XXX街春季預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動工作小結(jié).doc

XXX街春季預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動工作小結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)綜治辦相關(guān)文件精神和工作要求，經(jīng)街工委辦事處的部署，我街從2016年3月中旬到5月31日開展了春季預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動，切實(shí)摸清我街肇事肇禍精神病人底數(shù)，掌握現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理，現(xiàn)將專項(xiàng)行動工作情況小結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力3月初街道召開專題工作會議，傳達(dá)上級文件精神，就春季預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動工作進(jìn)行全面部署，并制定下發(fā)了XXX街春季預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項(xiàng)行動方案，成立了XXX街專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由街工委副書記、綜治辦主任陳濤任組長，街政法副主任閔加寧、XXX派出所教導(dǎo)員肖建明任副組長，街綜治辦、街民政科、街計(jì)生科負(fù)責(zé)人及各社區(qū)書記為成員，明確了綜治辦、派出所、民政科、計(jì)生科、各社區(qū)等部門的職責(zé)、摸排范圍、工作流程及工作要求，并通過綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、科室、社區(qū)，整合相關(guān)力量，形成合力，實(shí)行分類排查、分級穩(wěn)控，明確職責(zé)，齊抓共管。小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街綜治辦，主要負(fù)責(zé)本次行動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督查和信息收集、研判及報(bào)送等工作。二、全面摸排，開展穩(wěn)控1、全面梳理人口信息，開展摸排和篩查。行動開始后，相關(guān)科室、社區(qū)按照實(shí)施方案的要求，認(rèn)真篩查轄區(qū)范圍內(nèi)的精神障礙患者，逐人列出名單，制作報(bào)表上報(bào)街領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截止5月底，由派出所、民政科、計(jì)生科、各社區(qū)等部門上報(bào)篩查人口總數(shù)（？）人，參加隨訪人員數(shù)（？）人，精神障礙患者總數(shù)（？）人，其中0-2級患者（？）人，3-5級患者（？）人，住院治療（？）人，居家治療（？）人，易肇事肇禍患者（？）人，辦理醫(yī)保（？）人，納入醫(yī)療救助（？）人，辦理低保（？）人。2、集中開展走訪，掌控精神障礙患者動向。以易肇事肇禍精神障礙患者、以及有潛在暴力傾向的嚴(yán)重精神障礙患者為重點(diǎn)，我街組織派出所、社區(qū)等部門開展全面深入的排查穩(wěn)控。把責(zé)任落實(shí)到各社區(qū)負(fù)責(zé)人、責(zé)任區(qū)民警，分片包干進(jìn)行排查，通過調(diào)查隨訪、入戶走訪等方式，核對本地區(qū)肇事肇禍精神障礙患者的基本信息，全面掌握本轄區(qū)精神障礙患者的基本情況，落實(shí)了一人一檔、隨訪監(jiān)控、分級評估、排查穩(wěn)控、分類送治救治，對有肇事肇禍行為或危險(xiǎn)的疑似嚴(yán)重精神障礙患者，派出所依法及時(shí)處理，將患者及時(shí)送往市優(yōu)撫醫(yī)院救治，對有輕微滋事行為但無就醫(yī)記錄的疑似患者，社區(qū)網(wǎng)格員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與家屬溝通，及時(shí)診斷，做好日?？醋o(hù)。3、建立隱患預(yù)警機(jī)制，做好應(yīng)急處置預(yù)案。街綜治辦負(fù)責(zé)及時(shí)掌握并共同界定精神障礙患者肇事肇禍傾向的不穩(wěn)定因素，督促社區(qū)、派出所做好精神障礙患者的監(jiān)管工作。派出所負(fù)責(zé)采取強(qiáng)制措施，在社區(qū)的配合下，控制有肇事肇禍傾向或正在肇事肇禍的精神障礙患者，聯(lián)系民政部門辦理相關(guān)入院手續(xù)，協(xié)助送往市優(yōu)撫醫(yī)院。社區(qū)負(fù)責(zé)摸排有肇事肇禍傾向重點(diǎn)患者，走訪病人家庭，確定監(jiān)控對象，掌握病情動態(tài)，落實(shí)監(jiān)護(hù)人，做好親屬工作，實(shí)行“責(zé)任區(qū)民警、社區(qū)干部、監(jiān)護(hù)人（信息員）”三級管控措施。三、完善機(jī)制，確保長效為了確保對肇事肇禍精神病人的有效控制，我街建立和完善了四項(xiàng)制度：一是定期排查機(jī)制。形成制度，堅(jiān)持不懈。由街綜治辦牽頭，每月排查一次，并及時(shí)通報(bào)總結(jié)，提出下階段工作意見。二是部門銜接機(jī)制。由街綜治辦牽頭，定期召集社區(qū)、民警、各科室等相關(guān)部門召開工作會議，通報(bào)情況、因病施治。三是嚴(yán)格保密機(jī)制。對于排查行動中掌握的信息，要求各社區(qū)、相關(guān)各單位必須嚴(yán)格保密，不得