南漳縣人民醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法.doc

南漳縣人民醫(yī)院臨床市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法一、 總則 ?？扑绞轻t(yī)院發(fā)展水平的重要標(biāo)志。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑。為了加快我院重點(diǎn)專科建設(shè)步伐，加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科的管理，提升醫(yī)院整體功能，更好地為人民健康服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“創(chuàng)二甲名牌、向高峰攀登；與縣市同步、向三甲看齊”；依據(jù)襄陽市臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法、襄陽市臨床重點(diǎn)?？圃O(shè)置規(guī)劃（修訂稿）（后簡(jiǎn)稱設(shè)置規(guī)劃）、襄陽市臨床重點(diǎn)?？婆R床技術(shù)項(xiàng)目指南（后簡(jiǎn)稱指南及襄陽市臨床重點(diǎn)?？圃u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（后簡(jiǎn)稱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）的有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂南漳縣人民醫(yī)院臨床市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法。 1、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的指導(dǎo)思想: 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，更好的把握醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。通過完善專科建設(shè)帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多層次的需求。 2、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的目標(biāo)：通過三年建設(shè)使12個(gè)?？七_(dá)到省級(jí)重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)，46個(gè)?？七_(dá)到市級(jí)重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行重點(diǎn)?？品旨?jí)管理；使專科建設(shè)管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化，形成整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的格局，使我院重點(diǎn)?？普w技術(shù)水平進(jìn)入全市、全省先進(jìn)行列，一般?？七_(dá)到市級(jí)重點(diǎn)?？扑健?3、?？圃O(shè)置與條件 (1)、專科名稱以設(shè)置規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)。 (2)、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（即附件4）作為評(píng)估重點(diǎn)?？频臈l件和依據(jù)。 (3)、在臨床重點(diǎn)?？圃O(shè)置規(guī)劃內(nèi)，根據(jù)專科發(fā)展水平和評(píng)審得分，擇優(yōu)設(shè)置。 4、組織管理:醫(yī)院成立“南漳縣人民醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”全面負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)的管理工作（見附表）。下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，在醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)專科建設(shè)進(jìn)行具體管理，并做好?？圃u(píng)審迎檢工作。各科室成立以科主任為核心的專科建設(shè)小組，由科主任具體負(fù)責(zé)專科建設(shè)的日常管理工作，并負(fù)責(zé)接受醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門的檢查考核。二、申報(bào)和評(píng)審 申報(bào)和評(píng)審根據(jù)指南及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)符合市級(jí)重點(diǎn)?？茥l件的，可按下列程序申報(bào)： 1、各科室根據(jù)自已科室專科特長(zhǎng)對(duì)照指南和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查評(píng)估。 2、各專科根據(jù)評(píng)估情況，分類填表申報(bào)，并按規(guī)定填寫襄陽市臨床重點(diǎn)?？粕暾?qǐng)書。 3、醫(yī)院根據(jù)各?？粕陥?bào)情況，組織有關(guān)專家進(jìn)行院內(nèi)評(píng)審。 4、通過院內(nèi)評(píng)審的專科，提交所有申報(bào)材料，包括申請(qǐng)書、自評(píng)分?jǐn)?shù)和相關(guān)資料，由醫(yī)院自行密封后報(bào)送至襄陽市評(píng)委會(huì)辦公室，接受市重點(diǎn)?？圃u(píng)審組評(píng)審。三、通過評(píng)審的市級(jí)臨床重點(diǎn)?？频臋?quán)利和義務(wù) （一）、享受的權(quán)利 1、具有申請(qǐng)資助的資格，優(yōu)先享受省、市衛(wèi)生行政部門每年撥入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)中的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。 2、享受醫(yī)院的各種激勵(lì)政策。 （二）、承擔(dān)的義務(wù) 1、重點(diǎn)?？票仨毻瓿墒　⑹行l(wèi)生行政部門和醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面的指令性工作任務(wù)。 2、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)的使用，必須接受醫(yī)院的監(jiān)督和審計(jì)。 3、重點(diǎn)?？平邮茚t(yī)院有關(guān)行政職能科室的管理和檢查考核。四、預(yù)評(píng)審和已通過評(píng)審的市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)措施 1、?？平ㄔO(shè)措施：醫(yī)院根據(jù)各專科評(píng)審情況進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)建設(shè)，對(duì)專科建設(shè)施行項(xiàng)目全程管理、人才計(jì)劃管理、科研分類管理、經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理等項(xiàng)目管理辦法，以項(xiàng)目管理促進(jìn)專科發(fā)展。 2、醫(yī)院將對(duì)通過評(píng)審的重點(diǎn)?？七M(jìn)行跟蹤考核，每半年進(jìn)行一次檢查，每三年為一個(gè)考核周期，考核期內(nèi)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)?？茖⒔o予警告。 3、?？祈?xiàng)目建設(shè)措施：根據(jù)各?？粕陥?bào)和?？平ㄔO(shè)開展情況，項(xiàng)目管理施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾制。項(xiàng)目分新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目原則上以二年為限，不超過三年，在項(xiàng)目實(shí)施中定期（每半年）檢查，如果連續(xù)兩年項(xiàng)目不能按期完成或項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生重大偏差，醫(yī)院可直接取消項(xiàng)目，并按一定比例從科室扣回所投入的專項(xiàng)資金，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一般項(xiàng)目隨時(shí)申請(qǐng)并付諸實(shí)施。項(xiàng)目開展達(dá)到預(yù)期目的后，醫(yī)院組織驗(yàn)收，并根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未通過項(xiàng)目管理的新業(yè)務(wù)新技術(shù)年終評(píng)審不予確認(rèn)。 4、技術(shù)管理措施（1）、在首次檢查時(shí)達(dá)不到指南要求開展項(xiàng)目90%的學(xué)科，不得申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？?。通過評(píng)審專科，對(duì)仍有少數(shù)項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，各科應(yīng)在專科建設(shè)周期中按計(jì)劃完成，并通過醫(yī)院組織的專家驗(yàn)收。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中尚未列入的項(xiàng)目，而我院所在區(qū)域?yàn)槌Ｒ姴?、多發(fā)病或疑難病、以后有流行趨勢(shì)、重大發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)或者能對(duì)醫(yī)院帶來重大社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)，通過項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目管理等辦法進(jìn)行管理。對(duì)已過時(shí)或上級(jí)主管部門已明令禁止開展的項(xiàng)目、無社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)項(xiàng)目，醫(yī)院有權(quán)直接取消。（2）、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。一方面，醫(yī)院對(duì)代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢(shì)的高新技術(shù)，予以重點(diǎn)扶持，加大投入使之早出成果；另一方面，每年從開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目中評(píng)選效益突出的項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)。 5、人才管理措施：完善我院既往推出的住院醫(yī)師、主治醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦法，“三基”培訓(xùn)辦法，外出學(xué)習(xí)進(jìn)修管理規(guī)定及護(hù)理人員培訓(xùn)辦法，使醫(yī)院各種業(yè)務(wù)人才有比較良好的專業(yè)基礎(chǔ)。隨著醫(yī)院工作內(nèi)涵的不斷豐富，在學(xué)科人才的培養(yǎng)和管理上傾注更大的力量，如加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。（1）、結(jié)合各科人才狀況，在5年內(nèi)做到80%獲得學(xué)士及以上學(xué)位，通過繼續(xù)教育全部取得本科學(xué)歷，對(duì)通過繼續(xù)教育仍未取得本科學(xué)歷的勸其轉(zhuǎn)崗，醫(yī)技科室80%通過繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷，通過繼續(xù)教育全部取得大專學(xué)歷。（2）、積極為各?？埔M(jìn)優(yōu)秀人才，包括碩士研究生、優(yōu)秀本科生；對(duì)來院工作的碩士研究生提供更加優(yōu)惠的待遇和良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)在職職工進(jìn)行在職研究生的學(xué)習(xí)。（3）、各?？泼磕赀x送1-2名工作人員外出進(jìn)行特色專業(yè)進(jìn)修或新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。 6、預(yù)評(píng)審和已評(píng)審市級(jí)重點(diǎn)?？圃O(shè)備購(gòu)置措施（1）、項(xiàng)目落實(shí)：項(xiàng)目獲得通過的相關(guān)設(shè)備經(jīng)論證后優(yōu)先采購(gòu)。（2）、技術(shù)先行：在申報(bào)購(gòu)置設(shè)備時(shí)，必須證明已具備使用欲購(gòu)設(shè)備的技術(shù)力量、管理制度和安放場(chǎng)所。（3）、配件優(yōu)先：對(duì)重點(diǎn)?？萍毙枋褂玫虿慌涮锥e置的設(shè)備的配件，優(yōu)先采購(gòu)。（4）、購(gòu)置的設(shè)備在到位后一個(gè)月內(nèi)必須調(diào)試完畢并投入使用。對(duì)使用頻率低的設(shè)備，經(jīng)論證，醫(yī)院有權(quán)進(jìn)行重新調(diào)整。（5）、實(shí)驗(yàn)室配置：條件允許時(shí)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)、教、研總體水平有重要影響的設(shè)備，對(duì)?？茖Ｓ脤?shí)驗(yàn)設(shè)備優(yōu)先采購(gòu)，完善配置。 7、科研管理措施：重點(diǎn)專科的科研以臨床研究為主，緊跟省或市科技研究項(xiàng)目指南，結(jié)合本地、本?？茖?shí)際選題。 8、教學(xué)管理措施：落實(shí)各項(xiàng)集體備課、聽課、講課及外出學(xué)習(xí)等管理制度，嚴(yán)格按要求認(rèn)真組織教學(xué)，履行職責(zé)，完成科教任務(wù)，對(duì)已評(píng)審和預(yù)評(píng)審的重點(diǎn)?？瓶h醫(yī)療協(xié)作組的講課優(yōu)先安排時(shí)間及頻次。 9、經(jīng)濟(jì)效益管理措施：貫徹效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，兼顧醫(yī)院、專科和個(gè)人的利益，在勞務(wù)報(bào)酬和績(jī)效分配上，醫(yī)院將對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)采取領(lǐng)導(dǎo)支持和經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)的辦法，對(duì)科主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、醫(yī)院激勵(lì)政策 1、對(duì)申報(bào)并通過市級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審的臨床科室，給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。科室主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)6000元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)5000元（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為科室主要負(fù)責(zé)人的此項(xiàng)取消），科室副主任、護(hù)士長(zhǎng)（含主持科室工作的副護(hù)士長(zhǎng)）、二線班醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)4000元，醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)3000元，護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)2000元；對(duì)申報(bào)并通過市級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審的醫(yī)技科室，科室主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)4000元，科室副主任或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為科室主要負(fù)責(zé)人的此項(xiàng)取消），班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2500元，其他成員獎(jiǎng)勵(lì)2000元。每年醫(yī)院安排重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)基金用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。 2、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展的傾斜（1）、同等條件下院內(nèi)申報(bào)的科研，重點(diǎn)?？频目蒲辛㈨?xiàng)優(yōu)先、評(píng)比優(yōu)先、獲獎(jiǎng)優(yōu)先。（2）、外出學(xué)習(xí)優(yōu)先。（3）、醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人出版專著及發(fā)表論文進(jìn)行經(jīng)費(fèi)資助。 3、設(shè)備傾斜：同等條件下重點(diǎn)?？崎_展業(yè)務(wù)技術(shù)所需各種設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置。對(duì)需要換代的設(shè)備，醫(yī)院優(yōu)先給予支持。 4、人才傾斜（1）、醫(yī)院對(duì)在進(jìn)人申請(qǐng)上同等條件下由重點(diǎn)?？瓶剖覂?yōu)先錄用。（2）、積極為?？埔M(jìn)優(yōu)秀人才，包括碩士研究生、優(yōu)秀本科生。（3）、醫(yī)院人才培訓(xùn)計(jì)劃每年力爭(zhēng)選送1名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員攻讀在職碩士研究生，在酌定攻讀在職碩士研究生人選時(shí)，同等條件下重點(diǎn)?？瓶剖覂?yōu)先。（4）、同等條件下重點(diǎn)?？茣x級(jí)、晉升優(yōu)先。 5、評(píng)先評(píng)優(yōu)傾斜：醫(yī)院在年終進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)比中重點(diǎn)?？圃谕葪l件下優(yōu)先。 六 、本辦法由醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，從二零一四年三月一日起執(zhí)行附：南漳縣人民醫(yī)院臨床市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：宋少東常務(wù)副組長(zhǎng)：楊選華副組長(zhǎng)：尹松楠 袁啟明 胡華林 胡先國(guó) 閆 威 成 員：方 清 謝永富 吳龍龍 肖啟忠 徐宗華 陳明英 劉清明 魯艷麗 王漢東 汪賢美 黃曉娟 徐 貞 陳春榮 王紅艷 許代祥 姚國(guó)超 黃 穎 陶 峰 胡洪升 王小薇 黃宇蘭 楊中軒 梁 斌 朱可輝 張庭友 吳志鋼 代 文 馮祖章 朱正永 聶 飛 嚴(yán)繼文 王 昊 劉海濤 馬延仿 曹旺祥 下設(shè)內(nèi)科、外科、醫(yī)技三個(gè)組。內(nèi)科組組長(zhǎng)由胡華林副院長(zhǎng)兼任 成 員： 胡先國(guó) 朱可輝 張庭友 吳志鋼 戴 文 馮祖章 朱正永 聶 飛 嚴(yán)繼文 易文芝 徐艷蓮 吳愛群 黃文會(huì) 李紅艷 熊曉燕 孫曉輝 廖美玲 劉 薇 柏學(xué)榮外科組組長(zhǎng)由尹松楠副院長(zhǎng)兼任。 成 員：閆 威 許代祥 姚國(guó)超 黃 穎 陶 峰 胡洪升 王 薇 黃宇蘭 楊中軒 梁