銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文XX.doc

銷售經(jīng)理述職報(bào)告范文XX 同志們： 20xx年，全省行業(yè)在省局(公司)黨組科學(xué)發(fā)展思路的引導(dǎo)下齊心協(xié)力，取得了龍江煙草“1233”發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)的重要勝利，在全省行業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢下，XX煙葉公司奮勇當(dāng)先，跨越式發(fā)展業(yè)績顯著、成績斐然。身為XX煙葉公司黨組成員、副經(jīng)理，對全省行業(yè)改革發(fā)展思路和戰(zhàn)略執(zhí)行感受更為真切，對緊密團(tuán)結(jié)在“班長”周圍創(chuàng)新思路、堅(jiān)定信心、力求發(fā)展體會更為真實(shí)。下面，我就本人在20xx年度履行職責(zé)情況和廉潔自律情況向大會述職，請大會審議： 履行職責(zé)情況 根據(jù)公司黨組分工，20xx年我負(fù)責(zé)分管公司機(jī)關(guān)行政管理、紀(jì)檢和質(zhì)檢工作，在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、班子成員協(xié)助和各科室的全力支持下，圓滿的完成了年度各項(xiàng)工作。 一、擺正位置、搞好團(tuán)結(jié)，既當(dāng)好配角也當(dāng)好主角 日常工作中，我堅(jiān)持尊重經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真貫徹“個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級”的原則，在研究討論問題過程中，能夠知無不言、言無不盡，貫徹落實(shí)黨組決議時(shí)，態(tài)度堅(jiān)決、不打折扣，充分發(fā)揮了輔助作用;在落實(shí)黨組分配工作任務(wù)時(shí)，能夠當(dāng)好主角，充分發(fā)揮主管能動性，創(chuàng)造性的開展工作。 二、著力提高了機(jī)關(guān)行政工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和保障能力 20xx年，針對機(jī)關(guān)行政工作標(biāo)準(zhǔn)亟待提高的問題，從細(xì)化分工和加強(qiáng)監(jiān)督入手，結(jié)合公司績效考核管理辦法和質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員工作職責(zé)和管理規(guī)制，尤其針對后勤事務(wù)工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、容易產(chǎn)生問題的弊端，積極主動征求公司領(lǐng)導(dǎo)和其他黨組成員的意見，組織對原有的工作流程、制度進(jìn)行修改完善。在年初組織的辦公室工作協(xié)調(diào)會中，我將公司黨組對政務(wù)、事務(wù)工作的期待標(biāo)準(zhǔn)定位在政務(wù)、事務(wù)工作主攻方向和考評標(biāo)準(zhǔn)上，在日常工作中我堅(jiān)持多協(xié)調(diào)、多檢查、多督促，有力的促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和保障能力的提高。一是政務(wù)信息工作充分發(fā)揮出了樞紐作用，信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確、溝通順暢;二是車輛、辦公家具、辦公設(shè)備、耗材等采購過程嚴(yán)格執(zhí)行了省局和公司有關(guān)規(guī)定和程序，使用管理制度趨于完善，各項(xiàng)費(fèi)用和每筆收支均符合操作標(biāo)準(zhǔn)且有據(jù)可查;三是事務(wù)接待和機(jī)關(guān)后勤工作贏得了客戶和公司員工的好評，尤其是承辦全省煙葉資源配置會XX片區(qū)會議接待工作，得到了工業(yè)單位的贊許和省局公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 三、堅(jiān)持以身垂范，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全力做好公司紀(jì)檢檢查工作 紀(jì)檢檢查工作責(zé)任重大，隨著企業(yè)積累的日漸殷實(shí)，問題和風(fēng)險(xiǎn)更易滋生，違法違紀(jì)手段也更加隱蔽，這也是公司紀(jì)檢工作面臨的新形勢，面對更加嚴(yán)峻的紀(jì)檢工作環(huán)境，作為公司紀(jì)檢書記，我在堅(jiān)持以身垂范的基礎(chǔ)上首先把20xx年紀(jì)檢檢查工作重點(diǎn)確立在人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉上，安排布置了公司紀(jì)檢工作人員年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了工作隊(duì)伍的監(jiān)督查處和辦事能力;其次是加強(qiáng)對公司干部職工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期組織了對各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工的測評、考察，加大了監(jiān)管力度;再次是組織開展了形式多樣的反腐倡廉教育活動，進(jìn)一步筑牢了公司預(yù)防腐敗的防線;四是結(jié)合公司煙葉收購監(jiān)理制的實(shí)施和各種等專項(xiàng)檢查，加大了對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管以及專項(xiàng)問題的懲辦力度。 四、以“質(zhì)量管理年”為核心，提高了質(zhì)量管理水平 一年來，我堅(jiān)持以公司黨組提出的“質(zhì)量管理年”活動為工作依據(jù)和目標(biāo)，堅(jiān)持組織相關(guān)人員經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線監(jiān)督和調(diào)研，狠抓公司生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，組織各分公司因地制宜的嚴(yán)格執(zhí)行適時(shí)播種、雙棚離地、防寒保溫、營養(yǎng)土配置、病蟲害防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，突出了生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)了主管的五個(gè)產(chǎn)縣規(guī)范化生產(chǎn)水平的提高，其中寶清分公司煙田的100%覆膜，得到了國家局和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在質(zhì)量管理方面，我結(jié)合質(zhì)量管理年方案，組織相關(guān)人員編寫了公司煙葉預(yù)檢、收購等實(shí)施方案和相關(guān)懲治辦法，親自監(jiān)督煙葉仿制樣品的挑選和內(nèi)部鑒定工作，向公司黨組提出了加強(qiáng)基層質(zhì)檢人員專業(yè)培訓(xùn)的建議，在年內(nèi)公司組織的三期生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班當(dāng)中，煙葉質(zhì)檢課考試合格率達(dá)到了100%，收購期間我堅(jiān)持對質(zhì)檢人員經(jīng)常教育、時(shí)常告誡，不斷強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員要敢于唱黑臉、不怕得罪人，確保了收購紀(jì)律的執(zhí)行到位，有力的確保了驗(yàn)收煙葉的等級合格率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司年度上等煙比例比上年提高4.52%。 廉潔自律情況 身為公司紀(jì)檢書記，我時(shí)刻警示自己打鐵還需自身硬，能夠在思想、工作和生活上嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)體會和努力實(shí)踐“求實(shí)而敬業(yè)、立德而寬厚”的同時(shí)，更加注重不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，工作上能夠堅(jiān)持勤勉，以言必信、行必果，立足本職、踏實(shí)工作鞭策自己，正確行使手中的權(quán)利，珍惜公司黨組對我的信任，自覺接受接受干部職工監(jiān)督，嚴(yán)格按照省局和公司規(guī)定程序辦事，堅(jiān)持辦實(shí)事、辦透明事;思想上能夠擺正自己位置，堅(jiān)持正確對待權(quán)利、金錢、名利，自覺抵制誘惑，做到常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非份之想、常修為政之德，保持平常心態(tài)，克己奉公、廉潔自律，從不以權(quán)謀私，時(shí)刻以黨員干部行為規(guī)范約束言行;生活上能夠堅(jiān)持作風(fēng)正派、情趣健康，堅(jiān)持以不斷學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識武裝自己、豐富自己、指導(dǎo)實(shí)踐，通過學(xué)習(xí)不僅提高了自身的政治素養(yǎng)和理論水平，而且工作思路更加開闊，理想信念更加堅(jiān)定，為更好完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 存在的不足和下步工作重點(diǎn) 過去的一年工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，首先是理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待于提高，創(chuàng)新意識不足，做事墨守成規(guī);其次是雖然能夠積極主動的參加各類學(xué)習(xí)，但自學(xué)意識不強(qiáng)，工作一忙就忽略了學(xué)習(xí);三是處理個(gè)別問題時(shí)，沒有主動征求基層意見，容易造成曲解和誤會。 新的一年，既是全省行業(yè)新一輪“1233”發(fā)展目標(biāo)開局之年，更是XX煙葉公司實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的起步之年，面對新形式、新階段下的新任務(wù)，我將堅(jiān)持緊密團(tuán)結(jié)在王經(jīng)理周圍，俯下身子干實(shí)事，努力踐行“理性下的實(shí)事求是、行為下的努力拼搏、目標(biāo)下的齊心協(xié)力、戰(zhàn)略下的持續(xù)發(fā)展”的總體要求，圍繞“雙項(xiàng)質(zhì)量管理活動”重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識特別是法律法規(guī)的學(xué)習(xí);二是努力加強(qiáng)黨性和廉潔自律修養(yǎng)，牢記服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng);三是在辦公室政務(wù)、事務(wù)分離后，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和管理制度，建立分工明確、辦事快捷、服務(wù)周到、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?