市場調(diào)研協(xié)會章程.doc

市場調(diào)研協(xié)會章程第一章 總 則第 一 條：市場調(diào)研協(xié)會在黨委宣傳部、科研處、校團委、統(tǒng)計學院領導下的以統(tǒng)計學市場調(diào)研為主旨的學生社團。第 二 條：市場調(diào)研協(xié)會以市場調(diào)研、問卷設計、信息咨詢、校園品牌推廣、品牌策劃、為在校學生提供各類社會實踐等的勤工助學性質(zhì)的學生組織。第 三 條：市場調(diào)研協(xié)會以統(tǒng)計學院學生為主，同時歡迎各學院希望獲得社會實踐機會的同學積極參與。協(xié)會將與統(tǒng)計局、旅游局、市調(diào)公司、以及各類企業(yè)掛鉤，為同學們提供更多的實習機會，幫助他們將理論運用于實踐。第 四 條：市場調(diào)研協(xié)會應逐步實現(xiàn)工作制度化，管理規(guī)范化，機構(gòu)設置科學化和發(fā)展思路戰(zhàn)略化。第 五 條：市場調(diào)研協(xié)會應建立和健全人事機制，逐步完善機構(gòu)設置，樹立獨具特色的社團文化，強化會員的凝聚力，激勵會員的創(chuàng)造力。第 六 條：市場調(diào)研協(xié)會以市場調(diào)研協(xié)會章程為基本活動準則，其所屬各部門及其會員負有遵守章程規(guī)定、保證章程實施的職責。第二章 機構(gòu)設置第 七 條：市場調(diào)研協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）以“專業(yè)性強，分工明確，強化協(xié)作，提高效率”為原則，設置顧問團、會長、常務會議、秘書處、公關(guān)部、宣傳部、業(yè)務部、拓展部等職能部門，各部門由常務會議負責，各部門內(nèi)部實行部門主管負責制與民主評議監(jiān)督制相結(jié)合的工作機制。第 八 條：指導老師：指導老師為協(xié)會提供指導，幫助。第 九 條：會長：會長是市場調(diào)研協(xié)會及其常務會議的核心與代表，有對重大事項的決策權(quán)、組織機構(gòu)人事任免建議權(quán)、常務會議的召集權(quán)以及外事代表權(quán)。第 十 條：常務會議：（一）、常務會議為協(xié)會的權(quán)力、決策機構(gòu)，決定協(xié)會重大事宜，審議、制定各類工作計劃、人事獎懲任免方案，組織、安排近期工作，決定組建項目責任小組以及決定其他事宜。（二）、常務會議由會長、副會長、各部負責人組成，召開會議時，秘書處有關(guān)人員必須列席。（三）、常務會議必須定期召開，其成員不得無故缺席，其出勤記錄作為考核項目列入人事考核制度。（四）、秘書處應切實履行職責，按照章程規(guī)定做好其對常務會議的秘書工作。（五）、常務會議的決定必須切實貫徹執(zhí)行，各部門不得懈怠、推脫，工作人員的業(yè)績作為考核內(nèi)容列入人事考核制度。（六）、常務會議由會長主持，會長因故不能出席時由秘書長代理會長主持。（七）、常務會議成員認為必要時，可向會長提議召開常務會議。第十一條：秘書處：（一）、秘書處為協(xié)會的日常辦事機構(gòu)，直接向常務會議負責，根據(jù)章程有關(guān)規(guī)定，管理協(xié)會的財務、人事工作；根據(jù)常務會議的決議，草擬有關(guān)人事獎懲、任免案和工作計劃、總結(jié)、決定等各類文書；保管協(xié)會各類資料、檔案；協(xié)調(diào)各部門工作；執(zhí)行常務會議賦予的其他職責。（二）、秘書長主持秘書處日常工作，領導和組織秘書處落實常務會議下達的工作任務，并接受常務會議的監(jiān)督與指導。 （三）、秘書處設置以下專業(yè)秘書： 1、財務秘書：根據(jù)財務制度的規(guī)定，負責協(xié)會的財務管理工作，監(jiān)督資金真實有效地使用，并定期向常務會議做工作報告。財務秘書設兩名，分別管理帳目（以下稱“會計”）和資金（以下稱“出納”）。2、常務秘書：輔助秘書長完成專業(yè)秘書職能以外的其他工作；會長召集常務會議時，常務秘書負責傳達開會通知，記錄、整理會議議程，保存會議資料。負責會員工作業(yè)績考核與人事檔案的整理與保管；會員建議、意見的征集、整理與匯報；根據(jù)常務會議的決議草擬人事任免、獎懲案。（四）、秘書處有關(guān)人員應及時、真實答復常務會議和會員的咨詢與質(zhì)疑。第十二條：公關(guān)實踐部：（一）、公關(guān)實踐部是協(xié)會的外事工作部門，負責協(xié)會的公關(guān)工作；努力尋求合作機會，與有合作意向的公司進行接洽，在是實踐內(nèi)容、工作報酬等方面達成共識，并向常務會匯報。 （二）、公關(guān)實踐部應加強對本部門人員公關(guān)技能的培養(yǎng)與提高。第十三條：宣傳部：（一）、宣傳部負責整理市調(diào)信息；編輯、出版發(fā)行會刊；向有關(guān)媒體（重慶工商大學學報、廣播臺等）推薦會員有特色的學術(shù)作品。（二）、宣傳部負責協(xié)會的公關(guān)信息的制作與傳播與協(xié)會圖文宣傳品的制作。以及向會員宣傳常務會議的會議內(nèi)容和重大決策。第十四條：拓展部：（一）、對收集到的各項數(shù)據(jù)進行初步整理分析。（二）、對市場情況長期進行調(diào)研分析，為協(xié)會提供新的研究方向。第十五條 業(yè)務部：（一）、負責策劃、組織協(xié)會的對外實踐活動，根據(jù)對方要求對會員進行培訓。（二）、搞好后勤工作，對各種在實踐活動中出現(xiàn)的特殊情況進行緊急處理。（三）、對設計問卷、調(diào)研方案、品牌策劃等做出具體方案。第十六條 其 他： （一）、各部門應當根據(jù)章程規(guī)定制定本部門的工作制度，以細化責任，提高效率，其部門工作制度應當切實執(zhí)行。（二）、各部門完成每項工作后應向秘書處提交工作總結(jié)。工作總結(jié)應包括工作進展狀況、資金使用情況以及人員工作績效等內(nèi)容。工作總結(jié)必須真實全面地反映工作實施情況。 （四）、各部門人員工作業(yè)績與考核制度掛鉤，成績突出者獎，工作懈怠者罰。第三章 會員權(quán)利與義務第十七條：會員權(quán)利：（一）、會員有權(quán)對協(xié)會有關(guān)計劃、決定以及工作的不當、失誤之處提出意見，也有權(quán)對部門負責人及其他人員的工作提出意見、質(zhì)疑和批評，以書面形式交秘書處。 （二）、會員有權(quán)要求查看協(xié)會財務記錄及其本人的檔案。（三）、會員有權(quán)申請個人的部門間調(diào)動，并要求有關(guān)負責人進行答復。（四）、會員有權(quán)申請退離協(xié)會。第十八條 會員義務：（一）、會員應積極參與協(xié)會舉辦的各項活動，努力維護協(xié)會榮譽。不得無故缺席會議，有事應當向所屬部門負責人請假，并由秘書處備案。 （二）、會員應當認真了解章程內(nèi)容，遵守章程規(guī)定，忠于本職工作，努力發(fā)揮個人特長，積極完成部門任務。（三）、注重與其他會員的交流，珍惜與其他會員的友誼，加強團體協(xié)作。（四）、會員應接受秘書處及其部門主管對其實施的人事考核。（五）、會員應接受有關(guān)人員對其工作的意見與建議，并要在規(guī)定期限內(nèi)給予答復。（七）、會員有按照章程的規(guī)定和常務會議的決議交納會費的義務。（八）、會員應當愛護協(xié)會公共財物，珍惜工作資源。第四章 人事制度第十九條：所有承認統(tǒng)計學院市場調(diào)研協(xié)會章程并愿意履行會費義務的重慶工商大學在校學生均可申請成為會員。具有會員資格后，依照章程規(guī)定享有會員權(quán)利，履行會員義務。第二十條：協(xié)會秘書處為會員辦理會員證，為會員提供會員資格證明。部門主管有部門人事安排權(quán)，其人事安排方案必須報送秘書處備案。第二十一條：會員有個人職務申請權(quán)，部門主管應當認真審閱會員的職務申請，并給予正式答復，該申請最終交秘書處存檔。第二十二條：協(xié)會秘書處為會員建立會員檔案，對會員實施人事考核制度。第二十三條：人事考核與會員工作績效、出勤情況掛鉤。第二十四條：考核程序：（一）、會員考核：學期末由各部負責人向秘書處報送會員工作狀況登記表，秘書處根據(jù)在檔考核記錄并參考會員工作狀況登記表填寫會員檔案。（二）、負責人考核：秘書處向會員征集對負責人的考核意見，以此為參考并以其平時考核記錄為基礎填寫會員檔案。第二十五條：考核檔案作為對會員實施人事安排與任免的重要依據(jù)。第五章 財務制度第二十六條：協(xié)會為監(jiān)督資金真實有效地使用，建立財務制度，以收付實現(xiàn)制為原則，對資金的收支實行制度化管理。第二十七條：財務秘書必須真實記錄各項工作的資金收支情況，各項資金必須逐筆入帳，不得留存帳外資金。全面反映協(xié)會的財務狀況，認真核實帳目與資金的一致性，定期編制財務報表，報送常務會議審查。 第二十八條：資金支取程序：（一）、30元以內(nèi)的資金可由使用部門或使用者預先墊付，事后持報銷憑證經(jīng)部門主管簽字并由會計登記后，資金使用者再持此憑證到出納處支取現(xiàn)金，憑證由出納登記后交會計存檔。（二）、30元以上的資金，由使用部門提交書面申請，經(jīng)會長簽字并由會計登記后，使用部門主管再持此申請往出納處支取現(xiàn)金并登記簽字，該申請最后應交至會計存檔。第二十九條：各項資金的支取必須嚴格按照資金支取程序進行，非經(jīng)常務會議批準，任何部門與個人不得擅自動用公款。第三十條：各項資金必須合理有效使用，厲行節(jié)約，杜絕浪費，活動計劃內(nèi)必須列入資金預算方案，嚴格控制資金使用規(guī)模。第三十一條：為彌補協(xié)會資金空缺，經(jīng)常務會議批準并取得2/3以上會員同意，可向會員收取會費；所收會費，必須全額入帳。第六章 換屆制度第三十二條：換屆選舉以公平、公正、公開為原則。第三十三條：組織機構(gòu)每屆任期一年，每屆組織機構(gòu)任期屆滿前，會長必須召集常務會議完成新一屆組織機構(gòu)的人事任命和機構(gòu)組建工作。第三十四條：新一屆組織機構(gòu)成員的任命以組織機構(gòu)人選的考核檔案為依據(jù)，以常務會議的民主考核為基礎。（一）、新一屆會長、副會長人選由現(xiàn)任會長提名，經(jīng)常務會議全體成員的2/3以上的多數(shù)表決通過后任命。（二）、秘書長人選應當由當選會長提名，經(jīng)常務會議評議、審查后任命。（三）、部長、副部長人選應當由應屆部門主管向常務會議提交任命建議案，經(jīng)常務會議評議、審查后決定。部門干事由新任部門主管推薦任命，任命案提交常務會議審閱并由秘書處備案。（四）、協(xié)會向新當選會長、副會長、秘書長、各部門主管頒發(fā)任命書。第三十五條：會長應領導常務會議認真做好協(xié)會換屆工作與組織機構(gòu)交接班工作。第三十六條：部門組建與人員編制應當以精簡、務實、效能、靈活為原則，以部門職能與工作需要為依據(jù)。第三十七條：招新工作由常務會議組織實施。 第三十八條：團總支向協(xié)會當選會長、副會