2016監(jiān)理經營部個人總結.docVIP

2016年個人年終總結 2016年是我來到公司的第一年，自5月6日我來到公司的第一天起，我就感受到了公司整體緊張而忙碌的工作氛圍。作為企業(yè)經營的主要部門，經營部在人少任務重的情況下，在領導和公司同事的幫助下，我對經營部的多項工作從不熟悉，不了解，漸漸進入到了程序化，規(guī)范化的軌道。從制作投標文件、收取監(jiān)理費到監(jiān)理合同備案、簽訂新的監(jiān)理合同等多項工作的同時進行，也使我在這一年成長頗多。下面對這一年主要的工作進行如下總結：一、順利完成了公司各項投標文件的制作 經營工作的系統(tǒng)性很強，從項目前期的投標報名、刷總監(jiān)卡，購買招標文件、詳細閱讀招標文件、保證金的繳納，到標書的編制、遞交，二次刷卡，直至中標，退還保證金等各項工作，每個環(huán)節(jié)都緊密聯系、有機結合，需要付出大量的勞動，它既具有嚴格的時限性，又具有極強的不確定性。在各部門領導的大力支持、在各部門同事的積極協(xié)助配合下，2016年我參與制作的投標文件包括_等25個。 在整個投標期間，我印象比較深刻的是_投標文件的編制過程，因為這個項目時間緊，任務重，公司的大部分同事加班加點，不計個人得失，舍小家為大家，使得這個項目的投標文件順利遞交。公司為這個項目前期的投入巨大，最終不負眾望，我公司順利中標，是大家共同努力的結果。2、 協(xié)助領導完善新簽合同及延期合同合同管理是經營部的一項重要職責，在合同的簽訂過程中，我協(xié)助領導對新簽合同的內容進行核查，對于監(jiān)理費支付及各項責任認定等方面仔細審核，做到對每項合同的約定明確其中的內容，對甲方提出的不合理條款及時進行糾正。合同簽訂完成后也要加強對支付監(jiān)理費的重要時間節(jié)點進行追蹤。3、 監(jiān)理合同備案工作監(jiān)理合同備案工作是一項規(guī)范而繁復的工作，很多甲方不了解其中的流程，這就使監(jiān)理的工作難度加大。起初我對這項工作不了解，在領導和同事的指導下協(xié)助甲方進行備案。經過沈泉液壓廠項目，唐軒二期，沈陽工業(yè)大學建工理學院樓，沈陽和重機械，趙家小祝等項目監(jiān)理合同備案的工作積累，我對監(jiān)理合同備案的整體流程已經熟悉，可以獨立協(xié)助甲方進行監(jiān)理合同備案，其中包括公開招標的項目，直發(fā)包的項目以及未依法招標的項目，各項流程需要準備的要件及工作都能有序進行。4、 監(jiān)理費收取工作做好監(jiān)理費的收繳及追繳工作是經營部的重要工作之一，監(jiān)理費的正常收取是我們公司最為重要的一個環(huán)節(jié)，沒有營業(yè)額的收入就沒有公司的正常運行，所以這是經營部工作的重中之重。積極配合綜合部、人力資源部、財務部的相關工作；對歷年尚欠的監(jiān)理費進行追款工作，積極完成公司交辦的其他工作。5、 年會的籌備排練 公司的年會是每年年底最重要的事之一，在這期間，作為辦公室的成員，我和大家一同把精力投入到了年會的籌備排練工作中。我參與了多個節(jié)目的排練，制作年會開場視頻及排練花絮剪輯，部分節(jié)目背景的制作等工作。年會的籌備工作是非常繁雜的，我們所有演職人員都在王部長的總體帶領下對每個節(jié)目每個細節(jié)都認真籌備，正是每個細節(jié)的完善才造就了最終完美的落幕。6、 不足之處和新年的計劃初入職場，我對經營的工作不是很了解，與人溝通的能力欠佳。在新的一年里，我要加倍努力，提高自身素質。投標文件的制作方面要加強對技術部分的學習，提高自己的專業(yè)水平；合同方面對合同包含的監(jiān)理工作條款做到與監(jiān)理部溝通交底，工程延期超期的及時簽訂補充協(xié)議；監(jiān)理合同的備案工作要對整體流程把握清楚，信手拈來，提高業(yè)務水平；