《贏在中國》評(píng)委馬云、史玉柱、俞敏洪經(jīng)典語錄

俞敏洪：人要像樹一樣活著 于贏在中國第三賽季36進(jìn)12現(xiàn)場演講 人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著， 你盡管活著，每年還在成長， 但是你畢竟是一棵草， 你吸收雨露陽光， 但是長不大。 人們可以踩過你， 但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦； 人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你， 因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。 所以我們每一個(gè)人， 都應(yīng)該像樹一樣的成長， 即使我們現(xiàn)在什么都不是， 但是只要你有樹的種子， 即使你被踩到泥土中間， 你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分， 自己成長起來。 當(dāng)你長成參天大樹以后， 遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色。 活著是美麗的風(fēng)景， 死了依然是棟梁 ， 活著死了都有 。 就是我們每一個(gè) 人的 成長的 。 人 大 我有 一個(gè) ，一個(gè)方 是一 的 三 的；currency1一個(gè)方 ，一 的，三 的 ，個(gè)“我們 fifl一 的，三 的 。每一個(gè)人的 地 ，我們 就像， ”有的人，有的人， 間自己給自己 了。當(dāng)你有一個(gè)，的，你會(huì)痛苦；你有個(gè)是 的， 所 著 的；你有一個(gè) 人 ，你有個(gè) 人 是痛苦的， 都不。我在 的 就 泥， 的人 起來，使他們 一個(gè)地方使。 來要 兩個(gè)：第一 的 ；第 ， 有 ；第三的 ，有 ， 是 在的 要。u 一個(gè)人，一個(gè) 是不是 ，不要看他是不是Hrvr，是不是S f r.不要ju 面有少名牌大 畢業(yè)生，而要ju 幫人干活是不是 瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。3%的人永遠(yuǎn)不可能信你。不要讓你的 事為你干活，而讓我們的 事為我們的目 干活，共 努 ，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共 的目 下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的。所以首 要說 大家認(rèn) 共 的理想，而不是讓大家來為你干活。我認(rèn)為，員工第一，客戶第 。沒有他們，就沒有 個(gè)站。也只有他們開心了，我們的客戶 會(huì)開心。而客戶們鼓勵(lì)的言 ，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像 瘋一樣 工， 也使得我們的站不 地 展。看見1只兔子，你到底抓一只有人一會(huì)抓 個(gè)兔子，一會(huì)抓個(gè)兔子，后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓了，什么都會(huì)丟。我們 是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，雖然你的工努 ，也出色，但你就是后一個(gè)，非常對不起，你就得離開。在兩個(gè)人 兩百人 間，我只能fifl對兩個(gè)人殘酷。您能 一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎今天 的員工我們要求誠信， 習(xí)能 ，樂 精神， 抱變化的態(tài)度！ 聯(lián)是四乘一百米接 賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該機(jī)會(huì)給年輕人。在前一百米的沖刺中， 都不是對手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L跑。你跑著跑著，跑了四 百米后 能開 離的。我們 了兩年的間 地基，我們要 什么樣的 ， 沒有 過，但有人 在評(píng) 我們的 子 么不“。有 的 子“看，但地基不 ，一有大風(fēng)就 了。我們 對手大的 就是我們 他們要 什么，而他們不 我們想 什么。我們想 什么，沒有 要讓所有人 。面就一句話，光 的永遠(yuǎn)不 的。今天要在 ，概 不是大，但今天的，可以為大家 下成本。 個(gè) 沒有人能你 ，只有你自己 能你 ，你要的是 ， ， v ， r ，自己的間在面，一currency1會(huì)給大家 ，但不一currency1今天就能“少，“是 天的事， ，你今天就看得到。子務(wù)大的fifl應(yīng)該是人，我們該“因?yàn)槲覀?工具，但讓我們 工具的人 了大 ，而使 工具的人還 ， 是不 常的。所 ，就是企業(yè) “ 個(gè)工具， ”出大的 fi，使成 地長， 是的 的到來。今天 是兩。聯(lián)一currency1是自己”成的，要不就是子 ，要不就是子不，太 了。 我得 一currency1會(huì) ，而 ， 大的 就是在地不 ，大的 就是不 。 在于 結(jié)我們 種 樣的 ，為 天跑的“， 還得， 是不要 樣的 。我們是 人 ，而不是給人 。企業(yè)家是在現(xiàn)在的 ， 個(gè) ，光 ，光抱 有什么 國家現(xiàn)在要 理的事太了，只能 你自己，要么大家都，現(xiàn)在有人成 了，而你了，就只能 自己。就是一句話， 你 不“，也是你不對。中國子務(wù)的人 要站起來走 ，而不是是手手，是手著手要 。我們 當(dāng)可以 個(gè)，就可以 么人的 ，都得“，還能不“都出 來了。我是說 現(xiàn)了 ，我們對不自己 ，我們 人 ，他 了 給我一就可以了。我 信不 我們的式會(huì)“的， 是 長的， 是 的 ， 是 富有的寶藏。一個(gè)“的企業(yè)靠輸血是活不久的， 是自己”血。我們說市就像我們的油站，不要到了油站，就下來不走，還得走，繼續(xù)走。 聯(lián)是影響人類未來生活3年的3米長跑，你 跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。我為什么能活下來第一是由于我沒有，第 是我對 NTERNET一 不懂，第三是我想得像一樣。令槍一響，你是沒間看你的對手是 么跑的。只有 天是我們的 對手?！痹缙鸬闹圾B沒有到蟲子，就會(huì)被 的鳥。f w，w ? f ，w 聯(lián)像一杯啤酒，有沫的 “喝。聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。的六脈神劍就是 的價(jià)值 ：誠信敬業(yè)激抱變化團(tuán) 客戶第一。我永遠(yuǎn)信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。后，我們還是堅(jiān)信一 ，只要有夢想，只要不 努 ，只要不 習(xí)，不管你長得 ，不管是 樣，還是樣，男人的長 他的的 成 比。今天殘酷， 天殘酷，后天美“，但對大部分是死在 天晚，所以每個(gè)人不要放棄今天。 男人的長 他的的 成 比。在我看來有三種人，生意人： ”；人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì) ” 。企業(yè)家 要有 的精神。三年以前我送一個(gè) 事 讀MBA，我 他說， ”畢業(yè)以后你忘了所 的 ，你 畢業(yè)了。 ”你天天還想著所 的 ，你就還沒有畢業(yè)。 習(xí)MBA的 識(shí)，但要跳出MBA的局限。對所有 業(yè)fl來說，永遠(yuǎn)告 自己一句話：從 業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難 ，而不是成 。我困難的 還沒有到，但有一天一currency1會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓 人你 抗。九年 業(yè)的 驗(yàn)告 我，任困難都 你自己 面對。 業(yè)fl就是面對困難。b 是大海 的鯊 ，淘寶則是長江 的鱷 ，鱷 在大海 鯊 搏斗，結(jié)”可想而 ，我們要鯊 引到長江 來。一個(gè) 在兩種況下容易 ，第一是有太的的 ，第 是面對太的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無 不在，一個(gè)CEO應(yīng)該看到災(zāi)難， 災(zāi)難扼殺在搖籃 。淘寶的主業(yè)決不該放在 對手的 ，而是眼睛盯在 升客戶體驗(yàn)。 紀(jì) 年代掙靠勇 ，9年代靠 系，現(xiàn)在 靠 識(shí)能 ！ 三年前的 談到B2C C2C的 絲毫不心 ，在 壇還試 說 人王峻濤譚智信B2C C2C沒有前途。 聯(lián)似乎 開了一個(gè)玩笑，讓他 自己 不看“的事。不是我不 白， 變化快， 出了 樣的感 ，主要是 的變化太快了，我只能 進(jìn)。 然B2B在中國能夠成 ，我想在大 變的 下再試試C2C，對于 進(jìn)的C2C ，樣 。在 ，基于個(gè)人 易 務(wù)的式 成為 聯(lián)產(chǎn)業(yè)為 要的 ，美國的 Eb ， 本 在 業(yè) 具有 輕 的地 ，以中國人 的 大基 ，中國也應(yīng)該有可能”就一個(gè) 大的個(gè)人 易市場， 進(jìn) 色似乎快， 過半年的 ，他對C2C的前景是看“。絲毫不避 淘寶 易 對比，一 價(jià) 式我們都會(huì) ，當(dāng)然也會(huì) 易 開 的currency1，機(jī) “的 我們會(huì)收，可能是三年 后。下面還是 的 1 ”我 能夠 業(yè)成 ，么我信中國80%的年輕人都能業(yè)成 。2一個(gè)企業(yè)為什么而生 使！ 一 我自信。3 聯(lián)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你 跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。4我告 員工， ”認(rèn)為我們是瘋子離開， ”你fifl市你離開，我們要 80年 企業(yè)。 5我們 在 人 變 前 變自己。6子務(wù) 機(jī)的 還是大，因?yàn)樽觿?wù)是一個(gè)手段，么 “是一個(gè)能，不是說 遙就可以了。7聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。8我自己也 的 ，但的 是的。 ”一個(gè) 你“，又不想”給你，就大了。 間 ，不 一 間 成長。9我當(dāng)年 ，我沒有想到后來 幫了我的大 。所以， 任事只要你 ，只要你認(rèn)為對的，就可以 。 ”你 的話，currency1會(huì)到的。10我們一起 的是團(tuán) 的化，而不是抱 的化。11我們 會(huì) 理 人。 現(xiàn)我們 的不是，而是！12每個(gè)人都應(yīng) 會(huì)認(rèn) 事，大度 人。 13中國企業(yè)都有一個(gè)從少 子到太的過 。少 子都會(huì) 下，太有 有 ，有 有陽，中國企業(yè)要從第一天就有太的想 。14我們 來的員工業(yè) 不“，沒 系， ” 我們的價(jià)值 客戶，“，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。15我們 國 地的 沒有一個(gè) 著價(jià)值 的。 在 就 了， 不“了。16. 個(gè) 不是因?yàn)槟隳?什么,而是你該 什么. 17. 意是企業(yè) 中一個(gè) 要的一 ,但 只是一 ,不是所有,所以要每 工 到 .18. 自我，求忘我。19. 一 工， 一 的工就是“的 業(yè)。 20.不是你的 在 ，有 你的心在 ，你的眼光在 為 要。21.不想當(dāng)?shù)?不是“ ，但是一個(gè)當(dāng)不“ 的一currency1不是“。22.一個(gè) 業(yè)fl 要的，也是你大的 富，就是你的誠信。23. 的 就是兩個(gè) ：活下來，掙24. 年以后還想 業(yè)，你再 業(yè)25.生 下來的第一個(gè)想 是 “，而不是 大。26. 業(yè)fl讀得不沒 系，就 不在社會(huì)讀。27.在今天的場 沒有了，不是你的心 28.人的因不是太少，而是太。 29.概 到今天 個(gè)代 不能了。30. 業(yè)fl光有激 是不夠的， 要“的體系， 度，團(tuán) 以 “的 式。31.你的 目感是一個(gè)生意，不是一個(gè) 的企業(yè)。32.“式 來 說 你沒有式33. 的式是 的 。34.一個(gè) 的 要 有“的價(jià)值 。 ”一開 想到，你的 可能就走 。35.人要有fi的 ，人一子走下 會(huì)，你天天，我就 了你。贏在中國 1 一個(gè) fl首 是 的事，次 是 地 事， 個(gè) 不能顛 。一個(gè)人要想辦 讓自己快樂，讓團(tuán) 快樂。每個(gè)組織成員都要有清晰的 色currency1 ，所有人都認(rèn)為你有，你就一currency1有。2 我不要一 的 意三 的執(zhí) ，我寧可要一 的執(zhí) 三 的 意。3 人，再 事；成靠智，大成靠德。 ”你人 不“， 的事就不是人事。4 愚蠢的人 講話， 的人 子講話，智慧的人 心講話或fl說 講話。能 映一個(gè)人本質(zhì)的是 ， 太就會(huì)讓人不信任。5 在一個(gè)業(yè)組織 ，有業(yè) 而無價(jià)值 的是野狗，要?dú)?；沒有業(yè)有價(jià)值 的是白兔，也一樣要?dú)ⅰ?6 只為的結(jié)”而遺憾，不為的因 遺憾，是遺憾中的遺憾。7 成 就是平凡的事 到不平凡。要為成 找方 ，不要為找理由。 8 中 要的部分是組織目 ，沒有清晰 目 的團(tuán) 就是一群無頭蒼蠅。 是什么， 就是 突破！9 暴露自己的弱 不可 ，弱 是藏不住的。10 的人永遠(yuǎn)信 人比自己 ， 的人是智慧的天敵，你自認(rèn)為 的人，難成為智fl。11 沒有細(xì)節(jié)就fl于一堆廢 12 在 的 ，每個(gè)人都能出來；只有在逆 的 ， 是 的 。 13 永遠(yuǎn)要對手想得非常大， 他非常弱，你也要他想得非常大。14 對待你的業(yè)