土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)劃.doc

2015年貴溪市鴻塘鎮(zhèn)付家村等9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))15個村“旱地改水田”土地整治項目監(jiān) 理 規(guī) 劃 江西安廈工程監(jiān)理造價咨詢有限公司 2015 年 10月目錄1、 工程項目概況2、 工程項目建設監(jiān)理的階段、范圍和目標3、 工程建設監(jiān)理工作主要內(nèi)容4、 項目組織5、 工程項目監(jiān)理組織及職責6、 工程項目監(jiān)理的目標控制與管理7、 工程項目監(jiān)理的工作制度1.工程項目概況項目區(qū)位于貴溪市白田鄉(xiāng)行馬村、濱江鎮(zhèn)西洋村、河潭鎮(zhèn)泗塘毛爐村、鴻塘鎮(zhèn)付家村、鴻塘鎮(zhèn)富崗村、鴻塘鎮(zhèn)爐宋村、志光鎮(zhèn)湖石村、鴻塘鎮(zhèn)洋塘村、流口鎮(zhèn)盛源村、流口鎮(zhèn)新溪村、羅河鎮(zhèn)羅田村、泗瀝鎮(zhèn)朱嶺村、泗瀝鎮(zhèn)尹家村、周坊鎮(zhèn)長塘村，項目建設規(guī)模項目94.49畝；項目開發(fā)后可新增水田85.06畝，新增耕地率90.02%；項目總投資769.59萬元；建設工期60個日，計劃在2015年10月開工，2015年12月完工。項目特性表名 稱單位數(shù)值備注一、項目概況（一）基本情況1.項目性質(zhì)土地整理2.地形地貌低山丘陵3.建設期限月34.建設所在鎮(zhèn)、村鴻塘鎮(zhèn)付家村、富崗村、洋塘村、爐宋村；志光鎮(zhèn)湖石村；泗瀝鎮(zhèn)珠嶺村、尹家村；濱江鎮(zhèn)西洋村；周坊鎮(zhèn)長塘村；羅河鎮(zhèn)羅田村；白田鄉(xiāng)行馬村；流口鎮(zhèn)新溪村、盛源村；河潭鎮(zhèn)泗塘村、毛爐村。（二）建設指標1.項目建設規(guī)模公頃94.492.新增水田面積公頃85.063.項目預算投資萬元769.59二、建設標準1、灌溉保證率（%）852、排澇標準十年一遇一日暴雨三日排至耐淹深度3、建筑物防洪標準10年一遇4、道路通達度率0.95、基礎設施占地率0.068三、建設內(nèi)容（一）土地平整工程1、耕作田塊修筑工程田塊內(nèi)部平整土方立方米328349推土機推樹根立方米106535客運耕作土立方米49715田埂修筑m283502、耕作層地力保持工程土地翻耕公頃85.06（二）灌溉與排水工程1、輸水工程新建矩形紅條石斗渠(0.5*1.0)m190詳見工程量表改建矩形紅條石斗渠(0.5*1.0)m186詳見工程量表新建矩形紅條石斗渠(0.5*0.5)m4557詳見工程量表新建矩形紅條石農(nóng)渠(0.3*0.5)m10069詳見工程量表2、排水工程新建矩形紅條石斗溝(0.5*0.5)m1285詳見工程量表新建矩形紅條石農(nóng)溝(0.3*0.5)m1285詳見工程量表新建土質(zhì)農(nóng)溝(0.3*0.3）m6502詳見工程量表3、渠系建筑物工程涵管(500型4米)座14詳見工程量表涵管(500型3米)座29詳見工程量表涵管(300型4米)座12詳見工程量表涵管(300型3米)座14詳見工程量表蓋板涵（1500型3米）座1詳見工程量表跌水（0.3*0.3跌高2米）座4詳見工程量表農(nóng)門座72詳見工程量表下田板座400詳見工程量表進水口座399詳見工程量表泵站座5詳見工程量表蓄水池座4詳見工程量表電線m1800詳見工程量表壓力管m1989詳見工程量表（三）田間道路工程新修生產(chǎn)路(2.0*0.3)m7752詳見工程量表新建田間道（3.0*0.5）m1989詳見工程量表改建田間道（3.0*0.5）m2171詳見工程量表（四）農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程播撒草籽公頃2.55（五）其他工程標志牌座5土壤培肥（三年）畝1273.2三、綜合效益指標1投資標準元/畝54302年凈收益萬元78.253效益指標投資回收期10年（1）灌溉保證率（%）設計前60設計后85（2）排澇標準十年一遇一日暴雨三日排十年一遇一日暴雨三日排（3）建筑物防洪標準10年一遇10年一遇（4）道路通達度（%）6090（5）基礎設施占地率（%）3.316.682.工程建設監(jiān)理工作主要內(nèi)容受甲方委托，監(jiān)理部承擔施工階段的全面監(jiān)理。主要工作內(nèi)容如下：1.協(xié)助委托方進行部分工程招標、進行審查合同文件、進行評標和簽訂承包合同。2.全面管理施工承包合同，審查承包單位選擇分包單位資格及分包項目，確定合同外散工項目并進行監(jiān)理。3.發(fā)布開工令。4.審批承包單位的施工組織設計、施工技術(shù)措施、臨建工程設計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等。簽發(fā)補充的設計文件、技術(shù)規(guī)范等。答復承包單位提出的建議和意見。5.進度控制：協(xié)助委托方編制整個工程的進度計劃，并制訂各單位工程和分部工程的月、季進度計劃。審查批準承包單位提出的施工進度計劃，檢查實施情況，督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標要求。當設計變動時，及時提出調(diào)整計劃意見。6.質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件，對施工依據(jù)合同文件、設計圖紙和技術(shù)要求等進行檢查，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作進行檢查、驗收和簽證，發(fā)布停工和復工令。對施工質(zhì)量進行評定。7.投資控制：協(xié)助委托方編制投資控制性目標和投資計劃。審核承包單位的收方計量及單價費用等，簽發(fā)付款憑證。8.安全施工監(jiān)督：督促檢查施工安全措施和防護措施，及汛期防洪措施。參加重大安全事故調(diào)查。進行合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。9.協(xié)助委托方按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施工單位編制的竣工圖和資料。10.檔案管理：做好各類文件資料的收集、整理、分析處理及歸檔，建立施工現(xiàn)場記錄，整理各類會議記錄，編制監(jiān)理工作旬報。4項目組織4.1. 項目結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖 監(jiān)理單位 設計單位業(yè)主主 施工單位土地平整排灌系統(tǒng)道路工程防護林土壤改造項目組織結(jié)構(gòu)圖4.2.建設單位項目管理機構(gòu)略。4.3.承建單位組織結(jié)構(gòu)詳見施工組織設計 5.工程項目監(jiān)理組織及職責5.1.監(jiān)理組織機構(gòu)圖和人員構(gòu)成5.1.1.監(jiān)理組織機構(gòu)圖監(jiān)理公司項目監(jiān)理部建設單位承建單位總監(jiān)協(xié)調(diào)合同、檔案、信息管理現(xiàn)場監(jiān)理圖5.1.15.1.2.項目監(jiān)理組織人員情況監(jiān)理機構(gòu)主要人員名單:姓 名職 務職 稱擬在本項目擔任的職務張曉輝總監(jiān)工程師總監(jiān)李志銘監(jiān)理員助工監(jiān)理工程師5.2.工程項目監(jiān)理組織各人員的職責本工程項目監(jiān)理組織由項目監(jiān)理部負責人、項目總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員等組成。5.2.1.項目監(jiān)理部負責人其職責由業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)，對業(yè)主負責。5.2.2.項目總監(jiān)理工程師職責項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的、全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導該項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責，其崗位職責是：1.參加項目工程承包合同的談判和簽定。2.簽署項目監(jiān)理部的重要文件；簽署承包單位的進度付款憑證；簽署工程階段和竣工驗收憑證；簽署工程缺陷責任書。3.對施工中的重大技術(shù)問題、重大的工程設計變更、合同變更、附加工程及承包單位提出的主體工程實施方案提出審查意見，報業(yè)主批準后實施。4.對工程承包合同的實施進行監(jiān)督和管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資進行控制。5.主持監(jiān)理協(xié)調(diào)會，審核監(jiān)理月報、年報和監(jiān)理完成總報告。6.組織編制工程竣工報告，參與工程總結(jié)算，協(xié)助業(yè)主辦理工程項目的驗收、移交。5.2.3.監(jiān)理工程師職責監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下開展工作，其職責和任務由項目總監(jiān)理工程師授權(quán)和分配，一般職責為：1.對授權(quán)分管的工程承包合同進行全面的監(jiān)督和管理，審查施工單位提交的施工組織設計、技術(shù)措施和施工計劃，提出意見，制定管理辦法，報項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2.審核設計單位設計說明書、圖紙，設計修改通知書，報項目總監(jiān)簽發(fā)。3.監(jiān)督承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序、施工進度、施工質(zhì)量和檢查安全防護措施。4.審查承包單位使用的材料和試驗報告，進行合格簽證。監(jiān)督承包單位的檢查測試和工程檢測工作。5.審查承包單位來函，包括進度報告、進度付款申請等；對重要問題提出處理意見，報項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。6.組織監(jiān)理協(xié)調(diào)會，編寫施工大事記、監(jiān)理月報、年報、年度計劃總結(jié)報告。7.做好信息管理、資料檔案管理工作。8.組織隱蔽工程、分部工程驗收簽證，提出質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量評定等級。5.2.4.監(jiān)理員職責監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，其職責一般為：1.監(jiān)督檢查承包單位的施工活動，掌握施工進度，施工程序和方法，工程質(zhì)量和安全以及設備、材料和勞力使用情況，作好施工記錄，填好監(jiān)理日志。2.熟悉有關(guān)的工程設計要求、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，推行水利單元質(zhì)量評定制度，檢查控制工程質(zhì)量，負責單元工程驗收簽證，核定質(zhì)量等級，并提出質(zhì)量評定意見。3.參加有關(guān)工程部位及隱蔽部位工程驗收，填寫有關(guān)施工情況說明。4.審查承包單位進場材料和工藝試驗報告。5.監(jiān)督記日工與附加工程施工，記錄有關(guān)資料，報監(jiān)理工程師。6.核對每月完成工程量與質(zhì)量評定資料，報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師報導現(xiàn)場施工情況和問題，并提出建議和意見。6.工程項目監(jiān)理的目標控制與管理6.1.質(zhì)量控制6.1.1.質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理部的質(zhì)量控制原則是，堅持以合同為依據(jù)，遵守“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的職業(yè)準則。采用以主動控制為主、被動控制為輔、兩種控制方法相結(jié)合的動態(tài)控制方法。堅持事前控制、中間檢查、事后把關(guān)，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程監(jiān)理。6.1.2質(zhì)量控制的措施1.堅持一條原則堅持以質(zhì)量為中心、依據(jù)合同、設計文件和規(guī)程規(guī)范開展監(jiān)理工作。2.抓住兩個重點一是排灌系統(tǒng)工程，二是田間道路工程3.把握三個階段1).施工準備階段：審查施工單位配備的人力、材料、機械設備是否合理，審查擬訂施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施及原材料和半成品檢驗；2).施工階段：檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)程、規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品進行抽查；3).成品驗收階段：檢測和驗評已完工程是否達到規(guī)程規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許的范圍。4.采取四個手段1).檢查：施工過程中對重點項目實施必要的跟蹤檢查，同時檢查原材料及中間產(chǎn)品與批準的是否符合以及施工單位是否按批準的方案施工；2).檢測：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進行實測驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的則要求返工；3).試驗：對各種材料、半成品及成品等，監(jiān)理工程師可隨機抽樣試驗，施工單位應積極予以配合并提供試驗條件；4).指令性文件：承建單位和監(jiān)理工程師的工作往來必須以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令指出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承建單位重視或加以修改，對施工單位進行質(zhì)量控制。6.1.3.工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止施工，責令施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度，提出處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)部頒的工程質(zhì)量事故處理的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理工程事故而增加的工程費用，根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，由責任方承擔。處理辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.1.4.原材料.施工技術(shù)質(zhì)量控制1).原材料、構(gòu)配件的預控(1).材料加工訂購的質(zhì)量控制材料加工定貨時，承建單位應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和廠家，然后監(jiān)理單位會同承建單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收。材料進場后，承建單位按批量抽檢，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。(2).材料進場后的質(zhì)量控制a. 材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試b. （檢）驗報告；d. 材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復試（檢）；e. 監(jiān)理工程師對原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認、檢查或隨機抽查。2).混凝土工程的質(zhì)量控制(1).混凝土澆筑前的準備工作a. 現(xiàn)場攪拌混凝土應檢查計量控制是否符合要求，使用商品混凝土時必須對攪拌站的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系進行審查；b. 混凝土澆筑前，施工單位必須向監(jiān)理工程師提供原材料的材質(zhì)證明和試驗報告（包括商品混凝土）、水泥出廠日期、出廠合格證、水泥強度、安定性試驗報告、砂石的試驗報告和已通過試配的混凝土配比單；c. 混凝土開始澆筑前，辦好隱蔽部分驗收手續(xù)，填報開工報告，申報施工方案，報監(jiān)理工程師批準后方能開始澆筑。(2).監(jiān)理工程師在澆筑過程中進行跟蹤檢查，對混凝土進行隨機抽檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。(3).外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范（GBJ-119）的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定證書的禁止使用，外加劑進場必須有專人驗收、保管、發(fā)放，每3噸為一批（不足也按一批計），使用前進行驗收。(4).配合比的控制 混凝土配合比的計算和試驗應符合混凝土配合比技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，施工時按試配的結(jié)果由實驗室負責人簽發(fā)配比通知單，并抄報監(jiān)理部。具體標準參照一下6.1.4圖原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗抽樣方法一覽表。20序號產(chǎn)品名稱取樣批量取樣方法取樣數(shù)量備注1砌筑砂漿每250m3砌體的每一個配合比至少制作一組試塊作抗壓強度檢驗。在攪抖機出料口、或砂漿運輸或砂漿槽內(nèi)的三個不同部位截取。每組6個70.770.770.7mm3試塊當原材料或配合比有變化時，相應增加取樣數(shù)量2普通混凝土連續(xù)澆筑，每100m3取一組，不足100m3也取一組；澆筑預制混凝土構(gòu)件體積小于40m3者，每20m3或每工作班取一組；大于40m3者，按上項要求留置；現(xiàn)場澆筑混凝土每30m3取一組，每工作班不足30m3者，也取一組。在澆筑地點隨機抽取，但每組試件應在同一盤或同一車運送的混凝土中抽取。每組3個150150150mm3試塊1.當原材料或配合比有變化時，2.相應增加取樣數(shù)量3.檢驗拆模、出池、放張、吊裝強度另留同4.條件養(yǎng)護試件。3水泥袋裝水泥：以不超過100t，同一次進場的同編號為一批；散裝水泥：以不超過500t，同一次進場的同標號、同編號為一批。用取樣筒取樣：(1)袋裝水泥在堆場的20部位等量取樣。(2)散裝水泥：隨機從不小于三個車罐中等量抽取。12kg12kg4鋼筋同一規(guī)格、同一品種、同一爐號的鋼筋每60t以內(nèi)一批。隨機在料堆中抽取。拉伸：2件冷彎：2件復檢時，試件數(shù)量擴大一倍。 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗抽樣方法一覽表 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗抽樣方法一覽表(續(xù))序號產(chǎn)品名稱取樣批量取樣方法取樣數(shù)量備注5混凝土用砂機械化集中生產(chǎn)的產(chǎn)品，以400m3或600t為一批。人工分散生產(chǎn)的產(chǎn)品，以200m3或300t為一批?？偝闃訑?shù)量：按月檢查分析，不少于10組；按季檢查分析，不少于20組。在料堆上?。簭纳岸训纳?、下及不同方位的8個部位鏟去表層后抽取。根據(jù)所檢項目多少確定，常規(guī)為：50100公斤。按500m3用量送檢一組。6混凝土用卵石或卵石機械化集中生產(chǎn)的產(chǎn)品，以400m3或600t為一批。人工分散生產(chǎn)的產(chǎn)品，以不超過200m3或300t為一批?？偝闃訑?shù)量：按月檢查分析，不少于10組；按季檢查分析，不少于20組。在料堆上?。簭捻敳?、中部、底部各選均勻分布的5點，鏟去表層后抽取，共15份為一組。根據(jù)產(chǎn)品粒徑及需檢指標確定，常規(guī)為：100200公斤。按500m3用量送檢一組。7土堤填筑壓實度按填筑面積100150m3取一個樣。特別狹長的堤防加固作業(yè)面，取樣時可按堤軸線長度每2030m取一個樣?；蜃鳂I(yè)面或局部返工部位按填筑量計算的取樣數(shù)量不足3個時，也應取樣3個。環(huán)刀法斷面在10米以上取3點，斷面在10米內(nèi)取2點。8塊石同一石場送3組。在料場取200250300mm3試件。每次3塊每個單位工程至少3組。(5).施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理a. 現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護條件，有健全的管理制度；b. 現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)培訓、考核、持證上崗；c. 混凝土施工前應作技術(shù)安全交底，并應具備混凝土養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工的防水、防凍措施，要設專人負責實施；d. 混凝土試塊的制作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；e. 混凝土攪拌、運送、澆筑等過程中不得擅自加水；3) .土地平整工程的質(zhì)量控制a.削坡應自上而下進行，嚴禁上、下層垂直作業(yè)；b.做好危石清理、坡面支護、防護和排水工作;c.開挖放樣誤差，一般不大于10cm;d.開挖斷面測量相對于中線的誤差不大于5cm;e.施測斷面間距一般不大于10m，對起伏差或線型變化較大的部位，應適當加測斷面；發(fā)生異常情況應及時采取措施，作出詳細記錄并及時報監(jiān)理部。4).漿砌石工程的質(zhì)量控制(1).漿砌石宜采用塊石砌筑。(2).漿砌石砌筑應滿足以下要求：a. 砌筑前應在砌體范圍以外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤；b. 采用坐漿法分層砌筑。鋪漿厚度宜3cm5cm，隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無砂漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿應采用鐵片插搗密實；嚴禁先堆砌石塊，再用砂漿灌縫；c. 上下層砌縫應錯縫砌筑；砌體外露面應平整美觀，外露面砌縫應預留4cm深的空隙，以備勾縫處理；水平縫寬應不大于2.5cm，豎縫寬應不大于4cm；d. 砌筑因故停頓，在繼續(xù)砌筑前，應將原砌筑體浮渣清除；砌筑應避免振動下面砌體；砂漿超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5MPa后才可繼續(xù)砌筑；e. 勾縫前必須清縫，用水沖洗，并保持槽內(nèi)濕潤；砂漿應分次向縫內(nèi)填塞密實；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫、凸縫；勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿；砌筑完畢后，應保持砌體表面濕潤，做好保養(yǎng)；f. 砂漿配合比、工作性能等，應按設計標號通過試驗確定，施工中應在現(xiàn)場隨機制取試件。5).排灌系統(tǒng)防洪、防護設施的質(zhì)量控制(1).地面起伏不平時，應按水平分層由底處開始逐層填筑，不得順坡填筑；(2).鋪料作業(yè)前，必須清除結(jié)合部位的各種雜物、雜草、表層浮土及各種疏松土，清除表土厚度以能清干凈雜物、雜草、表層浮土為準。(3).施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種洞穴、穿堤的廢涵管等隱患，應進行處理。縱向接縫應采用平臺或斜坡相間形式，結(jié)合面的新老土料，均應嚴格控制土塊尺寸、鋪土厚度及含水量，并加強壓實控制，確保接合質(zhì)量。(4).涵管、農(nóng)渠、排灌渠、下田板等防洪水利工程所需預制構(gòu)件，需提供質(zhì)量報告確定質(zhì)量，對其隱蔽工程的施工，必須嚴格按照施工程序操作。布局合理，形成網(wǎng)絡，坡度適宜，便于涵管、農(nóng)渠、排灌渠、下田板等配套設施齊全。6).雨天施工的質(zhì)量控制(1).雨前應壓實作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。當降小雨時，應停止粘性土填筑。(2).粘性土填筑面在下雨時，行人不宜踐踏，并應嚴禁車輛通行。雨后恢復施工，填筑面應經(jīng)晾曬、復壓處理，必要時，應對表層再次進行清理，并待質(zhì)檢合格后及時復工。7).田間道路(1).路基采用密實度好的土壓實填筑，兩邊襯砌護坡或擋墻，(2).路面鋪填砂石或硬底化，厚度10-20CM；生產(chǎn)道寬4米，(3).路基采用密實度好的土壓實填筑(4).填筑用的壓實工具，應采用各種類型的夯具，并應做到貼邊夯實。6.2.進度控制6.2.1.進度控制的依據(jù)1建設單位和承建單位正式簽定的工程承包合同（以下簡稱“合同”）所確定的工期。2承包單位根據(jù)“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設計。3. 經(jīng)監(jiān)理部項目負責人審核通過的承建單位編制的施工總進度計劃。6.2.2.進度控制的內(nèi)容1.審查施工組織設計、施工技術(shù)方案和進度計劃。2.審查承建單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。3.在項目進行的全過程中，檢查工程進度、進行實際值與計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時提出修改意見，協(xié)助承建單位修改計劃，調(diào)整資源配置。6.2.3.進度控制的措施1.審查承建單位的施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應本工程的需要。2.審查承建單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。3.監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成的任務隨時進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對進度拖期的責成承建單位調(diào)整進度計劃。4.承建單位因施工組織不力、人員設備不到位，造成工期延誤的，將按施工合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.3.投資控制6.3.1.投資控制的依據(jù)1.以建設單位和承建單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡稱“合同”）所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。2.根據(jù)建設單位和承建單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式或施工進度，審核撥付簽認。3.根據(jù)建設單位和承建單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式。6