(xiàng)目在短暫的粉墨登場(chǎng)之后迅速陷入了虧損直至倒閉的泥潭。 忽視企業(yè)統(tǒng)計(jì),使我們?cè)诟母锱c發(fā)展的進(jìn)程中走了很多彎路,多交了許多學(xué)費(fèi),這種“摸著石頭過(guò)河”的代價(jià)不可謂不大。但是,我們欣喜地看到,進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,黨中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐進(jìn)行了科學(xué)而理性的反思,提出了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略方針。作為國(guó)有特大型企業(yè)的中原油田,近年來(lái)也從實(shí)際情況出發(fā),制定了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的戰(zhàn)略部署,中原油田的企業(yè)決策已經(jīng)步入了科學(xué)理性的軌道,對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重視也達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。筆者作為中原油田的一名普通員工,在長(zhǎng)期工作中對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)如何促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策積累了一些膚淺的認(rèn)識(shí),愿拋磚引玉,與大家商榷。 由于統(tǒng)計(jì)工作涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等多方面,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此我們必須進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,健全統(tǒng)計(jì)法制,形成一套合理有效的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式,真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的參考作用。那么,如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的參考作用呢?筆者認(rèn)為: 一是要建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式。長(zhǎng)期以來(lái),在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在著這樣一種體制弊端,那就是各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分別由不同的部門負(fù)責(zé),然后向不同的上級(jí)主管部門匯報(bào),沒(méi)有一個(gè)專門部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息,更談不上對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析,即使在企業(yè)內(nèi)部各部門之間也難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享,造成大量有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。 二是科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,尤其是在中原油田外闖市場(chǎng)力度不斷加大的今天,面對(duì)的經(jīng)濟(jì)因素和市場(chǎng)信息日趨龐雜,原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系已成為統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:一是全面性原則。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況,企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息,并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化;二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求.力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化:三是及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化,要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。 三是加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持。信息就是生產(chǎn)力,信息中蘊(yùn)涵著社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接,實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料,滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表,及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。這樣,就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一??傊?,企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和計(jì)算機(jī)技術(shù),廣泛收集信息,加快信息處理、傳遞和反饋速度,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。 四是利用統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè),為企業(yè)發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù),以“有為”爭(zhēng)取“有位”。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)能根據(jù)管理與決策的需要,對(duì)集中起來(lái)的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行排列組合,利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況;二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析,如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原因;三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析研究的方法、形式可因研究?jī)?nèi)容不同而有所不同.其結(jié)果可以以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn),從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù),

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