xx公司專項(xiàng)獎勵評選方案.doc

xx公司專項(xiàng)獎勵評選方案一、專項(xiàng)獎勵的目的為充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司年度工作目標(biāo)的完成。二、專項(xiàng)獎勵的范圍 1.在公司項(xiàng)目建設(shè)過程中攻堅(jiān)克難，取得重大突破的事項(xiàng)。2.在經(jīng)營管理、市場開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)等方面做出的重大影響的事項(xiàng)。 3.積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出合理化建議并被公司采納的事項(xiàng)。4.在公司安全生產(chǎn)中，及時發(fā)現(xiàn)公司重大安全隱患的事項(xiàng)。三、專項(xiàng)獎勵金額專項(xiàng)獎勵金額根據(jù)申報的專項(xiàng)獎勵事項(xiàng)貢獻(xiàn)大小確定，最低獎勵金額為500.00元，最高獎勵金額為10000.00元。四、評選標(biāo)準(zhǔn)1.申報的專項(xiàng)獎勵事項(xiàng)解決難度大，經(jīng)歷時間長，難以突破，突破后對公司項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生重大影響。2. 申報的專項(xiàng)獎勵事項(xiàng)對公司經(jīng)營管理、市場開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)等方面產(chǎn)生重大有利影響。3. 申報的專項(xiàng)獎勵事項(xiàng)對公司發(fā)展起到重大作用或?qū)緞?chuàng)造較大效益。五、評選原則評選過程堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開的原則，采取自下而上、層層把關(guān)、定量與定性結(jié)合的方式，擇優(yōu)獎勵。六、評選程序 （一）申報申請部門將符合評選標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)進(jìn)行整理，并填報專項(xiàng)獎勵申報表，每個事項(xiàng)填一張表，申報資料必須要有事實(shí)依據(jù)，呈現(xiàn)數(shù)字化和量化，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批簽字后交綜合辦公室，專項(xiàng)獎勵申報每年年底進(jìn)行，具體申報時間另行通知。（二）評審召開總經(jīng)理辦公會由公司領(lǐng)導(dǎo)班子對申報的專項(xiàng)獎勵事項(xiàng)，按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，并確定評審?fù)ㄟ^的獎勵事項(xiàng)的獎勵金額。（三）公示獎勵評選結(jié)果由綜合辦公室在公司進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。公示期三個工作日，遇有節(jié)假日順延。七、附則本方案由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。附表：專項(xiàng)獎勵申報表 專項(xiàng)獎勵申報表部門申報時間申報獎 勵事項(xiàng)申報事項(xiàng)創(chuàng)造效益詳述或?qū)居欣绊懺?（可另附頁）主要獎勵人員（人員較多時另外附表）姓名崗位獎勵事項(xiàng)中所做的工作獎勵比例部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理【本文檔內(nèi)容可以自由