人力資源二級(jí)HR2級(jí)導(dǎo)學(xué)與測(cè)試—薪酬選擇題(1).doc_第1頁(yè)
人力資源二級(jí)HR2級(jí)導(dǎo)學(xué)與測(cè)試—薪酬選擇題(1).doc_第2頁(yè)
人力資源二級(jí)HR2級(jí)導(dǎo)學(xué)與測(cè)試—薪酬選擇題(1).doc_第3頁(yè)
人力資源二級(jí)HR2級(jí)導(dǎo)學(xué)與測(cè)試—薪酬選擇題(1).doc_第4頁(yè)
人力資源二級(jí)HR2級(jí)導(dǎo)學(xué)與測(cè)試—薪酬選擇題(1).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章 薪酬管理輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?. ( )是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。()薪酬的市場(chǎng)調(diào)查 ()崗位分析與評(píng)價(jià)()績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 ()崗位調(diào)查與分類2. 進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用( )。()企業(yè)之間相互調(diào)查 ()委托中價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查()采集社會(huì)公開信息 ()問卷調(diào)查法3. ( )表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。()職組 ()職門()崗級(jí) ()崗等4. 工作崗位橫向分類的程序包括以下3個(gè)方面,排序正確的是( )。職組的劃分;職門的劃分;職系的劃分() ()() ()5. 以下不屬于崗位工資制的主要類型的是( )。()一崗一薪制 ()技術(shù)工資制()一崗多薪制 ()薪點(diǎn)工資制6. 以下對(duì)績(jī)效工資的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。()傭金制不屬于績(jī)效工資形式 ()績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效()計(jì)件工資制屬于績(jī)效工資形式()績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性7. 企業(yè)要實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制,必須具備以下條件,除了( )。()完善的職業(yè)生涯管理制度()明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系()健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制()健全的職工代表大會(huì)制度,完善的群眾監(jiān)督機(jī)制8. 薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意( )點(diǎn)處的薪酬水平。()50% ()25%()90% ()75%9. 經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成要素不包括( )。()可變工資 ()浮動(dòng)工資()提成工資 ()固定工資10. 具有“快、準(zhǔn)、全”特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是( )。()企業(yè)之間相互調(diào)查 ()問卷調(diào)查()采集社會(huì)公開信息 ()委托中價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查11. 百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為( )組。()2 ()5()10 ()2012. 以下工作崗位分類的概念中是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類的是( )。()職組 ()職等()崗級(jí) ()崗等13. 薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表;回收并處理調(diào)查表;確定調(diào)查方式;確定調(diào)查對(duì)象;反饋調(diào)查結(jié)果;確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( )。() ()() ()14. ( )將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。()崗位評(píng)價(jià) ()崗位調(diào)查()崗位分類 ()崗位分析15. 崗位評(píng)價(jià)要素的特征不包括( )。()共通性 ()顯著性()可觀察性 ()可衡量性16. ( )將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。()崗位工資制 ()技能工資制()績(jī)效工資制 ()年薪制17. 員工的( )同時(shí)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。()浮動(dòng)工資 ()固定工資()基本工資 ()崗位工資18. ( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。()企業(yè)公積金()企業(yè)年薪()企業(yè)附加福利()企業(yè)年金19. 美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于( )。(A)公司薪酬調(diào)查 (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查 (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查20. 一般來(lái)說(shuō)填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)( )。(A)1小時(shí) (B)2小時(shí)(C)3小時(shí) (D)4小時(shí)21. 具有“對(duì)事不對(duì)人”這一特點(diǎn)的工作分類是( )。(A)崗位分級(jí) (B)崗位分類(C)品位分級(jí) (D)品位分類22. 適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是( )。(A)一崗一薪工資制 (B)技能工資制(C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制23. 能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能,提高業(yè)績(jī)表現(xiàn),增強(qiáng)參與意識(shí)的工資種類是( )。(A)能力工資 (B)提成工資(C)技術(shù)工資 (D)崗位工資24. 使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的工資形式是( )。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)技能工資制 (D)崗位工資制25. ( )反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。(A)工資等級(jí) (B)工資檔次(C)工資級(jí)差 (D)浮動(dòng)幅度26. 工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為( )。(A)崗位工資制 (B)考核工資制(C)技能工資制 (D)年功序列制27. 企業(yè)效益提高,對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是( )。(A)物價(jià)性調(diào)整 (B)工齡性調(diào)整(C)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (D)效益性調(diào)整28. 企業(yè)為保持發(fā)展所需的人力資源,保持對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力必需要進(jìn)行( )。(A)薪酬調(diào)查 (B)崗位調(diào)查(C)行業(yè)調(diào)查 (D)商品調(diào)查29. 薪酬調(diào)查分析報(bào)告的內(nèi)容不包括( )。(A)組織實(shí)施情況分析 (B)政策分析(C)薪酬水平調(diào)整建議 (D)滿意度分析30. 具有“對(duì)人不對(duì)事”這一特點(diǎn)的工作分類方法為( )。(A)崗位分級(jí) (B)崗位分類(C)品位分級(jí) (D)品位分類31. 工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的工資制度是( )。(A)一崗一薪工資制 (B)薪點(diǎn)工資制(C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制32. 主要適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員等“白領(lǐng)”人員的工資形式為( )。(A)能力工資 (B)提成工資(C)技術(shù)工資 (D)崗位工資33. ( )是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年終經(jīng)營(yíng)成果確定其效益收入的一種工資制度。(A)計(jì)件工資制 (B)經(jīng)營(yíng)者年薪制(C)技能工資制 (D)崗位工資制34. 全面考慮了員工對(duì)企業(yè)的投入的工資結(jié)構(gòu)類型是( )。(A)績(jī)效工資制 (B)技能工資制(C)崗位工資制 (D)組合工資制35. 把員工的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作一種能力和效率予以獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是( )。(A)物價(jià)性調(diào)整 (B)工齡性調(diào)整(C)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (D)效益性調(diào)整36. ( )制定薪酬計(jì)劃,不易控制總體的人工成本。(A)從下而上法 (B)從上而下法(C)由內(nèi)到外法 (D)由外到內(nèi)法37. ( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查38. ( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。(A)職系 (B)職組(C)職門 (D)職等39. 對(duì)技術(shù)工種和熟練工種進(jìn)行崗等劃分,不適宜采用的方法是( )。(A)倒推比較法 (B)基本點(diǎn)數(shù)換算法(C)經(jīng)驗(yàn)判斷法 (D)交叉崗位換算法40. 薪點(diǎn)值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況決定的部分稱為( )。(A)標(biāo)準(zhǔn)值 (B)固定值(C)浮動(dòng)值 (D)基本值41. 以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( )。(A)獎(jiǎng)勵(lì)工資 (B)績(jī)效工資(C)技術(shù)工資 (D)提成工資42. 最不適合采用激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是( )。(A)平行團(tuán)隊(duì) (B)交叉團(tuán)隊(duì)(C)流程團(tuán)隊(duì) (D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)43. ( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。(A)以績(jī)效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向44. 員工的工資與實(shí)際績(jī)效關(guān)系不太大的工資類型是( )。(A)高彈性類 (B)低彈性類(C)高風(fēng)險(xiǎn)類 (D)高穩(wěn)定類45. 可以控制住總體的薪酬成本,但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是( )。(A)從下而上法 (B)從上而下法(C)由內(nèi)到外法 (D)由外到內(nèi)法46. 處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是( )。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查47. ( )是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。(A)職系 (B)職組(C)職門 (D)職等48. ( )是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、以人擇事的工作分類標(biāo)準(zhǔn)。(A)職務(wù)分類 (B)崗位分類(C)職位分類 (D)品位分類49. 工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工資制度為( )。(A)一崗一薪工資制 (B)薪點(diǎn)工資制(C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制50. 銷售提成工資制度屬于( )。(A)能力工資 (B)績(jī)效工資(C)技術(shù)工資 (D)獎(jiǎng)勵(lì)工資51. 應(yīng)該使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為( )。(A)平行團(tuán)隊(duì) (B)交叉團(tuán)隊(duì)(C)流程團(tuán)隊(duì) (D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)52. ( )的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來(lái)確定員工工資。(A)以績(jī)效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向53. 工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè),其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高( )。(A)10 (B)15(C)20 (D)2554. 企業(yè)年金適用于( )。(A)全體員工 (B)新近員工(C)臨時(shí)員工 (D)試用期滿的員工55. ( )不太適合于對(duì)復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(C)采集社會(huì)公開信息 (D)訪談?wù){(diào)查56. 一般來(lái)說(shuō),工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)薪酬水平點(diǎn)是( )。(A)15 (B)25(C)50 (D)7557. ( )能比較準(zhǔn)確地反映工作的質(zhì)量和數(shù)量,有利于貫徹“同工同酬”的原則。(A)崗位工資制 (B)績(jī)效工資制(C)技能工資制 (D)提成工資制58. ( )要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。(A)計(jì)時(shí)工資制 (B)計(jì)件工資制(C)技能工資制 (D)組合工資制59. ( )主要用于營(yíng)銷人員的工資支付。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)浮動(dòng)工資制 (D)績(jī)效工資制60. 應(yīng)該確保成員將小部分的時(shí)間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去,而將大部分時(shí)間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團(tuán)隊(duì)類型是( )團(tuán)隊(duì)。(A)平行 (B)交叉(C)流程 (D)項(xiàng)目61. 以( )為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益,不重視長(zhǎng)期發(fā)展。(A)績(jī)效 (B)行為(C)工作 (D)技能62. ( )是指各個(gè)相鄰的工資等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。(A)工資差距 (B)工資檔次(C)等級(jí)重疊 (D)浮動(dòng)幅度63. 企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累,采用的管理方式是( )。(A)企業(yè)賬戶 (B)集體賬戶(C)機(jī)構(gòu)賬戶 (D)個(gè)人賬戶64. 一般來(lái)說(shuō)工資水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)薪酬水平點(diǎn)為( )。(A)15 (B)25(C)50 (D)7565. ( )是指工作性質(zhì)和特征相似、任務(wù)輕重、責(zé)任大小不同的崗位構(gòu)成的崗位序列。(A)職系 (B)職組(C)職門 (D)職等66. ( )能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量,有利于貫徹“同工同酬”的原則。(A)崗位工資制 (B)績(jī)效工資制(C)技能工資制 (D)提成工資制67. 技能工資制的構(gòu)成不包括( )。(A)技術(shù)工資 (B)基礎(chǔ)能力工資(C)提成工資 (D)特殊能力工資68. 生產(chǎn)性的企業(yè)或部門大都采用( )。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)技能工資制 (D)崗位工資制69. ( )的工資結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì),基本工資是關(guān)鍵。(A)平行團(tuán)隊(duì) (B)交叉團(tuán)隊(duì)(C)流程團(tuán)隊(duì) (D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)70. ( )的工資結(jié)構(gòu)比較適合于“工作任務(wù)飽滿,需要超負(fù)荷工作”的企業(yè)。(A)以績(jī)效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向71. ( )是指同一個(gè)工資等級(jí)中,最高檔次的工資水平與最低檔次之間的工資差距。(A)工資差距 (B)工資檔次(C)等級(jí)重疊 (D)浮動(dòng)幅度72. 企業(yè)年金的繳費(fèi)每年不超過(guò)本企業(yè)上年度員工工資總額的( )。(A)1/4 (B)1/8(C)1/6 (D)1/1273. 薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意( )點(diǎn)處的薪酬水平。(A)50 (B)25(C)90 (D)7574. 銷售提成工資屬于( )的形式。(A)崗位工資制 B)技能工資制(C)組合工資制 (D)績(jī)效工資制75. 什么式企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?( )。(A)崗位分析與評(píng)價(jià) (B)崗位調(diào)查與分類(C)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 (D)薪酬的市場(chǎng)調(diào)查76. 下面關(guān)于崗位分類的說(shuō)法不正確的是( )。(A) 崗位的縱向分級(jí)和橫向分類無(wú)關(guān)(B) 崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作(C) 崗位分類包括橫向分類和縱向分級(jí)(D) 崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的77. 已知崗位分類的步驟包括以下四個(gè)方面,正確的順序?yàn)椋?)??v向分級(jí); 制定崗位說(shuō)明書; 橫向分類; 建立崗位分類圖(A) (B)(C) (D)78. 團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括( )。(A)基本工資 (B)激勵(lì)性工資(C)技術(shù)工資 (D)績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)79. 管理人員工資的構(gòu)成不包括( )。(A)銷售提成 (B)基本工資(C)獎(jiǎng)金和紅利 (D)福利與津貼80. 實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制不需要具備的條件是( )。(A) 明確的企業(yè)整體績(jī)效考核體系(B) 明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系(C) 健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(D) 健全的職工代表大會(huì)制度,完善的群眾監(jiān)督機(jī)制81. 以下對(duì)績(jī)效工資的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。(A) 績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性(B) 績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效(C) 計(jì)件工資制屬于績(jī)效工資形式(D) 績(jī)效工資制很公平,沒有爭(zhēng)議82. 以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。(A) 寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績(jī)效的改進(jìn)(B) 寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)(C) 寬帶式工資結(jié)構(gòu) 有利于工作崗位的變動(dòng)(D) 寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高83. ( )可以建立企業(yè)年金。(A) 依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)的企業(yè)(B) 具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的企業(yè)(C) 已建立起集體協(xié)商機(jī)制的企業(yè)(D) 符合上述三個(gè)條件的企業(yè)二、多選題(每小題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的答案)1. 從調(diào)查的組織者來(lái)看,正式薪酬調(diào)查可以分為( )。()企業(yè)薪酬調(diào)查 ()商業(yè)性薪酬調(diào)查()行業(yè)薪酬調(diào)查 ()專業(yè)性薪酬調(diào)查()政府薪酬調(diào)查2. 薪酬調(diào)查的意義體現(xiàn)在,能夠?yàn)椋?)提供參考依據(jù)。()績(jī)效管理制度的調(diào)整 ()薪酬晉升政策的調(diào)整()整體薪酬水平的調(diào)整 ()崗位薪酬水平的調(diào)整()薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整3. 對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí),可以采取的方法包括( )。()數(shù)據(jù)排列法 ()頻率分析法()回歸分析法 ()離散分析法()圖表分析法4. 崗位工資制的特點(diǎn)主要包括( )。()根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資 ()客觀性較強(qiáng)()以崗位分析為基礎(chǔ) ()對(duì)崗不對(duì)人()根據(jù)崗位支付工資5. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)( )。()有利于企業(yè)提高效率()支持扁平型組織結(jié)構(gòu)()有利于工作崗位變動(dòng)()能引導(dǎo)員工自我提高()有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變6. 企業(yè)工資制度的類型主要包括( )。()固定工資制 ()組合工資制()績(jī)效工資制 ()崗位工資制()技能工資制7. 從薪酬調(diào)查的( )來(lái)看,薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查。()對(duì)象 ()作用()組織者 ()方式()具體內(nèi)容8. 確定薪酬調(diào)查的范圍,即確定( )。()被調(diào)查的崗位 ()調(diào)查的目的()調(diào)查的時(shí)間段 ()調(diào)查的步驟()被調(diào)查的企業(yè)9. 下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的說(shuō)法正確的是( )。()把相關(guān)的問題分散開來(lái)()語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),問題簡(jiǎn)單明確()充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性()確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的()先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計(jì)調(diào)查表10. ( )屬于績(jī)效工資制。()銷售提成工資制 ()計(jì)件工資制()崗位技能工資制 ()計(jì)時(shí)工資制()傭金制11. ( )工資制度屬于團(tuán)隊(duì)工資制。()核心團(tuán)隊(duì) ()項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)()平行團(tuán)隊(duì) ()流程團(tuán)隊(duì)()虛擬團(tuán)隊(duì)12. 工資制度總體設(shè)計(jì)的前期工作包括( )。()個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng) ()工資的市場(chǎng)調(diào)查()確定工資原則與策略 ()工資制度的調(diào)整()工作崗位分析與評(píng)價(jià)13. 企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括( )。(A)家庭人口 (B)獎(jiǎng)金福利(C)長(zhǎng)期激勵(lì) (D)加班時(shí)間()健康狀況14. 可以對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行離散分析,具體分析方法有( )。(A)四分位法 (B)簡(jiǎn)單平均法(C)百分位法 (D)加權(quán)平均法中位數(shù)法15. 技能工資的種類包括( )。(A)技術(shù)工資 (B)能力工資(C)提成工資 (D)薪點(diǎn)工資(E)效益工資16. 影響企業(yè)工資水平的外部因素包括( )。(A)市場(chǎng)因素 (B)所屬行業(yè)(C)生活費(fèi)用 (D)企業(yè)規(guī)模(E)物價(jià)水平17. ( )屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。(A)計(jì)件工資 (B)提成工資(C)效益工資 (D)崗位工資(E)技能工資18. 企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括( )。(A)雙方約定的其他事項(xiàng) (B)計(jì)發(fā)辦法(C)支付企業(yè)年金待遇的條件 (D)支付方式(E)員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式19. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提包括( )。(A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià)(C)績(jī)效管理 (D)考核體系(E)培訓(xùn)開發(fā)20. 在薪酬的回歸分析中,對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的對(duì)象包括( )。(A)薪酬水平 (B)薪酬差距(C)薪酬結(jié)構(gòu) (D)薪酬制度(E)薪酬體系21. 績(jī)效工資制的構(gòu)成包括( )。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)技能工資制 (D)崗位工資制(E)薪點(diǎn)工資制22. 影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括( )。(A)政府的法律、法規(guī) (B)企業(yè)規(guī)模(C)企業(yè)所處的發(fā)展階段 (D)所屬行業(yè)(E)企業(yè)決策層的工資態(tài)度23. ( )不屬于以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。(A)職務(wù)工資 (B)提成工資(C)效益工資 (D)崗位工資(E)技能工資24. 企業(yè)年金基金組成項(xiàng)目包括( )。(A)員工個(gè)人繳費(fèi) (B)企業(yè)繳費(fèi)(C)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳費(fèi) (D)政府繳費(fèi)(E)企業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益25. 企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括( )。(A) 合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(B) 同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)(C) 與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)(D) 其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)(E) 在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)26. 常用的薪酬調(diào)查方式有( )。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查(E)采集社會(huì)公開信息27. 崗位工資制的特點(diǎn)包括( )。(A)對(duì)人不對(duì)崗 (B)同崗不同酬(C)根據(jù)崗位支付工資 (D)客觀性較強(qiáng)(E)以崗位分析為基礎(chǔ)28. 一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括( )。(A)固定工資 (B)浮動(dòng)工資(C)特殊津貼 (D)提成工資(E)特殊福利29. ( )屬于組合工資結(jié)構(gòu)。(A)崗位技能工資 (B)能力資格工資(C)崗位效益工資 (D)技術(shù)等級(jí)工資(E)薪點(diǎn)工資30. ( )的情況下,企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。(A)員工升學(xué) (B)員工死亡(C)員工參軍 (D)員工失業(yè)(E)新就業(yè)單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度31. 被調(diào)查崗位應(yīng)在哪些方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性( )。(A)工作性質(zhì) (B)崗位職責(zé)(C)薪酬水平 (D)任職資格(E)工作年限32. 在不同企業(yè)中,工作職責(zé)相同的崗位但薪酬存在較大差距,其原因可能是( )。(A) 不同行業(yè)有不同的慣例(B) 管理理念和薪酬策略不同(C) 不同企業(yè)所處的地理位置不同(D) 對(duì)企業(yè)的價(jià)值或貢獻(xiàn)大小不同(E) 在職者在該崗位上工作時(shí)間的長(zhǎng)短不同33. 實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)具備什么條件?( )(A)完善的群眾監(jiān)督機(jī)制 (B)完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(C)健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng) (D)完善的薪酬制度(E)明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系34. 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的基本原則包括( )。(A)互動(dòng)性原則 (B)等級(jí)化原則(C)競(jìng)爭(zhēng)性原則 (D)經(jīng)濟(jì)性原則(E)合法性原則35. 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)( )。(A)生產(chǎn)文化 (B)績(jī)效文化(C)團(tuán)隊(duì)文化 (D)溝通文化(E)制度文化36. 企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃時(shí),應(yīng)掌握計(jì)劃期內(nèi)人力資源規(guī)劃的資料有( )。(A)預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù) (B)企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)(C)預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù) (D)預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)(E)企業(yè)過(guò)去的各類員工人數(shù)37. 在薪酬調(diào)查中,與薪酬政策的有關(guān)信息包括( )。(A) 新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn)(B) 薪酬水平地區(qū)差異的控制(C) 員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理(D) 被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比(E) 公司的加班與工作輪班方面的政策38. ( )是按照特定的要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。(A)職門 (B)崗級(jí)(C)職組 (D)崗等(E)職系39. 年薪制中風(fēng)險(xiǎn)收入的決定因素有( )。(A) 風(fēng)險(xiǎn)程度(B) 業(yè)務(wù)分工(C) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任大?。―) 勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的工資水平(E) 年終企業(yè)完成的經(jīng)濟(jì)效益情況40. 人力資源部向員工介紹企業(yè)的工資制度的途徑包括( )。(A)員工培訓(xùn)會(huì) (B)工資制度問答(C)員工座談會(huì) (D)企業(yè)內(nèi)部刊物(E)工資滿意度調(diào)查41. 工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括( )。(A)“技變”晉檔 (B)“學(xué)變”晉檔(C)“齡變”晉檔 (D)“職變”變檔(E)“考核”變檔42. 制定薪酬計(jì)劃的方法包括( )。(A)從下而上法 (B)從上而下法(C)由內(nèi)到外法 (D)零基預(yù)算法(E)化整歸零法43. 根據(jù)調(diào)查主體的不同,薪酬調(diào)查形式可分為( )。(A)咨詢公司的調(diào)查 (B)行業(yè)的調(diào)查(C)專業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查 (D)部門的調(diào)查(E)國(guó)際組織的調(diào)查44. 針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理高層崗位,薪酬調(diào)查的福利項(xiàng)目應(yīng)包括( )。(A)公司支付的子女上學(xué)費(fèi)用 (B)使用公司的專車(C)公司提供的家庭保安服務(wù) (D)乘坐頭等艙旅行(E)公司提供的家庭理財(cái)咨詢45. 能力工資主要適合于( )。(A)市場(chǎng)銷售人員 (B)行政管理人員(C)專業(yè)技術(shù)人員 (D)財(cái)務(wù)管理人員(E)操作技能人員46. 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的作用包括( )。(A)有利于崗位變動(dòng) (B)引導(dǎo)員工自我發(fā)展(C)支持垂直型組織結(jié)構(gòu) (D)有利于提高員工績(jī)效(E)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)換47. 制定薪酬計(jì)劃所需要的資料包括( )。(A)國(guó)際薪酬動(dòng)向 (B)企業(yè)整體的薪酬資料(C)物價(jià)變動(dòng)資料 (D)員工薪酬的基本資料(E)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況48. 薪酬計(jì)劃報(bào)告通常包括( )。(A) 人力資源規(guī)劃情況(B) 各主要部門薪酬總額(C) 本年度企業(yè)薪酬總額(D) 預(yù)測(cè)的下一年度企業(yè)薪酬增長(zhǎng)率(E) 預(yù)測(cè)的下一年度企業(yè)主要部門薪酬增長(zhǎng)率49. 績(jī)效工資制包括( )。(A)銷售提成工資制 (B)職務(wù)工資制 (C)計(jì)時(shí)工資制(D)技能工資制 (E)傭金制50. 影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)部因素包括( )。(A)企業(yè)所屬行業(yè) (B)企業(yè)的規(guī)模 (C)企業(yè)發(fā)展階段(D)企業(yè)決策層的工資態(tài)度 (E)勞動(dòng)力市場(chǎng)51. 工資調(diào)整的項(xiàng)目包括( )。(A)考核性調(diào)整 (B)物價(jià)性調(diào)整 (C)工齡性調(diào)整(D)鼓勵(lì)性調(diào)整 (E)效益性調(diào)整52. 從主持薪酬調(diào)查的主體來(lái)看,薪酬調(diào)查可以分為( )。(A)政府的調(diào)查 (B)專業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查 (C)行業(yè)的調(diào)查(D)咨詢公司的調(diào)查 (E)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的調(diào)查53. 從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象來(lái)看,薪酬調(diào)查可以分為( )

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論