年度考核情況通報.doc

年度考核情況通報 年度考核情況通報1 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、政府(管委會)，縣直各黨委(黨組、工委)，縣委各部、委、辦，政府各局、委、辦，縣直各事業(yè)單位，人民團體: 為進一步加強對自治縣科級領導干部的管理，客觀公正評價年度科級領導干部工作業(yè)績，前期，縣委成立考核工作組，分口對20XX年度462名科級干部(其中垂管單位7人,援疆干部8人)進行了綜合考核。 經自治縣考核委員會初審，縣委常委會議審定，確定優(yōu)秀等次科級領導干部116人(含援疆干部8人、垂管干部3人)，稱職(合格)等次345人，1人參加考核不定等次。 希望獲得優(yōu)秀等次的干部職工戒驕戒躁，充分發(fā)揮優(yōu)勢和特長，在新的一年里做出更大的貢獻;未獲得優(yōu)秀等次的干部職工要向獲得優(yōu)秀等次的干部職工學習，并結合自己一年來的德才表現和工作實績認真反思，尋找差距，總結經驗，不斷提高自身理解力、執(zhí)行力、落實力，力爭工作上新的臺階。 附件:自治縣20XX年度優(yōu)秀、未參加考核科級干部領導人員名單 中共和布克賽爾縣委辦公室 20XX年9月1日 年度考核情況通報2 各工商所、機關各股室： 為了全面、客觀、公正、準確地評價各工商所、機關各股室今年以來各項工作進展情況，縣局專門成立了考核領導小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核，現將考核情況通報如下： 一、考核情況 這次工作考核，根據20XX年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發(fā)現亮點，總結工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況，階段性重點工作完成情況，從黨風廉政建設、干部隊伍建設、市場監(jiān)管、市場準入、商標廣告監(jiān)管、消保維權及食品安全監(jiān)管、法制建設、財務管理、經濟檢查、協會工作等方面入手，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況。 本次考核，按照縣局責任書的內容進行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是： (一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： 二、主要成效 今年以來，局屬各單位工作總體*路清晰，目標明確，措施得力，整體工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進取，真抓實干，通過認真開展政風行風評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。 1、干部隊伍建設得到了進一步加強。 一是公開選拔了*名縣局副職領導，局黨組班子得以配強補齊，黨組的戰(zhàn)斗力進一步增強。 二是經過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位，中層領導干部得到加強。 干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。 三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強了干部隊伍教育管理，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團結協作，步調一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。 2、“增量提質”工程有了新提升 今年以來，全局立足工商職能，不斷轉變作風，積極扶持個體私營經濟發(fā)展，個體私營經濟呈現出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。 共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點;農村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點，促進了農民增收致富，成為新農村建設的亮點。 3、行政執(zhí)法辦案有了新突破 為切實維護市場經濟秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。 全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。 特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。 這些案件的查處，教育了經營者，切實保護了人民群眾的生產和生命安全。 4、內務建設有了新進展。 按照縣局要求，各工商所都對所容所貌和內務建設進行了、梳理，機關股室加強了內業(yè)資料收集歸類，尤其是*月份狠抓內務資料建設，統(tǒng)一了資料盒封面，進行分類歸集，重點工作資料詳實，形成了內務整潔，擺放有序，做到不漏項不重復不編造，確保了我局內務資料建設水平有了一個較大的提升。 5、主要工作任務完成良好。 局所上下團結一心，齊心協力，真抓實干，狠抓食品安全、非公黨建、會費收繳、經紀人登記、掃黃打非、市場專項整治行動等重點工作，已全部完成年初確定的目標任務。 尤其是檢測食品*個批次，其中送檢*個批次，送檢*個批次，位列全市第*。 三、存在問題 (一)重點工作開展效果不夠明顯。 如“雙聯”行動和今年開展的“加強作風建設爭創(chuàng)四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。 尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實不到位，工作進展緩慢，影響了全局整體工作。 (二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。 通過這次考核及平時的工作督查，少數工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結匯報上。 如從巡查記錄上看絕大多數都沒有發(fā)現問題，但在考核中發(fā)現的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內無照經營、超范圍經營，銷售不合格商品等問題突出。 (三)隊伍建設還有一定差距。 就隊伍的整體現狀來看，大局是好的。 但在少數單位的干部中還存在著思想認識不統(tǒng)一，全局意識淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。 少數單位未能積極的組織干部職工進行業(yè)務學習和崗位技能培訓，致使各項活動開展效果不明顯。 在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。 四、幾點要求 針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題，考核組在督查中進行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。 各單位針對具體問題，結合本單位實際，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實。 以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。 一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細致的梳理，進行整改，做好迎接市局年終考核工作。 二是加強學習教育。 近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。 各單位必須認真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。 三是加強市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。 雖然職能劃轉在即，但年底前都是我們的職責。 繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。 四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。 隨著職能劃轉，主要工作重點要轉向消保維權和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼精神，工作才能不被動。 五是做好年終工作總結。 工作成績要總結，發(fā)現的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進行談心交流，達到統(tǒng)一思想、增