建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井經(jīng)驗材料

建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井經(jīng)驗材料 建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井經(jīng)驗材料 強化素質(zhì)教育 實施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，公司在我礦召開 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動現(xiàn)場會，這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個現(xiàn)場會。這既是對我礦 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動的鼓舞和鞭策，更是對全礦整體工作的推動和促進。借此機會，向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機會，感謝兄弟單位來我礦傳經(jīng)送寶 ，希望多提寶貴意見。受包礦長委托，下面將北皂礦在開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動方面的幾點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。 自04 年以來，我們按照煤業(yè)公司 “ 爭創(chuàng)四個一流 ” 的要求，深化 “ 雙基 ” ，狠抓 “ 三創(chuàng) ” ，總體規(guī)劃，分步實施，以 “ 雙建塑 ” 活動為載體，以海域精品工程創(chuàng)建為突破口，大力實施精品戰(zhàn)略，現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化，全礦安全質(zhì)量標準化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達到了 “ 放心工程 ” ，建成了井底車場至 175 東大巷 “ 精品運輸線路 ” ，十項工程被授予 “ 精品工程 ” ，創(chuàng)出了 礦區(qū)史上最大的 4402 綜放工作面的 “ 精品工程 ” 并保持動態(tài)達標， 5 個區(qū)隊被授予 “ 明星區(qū)隊 ” 稱號。 今年以來，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神和?？傇?“ 三創(chuàng) ” 表彰會上的講話精神，突出 “ 安全壓倒一切、事故否定一切 ” ，按照煤業(yè)公司 “ 四化 ” 和 “ 四個下功夫 ” 的要求，堅持 “ 高、深、嚴、全 ” 四字方針，進一步深化 “ 雙基 ” 、 “ 三創(chuàng) ” 活動，重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃，由采煤面到安撤面，由掘進工程到返修工程，由軌道運輸?shù)狡н\輸，全面提高創(chuàng)建標準，擴大達標范圍，以 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動為切入點，從基礎(chǔ)入手，從細節(jié)入手，從規(guī)范員 工行為入手，強化措施，加大獎罰力度，取得了較好效果，有力地促進了全礦安全質(zhì)量標準化水平不斷提高。一季度，全礦原煤產(chǎn)量完成 74.7 萬噸，同比增加 24.8 萬噸，增幅 50%，掘進進尺完成 4280 米，同比增加 1390 米，增幅 48%，安全上消滅了輕傷和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。我們的主要做法和體會是： 一、認清形勢，提高境界，堅定不移地走 “ 三創(chuàng) ” 的路子不動搖 實踐證明， “ 三創(chuàng) ” 活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大 事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在 04 年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住 “ 三創(chuàng) ” 就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一、堅定不移地走 “ 抓雙基 、搞 三創(chuàng) 、保安全 ” 的路子不動搖。特別是在當(dāng)前我礦重點工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下，抓好 “ 三創(chuàng) ” 尤為重要。為此，我們以煤業(yè)公司 “ 三創(chuàng) ” 表彰會為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹?？偟闹v話精神，結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實際，充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動，切實解決部分員工中存在 的“ 驕傲自滿、沾沾自喜 ” 等思想誤區(qū)，進一步提高對開展 “ 三創(chuàng) ” 活動重要性的認識。做到兩個不論，即 “ 不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把 三創(chuàng) 擺在第一位 ” 。抓好三個基礎(chǔ)，即 “ 從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ) ” 。堅持 “ 高、新、全、嚴 ” 四字方針，即 “ 高標準、新思路、全方位、嚴考核 ” ，再深化、再提高，擴大達標范圍，提高創(chuàng)建標準，全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標準化和 “ 三創(chuàng) ” 活動的新高潮。 二、以 “ 崗前三分鐘 自律 ” 活動為切入點，全面提高員工素質(zhì)，為 “ 三創(chuàng) ” 活動深入開展提供素質(zhì)基礎(chǔ) “ 安全管理、以人為本 ” 。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育；宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了 “ 以人為本、安全為首 ” 的安全管理理念，?？傉f過 “ 人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 ” 充分說明各級領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重要性的認識。因此，要從標準上、范圍上、深度上不斷深化 “ 三創(chuàng) ” 活動，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點 ，實現(xiàn) “ 以素保安 ” 。尤其是進入 05 年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，突出開展了“ 崗前三分鐘自律 ” 活動，本著 “ 由點到面、循序漸進、全面鋪開 ”的原則，突出 “ 三個環(huán)節(jié) ” ，堅持 “ 四個結(jié)合 ” ，做到 “ 五個到位 ” ，收到了很好的效果。 （一）突出 “ 三個環(huán)節(jié) ” ，全面啟動 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動 1、突出宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式，開展強有力的宣傳活動，廣造聲勢，大造輿論，大張旗鼓地宣傳強化 “ 以人為本 ” 理念和員工行為養(yǎng)成及開展“ 崗前三分鐘自律 ” 活動的 意義、目標和措施，各專業(yè)、各單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會，教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認識，為 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動的順利實施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 2、突出口訣編制，易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本專業(yè)實際和崗位特點，認真制定本專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過廣泛征集，層層篩選，加工提煉，形成了全礦 64 個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板， 懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。 3、突出試點工作，以點帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展，我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運搬區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)三個單位作為試點單位，率先啟動，在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前 3 分鐘，做 “ 看、想、誦 ” 三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準 崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個試點單位，通過自律活動，員工素質(zhì)進一步提高，上崗進一步規(guī)范，有力地保證了運輸系統(tǒng)的暢通無阻，元月份日均提升量達到 9000 噸，二月份日均提升量達到 9300 噸以上，為我礦實現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻。同時，在試點的基礎(chǔ)上，我們及時召開了現(xiàn)場推進會，總結(jié)推廣試點單位的成功經(jīng)驗，月份在全礦所有單位全面推開。 （二）做到 “ 四個結(jié)合 ” ，推動安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展 1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對新工人進行軍訓(xùn)，開展崗前培訓(xùn)，強力灌 輸，加強訓(xùn)練，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。 2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開展 “ 學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全 ” 活動，加強安全第一責(zé)任者培訓(xùn)，組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法、 “ 雙基 ” 礦井建設(shè)標準、煤礦安全程度評價辦法、 “ 三創(chuàng) ” 標準等，全員培訓(xùn)，全員考試，提高全員素質(zhì)。 3、與一日一題、一月一考、一季一評 “ 三個一 ” 自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊自主管理，建立自我培訓(xùn)機制，強化經(jīng)濟杠桿作用，有力調(diào)動了廣大員工學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。 4、與準軍事化管理相結(jié)合。嚴格執(zhí)行準軍事化管理的有關(guān)規(guī)定，從井上到井下，全面加大力度，加強檢查考核，員工行為得到了進一步規(guī)范，行走排隊，規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。 （三）做到 “ 五個到位 ” ，保證了 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動的扎實推進 1、思想認識到位。思想認識是搞好工作的前提。開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動以來，各專業(yè)、各部門、各單位充分認識到了開展活動的重要意義，從思想上高度重視，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來，把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù)，抓落實、抓兌現(xiàn)。 2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位?；顒娱_展好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。同時，由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負責(zé)，對活動的開展進行檢查、督促、指導(dǎo)，有效地保證了活動的順利開展。 3、全員參與到位。安全口訣來源于實踐，來源于員工，員工具有較強的認同感，自覺參與其中。通過安全 口訣學(xué)習(xí)，對本崗位的操作要領(lǐng)，熟記于心，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場操作，規(guī)范上崗，保證了安全生產(chǎn)。 4、具體措施到位。按照礦上的總體部署，各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點，制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。 5、考核落實到位。為保證活動的正常開展和效果，我們實行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實責(zé)任制，為活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 通過開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動，員工的素質(zhì)顯著提高， “ 三違 ” 人數(shù)大幅下降，一季度，全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故，實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn) 開門紅。 三、創(chuàng)新管理，狠抓落實，全力打造 “ 三創(chuàng) ” 活動的長效機制 創(chuàng)新無止境，管理不止步。今年以來，我們不斷創(chuàng)新管理，倡導(dǎo) “ 四個領(lǐng)先 ” 、實施 “ 五步工作法 ” ，加大執(zhí)行力、落實力，為 “ 三創(chuàng) ” 活動提供動力和保證。 （一）倡導(dǎo) “ 四個領(lǐng)先 ” ，創(chuàng)新管理抓 “ 三創(chuàng) ” 。 1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅?“ 抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證 三創(chuàng) 活動的深入開展 ”的要求，我們在堅持完善 “ 三個制度一個辦法 ” 等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng) 新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn) “ 責(zé)、權(quán)、利 ” 有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞 “ 三創(chuàng) ” 的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動 “ 三創(chuàng) ” 活動的有序、穩(wěn)定開展。 2、倡導(dǎo)精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。 04 年，在 “ 三創(chuàng) ” 活動與 “ 雙建塑 ” 活動的結(jié)合上，我們嘗到了 “ 甜頭 ” 。今年以來，我們繼續(xù)把 “ 雙建塑 ”活動作為推動 “ 三創(chuàng) ” 活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進 “ 三創(chuàng) ” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對 “ 三違 ” 、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等 12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。 3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦 20 多年來的企業(yè)文化積淀，秉承 “ 厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造 ” 的北煤精 神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進一步拓展 “ 三創(chuàng) ” 活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了 “ 以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命 ” 的安全理念，建立了以 “ 五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系 ” 為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。 4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們 繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好 “ 小改小革 100 推 ” 推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了 “ 學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新 ” 的濃厚氛圍，為 “ 三創(chuàng) ”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高 “ 三創(chuàng) ” 活動的科技水平。 （二）實施 “ 學(xué)、查、停、改、評 ” 五步工作法，在落實上下功夫。 “ 學(xué) ” ，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高； “ 查 ” ，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復(fù)查，直至問題徹底解決； “ 停 ” 就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工； “ 改 ” 就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照 “ 三創(chuàng) ” 標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天； “ 評 ” 就是堅持每周一小結(jié)、每 旬一小評、每月一考核，對全礦各單位 “ 三創(chuàng) ” 和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造 “ 干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先 ” 的濃厚氛圍，不斷促進 “ 三創(chuàng) ” 活動向縱深發(fā)展。 四、突出工程質(zhì)量管理，夯實開展 “ 三創(chuàng) ” 活動的基礎(chǔ) 開展 “ 三創(chuàng) ” 活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展 “ 三創(chuàng) ” 活動的基礎(chǔ)。 1、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今 年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“ 掘進開拓質(zhì)量年 ” 活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛 “ 三大 ”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動了 “ 三創(chuàng) ” 活動深入開展。 2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度 。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建 “ 精品海域 ” 。