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文檔簡介

做個輕松管理者與工程項目管理流程培訓課件 培訓講師 薛非 你每天 都忙到不行嗎 白天要處理瑣碎的事情 晚上才能寫出重要的文件 根本沒有時間休息 他們說 你是超人 壓力好大啊 忙歸忙 卻沒有成果 說明 你忙得不夠聰明 想做一個輕松管理者 有何妙招 讓我想想 我們先來看看我們目前的狀況吧 首先 找一張干凈的桌子 我們家的桌子 我拍的 將就看看吧 1 把你目前要做的事情 一件一件的寫在便簽紙上 一張寫一件事情 2 問自己一個問題 3 1 哪些事情是對你來說 最重要 最緊急 非做不可的事情 把符合條件的便簽貼過去 4 1 哪些事情是對你來說 最重要 最緊急 非做不可的事情 這么多事情 只有這一些是符合條件的喲 問第二個問題 把符合條件的便簽貼過去 5 1 哪些事情是對你來說 最重要 最緊急 非做不可的事情 2 哪些事情 是與你的企業(yè)戰(zhàn)略高度相關的 結果你發(fā)現(xiàn) 只有幾件事情跟戰(zhàn)略相關而已 請問 其他那些事情 是干嘛的 呃 那是別人讓我干的 我不干 沒辦法 都火燒屁股了 當然要去救火 聰明的人會告訴你 用用腦子 去重新規(guī)劃你的工作 如果你把工作做在前面 就能夠游刃有余的應對各種情況 我的工作由我設計 我們花了太多時間 在雜亂無章的事情上面 正確的做法是 先從戰(zhàn)略開始確定自己應該做哪些事情 一般 只有3 5件重要的事情是值得去做的 是能夠幫助我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的 把這幾件事情進行分解 讓枝葉豐滿 細節(jié)能夠幫助我們支撐完成事情的可能 檢查你的資源 確保你能完成這些事情 你的優(yōu)勢 劣勢 你的人脈 金錢 你的團隊和人才 以及你的時間 把這些事情 列入你的日程計劃表中 并設計監(jiān)督考核的里程碑和獎懲措施 放輕松 如果你能看到每一步是如何實現(xiàn)你的戰(zhàn)略 你會確信你能成功 要做什么事情 很多時候在于你的選擇 你可以每天忙碌得被別人追著跑 也可以選擇輕松的把最重要的事情做好 并看到成效 相信我 我做到了 你也一樣可以 放下那些不重要 不必要 不能夠支撐你戰(zhàn)略的事情 很多事情 不做 也不會怎樣 而有些事情 做一件 就足夠幫助你達成目標了 這真的會越來越輕松 做正確的事情 然后再正確的做事情 工程項目施工管理流程圖 工程項目施工管理流程圖 AB機新增RTO項目表單 AB機新增RTO項目表單 AB

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