具有較大危險場所及風險分級管理制度范本.doc

具有較大危險場所及風險分級管理制度1 目的為了有效預防和減少事故的發(fā)生，從根本上控制作業(yè)活動中由于人、物和環(huán)境因素所帶來的傷害，使公司內(nèi)的風險（點）得到有效管理，確保職工的安全健康和生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)場所。3 職責3.1各單位負責本單位作業(yè)場所中風險（點）的控制和管理。3.2安監(jiān)科負責對重大風險和各單位作業(yè)活動中三級以上風險（點）的控制和管理進行監(jiān)督檢查。4 管理內(nèi)容4.1公司具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所范圍l煤氣區(qū)域，包括煤氣的產(chǎn)生、輸送使用區(qū)域。l天車、鍋爐、壓力容器。l貯存或使用易燃、易爆、有毒物質(zhì)的區(qū)域和倉庫。l吊運熔融金屬（鐵水）的區(qū)域l鐵水生產(chǎn)區(qū)域。l各配電室4.2風險（點）風險評價等級和分類根據(jù)發(fā)生事故可能性和事故后果嚴重程度劃分危險評價等級，把風險（點）共分為四級：l 一級風險：事故發(fā)生潛在可能性很大，并難以控制，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡的重大事故。l 二級風險：事故發(fā)生潛在危險性較大，并較難控制，容易發(fā)生傷亡或多人受傷的區(qū)域或作業(yè)。l 三級風險：雖然導致中、大事故可能性較小，但事故經(jīng)常發(fā)生或潛在事故發(fā)生可能性較大的區(qū)域或作業(yè)。l 四級風險：具有一定的危險性，有可能發(fā)生一般傷害事故的區(qū)域或作業(yè)。4.3風險（點）控制管理4.3.1 具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的管理要求4.3.1.1各單位要建立具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所管理制度，各類警示標志齊全。4.3.1.2制訂具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所事故緊急處理與救援預案并定期演練。4.3.1.3對具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所進行重點檢查，明確責任人，制訂檢查頻次和具體要求。4.3.1.4對具有較大危險危害因素的場所查出的安全隱患，由單位一把手負責，限期整改。4.3.1.5安監(jiān)科對各單位具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的管理進行監(jiān)督考核。4.3.2三級以上風險管理4.3.2.1公司對各作業(yè)活動中辨識的風險（點）等級按照一、二、三、四級進行管理。采用分級控制管理的辦法，三級以上由公司、車間兩級控制；一級、二級由車間主任、主管主任直接負責；三級由分管主任、安全員直接負責；四級由工段、班組控制管理。4.3.2.2工段、班組及具體責任人的分級，由車間針對具體風險點，落實到人，并明確相應責任。4.3.2.3各風險（點）的控制責任人應對所負責的風險（點）進行全面了解、熟悉和掌握其工藝條件，工作性能，設(shè)備狀況引發(fā)危險的可能形式和觸發(fā)條件，以及造成事故的應急措施。4.3.2.4各級風險（點）控制管理檢查期限，分別為班組班檢、工段日檢、車間周檢、公司月檢。各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時安排整改并跟蹤驗證其落實情況，發(fā)現(xiàn)的問題記錄在各級檢查臺帳中。4.3.2.5各車間對三級以上風險（點）的檢查情況要在“安全檢查周報表”上注明，并在每周三的安全例會上通報。 4.4風險點的變更風險（點）需要