![714國(guó)創(chuàng)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法[定H修改].doc_第1頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/12/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab1.gif)
![714國(guó)創(chuàng)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法[定H修改].doc_第2頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/12/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab2.gif)
![714國(guó)創(chuàng)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法[定H修改].doc_第3頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/12/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab3.gif)
![714國(guó)創(chuàng)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法[定H修改].doc_第4頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/12/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab4.gif)
![714國(guó)創(chuàng)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法[定H修改].doc_第5頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/12/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab/6626e3ca-9965-4772-be2e-9f0ee96f19ab5.gif)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
四川省國(guó)創(chuàng)置業(yè)有限公司款項(xiàng)借支及費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法 第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,理順款項(xiàng)借支及日常費(fèi)用報(bào)銷的相關(guān)流程,制定本暫行辦法。 第二條 公司實(shí)行全面預(yù)算管理制度,凡在預(yù)算范圍內(nèi)支出的事項(xiàng)必須 通過的預(yù)算執(zhí)行,對(duì)于超預(yù)算支出項(xiàng)目,由相關(guān)需求部門在費(fèi)用發(fā)生前提出申請(qǐng),由總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第三條 本辦法所稱費(fèi)用主要指工薪福利支出及日常費(fèi)用。工薪福利支出主要包括:工資、獎(jiǎng)金、過節(jié)費(fèi)等工資性支出,為職工繳納的社保、住房公積金、興辦的員工食堂等支出;日常費(fèi)用主要指:公司因管理需要而發(fā)生的招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用等。第四條 本制度適用公司全體員工。第二章 借支管理規(guī)定及流程第五條 借款管理規(guī)定:(一) 員工因公臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金、差旅費(fèi)等,必須辦理借款手續(xù)。(二) 費(fèi)用必須在開支后五個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。(三)以上各項(xiàng)支出,原則上前款不清,后款不借。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由超過規(guī)定期限,未能報(bào)銷而又沒還款的借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。(四) 借款銷賬規(guī)定1、借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),按報(bào)銷規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷。2、借領(lǐng)支票者應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。(五)實(shí)行定額備用金的,在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次結(jié)算,并按借款手續(xù)辦理備用金補(bǔ)足手續(xù);每年12月25日前歸還,次年一月五日后再借。第六條 借款流程(一) 借款人按規(guī)定填寫借款單,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支付方式。(二) 審批流程:主管副總審核簽字后交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法人審批。(三) 財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。第三章 工薪福利支出規(guī)定及流程第七條 工薪福利等支出包括各類工資性支出、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利等,此類費(fèi)用支出按以下規(guī)定及流程執(zhí)行。(一)工薪福利支付流程1、每月3號(hào)前由行政部按照員工工資標(biāo)準(zhǔn)及扣除項(xiàng)目(含代扣社保、住房公積金、個(gè)人所得稅等)編制員工工資發(fā)放明細(xì)表,經(jīng)行政副總審查后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字,再交法人代表審批。2、每月8日由財(cái)務(wù)部通過銀行代發(fā)形式支付工資;如遇周末和節(jié)假日,需在周末和節(jié)前的最后一個(gè)工作日發(fā)放。(二)獎(jiǎng)金支付流程1、根據(jù)公司績(jī)效考核辦法及四川省國(guó)創(chuàng)置業(yè)有限公司薪酬激勵(lì)制度規(guī)定,按照績(jī)效考核結(jié)果,確定員工獎(jiǎng)金分配方案。2、財(cái)務(wù)部組織實(shí)施。(三)社保、住房公積金支付流程1、由行政部編制社保及住房公積金交繳清冊(cè),經(jīng)行政副總審查后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字,再交法人代表審批;經(jīng)辦人員憑審核后的交繳清冊(cè)申領(lǐng)轉(zhuǎn)賬支票。2、財(cái)務(wù)部協(xié)助行政部辦理銀行托收手續(xù),財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交行政部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。(四)其他福利費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)及流程 1、過節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況確定。 (1)節(jié)日特指:“五一”、“十一”、元旦、端午、中秋、春節(jié)。(2)過節(jié)費(fèi)的發(fā)放:由行政部根據(jù)確定的過節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式(含實(shí)物、現(xiàn)金兩種方式)編制發(fā)放明細(xì)表,交行政副總審查、財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,法人代表審批后發(fā)放。 2、各種慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):(1)慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工生日300元;員工因公傷負(fù)傷慰問金1000元;生病住院慰問金500元;獨(dú)生子女生育慰問金1000元;員工新婚1000元;員工近親屬(父母、岳父母、公婆、妻子、丈夫、子女)亡故1000元。 (2)慰問金的領(lǐng)取:由行政部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)行政副總審查后,交財(cái)務(wù)部,由人力資源主管代領(lǐng)。3、為解決員工中午就餐問題,公司興辦員工食堂,公司員工食堂支出按如下程序辦理報(bào)銷手續(xù)(1)房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)等由行政副總審查簽字后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法定代表審批。(2)每月生活費(fèi)用支出:每月5日前,食堂管理人員憑經(jīng)行政部專人簽字后的日采購(gòu)清單、發(fā)票、餐票等按公司核定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際就餐人次填制費(fèi)用報(bào)銷單,經(jīng)行政副總審查簽字后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核,法人代表審批后辦理上月生活費(fèi)結(jié)算。 第四章日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程第八條日常費(fèi)用主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及差旅費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。第九條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)在開支前,須經(jīng)法人代表審批簽字后報(bào)銷。(二)費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定1、報(bào)銷人須在報(bào)銷前填制招待費(fèi)審批單,注明報(bào)銷事由及金額。2、報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。3、填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目填寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。(三)報(bào)銷流程報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單及招待費(fèi)審批單交部門經(jīng)理、分管副總、會(huì)計(jì)審查簽字后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法人代表簽字后報(bào)銷。第十條 通訊費(fèi)用報(bào)銷制度及流程(一) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1、移動(dòng)通訊費(fèi):?jiǎn)T工因公使用移動(dòng)電話,采取限額報(bào)銷辦法,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 總經(jīng)理及董事長(zhǎng)600元/月,副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理500元/月,部門經(jīng)理400元/月,主管300元/月、一般員工200元/月。為滿足工作需要,每日早上8點(diǎn)晚上10點(diǎn)員工需自覺保障通訊暢通,及時(shí)接聽、回復(fù)工作電話,若一月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)通訊故障或不及時(shí)接聽、回復(fù)電話超過5次,扣發(fā)當(dāng)月全部通訊費(fèi)用。2、固定電話費(fèi):公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。禁止員工在上班期間打私人電話。(二)報(bào)銷流程1、各部門于每月15日前按規(guī)定的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將上月本部門員工話費(fèi)單據(jù)集中粘貼并統(tǒng)一填制報(bào)銷單交部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)審查簽字后,交行政副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。2、財(cái)務(wù)部根據(jù)審核后的通訊費(fèi)報(bào)銷單據(jù)編制通訊費(fèi)報(bào)銷匯總表,報(bào)法人代表審批后,于每月20日前發(fā)放。3、若新增員工或調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),公司行政部應(yīng)于每月8日前,將經(jīng)行政副總、總經(jīng)理審批后的上述人員名單及變化后標(biāo)準(zhǔn)以書面形式通知財(cái)務(wù)部。 4、固定電話費(fèi)由行政部指定專人填制單據(jù)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審查,財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,報(bào)法人代表審批。第十一條 車輛及交通費(fèi)用報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司車輛、交通管理辦法,對(duì)員工因公發(fā)生的的車輛、交通費(fèi)用按照車輛、交通管理辦法辦法規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。 2、為加強(qiáng)公務(wù)用車管理,公司對(duì)外接待及公務(wù)用車需報(bào)經(jīng)行政副總簽發(fā)派車單后方能出車,公務(wù)用車據(jù)實(shí)報(bào)銷。 (二)報(bào)銷流程1、員工因公發(fā)生的車輛使用費(fèi)或交通費(fèi)用遵從于公司車輛、交通管理辦法規(guī)定時(shí)效,由相關(guān)人員按規(guī)定粘貼、填制報(bào)銷單交部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)審查簽字后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,報(bào)法人代表審批后,辦理領(lǐng)款手續(xù)。2、公務(wù)用車由駕駛?cè)藛T持經(jīng)行政副總審查后的合規(guī)票據(jù)及派車單,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審查、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、法人代表審批后辦理領(lǐng)款手續(xù)。第十二條 低值易耗等辦公用品費(fèi)用報(bào)銷制度及流程(一)管理規(guī)定1、為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理,并按年度預(yù)算進(jìn)行購(gòu)置。2、辦公用品的購(gòu)置和保管應(yīng)分設(shè)專人,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)保管制度,并建立備查登記簿。3、定期盤點(diǎn):行政與財(cái)務(wù)至少應(yīng)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),進(jìn)行帳物核實(shí)。(二)報(bào)銷流程購(gòu)置申請(qǐng):公司行政部每月應(yīng)根據(jù)分解后的年度預(yù)算、庫(kù)存情況及統(tǒng)計(jì)匯總的各部門實(shí)際需求提出書面采購(gòu)計(jì)劃,填寫購(gòu)置申請(qǐng)單,報(bào)經(jīng)分管行政副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法人代表審批。報(bào)銷程序:報(bào)銷人將經(jīng)行政副總審查后簽字的費(fèi)用報(bào)銷單證(含購(gòu)置清單)及出、入庫(kù)單據(jù),報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法人代表審批后領(lǐng)款或沖抵借支。費(fèi)用歸集:保管員應(yīng)于每月30日前將分部門或單位統(tǒng)計(jì)、編制的辦公用品結(jié)存匯總表,經(jīng)行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審查簽字后,交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,財(cái)務(wù)部根據(jù)審核后的辦公用品結(jié)存表歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。第十三條 差旅費(fèi)報(bào)銷制度及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)公司員工因公出差按四川省國(guó)創(chuàng)置業(yè)有限公司差旅費(fèi)管理辦法實(shí)行限額報(bào)銷??偨?jīng)理、董事長(zhǎng)發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。(二)報(bào)銷流程1、出差申請(qǐng):擬出差人員首先填寫出差申請(qǐng)表,詳細(xì)注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計(jì)差旅費(fèi)用項(xiàng)目等,出差申請(qǐng)單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、借支差旅費(fèi):出差人員將審批過的出差申請(qǐng)表交財(cái)務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng)。3、返回報(bào)銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審查簽字后,交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,法人代表審批。 第六章 報(bào)銷時(shí)間及其他規(guī)定第十四條 為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下(一)費(fèi)用報(bào)銷:公司財(cái)務(wù)部每周二、四上午為集中報(bào)銷費(fèi)用時(shí)間。若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后,為了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬,該報(bào)銷日停止費(fèi)用帳務(wù)報(bào)銷。(二)借支及其他業(yè)務(wù)不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。第十五條 為提高工作效率,特殊情況如遇審批人有事在外,可電話請(qǐng)示并告之報(bào)銷及借款事由,取得審批同意后先辦理報(bào)銷,但原則上須在五個(gè)工作日內(nèi)完善相關(guān)報(bào)銷手續(xù),若審批人有事在外超過五個(gè)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同
- 品牌服務(wù)協(xié)議合同
- 會(huì)議場(chǎng)地租賃費(fèi)用合同
- 電力系統(tǒng)自動(dòng)化控制原理測(cè)試卷
- 教學(xué)場(chǎng)地租賃合同協(xié)議
- 國(guó)際貿(mào)易合同樣書一年
- 樓面天棚保溫施工方案
- 五方通話對(duì)講布線施工方案
- 嘉定區(qū)衛(wèi)生間施工方案
- 礦場(chǎng)塌陷區(qū)改造方案
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
- 醫(yī)學(xué)課件胸腔穿刺術(shù)3
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
- 部編版《道德與法治》六年級(jí)下冊(cè)第6課《探訪古代文明》精美課件(第1課時(shí))
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行業(yè)企業(yè)相關(guān)方安全管理要求
- 財(cái)務(wù)管理與成本控制實(shí)施方案三篇
- 全過程工程咨詢管理服務(wù)方案
- 20S515 鋼筋混凝土及磚砌排水檢查井
- 2024年江蘇旅游職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及參考答案
- 防火封堵施工施工工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論