電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗.doc

.電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗生產(chǎn)制造部 馬宏偉摘要：電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作對企業(yè)降成本增效益至關(guān)重要。重視電氣設(shè)備的設(shè)計，選型、采購、安裝調(diào)試工作，做好變、配、用電設(shè)備的管理和技術(shù)改造，做好電氣設(shè)備的維修和修舊利廢工作，是我們實現(xiàn)節(jié)能降耗增效益目標的著力點。關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備、技術(shù)改造、管理、維修、節(jié)能降耗今年是公司成本年，降能耗增效益是設(shè)備保障科的重點工作之一。目前我公司電力變壓器裝機總?cè)萘恳堰_14480KVA，電氣設(shè)備占動力設(shè)備的95%以上，公司每年花在電氣設(shè)備維修和電費支出上達上千萬元，電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作大有可為。作為一名設(shè)備維修人員，下面我就公司電氣設(shè)備節(jié)能降耗工作方面談幾點看法：1：重視電氣設(shè)備的設(shè)計、選型，多考慮節(jié)能型產(chǎn)品。 重視電氣設(shè)備的設(shè)計選型過程對設(shè)備的質(zhì)量影響很大，設(shè)計過程準備不周，倉促選型，就會給后邊設(shè)備使用留下許多后遺癥，治不勝治，改不勝改，先天不足必將導(dǎo)致后患無窮，增加日后設(shè)備的維修維護費用。所以我們只有重視設(shè)計，慎重選型，比質(zhì)采購，嚴把安裝、調(diào)試質(zhì)量關(guān)，就能大大降低日后設(shè)備運行的維護成本。選擇節(jié)能型設(shè)備，我們要考慮效益優(yōu)先的原則。變頻器、Y型高效電動機、節(jié)能型照明電器的節(jié)能效果比較明顯，但是相對于高耗能產(chǎn)品，它們的初期投資增高，這就存在投資回收期問題。只要論證充分，選型科學(xué)合理，在一定階段內(nèi)就會收回投資成本，節(jié)省電費開支。我們公司車間照明，基本采用400瓦的金鹵燈光源，局部照明多用日光燈，照明效果理想，但都采用電感整流器，功率因數(shù)較低，相對新節(jié)能產(chǎn)品耗電較大。逐步的對一些5米以下的工作場所，可采用技術(shù)成熟的節(jié)能燈、LED燈等新型節(jié)能光源，減少電能損耗。2：做好變配電設(shè)備維護及技術(shù)改造。提高功率因數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。變配電設(shè)備是公司的重點設(shè)備。我公司配電室無專人值守，怎樣保證生產(chǎn)用電安全可靠？就要做好變配電設(shè)備的定期檢修，制訂科學(xué)細致的檢修細則，認真貫徹執(zhí)行。平時要做好日常巡查，利用各種檢測儀器、儀表，如電壓、電流、溫度儀表等，以及人的各種感官，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故前兆的能力。特別是用電高峰期，對變配電設(shè)施的巡查十分必要，可預(yù)防重大事故的發(fā)生，減少變配電設(shè)備事故對生產(chǎn)的影響以及由此造成的經(jīng)濟損失。我公司電機、變壓器等感性電氣設(shè)備居多，特別是車架廠、車身公司，無功功率偏高。必須設(shè)法提高供電相關(guān)部分的功率因數(shù)，充分利用變、配、用電設(shè)備的容量，增加輸電能力，減少功率損耗和電能損耗，達到節(jié)約電能，提高供電質(zhì)量和設(shè)備利用率，爭取力率獎勵以節(jié)省開支的目的。車架廠配電室無功補償總?cè)萘科?，只?60Kvar，現(xiàn)在運行兩臺1250KVA的變壓器，不能充分發(fā)揮其效能。對其進行技術(shù)改造，增加電容補償量400Kvar，預(yù)算支出一萬多元。改造后，車架廠合理開臺，就可停用一臺1250KVA變壓器，每月節(jié)省基本電費3萬元。現(xiàn)在已進行技術(shù)和物資準備，計劃5月份完成實體改造。3：做好用電設(shè)備的維修和改造，以質(zhì)量和效益為中心，以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)，最大限度的延長用電設(shè)備的壽命周期。為了保持用電設(shè)備處于最佳狀態(tài)，提高利用率，必須重視和做好設(shè)備維修，以往的維修多是被動的事后維修，由于是在沒有準備的情況下進行維修或搶修，所以難以做到徹底和完善，沒有很好的發(fā)揮設(shè)備效能，能耗增高。我們要逐步改變這種狀況，重視設(shè)備管理和維修，對大的重點用電設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)控，研究積累簡易低廉的儀器儀表和檢測技術(shù)，對其異常狀態(tài)及早發(fā)現(xiàn)做出判斷、并及時維修。重視電氣設(shè)備管理和維修人才的培養(yǎng)和儲備，同樣可以節(jié)資增效。公司近幾年發(fā)展迅速，用電設(shè)備無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都有大幅提升，這就要求設(shè)備管理和維修人員的素質(zhì)和技能要跟得上發(fā)展需要。公司每年花在委外維修上的資金也是一筆不小的費用，有些是我們硬件修不了，也有許多是技術(shù)技能欠缺，維修人員技能水平高一點，一些電氣設(shè)備和元器件可修好，不用購買或委外維修，這也是節(jié)約成本的一條有效途徑。對大馬拉小車的用電設(shè)備，還有風(fēng)機、水泵等大動力用電設(shè)備一直在工頻狀態(tài)下運行，用閘閥控制風(fēng)量、流量，結(jié)果損失了大量電能。這些設(shè)備可用技術(shù)手段逐步進行改造，減少電力損耗，從而實現(xiàn)節(jié)能的目的。車身公司涂裝面漆排風(fēng)為四臺37KW風(fēng)機，一直工頻運行，風(fēng)量控制成階梯狀，不但電能損耗較大，而且風(fēng)量控制較難，冬天對熱能損失也很嚴重。現(xiàn)在變頻調(diào)速技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，可逐步用風(fēng)機變頻器對其進行改造，采用壓差，風(fēng)速等控制手段，估算可節(jié)省電能40%左右，一年節(jié)約的電費就可收回投資成本，大幅降低了能耗費用。4：做好公司電氣設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配、資源共享、提高設(shè)備利用率。重視修舊利廢，增收節(jié)支。公司各生產(chǎn)單元相對獨立，對電氣設(shè)備的需求會發(fā)生變化，購買不是節(jié)約的辦法，可以在各生產(chǎn)單元之間調(diào)劑。對一些不常用但必須有的電氣測量、試驗儀器儀表，公司可統(tǒng)一儲備，各生產(chǎn)單元共同使用，不必各家樣樣俱有，使用率又不高，造成浪費。做好這方面工作，可降低設(shè)備采購費用。修舊利廢是增收節(jié)資的有效途徑。在維修中不僅要拆換，更重要的是修復(fù)。對報廢電氣設(shè)備中有用的電氣元件可拆下來做配件，堅持做下去，會節(jié)省不少費用。近期根據(jù)生產(chǎn)需求，我們對六臺廢舊二保焊機進行改造修復(fù)使用，可節(jié)省3萬多元的購買費用。5：加強公司用電管理，重視電力計量，合理使用峰谷電力資源。用電計量是用電管理的有效手段，也是我們制訂實施節(jié)電措施的重要依據(jù)。該計的不漏計、計量的不失準是我們的目標。同時要對計量數(shù)據(jù)進行比較分析，及時反饋給用電單位，共同制定相應(yīng)措施，減少不必要的電能損耗或者使用，降低公司能耗成本。用電高峰時段和低谷時段，電價不同，進行分時段計費。車身公司高峰時段電價為每度 0.9元多，而低谷段的電價只有每度 0.2元多。 充分利用低谷電量進行生產(chǎn)是很劃算的，我們可把用電量大的涂裝生產(chǎn)任務(wù)盡可能安排在低谷