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工作計(jì)劃:_省教育期刊社年工作計(jì)劃單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁省教育期刊社年工作計(jì)劃一、圍繞委廳中心工作進(jìn)一步做好宣傳工作1、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步做好宣傳工作認(rèn)真做好貫徹十六屆五中全會(huì)、全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神宣傳工作。根據(jù)國家教育部和省委教育工委、省教育廳年度工作計(jì)劃的要求做好宣傳,進(jìn)一步提高廣大教師和教育工作者的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們圍繞中心工作的自覺性和主動(dòng)性。進(jìn)一步做好加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、大學(xué)生思想政治教育以及普及和鞏固義務(wù)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育,提高高等教育質(zhì)量的宣傳。圍繞上述指導(dǎo)思想,積極宣傳我省教育工作新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新典型。加強(qiáng)對(duì)中國教育報(bào)江西記者站支持和管理,切實(shí)做好重大典型的宣傳報(bào)道,為樹立江西教育新形象服務(wù)。2、堅(jiān)持讀者至上,進(jìn)一步辦好我社的五種期刊我社的五種期刊,要繼續(xù)堅(jiān)持貼近師生、貼近實(shí)際、貼近生活的原則,以讀者滿意為目標(biāo),揚(yáng)長避短,彰顯特色,進(jìn)一步提高辦刊水平。江西教育要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)性、服務(wù)性、可讀性。要加大專題策劃、典型報(bào)道策劃、熱點(diǎn)報(bào)道策劃、欄目策劃、活動(dòng)策劃、期刊發(fā)展策劃的力度。教學(xué)版要進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)性,實(shí)用性,趣味性,提高質(zhì)量,拓展內(nèi)涵,面向全國,爭(zhēng)創(chuàng)特色品牌。教師博覽要認(rèn)真分析讀者需求,抓住教師關(guān)心的熱點(diǎn)問題,進(jìn)一步提高文摘稿件對(duì)教育問題、教育現(xiàn)象、教師生活反映的深度和廣度。高中生之友初中生之友、小學(xué)生之友三個(gè)學(xué)生刊物要進(jìn)一步明確刊物的定位,充實(shí)內(nèi)容,搞活形式,改進(jìn)版式,更好地為學(xué)生服務(wù),為實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)。3、堅(jiān)持和完善各項(xiàng)編審制度,進(jìn)一步提高刊物質(zhì)量繼續(xù)堅(jiān)持和完善“三審”制、“四?!敝?、印后審讀制、刊物互評(píng)制、編前會(huì)商制和“129制度”。加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè),完善編輯業(yè)務(wù)導(dǎo)師制,繼續(xù)組織專業(yè)論文寫作活動(dòng),出資為優(yōu)秀編輯出版論文集、為杰出編輯出版?zhèn)€人專著,鼓勵(lì)中青年編輯在職攻讀碩士學(xué)位。加強(qiáng)作者隊(duì)伍建設(shè),形成由簽約作者、重點(diǎn)作者、一般作者組成的合理的作者隊(duì)伍。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。二、用市場(chǎng)檢驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步搞好經(jīng)營工作1、創(chuàng)新的思路,做好發(fā)行工作進(jìn)一步研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施,以市場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)營工作,積極搶占先機(jī),搶占市場(chǎng)。完善公司化的運(yùn)作模式,加強(qiáng)編輯與發(fā)行工作的互動(dòng),建立必要的獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)發(fā)行人員的積極性,疏通渠道,拓寬市場(chǎng),穩(wěn)定發(fā)行規(guī)模,爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)完善訂單訂閱辦法,宣傳工作做到學(xué)校、校長和教師,訂單送到家庭及家長手中,堅(jiān)持自愿訂閱。2、堅(jiān)持刊業(yè)為主,多種經(jīng)營,挖掘內(nèi)部潛力,進(jìn)一步壯大公司經(jīng)營實(shí)力充分利用兄弟省市教育報(bào)刊社和其他媒體的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),探索跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的合作。進(jìn)一步做好廣告工作,增加廣告的收入。搞好品牌延伸拓展,充分利用刊物品牌做好文化產(chǎn)品營銷工作。3、努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營工作目標(biāo)。全社共同努力,確保全年產(chǎn)值不低于30萬元。三、建立激勵(lì)機(jī)制進(jìn),推出新舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理1、以“效益優(yōu)先”為原則,搞好經(jīng)費(fèi)收支管理開展各刊的成本核算,進(jìn)行效益比較研究。嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出“先提計(jì)劃、審批后再執(zhí)行”的制度。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持“有保有壓”的支出原則,保障采訪、組稿經(jīng)費(fèi),壓減會(huì)議經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高資金使用效益。2、以“提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力”為目標(biāo),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步清理不良資產(chǎn),努力改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加固定資產(chǎn)投資,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。3、以“管理出效益”為指導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步堅(jiān)持社領(lǐng)導(dǎo)班子的議事制度,重大問題必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。建立健全黨性教育、黨員思想教育制度和支部委員與黨員同志談心制度,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。進(jìn)一步完善社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,增強(qiáng)責(zé)任感,激勵(lì)積極
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