高創(chuàng)科技員工薪酬管理辦法.doc

高創(chuàng)科技員工薪酬制度員工薪酬管理辦法一、 目的為確保員工生活，使其貢獻(xiàn)和努力能獲得相應(yīng)報酬，以提高工作效率，特制定本辦法。二、 適用范圍凡本公司正式員工，皆依本辦法辦理。其中業(yè)務(wù)人員（附則1）的薪資方法按照相應(yīng)附則執(zhí)行。各分公司的薪資制度依據(jù)本制度，根據(jù)各分公司的實際情況進(jìn)行修訂，報公司人力資源部審核后，由總經(jīng)理頒布施行。三、 薪資結(jié)構(gòu)1) 基本工資：2) 職務(wù)等級工資：等級工資 + 績效獎金3) 崗貼、技術(shù)津貼4) 其它津貼：通勤費+誤餐費等5) 特別獎金：特殊貢獻(xiàn)獎、年終獎等6) 加班費和補助費、福利金等：四、 薪資支付1) 支付日：每月十五日發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他應(yīng)扣款，如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付工資。2) 支付形式：薪資存入本人之銀行帳戶3) 下列款項從薪資中扣繳：a. 需在工資中扣除的罰金b. 個人所得稅c. 職工應(yīng)繳納的保險福利基金d. 其它必要之款項（如借款等）4) 新進(jìn)人員于報到之日起計薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。新進(jìn)人員工作不滿五日者，不發(fā)薪資。五、 基本工資：依照學(xué)歷、工齡確定，以后每滿12個月一次調(diào)整，最多調(diào)整至5年，即不再調(diào)整。附件1：員工基本工資核算表教育程度一年以內(nèi)滿一年滿二年滿三年滿四年滿五年及以上碩士350450500550600700?？?本科300400450500550650中專250350400450500600高中200300350400450550六、 職務(wù)等級工資：依個人職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)、努力、工作技能、工作崗位、發(fā)展?jié)撃艿群饬孔鳛榉诸愐罁?jù)，是所擔(dān)任職務(wù)，訓(xùn)練、考核、升遷結(jié)果的表現(xiàn)。（見附件2）附件2：職務(wù)等級工資等級及績效獎金基數(shù)對照表職務(wù)等級等級等級工資績效獎金合計對應(yīng)職務(wù)高層管理級A1總經(jīng)理A2副總經(jīng)理 分公司經(jīng)理 總監(jiān)A3區(qū)域經(jīng)理、核心部門經(jīng)理經(jīng)理級B1一級部門經(jīng)理B2二級部門經(jīng)理B3三級部門經(jīng)理B4儲備部門經(jīng)理主管級C1一級部門主管C2二級部門主管C3三級部門主管C4儲備部門主管員工級D1骨干員工D2D3D4職級核定辦法： 總經(jīng)理薪酬由董事會負(fù)責(zé)核定并實施考核。 副總、區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理級由人力資源部初核后報總經(jīng)理復(fù)核，由董事會批準(zhǔn)。 主管級、員工級由各部門經(jīng)理初核，報人力資源部復(fù)核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 初次核定級別不得高于職務(wù)相對應(yīng)的工資等級。 初次考核確定級別后，今后每年12月份考核一次，確定升降級。 職務(wù)發(fā)生變化時，級別工資同時變化，跨級時以最接近原值的職級為準(zhǔn)，特殊提升（降職）除外，職務(wù)工資同時調(diào)整。 新入員工試用、實習(xí)期工資另外規(guī)定，在轉(zhuǎn)正時根據(jù)其定崗情況由人力資源部核定相應(yīng)職級。5) 初次核定崗薪由人力資源部門會同部門經(jīng)理會議確定，以后的員工晉升和調(diào)級辦法按照高創(chuàng)科技人事制度執(zhí)行。七、 技術(shù)津貼公司鼓勵員工考取各類職稱，并發(fā)給相應(yīng)的技術(shù)津貼：區(qū)分職稱技術(shù)工資高級注冊會計師、注冊*師、高級會計、高級*師400中級會計師等、*師200注：所有職稱需經(jīng)過國家的統(tǒng)一考試，并有國家承認(rèn)的資格證書，以原件驗證為準(zhǔn)。八、 其他津貼1) 通勤費：按照員工上下班實際支出的公交車費用支付；2) 誤餐費：松雷、遠(yuǎn)大、曼哈頓等公司不能提供午餐的部門，每一上班日支付5元誤餐費，在員工工資中支付；其他部門按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由本部門直接使用，財務(wù)部在員工工資中扣除，各部門按財務(wù)制度到公司財務(wù)統(tǒng)一支取，統(tǒng)一使用；實習(xí)人員的誤餐費由所在部門負(fù)責(zé)支付，各部門統(tǒng)計實習(xí)人員誤餐費使用情況，在報考勤時同時上報實習(xí)人員誤餐數(shù)量，由人力資源部門認(rèn)可后，財務(wù)部支給實習(xí)人員誤餐費。3) 交通費按照現(xiàn)規(guī)定另行支付；l 部門經(jīng)理：外勤300-500元，內(nèi)勤：200-300元，開發(fā)部：1500元l 外勤主管級、員工級：50200元l 出納：150元/月l 回款車費：50-250元l 維修車費：依照現(xiàn)規(guī)定以上人員不另外報銷的士費（特殊情況除外）4) 通訊費按照現(xiàn)規(guī)定另行支付：l 部門經(jīng)理：l 外勤員工： （限）l 其他：5) 補助費：長期駐外員工每日補助標(biāo)準(zhǔn) 元九、 獎金1) 績效獎金：績效獎金包含在級別工資之中，獎金基數(shù)詳見（附件2），各部門依律考評，具體考核方法詳見績效考核管理辦法2) 其它獎金：特別獎金：特殊貢獻(xiàn)獎、年終獎等十、 加班費（詳見員工加班辦法） 原則上，工作日加班只適用于公司各非營業(yè)部門，營業(yè)部門的加班僅指休息日和公休日加班。 普通員工加班補貼為每天20元，部門經(jīng)理（含營業(yè)組長）以上管理人員加班補貼為每人每天30元； 國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、五一、十一）的加班補貼為每人每天50元； 維修員值班費：5-10元/班十一、 薪資的擬定原則上新入職的員工，在轉(zhuǎn)為正式員工時，由使用部門據(jù)員工學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、發(fā)展?jié)摿Α⒙殑?wù)等建議工資級別，人力資源部門依據(jù)薪酬辦法，綜合平衡擬定工資級別，報公司審批后實施。十二、 薪資的調(diào)整1) 薪資調(diào)整方案考慮主要因素：a. 公司效益 b.社會生活指數(shù) c. 同業(yè)平均調(diào)薪幅度 d. 勞動力市場趨勢及其它2) 基本工資定期調(diào)整：個人因工齡增長之給付，從入職之日起滿12個月進(jìn)行調(diào)整。3) 職務(wù)等級工資：依其個人有無擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)與否，據(jù)以調(diào)整。4) 其余各項津貼、獎金視實際需要，另行審定。5) 本薪達(dá)薪級上限時，即不再調(diào)整。6) 公司保留根據(jù)工作表現(xiàn)和職位調(diào)整，降低有關(guān)職員薪資的權(quán)利。7) 員工在職中，若遇職稱調(diào)動提升，于命令生效日起，適用新職等級薪資。十三、 附則1) 本辦法由公司人力資源部擬訂，奉董事會、總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施。2) 規(guī)章沿革：制定日期：2009年11月2日 生效日期：2009年 月 日附則1：業(yè)務(wù)經(jīng)理工資結(jié)構(gòu)由于業(yè)務(wù)經(jīng)理采用提成制，故僅支付必要生活費用，待提成年度后扣除所發(fā)放的職