生產(chǎn)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤方案.doc

*市*廠生產(chǎn)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤方案為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性，生產(chǎn)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、原材料損耗與工作人員的工作、獎(jiǎng)金掛鉤，具體方案如下：一、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)（見附后表）二、重新包裝（即翻工），指合格出廠后，由于運(yùn)輸、經(jīng)銷商方面原因所造成的翻工，按翻工的工作量，由分管生產(chǎn)的副廠長核定報(bào)酬。三、質(zhì)量、原材料損耗標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰。1、水針劑 紙箱、紙盒，以進(jìn)貨時(shí)清點(diǎn)為準(zhǔn)，利用率100，缺損部分由車間照進(jìn)價(jià)賠償（如屬質(zhì)量問題，應(yīng)將不合格的回收好，由廠部向紙箱廠索賠）。 標(biāo)簽，以用多少領(lǐng)多少為原則，不準(zhǔn)車間成為“第二倉庫”。 安瓶，以進(jìn)貨的箱數(shù)為準(zhǔn)，隨機(jī)抽樣十箱，計(jì)算出每箱的破損率，破損部分由廠部負(fù)責(zé)，車間在生產(chǎn)過程的總損耗不應(yīng)超過4（從割安瓶開始到產(chǎn)品入庫整個(gè)過程），如果超過4，超過部分由車間按進(jìn)價(jià)賠償，如果損耗小于4，小于部分廠部按進(jìn)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)給車間。如屬安瓶本身質(zhì)量問題，如消毒過程的“脫底”率大于2的應(yīng)及時(shí)向廠部匯報(bào)并記錄損耗數(shù)，由廠部負(fù)責(zé)。 水針生產(chǎn)，車間配制藥液時(shí)，應(yīng)按廠方要求的濃度配制，生產(chǎn)成品率不得低于98（按實(shí)際生產(chǎn)數(shù)除以該批藥液的理論生產(chǎn)數(shù)計(jì)）和高于100，低于98或高于100部分，廠方按該批藥品的價(jià)計(jì)算獎(jiǎng)給車間，如車間不按廠方的處方和操作要求生產(chǎn)出次品的，如澄明度、裝量等不合格的由車間負(fù)責(zé)賠償不及格產(chǎn)品的30。車間所生產(chǎn)的藥品應(yīng)作詳細(xì)登記，如生產(chǎn)日期，每次所投原料名稱、數(shù)量、用水量、成品數(shù)、批號(hào)等。每缺一項(xiàng)登記罰50元。2、粉針劑 紙箱、紙盒、標(biāo)簽和水針劑要求相同。 安瓶，以進(jìn)貨清點(diǎn)箱為準(zhǔn)，隨機(jī)抽樣十箱，破損部分由廠負(fù)責(zé)。從裝托開始到成品入庫，損耗率不得超過3，超過部分由車間負(fù)責(zé)賠償；小于3，則節(jié)約部分由廠方按進(jìn)價(jià)計(jì)算獎(jiǎng)給車間。每次進(jìn)貨時(shí)車間應(yīng)檢查所進(jìn)安瓶，以及做好如下記錄：計(jì)算平均每箱安瓶數(shù)（以隨機(jī)抽樣10箱計(jì)）、進(jìn)貨總箱數(shù)、平均每箱損耗數(shù)作為原始記錄交給倉庫保管員保存。 粉針的生產(chǎn)：生產(chǎn)必須嚴(yán)格按廠制訂的內(nèi)訂標(biāo)準(zhǔn)做，抽樣檢查合格率應(yīng)在98.5以上，若合格率低于98.5，超過部分由車間照價(jià)賠償，如果車間生產(chǎn)出次品（如原料引起的除外）。如結(jié)塊、黑頭、原料中混有玻璃碎或其他雜質(zhì)等，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)賠償次品藥價(jià)的30，個(gè)別次品除重新分裝之外的，每件罰5元。車間對(duì)領(lǐng)取的原料數(shù)量、生產(chǎn)過程的原始記錄、成品數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期等都要進(jìn)行登記，每缺登記一項(xiàng)罰50元。3、片劑按廠制訂的內(nèi)定標(biāo)準(zhǔn)投放原料，所生產(chǎn)的成品必須符合規(guī)定，若低于內(nèi)定標(biāo)準(zhǔn)94，廠酌情處罰，車間所生產(chǎn)的各種片劑如每爐或每次所投放的原料數(shù)、生產(chǎn)片數(shù)、平均片重、生產(chǎn)出件數(shù)、批號(hào)和生產(chǎn)日期均應(yīng)作詳細(xì)的原始記錄，每缺登記一項(xiàng)罰50元。4、片劑的分裝片劑的分裝人員領(lǐng)取袋仔，應(yīng)作好登記，原則上用多少領(lǐng)多少。如出現(xiàn)“漏底”、“爛袋”等現(xiàn)象需保存好，以便季度尾清點(diǎn)核對(duì)。片劑分裝人員的產(chǎn)品質(zhì)量由片劑車間負(fù)責(zé)檢查，對(duì)袋與袋粘連成串、封口不緊、分裝片數(shù)不夠或超過的，片劑車間應(yīng)登記好報(bào)廠方，由廠方根據(jù)實(shí)際情況處罰。四、其他1、各車間所需的原材料在廠內(nèi)的搬運(yùn)、裝卸工作由各車間負(fù)責(zé)。2、各車間、門市部、辦公室要按主管局的要求做好防盜、防火、防爆等工作。3、各車間負(fù)責(zé)所屬樓層、車間內(nèi)外、陽臺(tái)、衛(wèi)生間等衛(wèi)生清潔區(qū)的清掃工作，門市部要按照街道辦“門前三包”的要求清掃，辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外、倉庫門前等衛(wèi)生清掃工作。上述各項(xiàng)工作不認(rèn)真落實(shí)的，視落實(shí)的程度，給予批評(píng)教育，扣發(fā)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)金。五、內(nèi)部分配1、車間工作人員： 工資。職工按現(xiàn)行工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次；臨工（工作3個(gè)月后）按每天20元標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次，臨工（3個(gè)月內(nèi)）按臨工工資80的標(biāo)準(zhǔn)，每月預(yù)發(fā)一次。計(jì)件報(bào)酬每季度結(jié)算一次，以車間為單位計(jì)件報(bào)酬沖減工作人員工資、補(bǔ)貼后，余下的部分即作為該車間的獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)金一般工作人員按出勤、工作態(tài)度拉開一定檔次發(fā)放，由車間掌握。車間主任領(lǐng)一般工作人員平均數(shù)的1.3倍。新參加工作的職工頭6個(gè)月領(lǐng)同組職工的80。新參加工作的臨工頭6個(gè)月領(lǐng)同組臨工的80。2、車間工作人員的病假（發(fā)報(bào)酬70，扣30，由廠方負(fù)責(zé)）、事假（事假可沖公休假、公休假有余假的，每天補(bǔ)助30元，每年結(jié)算一次）、曠工所扣發(fā)的工資、補(bǔ)貼由車間作為獎(jiǎng)金分配。3、經(jīng)營部、門市部、后勤等工作人員，實(shí)行崗位責(zé)任制，完成工作崗位任務(wù)，即現(xiàn)行工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月發(fā)給一次。獎(jiǎng)金：后勤工作人員領(lǐng)三個(gè)車間和銷售部獎(jiǎng)金的平均數(shù)；廠長助理、辦公室主任、經(jīng)營部經(jīng)理、門市部經(jīng)理領(lǐng)后勤人員的1.3倍。廠長、副廠長、廠顧問領(lǐng)車間主任、廠長助理、辦公室主任、經(jīng)營部經(jīng)理、門市部經(jīng)理平均數(shù)的1.3倍。本方案從2007年3月1日起執(zhí)行。 二00七年二月車 間名 稱件數(shù)規(guī) 格金 額粉針劑（四樓）40萬青霉素80萬青霉素500萬青霉素500萬鏈霉素5000萬青霉素5000萬鏈霉素111111100合100合240瓶240瓶60瓶60瓶7.2元/件7.2元/件13元/件13元/件31元/件31元/件（二樓）80萬青霉素160萬青霉素100萬鏈霉素1111000瓶1000瓶1000瓶11元/件11元/件11元/件水針劑510ml針660支注射水100ml水劑（滅敗靈）500ml水劑1111120合660支100瓶20瓶7.8元/件9.3元/件7元/件0.7元/瓶散劑散劑畜用快快大禽用快快大喘敵敵菌凈氟哌酸預(yù)混劑氟哌酸水溶性粉金霉素水溶性粉土霉素水溶性粉痢菌凈粉拌粉瓶裝水溶性粉500g/包原料分裝1111111111噸400g50包400g40包250g40包500g20包50g150包50g150包50g100包50g200包50g250包2.8元/件2.9元/件2.5元/件1.7元/件5元/件6元/件3.4元/件6元/件5元/件60元/噸3.2元/件0.07元/包片劑敵菌凈片強(qiáng)力消炎片百炎凈片增效嘧啶片左旋咪唑片氟哌酸片百病好片禽菌靈片土