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建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井經(jīng)驗材料 建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井經(jīng)驗材料 強化素質(zhì)教育 實施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今天,公司在我礦召開 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動現(xiàn)場會,這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個現(xiàn)場會。這既是對我礦 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動的鼓舞和鞭策,更是對全礦整體工作的推動和促進。借此機會,向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機會,感謝兄弟單位來我礦傳經(jīng)送寶 ,希望多提寶貴意見。受包礦長委托,下面將北皂礦在開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 及 “ 三創(chuàng) ” 活動方面的幾點做法和體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。 自04 年以來,我們按照煤業(yè)公司 “ 爭創(chuàng)四個一流 ” 的要求,深化 “ 雙基 ” ,狠抓 “ 三創(chuàng) ” ,總體規(guī)劃,分步實施,以 “ 雙建塑 ” 活動為載體,以海域精品工程創(chuàng)建為突破口,大力實施精品戰(zhàn)略,現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化,全礦安全質(zhì)量標準化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達到了 “ 放心工程 ” ,建成了井底車場至 175 東大巷 “ 精品運輸線路 ” ,十項工程被授予 “ 精品工程 ” ,創(chuàng)出了 礦區(qū)史上最大的 4402 綜放工作面的 “ 精品工程 ” 并保持動態(tài)達標, 5 個區(qū)隊被授予 “ 明星區(qū)隊 ” 稱號。 今年以來,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神和??傇?“ 三創(chuàng) ” 表彰會上的講話精神,突出 “ 安全壓倒一切、事故否定一切 ” ,按照煤業(yè)公司 “ 四化 ” 和 “ 四個下功夫 ” 的要求,堅持 “ 高、深、嚴、全 ” 四字方針,進一步深化 “ 雙基 ” 、 “ 三創(chuàng) ” 活動,重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃,由采煤面到安撤面,由掘進工程到返修工程,由軌道運輸?shù)狡н\輸,全面提高創(chuàng)建標準,擴大達標范圍,以 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動為切入點,從基礎(chǔ)入手,從細節(jié)入手,從規(guī)范員 工行為入手,強化措施,加大獎罰力度,取得了較好效果,有力地促進了全礦安全質(zhì)量標準化水平不斷提高。一季度,全礦原煤產(chǎn)量完成 74.7 萬噸,同比增加 24.8 萬噸,增幅 50%,掘進進尺完成 4280 米,同比增加 1390 米,增幅 48%,安全上消滅了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。我們的主要做法和體會是: 一、認清形勢,提高境界,堅定不移地走 “ 三創(chuàng) ” 的路子不動搖 實踐證明, “ 三創(chuàng) ” 活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大 事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在 04 年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住 “ 三創(chuàng) ” 就抓住了安全的主動權(quán),必須始終如一、堅定不移地走 “ 抓雙基 、搞 三創(chuàng) 、保安全 ” 的路子不動搖。特別是在當(dāng)前我礦重點工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下,抓好 “ 三創(chuàng) ” 尤為重要。為此,我們以煤業(yè)公司 “ 三創(chuàng) ” 表彰會為動力,深入學(xué)習(xí)貫徹??偟闹v話精神,結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實際,充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式,廣泛宣傳,深入發(fā)動,切實解決部分員工中存在 的“ 驕傲自滿、沾沾自喜 ” 等思想誤區(qū),進一步提高對開展 “ 三創(chuàng) ” 活動重要性的認識。做到兩個不論,即 “ 不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把 三創(chuàng) 擺在第一位 ” 。抓好三個基礎(chǔ),即 “ 從細節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ) ” 。堅持 “ 高、新、全、嚴 ” 四字方針,即 “ 高標準、新思路、全方位、嚴考核 ” ,再深化、再提高,擴大達標范圍,提高創(chuàng)建標準,全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標準化和 “ 三創(chuàng) ” 活動的新高潮。 二、以 “ 崗前三分鐘 自律 ” 活動為切入點,全面提高員工素質(zhì),為 “ 三創(chuàng) ” 活動深入開展提供素質(zhì)基礎(chǔ) “ 安全管理、以人為本 ” 。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育;宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了 “ 以人為本、安全為首 ” 的安全管理理念,??傉f過 “ 人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 ” 充分說明各級領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重要性的認識。因此,要從標準上、范圍上、深度上不斷深化 “ 三創(chuàng) ” 活動,就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點 ,實現(xiàn) “ 以素保安 ” 。尤其是進入 05 年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,突出開展了“ 崗前三分鐘自律 ” 活動,本著 “ 由點到面、循序漸進、全面鋪開 ”的原則,突出 “ 三個環(huán)節(jié) ” ,堅持 “ 四個結(jié)合 ” ,做到 “ 五個到位 ” ,收到了很好的效果。 (一)突出 “ 三個環(huán)節(jié) ” ,全面啟動 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動 1、突出宣傳發(fā)動,營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式,開展強有力的宣傳活動,廣造聲勢,大造輿論,大張旗鼓地宣傳強化 “ 以人為本 ” 理念和員工行為養(yǎng)成及開展“ 崗前三分鐘自律 ” 活動的 意義、目標和措施,各專業(yè)、各單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會,教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認識,為 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動的順利實施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 2、突出口訣編制,易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭,在集思廣義的基礎(chǔ)上,結(jié)合本專業(yè)實際和崗位特點,認真制定本專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過廣泛征集,層層篩選,加工提煉,形成了全礦 64 個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板, 懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。 3、突出試點工作,以點帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展,我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運搬區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)三個單位作為試點單位,率先啟動,在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前 3 分鐘,做 “ 看、想、誦 ” 三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準 崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個試點單位,通過自律活動,員工素質(zhì)進一步提高,上崗進一步規(guī)范,有力地保證了運輸系統(tǒng)的暢通無阻,元月份日均提升量達到 9000 噸,二月份日均提升量達到 9300 噸以上,為我礦實現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻。同時,在試點的基礎(chǔ)上,我們及時召開了現(xiàn)場推進會,總結(jié)推廣試點單位的成功經(jīng)驗,月份在全礦所有單位全面推開。 (二)做到 “ 四個結(jié)合 ” ,推動安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展 1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,對新工人進行軍訓(xùn),開展崗前培訓(xùn),強力灌 輸,加強訓(xùn)練,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng),盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。 2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開展 “ 學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全 ” 活動,加強安全第一責(zé)任者培訓(xùn),組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法、 “ 雙基 ” 礦井建設(shè)標準、煤礦安全程度評價辦法、 “ 三創(chuàng) ” 標準等,全員培訓(xùn),全員考試,提高全員素質(zhì)。 3、與一日一題、一月一考、一季一評 “ 三個一 ” 自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊自主管理,建立自我培訓(xùn)機制,強化經(jīng)濟杠桿作用,有力調(diào)動了廣大員工學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。 4、與準軍事化管理相結(jié)合。嚴格執(zhí)行準軍事化管理的有關(guān)規(guī)定,從井上到井下,全面加大力度,加強檢查考核,員工行為得到了進一步規(guī)范,行走排隊,規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。 (三)做到 “ 五個到位 ” ,保證了 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動的扎實推進 1、思想認識到位。思想認識是搞好工作的前提。開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動以來,各專業(yè)、各部門、各單位充分認識到了開展活動的重要意義,從思想上高度重視,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來,把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù),抓落實、抓兌現(xiàn)。 2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位?;顒娱_展好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此,我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。同時,由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負責(zé),對活動的開展進行檢查、督促、指導(dǎo),有效地保證了活動的順利開展。 3、全員參與到位。安全口訣來源于實踐,來源于員工,員工具有較強的認同感,自覺參與其中。通過安全 口訣學(xué)習(xí),對本崗位的操作要領(lǐng),熟記于心,很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場操作,規(guī)范上崗,保證了安全生產(chǎn)。 4、具體措施到位。按照礦上的總體部署,各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點,制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。 5、考核落實到位。為保證活動的正常開展和效果,我們實行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實責(zé)任制,為活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 通過開展 “ 崗前三分鐘自律 ” 活動,員工的素質(zhì)顯著提高, “ 三違 ” 人數(shù)大幅下降,一季度,全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn) 開門紅。 三、創(chuàng)新管理,狠抓落實,全力打造 “ 三創(chuàng) ” 活動的長效機制 創(chuàng)新無止境,管理不止步。今年以來,我們不斷創(chuàng)新管理,倡導(dǎo) “ 四個領(lǐng)先 ” 、實施 “ 五步工作法 ” ,加大執(zhí)行力、落實力,為 “ 三創(chuàng) ” 活動提供動力和保證。 (一)倡導(dǎo) “ 四個領(lǐng)先 ” ,創(chuàng)新管理抓 “ 三創(chuàng) ” 。 1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)??偺岢龅?“ 抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),保證 三創(chuàng) 活動的深入開展 ”的要求,我們在堅持完善 “ 三個制度一個辦法 ” 等行之有效制度的同時,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng) 新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用,實現(xiàn) “ 責(zé)、權(quán)、利 ” 有機統(tǒng)一,從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞 “ 三創(chuàng) ” 的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動 “ 三創(chuàng) ” 活動的有序、穩(wěn)定開展。 2、倡導(dǎo)精細化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。 04 年,在 “ 三創(chuàng) ” 活動與 “ 雙建塑 ” 活動的結(jié)合上,我們嘗到了 “ 甜頭 ” 。今年以來,我們繼續(xù)把 “ 雙建塑 ”活動作為推動 “ 三創(chuàng) ” 活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進 “ 三創(chuàng) ” 不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對 “ 三違 ” 、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等 12個方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。 3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦 20 多年來的企業(yè)文化積淀,秉承 “ 厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造 ” 的北煤精 神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進一步拓展 “ 三創(chuàng) ” 活動的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了 “ 以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命 ” 的安全理念,建立了以 “ 五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系 ” 為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。 4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來,我們 繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好 “ 小改小革 100 推 ” 推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了 “ 學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新 ” 的濃厚氛圍,為 “ 三創(chuàng) ”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高 “ 三創(chuàng) ” 活動的科技水平。 (二)實施 “ 學(xué)、查、停、改、評 ” 五步工作法,在落實上下功夫。 “ 學(xué) ” ,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好經(jīng)驗、好作法,同時,在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學(xué)習(xí),共同提高; “ 查 ” ,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制, 必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復(fù)查,直至問題徹底解決; “ 停 ” 就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任,對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工; “ 改 ” 就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照 “ 三創(chuàng) ” 標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天; “ 評 ” 就是堅持每周一小結(jié)、每 旬一小評、每月一考核,對全礦各單位 “ 三創(chuàng) ” 和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚,努力營造 “ 干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先 ” 的濃厚氛圍,不斷促進 “ 三創(chuàng) ” 活動向縱深發(fā)展。 四、突出工程質(zhì)量管理,夯實開展 “ 三創(chuàng) ” 活動的基礎(chǔ) 開展 “ 三創(chuàng) ” 活動,質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展 “ 三創(chuàng) ” 活動的基礎(chǔ)。 1、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今 年以來,我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“ 掘進開拓質(zhì)量年 ” 活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛 “ 三大 ”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平,有力地推動了 “ 三創(chuàng) ” 活動深入開展。 2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度 。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建 “ 精品海域 ” 。

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