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文檔簡介
服裝品牌企劃方案企劃人員: 指導(dǎo)老師: 2008年3月30號 一、企業(yè)定位前 言 隨著社會的發(fā)展速度之快,服裝漸漸的成為了人類生活的一部分,也成了一種時尚文化。從一個品牌走向另一個品牌的發(fā)展過程來看,服裝品牌發(fā)展日益增多,競爭激烈。我國的服裝種類繁多,千變?nèi)f化,數(shù)不勝數(shù)。由于消費者的多樣化以及消費者需求的多樣化,對服裝的要求也越來越細分化了,所以對服裝的選擇性也相當(dāng)復(fù)雜,購買服裝時最重視是否合身、裁剪、價格、材料及款式時髦五個因素,從這些可看出消費者們正呈現(xiàn)出一種個性化,更多人開始注重體現(xiàn)自我魅力的服裝。而我們“jygy”運動品牌正以“休閑、運動、時尚為主”的宗旨打造出一個具有自我魅力的休閑運動品牌。“jygy”服裝將最新流行元素和現(xiàn)代工藝相結(jié)合,打造出富有時尚、運動、休閑的女裝品牌。二、機構(gòu)組織1、 公司的組織構(gòu)架圖(注:公司生產(chǎn)部、產(chǎn)品部與湖南美術(shù)學(xué)院的學(xué)生團隊有著合作關(guān)系)學(xué)生團隊介紹:a.創(chuàng)意設(shè)計在校學(xué)生可以拿出自己的個人設(shè)計方案及效果款式圖,經(jīng)慎重考慮,交于“jygy”公司設(shè)計部門部分修改及審核后,征求原創(chuàng)人同意以及公司設(shè)計部和銷售部意見一致后,公司將根據(jù)銷售額給予該生一定報酬及提成。b.成衣作品考慮到學(xué)生團隊制作的成衣有些想出購,本公司在該校設(shè)立一個物流站或店面,通過廣播等宣傳方式收購一些較個性時尚的服裝,轉(zhuǎn)至公司直營店進行銷售或直接在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)賣。如果有顧客所喜歡的服裝,可根據(jù)情況經(jīng)原創(chuàng)人的允許進行大量生產(chǎn),打入服裝市場;在學(xué)生提供的成衣基礎(chǔ)上,本公司可將其進一步特殊設(shè)計。例如洗水、釘珠、繡花等,使其得到美觀效果。2、 部門的管理職責(zé)部 門職 責(zé)品 質(zhì) 部負責(zé)來料檢查,嚴(yán)格按照公司檢查標(biāo)準(zhǔn)進行來料檢查和控制。負責(zé)過程巡查,對生產(chǎn)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,對出現(xiàn)的問題及時報告,并由相關(guān)部門采取相應(yīng)改善行動;負責(zé)成品出貨檢驗,嚴(yán)格把握出貨關(guān);組織工廠員工培訓(xùn)和考核;監(jiān)督、跟蹤、協(xié)助采購部門改進采購產(chǎn)品質(zhì)量。生 產(chǎn) 部負責(zé)新產(chǎn)品試制的人員安排,進度跟進,協(xié)調(diào),編制生產(chǎn)計劃表,安排外協(xié)加工、生產(chǎn),并對庫存、生產(chǎn)和出貨進行有效的控制,盡可能的保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。產(chǎn) 品 部市場調(diào)查,資訊收集、產(chǎn)品企劃案、設(shè)計打樣跟進、訂貨會準(zhǔn)備。信息中心上一季產(chǎn)品銷售分析、新產(chǎn)品上市的情況分析、銷售建議。倉管物流庫存產(chǎn)品實物制定科學(xué)、合理、庫存計劃;編制物料需求計劃;科學(xué)、合理控制庫存和供應(yīng);及時處理廢料、不良品;管理貨倉,保證貨物收發(fā)及時、準(zhǔn)確,貨品儲備安全。客 戶 部對客戶意見的收集、總結(jié)與反饋。財 務(wù) 部按照合法會計憑證,進行貨幣收支業(yè)務(wù)、原料購進、收發(fā)、結(jié)存明細核算;正確核算生產(chǎn)費用。銷 售 部銷售目標(biāo)的擬定、銷售成本預(yù)算及控制方法、銷售報表的編制與上報、其他銷售事務(wù)。人力資源部人力資源的規(guī)劃、各部門管理職責(zé)的描述、各級員工工作職責(zé)的說明、制定、執(zhí)行人事管理手冊、同行企業(yè)的人力資源發(fā)展動態(tài)研究與探討。三、資金投入“jygy”公司設(shè)立了九個部門(包括學(xué)生團隊)??紤]到本公司是一個新公司,所以全年銷售目標(biāo)定在800萬元,春夏的銷售任務(wù)是300萬元,秋冬是500萬元??偼度氪蠹s是200萬元。全年的資金投入包括有:辦公費用、設(shè)計開發(fā)費用、生產(chǎn)費用、銷售費用、各部門人員的年薪、廣告費用及稅費。 四、策略方案:#品牌定位1、 品牌名稱jygy2、 品牌詮釋服裝品牌,體現(xiàn)的是消費者的品位、心理、時尚、個性、運動?!癹ygy”休閑運動裝將給消費者帶來的是理想中的完美穿著體驗,從而成為時尚、運動的焦點!3、 品牌理念時尚的領(lǐng)導(dǎo)者,休閑的編造者!4、 風(fēng)格定位運動、休閑、時尚5、 季節(jié)08/09春夏6、 目標(biāo)定位20-28歲獨立、自由、追求時尚運動的都市人群。7、 主題色系及款式風(fēng)格8、產(chǎn)品系列主(外套、夾克、T恤、針織、休閑運動褲及運動裙);輔(腰帶、包、襪子、圍巾、運動鞋)#銷售定位a. 價格定位(99.9至599.9元之間)外套、針織:399.9- 599.9 T恤、:99.9-199.9褲裝: 199.9-299.9 裙裝、夾克:299.9-399.9b.產(chǎn)品通道:自營專賣、加盟代理商為主要通道c.促銷策略() 通過會員卡形式進行優(yōu)惠打折,以提高知名度,樹立企業(yè)形象。例如:一次性購買700元送一張金卡(優(yōu)惠8.8折);購買500元就送一張銀卡(優(yōu)惠9.5折)。() 以畫冊形式為題材,內(nèi)容是以每季度的新款服裝為前提,目的就是要讓顧客熟悉我們的品牌,并且還可以選擇所喜歡的服裝款式,根據(jù)顧客的體型及特殊要求,本公司可按顧客指定的款號將其送貨上門。() 以海報、網(wǎng)絡(luò)等方式做為宣傳手段來打響品牌,通過贈送帶有公司品牌信息的氣球、太陽帽、等物品,吸引更多的消費者,從而提高購買欲望。尺碼制定規(guī)格品類上裝150/80160/84165/88170/92下裝150/64160/68165/72170/76采購流程指引 關(guān)于面料的選購,我們通過展銷會、面料發(fā)布會及大型面料市場中去進行挑選。對于產(chǎn)品中的暢銷及長銷產(chǎn)品,根據(jù)現(xiàn)有面料和市場需求購買一定的期貨,同時也考慮材料的生產(chǎn)周期。離本地較近的生產(chǎn)廠家是最佳選擇,這樣就減少一定的風(fēng)險及成本。本品牌產(chǎn)品主要采取的是棉、麻織物,面料選購須符合品牌風(fēng)格,質(zhì)量達到品牌要求 ,價格也在成本預(yù)算以內(nèi)。產(chǎn)品配比通過市場調(diào)查剖析和品牌企劃,本公司的產(chǎn)品配比如下: 形象產(chǎn)品:12% 長銷產(chǎn)品:45%暢銷產(chǎn)品:35% 促銷產(chǎn)品:8%上貨計劃從2008年12月至09年6月中旬(共50款)年度工作表市場部:1月-對秋冬產(chǎn)品年前的促銷企劃,以及銷售總結(jié)。產(chǎn)品及時處理清庫。2月-按上貨計劃組織春夏產(chǎn)品的上市、銷售策略,調(diào)查分析春/夏女裝目標(biāo)市場。3月-銷售跟進、配送服務(wù)。4月-銷售跟進、五一節(jié)前的貨源準(zhǔn)備與估算、五一促銷文案。5月-銷售服務(wù)、配送,數(shù)據(jù)分析,反饋給設(shè)計、生產(chǎn)部門。6月、7月-銷售較旺季,銷售服務(wù)、配送、數(shù)據(jù)分析。8月-季末滯銷產(chǎn)品的促銷、清倉處理。組織部分秋季產(chǎn)品配套上市,及相應(yīng)的宣傳跟進工作。9月-秋季產(chǎn)品全面上市,組織節(jié)日促銷宣傳工作;十一國慶促銷方案。10月-秋季銷售旺季到來,相應(yīng)的貨源配送,服務(wù)跟進工作。旺銷產(chǎn)品及時分析可持續(xù)銷售時間,做出補單或清倉計劃。11月-冬季產(chǎn)品全面上市的配備工作,及銷售分析工作,同時做出圣誕節(jié)和新年的產(chǎn)品配備計劃及促銷方案。12月-旺銷產(chǎn)品及時分析可持續(xù)銷售時間,做出補單或清倉計劃。同時為圣誕節(jié)和新年的產(chǎn)品銷售服務(wù)。產(chǎn)品開發(fā)部:11月-完成春夏下單產(chǎn)品的文件,確認樣品樣板。制訂不同區(qū)域的下一年度春夏產(chǎn)品上貨計劃。同時進行市場調(diào)查,了解秋冬產(chǎn)品整體銷售情況。12月-完成對秋冬產(chǎn)品目標(biāo)市場調(diào)查,了解當(dāng)季流行的服裝特點如:面料、款式、工藝與細節(jié),采用圖文的形式做出詳細的市場調(diào)查報告。同時了本品牌及競爭對手的銷售情況,分析影響產(chǎn)品銷售的原因。1月-綜合市場調(diào)查及本品牌的銷售情況,同時綜合銷售、市場及相關(guān)部門的意見,做出產(chǎn)品企劃案,及產(chǎn)品開發(fā)方案。2月、3月-按產(chǎn)品企劃案、產(chǎn)品開發(fā)方案實施打樣。同時參與一些發(fā)布會,獲取面輔料及服裝的流行資訊。4月-跟進樣品的打樣及整合,訂貨前期的準(zhǔn)備;春夏市場調(diào)查。5月-訂貨前的選樣,樣品原始技術(shù)資料庫的建立。訂貨產(chǎn)品流行趨勢的介紹,訂貨產(chǎn)品的推薦,及對代理商訂貨按主題色系、價位、材質(zhì)等進行整合。6月-完成下單的產(chǎn)品的文件,確認樣品樣板。同時繼續(xù)進行市場調(diào)查。同時了解春夏產(chǎn)品整體銷售情況。制訂不同地方的產(chǎn)品上貨計劃。7月-完成春夏產(chǎn)品的市場調(diào)查報告,分析競爭對手的銷售情況,結(jié)合本公司銷售趨勢及國際流行動向,完成下一年度的產(chǎn)品企劃案、開發(fā)方案初稿。8月-組織銷售部、市場部、生產(chǎn)部對企劃案初稿及產(chǎn)品開發(fā)方案進行初評,修改完成。同時參與上海專業(yè)面輔料展會。了解國際面料、輔料及紗線等動態(tài)。9月-進行下一年度春夏產(chǎn)品的打樣工作。同時了解秋季產(chǎn)品的銷售情況、及競爭對手的產(chǎn)品走向。10月-整合春夏產(chǎn)品,訂貨會前的樣品評審,布展,訂貨產(chǎn)品流行趨勢的介紹,訂貨產(chǎn)品的推薦,及對代理商訂貨按主題色系、價位、材質(zhì)等進行整合評估。 季度產(chǎn)品推出表 款號時間款數(shù)大地之聲自然的清涼黑白之顛00100302202404304512月運動外套:8款休閑針織:4款0040050060250260270460470481月運動外套:6款運動褲子:5款運動裙子:3款0070080090280290300490500512月運動外套:6款運動褲子:5款運動裙子:2款0100110120310320330520530543月長袖T恤:5款運動褲子:6款運動裙子:4款0130140150340350360550560574月休閑短袖:5款運動裙子:4款運動中褲:6款0160170180370380390580590605月運動短袖:6款運動裙子:4款0190200210400410420610620636月休閑吊帶:3款運動熱褲:4款休閑無袖:6款五、品牌形象設(shè)計1. 品牌標(biāo)志設(shè)計2. VI設(shè)計3衣架設(shè)計4 店面設(shè)計 六、服裝設(shè)計1. 設(shè)計方案*設(shè)計理念:時尚的領(lǐng)導(dǎo)者,個性的編造者!*主題設(shè)計:大地之聲靈感來源于大地黃昏時的美麗景象和事物中所聆聽的聲音。它們將生活的美表現(xiàn)出來,同時也體現(xiàn)出無聲勝有聲的魅力所在。自然的清涼靈感來源于清晨中的完美景象,它的感覺給人以新鮮、芳香之感,也是女性所夢想的第二世界。黑白只顛靈感來源于事物中的黑白色素,它們將給人的神秘和純潔永遠是不變的概念,是經(jīng)典歷史造。*造型設(shè)計:服裝整體造型以X的塑型和H型為主,款式時尚前衛(wèi)運動,版型嚴(yán)謹,符合目標(biāo)消費群的體型,體現(xiàn)出個性不失魅力的完美氣質(zhì)。 *面料方案:主要以棉、麻、針織、滌綸為主。 *輔料方案:采用與主面料檔次相匹配的材料,花色、材質(zhì)、質(zhì)感、造型都要相呼應(yīng)。 *工藝方案:使用機縫與手縫相結(jié)合的工藝流程。部分細節(jié),像釘珠、印花等完全使用手工和工具設(shè)備來完成,運用相應(yīng)的熨燙手法,幫助服裝成型。2.款式設(shè)計圖七、品牌加盟a.加盟條件1、完善的經(jīng)營手續(xù);2、良好的商業(yè)誠信和經(jīng)濟實力;3、良好的品牌經(jīng)營意識和敬業(yè)精神;4、當(dāng)?shù)胤比A地段店鋪面積臨街不低于50平方米;5、大型商場專廳/柜面積不低于40平方米;6、一次性繳納一定的品牌保證金。b.
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