招商引資工作總結新版.docVIP

.招商引資年終工作總結近年來，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及上級相關部門的指導下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領全鎮(zhèn)干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目3個，到位資金600萬元。 一、我鎮(zhèn)招商引資的主要做法 （一）進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識?？h委招商引資工作會議結束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。（二）領導重視是招商引資工作的重要前提，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。成立了招商引資領導小組，鎮(zhèn)黨委書記*同志任組長，鎮(zhèn)長*同志任副組長，*、*、*、*同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。 （三）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。 （四）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。七月份，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府先后鑫源食品工貿(mào)有限公司等公司進行協(xié)商，成功引進多家公司。 （五）解決好與投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。 （六）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。一年來，鎮(zhèn)黨委書記李漢先同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶我鎮(zhèn)的企業(yè)進行長期聯(lián)系走訪，詢問有關生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，為進一步做大做強鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。 （八）以資源優(yōu)勢進行招商。 二、今后的工作思路及措施 響應縣委、縣政府號召，我鎮(zhèn)黨委、政府結合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“紅棗加工銷售重鎮(zhèn)和養(yǎng)殖規(guī)模化強鎮(zhèn)”兩個目標。我鎮(zhèn)的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，以做大做強紅棗深加工產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。2012年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是： （一）解放思想，充分認識招商引資工作在城鄉(xiāng)經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。 （二）強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。 （三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。 （四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍；二是營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實；三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境；四是營造富有活力的人才環(huán)境。（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。依托我鎮(zhèn)紅棗自然資源豐富的優(yōu)勢，積極做紅棗深加工銷售等項目的招商引資，統(tǒng)籌養(yǎng)殖，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實行散戶養(yǎng)殖到集體養(yǎng)殖的經(jīng)濟轉變。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商