供應(yīng)商考察報告內(nèi)容.doc

供應(yīng)商考察報告內(nèi)容供應(yīng)商考察是所有物資進(jìn)行采購的前提和基礎(chǔ)，如何選擇一個好的供應(yīng)商是采購業(yè)務(wù)員工作中的一個重要部分。如何去考察一個供應(yīng)商呢？主要體現(xiàn)在三個方面：一、文件審查1、 公司簡介，產(chǎn)品介紹。2、 營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記表，行業(yè)生產(chǎn)許可證書，資格證書（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。3、 質(zhì)量體系認(rèn)證證書。4、 資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表。5、 業(yè)績表。二、現(xiàn)場審查1、 首先通過公司的簡介了解公司的組織機構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、工人數(shù)量。2、 了解公司的工藝流程表，弄明白各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、 請質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。4、 根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場了解實際控制的記錄。5、 原材料庫考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的標(biāo)記，各種材料不能混合堆放，其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。6、 生產(chǎn)車間考察：主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制卡的實際記錄，質(zhì)量檢驗人的簽字和簽字日期，5S管理情況，HSE（健康、安全與環(huán)境）管理控制情況，工人是否按照國家及行業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)7、 重點察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否規(guī)范合理，同時有相應(yīng)的流程控制卡跟隨，能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。8、 成品倉庫：倉庫是否有明顯的區(qū)域劃分標(biāo)記、有待檢驗區(qū)、合格檢驗區(qū)以及WIP堆放區(qū)域，每個區(qū)域有清晰的標(biāo)記卡，有出庫，入庫的物資，數(shù)量記錄卡。9、 質(zhì)量部門考察： 相關(guān)的試驗設(shè)備是否每年經(jīng)過中國計量所的檢驗，并且有相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的年檢標(biāo)記。 考問試驗人員試驗的程序如機械性能試驗，化學(xué)成分試驗，壓力試驗程序等并且有相關(guān)試驗樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。 要求提供本公司的試驗文檔及試驗數(shù)據(jù)（往往廠家一般一時拿不出來）或者拿出來時與工廠證書報告上的化學(xué)成分分析及機械性能報告相對比，大部分情況都是工廠證書和原材料證書的試驗數(shù)據(jù)都是一樣的，說明公司肯定沒有進(jìn)行相關(guān)的試驗。 公司試驗文檔的是否規(guī)范，按照國際規(guī)則一般都是中英文對照，并且試驗試驗證書編號的流程化，考察公司的是否有系統(tǒng)的文件控制系統(tǒng)以邊公司之間來往記錄的完好控制。三、 檢驗人員及客戶的評價 公司相關(guān)檢驗人員及業(yè)務(wù)的考察意見 網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)使用客戶對該公司的評價此