制度考試復(fù)習(xí)題(總工辦質(zhì)量類).pdf

重慶璞潤控股 集團 有限公司 制度考試復(fù)習(xí)題 總工辦質(zhì)量類 一 填空題 1 施工日志的記錄時間從 開工 到竣工為止 2 施工日志應(yīng)確保記錄內(nèi)容填寫及時 準(zhǔn)確 真實 全面 文字清楚 當(dāng)日的主要施 工內(nèi)容一定要與施工部位相對應(yīng) 3 按照公司規(guī)定 各項目工程周報應(yīng) 每周 上交一次 4 工程周報中以分項工程完成量描述當(dāng)前工程進(jìn)展的內(nèi)容是當(dāng)前形象進(jìn)度 5 按照公司規(guī)定 各項目部應(yīng) 每周 組織一次工程例會 成為工程周例會 6 工程周例會由項目部項目經(jīng)理 或執(zhí)行經(jīng)理 主持召開 7 周報中每周資源計劃內(nèi)容主要包括的資源包括以下幾類 機械 材料 人工 和項 目備用金 8 各主辦工長 上周生產(chǎn)計劃的總結(jié) 分析 針對偏差的具體調(diào)整措施 如延長工作 時間 后序工序提前接入 不同工種協(xié)調(diào)交叉作業(yè) 加大人員投入 調(diào)整資源投入 9 工程周例會制度規(guī)定 會議開始后會議主持人封存和統(tǒng)計參會人員 無故缺席人員 項目部管理人員缺席 50 元 次 分包單位管理人員 100 元 次 遲到 30 分鐘以內(nèi) 懲罰減半 遲到 30 分鐘以上的 視為缺席 10 會議上針對同一問題提出了不同的解決方案的 會議主持人必須與 技術(shù)負(fù)責(zé)人 達(dá) 成一致 決定具體的解決方案 若會議主持人與技術(shù)負(fù)責(zé)人意見不一致 應(yīng)馬上致 電公司總工辦決策 事情重大涉及項目利益的 應(yīng)致電公司總經(jīng)理決策 二 單選題 1 施工日志必須按時 真實 詳細(xì)記錄 中途發(fā)生人員變動 應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù) 保 持施工日記的連續(xù)性 A A 完整性B 真實性C 合理性D 準(zhǔn)確性 2 所有 A 均應(yīng)每天按時填寫施工日志 盡量避免事后補記 定期及時提交公 司或項目指定施工日志審查負(fù)責(zé)人審查 日記的記錄人應(yīng)簽名 A 參與施工管理人員B 工長C 現(xiàn)場管理人員D 項目部人員 3 施工日志的記錄應(yīng)按 A 記錄 A 單位工程B 分部工程C 分項工程D 工程項目 4 施工日志中關(guān)于養(yǎng)護(hù)記錄的內(nèi)容 一定記錄詳細(xì) 應(yīng)包括 A 養(yǎng)護(hù)方法 養(yǎng) 護(hù)次數(shù) 養(yǎng)護(hù)人員 養(yǎng)護(hù)結(jié)果等 A 養(yǎng)護(hù)部位B 養(yǎng)護(hù)設(shè)備C 養(yǎng)護(hù)日期D 養(yǎng)護(hù)地點 5 停水 停電一定要記錄清楚 A 停水 停電時正在進(jìn)行什么工作 是否造成 損失 A 起止時間B 開始停水停電時間C 結(jié)束停水停電時間D 停水停電的原 因 6 周例會會議未結(jié)束不得擅自離場 因突發(fā)事故確需離開的 必須留下 B 取得會議主持人同意后 由會議主持人代為宣讀 A 書面請假申請B 書面發(fā)言C 書面的離開原因D 聯(lián)系方式 7 所有的會議內(nèi)容和會議變化都必須如實反應(yīng)在 C 上 A 施工日志B 工程周報C 會議紀(jì)要D 工程月報材料 8 周例會應(yīng)對上周工程質(zhì)量情況進(jìn)行說明 分析 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出 D 確 定責(zé)任人 提出下周質(zhì)量控制工作計劃 A 問題出現(xiàn)原因B 責(zé)任劃分 C 處理期限D(zhuǎn) 解決方案 措施 9 在周例會發(fā)言總結(jié)時 應(yīng)提出下周的 B 和詳細(xì)的工作重點 工作安排 A 周例會計劃B 進(jìn)度工作計劃C 質(zhì)量檢查計劃D 資源計劃 10 會議上禁止大聲喧嘩 動粗 無理取鬧 破壞會議進(jìn)程的 會議主持人有權(quán)驅(qū)逐 或采取經(jīng)濟處罰措施 處罰力度按缺席的 C 倍處罰 A 3 倍以上B 5 倍以上C 2 10D 15 倍 11 會議開始后會議支持人主持開始會議 有參會新人員的 首先 A 并對新參會 人員宣讀本周例會制度和紀(jì)律 A 介紹參會新人員B 介紹項目概括C 介紹工程進(jìn)展D 介紹集團公司情況 12 周例會的組織形式 D A 領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話B 項目部員工提問C 電話會議D 討論發(fā)言 13 周例會的進(jìn)程大概可歸結(jié)為 提出問題 A 總結(jié)定案 分工安排 A 討論方案B 分析問題C 解決問題D 規(guī)避問題 14 下周二 xx 樓單位工程竣工驗收 需公司技術(shù)負(fù)責(zé)人出息 這應(yīng)該是屬于周報 中那部分內(nèi)容 B A 資源需求計劃中的勞動力資源B 需公司解決的問題C 項目存在的 問題分析D 進(jìn)度安排 15 施工日志每月交項目資料員處由 D 進(jìn)行檢查 每本施工日志填寫完成后交資料 員處保存 A 項目經(jīng)理B 生產(chǎn)經(jīng)理C 安全負(fù)D 項目總工 技術(shù)負(fù)責(zé)人 16 在月生產(chǎn)例會上 若項目存在未完成計劃 首先應(yīng) B A 分析如何在下月彌補B 分析未完成原因C 分析未完成的主要責(zé)任人 D 調(diào)整下月計劃 17 下列人員不是必須出列月生產(chǎn)例會的是 D A 安全負(fù)責(zé)人B 技術(shù)責(zé)任人C 項目經(jīng)理D 材料負(fù)責(zé)人 18 月例會匯報材料新的匯報格式中 本月形象進(jìn)度和產(chǎn)值統(tǒng)計部分分為 A 和本 月滯后完成兩個項目 A 本月實際完成B 本月計劃完成C 本月提前完D 本月累計完成 19 房建進(jìn)度計劃必須 A 編制 市政項目按工段或其他合適的方式編制 要求 實際完成產(chǎn)值必須和現(xiàn)場情況吻合 A 分棟號B 分專業(yè)工程C 分基礎(chǔ)和主體D 分土建和安裝 20 以下哪項內(nèi)容不屬于工程重大事件通報的內(nèi)容 D A 隱蔽驗收B 重大安全隱患說明C 重要會議D 暴雨天氣 21 下月進(jìn)度計劃應(yīng)附進(jìn)度圖 盡量簡潔 重點表達(dá) A A 各工序節(jié)點日期和前后搭接關(guān)系B 下月需要完成那些關(guān)鍵性內(nèi)容 C 下月計劃完成的工程節(jié)點D 本月未完成計劃并入下月計劃的部分內(nèi)容 22 施工日志必須逐 C 記載 A 步B 周C 日D 月 23 月例會中各項目為完成下月生產(chǎn)目標(biāo) 提出自身難以解決的問題 尋求公司協(xié)助 解決 是指 A 部分內(nèi)容 A 需要公司協(xié)助解決的問題B 項目存在的問題 C 資源需求計劃D 重大事件通報 24 記錄問題時對問題的描述要清楚 B 都要跟蹤記錄完整 不得有頭無尾 A 問題發(fā)生的經(jīng)過B 處理措施和處理結(jié)果 C 問題原因D 問題的責(zé)任人 25 工程項目周報應(yīng)每周以電子郵件形式提交到 A 處 A 總工辦B 財務(wù)部C 工程部D 質(zhì)安部 三 多選題 1 施工周報的內(nèi)容必須 ABCD A 簡潔B 形象C 直觀D 真實E 連續(xù) 2 以下哪些內(nèi)容不需記錄在施工日志中 BD A 當(dāng)前形象進(jìn)度 B 當(dāng)月生產(chǎn)計劃 C 上周進(jìn)度計劃與實際完成情況對比分析 采用橫道圖虛實線對比 D 上周使用材料統(tǒng)計 E 本周工作計劃 橫道圖 3 ACE 等概念模糊的字眼 會使人對施工日志的真實性 可靠性產(chǎn)生懷疑 從 而失去施工日志應(yīng)起的作用 不應(yīng)出現(xiàn)在施工日志中 A 估計B 必須C 可能D 嚴(yán)禁E 基本上 4 下列周報內(nèi)容中 AB 不是 需公司解決的問題 A 上周二下了暴雨 xx 樓未澆筑基坑內(nèi)大量積水 嚴(yán)重影響后序施工 與業(yè)主協(xié) 商一致 采用水泵排水 業(yè)主簽認(rèn)水泵臺班 B 上周三安管站檢查腳手架剪刀撐不符合要求 周三項目部組織外架班組進(jìn)行整 改 整改后照相片隨整改回復(fù)單回復(fù)安管站 C xx 部位高支模需方案需進(jìn)行專家論證 公司請盡快審核審批方案 并組織專家 論證 D xx 勞務(wù)公司合同內(nèi)容已完成 目前項目部與勞務(wù)已辦理工程量核定 請公司盡 快審核辦理結(jié)算 E 業(yè)主 xx 公司需公司提供 xx 證明 5 資源需求計劃應(yīng)包含對以下 ACE 資源的計劃 A 材料B 土地C 勞動力D 技術(shù)人員E 機械設(shè)備 6 施工日志的用語書寫應(yīng)遵守 AB 規(guī)定 A 工整 清晰 用語規(guī)范 語言表達(dá)簡明扼要 B 不用過多的修飾詞語 更不要夸大其詞 C 對違反規(guī)定地方 不可以使用嚴(yán)厲的如 禁止 杜絕 等語言 D 可以采用諸如 大約 左右 之類的措辭 E 出現(xiàn) 估計 可能 基本上 等概念模糊的字眼 7 施工日志應(yīng)記錄鋼材 BCDE 及廠方提供試驗 檢驗報告單 目測有否標(biāo)牌 生銹程度等 A 生產(chǎn)日期B 品種C 規(guī)格D 數(shù)量E 廠名 8 以下哪些內(nèi)容屬于施工日志應(yīng)記錄的其他內(nèi)容 ABC A 兄弟單位到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)情況 人數(shù) 單位 內(nèi)容 B 上級領(lǐng)導(dǎo)與市政部門 到現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作時 參加人數(shù) 對現(xiàn)場的質(zhì)量 安 全 文明施工等意見和評語 C 現(xiàn)場技術(shù)性交流討論會議的內(nèi)容 主持人 討論課題名稱 參加人員 時間和 地點等 D 停水 停電一定要記錄清楚起止時間 停水 停電時正在進(jìn)行什么工作 是否 造成損失 E 其它各項材料進(jìn)場情況 如磚瓦 砂石 木材 半成品 成品 預(yù)制品等 均 應(yīng)記錄在施工日志中 9 施工日志應(yīng)注意收到各種施工技術(shù)性文件的 ABCD 收文時間 設(shè)計交 更單內(nèi)容與現(xiàn)場施工進(jìn)度有否矛盾 A 名稱B 編號C 發(fā)文單位D 文件內(nèi)容E 標(biāo)題 10 施工日志中記錄生產(chǎn)調(diào)度會 碰頭會 的主持人 會議所決定的內(nèi)容及上次會議 所提出有關(guān)生產(chǎn)活動急需解決的 ABC 等問題是否徹底解決或落實 能否滿 足施工技術(shù)和進(jìn)度要求 A 材料B 技術(shù)C 安全D 涉外E 社會 11 焊接記錄也要詳細(xì)記錄 應(yīng)包括焊接部位 焊接方式 ABCD 等 焊接電流 焊 條 劑 牌號及規(guī)格 焊接人員 焊接數(shù)量 檢查結(jié)果 檢查人員等 A 電弧焊B 電渣壓力焊C 搭接雙面焊D 搭接單面焊E 機械連接 12 以下關(guān)于周例會內(nèi)容錯誤的是 ABC A 所有的會議內(nèi)容和會議變化都必須如實反應(yīng)在會議紀(jì)要上 但會議紀(jì)要力求簡 潔 直觀 如常規(guī) 常識性的解釋 流程性的宣讀 容易理解的內(nèi)容都應(yīng)該采用概 況性的語言描述 如宣讀會議紀(jì)律等 會議紀(jì)要中的數(shù)據(jù) 日期 指標(biāo) 要求必須 準(zhǔn)確 清晰 禁止模糊不清 B 會議結(jié)束后 由會議主持人宣讀重要的工作安排和會議定案 并宣布會議結(jié)束 C 會議召開前 各參會人員應(yīng)充分做好會議準(zhǔn)備 會議發(fā)言要具有代表性 針對 性 力求簡潔 抓住重點 會議時間原則上不超過 60 分鐘 D 參會人員必須提前安排 30 分鐘進(jìn)入會議室簽署會議簽到表 無故不得缺席 因 故缺席的人員必須提前 2 小時以上將缺席申請和會議發(fā)言內(nèi)容以書面形式提交會議 主持人 E 會議上禁止大聲喧嘩 動粗 無理取鬧 破壞會議進(jìn)程的 會議主持人有權(quán)驅(qū) 逐或采取經(jīng)濟處罰措施 處罰力度按缺席的 20 倍處罰 13 周例會應(yīng)對上周出現(xiàn)的問題 AB 的整改落實措施和整改落實情況進(jìn)行確 認(rèn) 明確責(zé)任分工 A 自行發(fā)現(xiàn)的問題B 各參建單位提出的問題 C 被媒體單位曝光