設(shè)備管理條列.doc

設(shè)備管理管理條列范圍：本條列規(guī)定了本公司設(shè)備的管理條列。本條列適用于康美公司設(shè)備管理的全過程。設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)一 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的組成1. 為加強(qiáng)設(shè)備管理，公司決定成立多元化管理。2. 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)由設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備部主管、車間設(shè)備管理員及維修工組成。二 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理圖 三 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員名單組 長 ：設(shè)備部經(jīng)理副組長：設(shè)備部主管組 員：各車間管理員四設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)組長1. 全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理。2. 負(fù)責(zé)定期召開設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員成員會議。3. 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備保養(yǎng)考核。4. 組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢查。5. 對全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。副組長1. 督促各段長及各成員對設(shè)備進(jìn)行管理。2. 對各部門設(shè)備維護(hù)進(jìn)行抽查。段長全面負(fù)責(zé)自己所管轄設(shè)備的管理及日常工作安排。組員1. 負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理。2. 及時處理自己所管轄的設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。3. 負(fù)責(zé)本車間的安全文明生產(chǎn)。4. 周末及節(jié)假日，在組長的組織下，對公司設(shè)備進(jìn)行檢查。四 設(shè)備主管的職責(zé)1. 設(shè)備主管在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全公司的設(shè)備管理工作。2. 制定、貫徹及執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。3. 建立設(shè)備檔案及全公司的設(shè)備技術(shù)資料。4. 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對設(shè)備保養(yǎng)獎懲工作。5. 編制設(shè)備的檢修，一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實施和驗收工作。6. 采取勤巡查，勤考核等有效措施，提高全公司設(shè)備的完好率，巡查工作，每周不得少于3次，每次檢查不得少于15臺。7. 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備使用情況，每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會議，通報生產(chǎn)部設(shè)備使用情況。8. 每天利用晨會，安排設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作事宜。9. 安排設(shè)備維修，保養(yǎng)管理工作，及時解決車間及其他部門提出的維護(hù)和修理工作。10. 對設(shè)備部員工驚醒績效考核。11. 把每日設(shè)備檢查情況、設(shè)備保養(yǎng)情況及設(shè)備部人員違紀(jì)情況于每個禮拜例會上報給設(shè)備部。12. 對全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正?；?fù)責(zé)。五 。設(shè)備維修人員的崗位職責(zé)1維修人員必須從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。2.維修人員必須憑“設(shè)備報修單”進(jìn)行維修，“報修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并有設(shè)備管理員簽字后交到設(shè)備部，在統(tǒng)一安排給維修工實施維修。 3.值班期間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理，并按接到報修單先后或設(shè)備維修的疾患依此處理。4.維修人員在為卻準(zhǔn)設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意解體設(shè)備。5.維修人員在排除設(shè)備故障后，必須認(rèn)真地在報修單上寫明造成設(shè)備維修的原因、維修措施、跟換零件的名稱，而且必須由操作者簽字認(rèn)可。6.維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫完整的“報修單”交到設(shè)備主管備案。7.設(shè)備維修人員，必須對設(shè)備的維修質(zhì)量及維修速度負(fù)全部責(zé)任。8.維修工的工作業(yè)績與維修的技能工資掛鉤。9.維修值班人員在值班期間脫崗、睡崗或作與工作無關(guān)的事情直接與工資掛鉤。六設(shè)備管理員的崗位職責(zé)1.車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用。2.每天對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查3.監(jiān)督和教育本車間操作工，自覺愛護(hù)設(shè)備、精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。4.負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的, “日常維護(hù)保養(yǎng)”、 “一級保養(yǎng)”以操作工為主、 “二級保養(yǎng)”以維修工為主和設(shè)備潤滑工作，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。5.對操作工提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報修單” 交到設(shè)備部。設(shè)備日常管理措施1. 設(shè)備管理必須執(zhí)行四定和三勤一不離規(guī)定。2. 四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、操作是不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。3. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡查工作，不得尋私做假。4. 加強(qiáng)設(shè)備事故的管理，根據(jù)預(yù)防為主和三不放過的原則 (即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者教育部到位不放過，沒有防范措施不放過)防止事故的發(fā)生。設(shè)備保養(yǎng)一 保養(yǎng)的范圍：康美公司的全部設(shè)備。二 保養(yǎng)的目的：減少設(shè)備磨損、消除隱患、延長設(shè)備使用壽命。三 保養(yǎng)細(xì)則:1 以操作工本人為主，維修工適當(dāng)?shù)呐浜虾洼o導(dǎo)。2 車間設(shè)備管理員應(yīng)及時安排操作者實施保養(yǎng)。3 及時清洗潤滑系統(tǒng)和裝置。4 更換已經(jīng)使用到期或已經(jīng)變質(zhì)的潤滑油或齒輪油。5 及時檢查和更換電氣設(shè)備及控制系統(tǒng)。6 檢查和完善安全防護(hù)裝置。四 設(shè)備的一級保養(yǎng)：1 保養(yǎng)的范圍;本公司全部在用設(shè)備。2 保養(yǎng)的目的：減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命。3 保養(yǎng)工作以操作工為主，維修工適當(dāng)?shù)呐浜虾洼o導(dǎo)，操作工保養(yǎng)設(shè)備后必須 認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄，并注明尚未清除的缺陷。4 一級保養(yǎng)為每兩個月進(jìn)行一次，有設(shè)備部按計劃向車間設(shè)備管理員發(fā)放保養(yǎng)通知單。保養(yǎng)完后所有保養(yǎng)記錄上交設(shè)備部匯總裝訂存檔。5 一級保養(yǎng)內(nèi)容 序號 保養(yǎng)內(nèi)容及保養(yǎng)要求 1 車間所有設(shè)備的外表及護(hù)罩，保持內(nèi)外清潔，無污垢 2 檢查所有設(shè)備的螺絲是否松動并補(bǔ)齊設(shè)備上丟的螺栓。 3 給所有設(shè)備含不使用的設(shè)備加注潤滑油及黃油。 4 檢查全部設(shè)備潤滑部位的情況及軸承磨損情況。 5 檢查車間所有工藝管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 6 檢查及保養(yǎng)蒸汽管道所有法蘭連接螺栓是否松動并及時擰緊。 7 檢查車間內(nèi)所有泵的填料情況 8 檢查所有設(shè)備的油質(zhì)，保持其良好的性能，油杯是否齊全，油窗明亮 9 清掃電機(jī)、電盤 10 電器裝置固定是否齊全 11 檢查各個設(shè)備的變頻器情況五 設(shè)備的二級保養(yǎng)1 設(shè)備二級保養(yǎng)工作以維修工為主，操作工配合，保養(yǎng)后的設(shè)備要按要求認(rèn)真進(jìn)行精度的測試。2 二級保養(yǎng)時間為6個月，由設(shè)備部與生產(chǎn)部共同完成。3 具體工作：1 除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，需對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括外表。2 將檢查的結(jié)果以文字的形式做記錄。3 根據(jù)檢查的記錄，對能修復(fù)的零件進(jìn)行修理，對必須要更換的零件，應(yīng)及時申報采購，以免耽誤生產(chǎn)。4 調(diào)整各零部件的配合間隙，恢復(fù)設(shè)備的原始精度及性能。5 清洗潤滑系統(tǒng)和裝置。6 檢查和修理電器設(shè)備及控制系統(tǒng)。7 將第二次保養(yǎng)的內(nèi)容以文字的形式記錄上報設(shè)備部存檔。 設(shè)備潤滑的管理一 設(shè)備潤滑的五定：1. 定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。2. 定質(zhì): 規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。3. 定時：規(guī)定加、換有時間。4. 定量：規(guī)定加、換油數(shù)量。5. 定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。二 對設(shè)備潤滑管理的要求：1. 各部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理。2. 車間操作工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的實施。3. 設(shè)備用油三清潔油桶 油具 加油點,保證潤滑油的清潔和油路暢通，防止堵賽。4. 操作工和設(shè)備維修工必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。5. 檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有潤滑不良這應(yīng)立即停機(jī)，待做好潤滑工作后，才能開機(jī)。6. 設(shè)備油池?fù)Q油定為每6個月調(diào)換一次，換油工作在設(shè)備二級保養(yǎng)是進(jìn)行。7. 暫時不用的設(shè)備也應(yīng)由車間安排人員，認(rèn)真做好設(shè)備上油，防止設(shè)備銹蝕。 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)的管理一 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)的管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制定相應(yīng)措施。二 設(shè)備巡檢的方法：1. 聽：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音。2. 摸: 摸軸承部位及其他部位的溫度是否異常。3. 查：查一查設(shè)備及管路有無跑、冒、滴、漏和其他隱患。4. 看：看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。5. 聞：聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味。三 巡查內(nèi)容：1. 檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤滑及振動情況.2. 聽設(shè)備運(yùn)行的聲音,有無異常撞擊和摩擦的聲音.3. 看溫度、壓力、流量、液面等控制計量儀表及自動調(diào)節(jié)裝置的工作情況.4. 檢查傳動皮帶和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度.5. 檢查冷卻水、蒸汽、物料系統(tǒng)的工作情況.6. 檢查安全裝置、報警裝置是否良好.7. 檢查安全防護(hù)罩、防護(hù)欄、設(shè)備管路保溫是否良好.8. 檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動或因連接松動而產(chǎn)生的震動.9. 檢查設(shè)備、工藝管路的精、動密封點的泄露情況. 四.信息傳遞與反饋: 1.生產(chǎn)崗位操作人員巡查時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知維修工處理。 2.如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動、嚴(yán)重泄露、火花等緊急危險情況，應(yīng)做緊急處理后，向設(shè)備維修工及設(shè)備主管報告，采取措施進(jìn)行妥善處理。并將檢查結(jié)果和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄和設(shè)備巡回記錄表上。 3.一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給設(shè)備維修工。 4.設(shè)備維修工進(jìn)行設(shè)備點檢時要做好記錄，除及時處理外，并將信息與操作人員提供的信息一起匯總向設(shè)備主管傳遞。 5.設(shè)備主管負(fù)責(zé)對各方面的巡查結(jié)果進(jìn)行處理。 6.設(shè)備主管對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。 五.設(shè)備缺陷的處理： 1.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須及時處理。 2.設(shè)備發(fā)生缺陷，操作工和維修工能排除的應(yīng)立即處理，無能力處理的，及時報設(shè)備主管組織處理。 3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，設(shè)備主管必須在每天早會上研究處理。 4.在安排處理每項缺陷錢，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。 5.重要設(shè)備的重大缺陷，有公司領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。 六設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理： 1.凡屬下列情況均屬設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)： A運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。 B. 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。 C.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的設(shè)備或部位。 D.存在安全隱患，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位和設(shè)備。 2.對薄弱環(huán)節(jié)的管理： .公司依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進(jìn)方案，列入檢修計劃。 設(shè)備維修及事故處理程序 設(shè)備維修部分： 1.設(shè)備的維修是指由設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的正常磨損。 2.設(shè)備的維修應(yīng)由所要維修部門填寫維修申請，并由主管簽字報給設(shè)備部，有設(shè)備部統(tǒng)一部署維修。 3.對于突發(fā)維修事件可以先去維修，事后補(bǔ)簽維修單 承德康美生物制品有限公司 維修申請單報修部門部門主管簽字保修時間 報 修 內(nèi) 容 報修人簽字： 設(shè)備部意見 維修人員結(jié)論 維修結(jié)果設(shè)備主管簽字：維修人員簽字：生產(chǎn)及設(shè)備簽字： 備 注設(shè)備事故部分： 1.設(shè)備事故指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額。 2一旦發(fā)生設(shè)備事故，當(dāng)事者必須立即采取應(yīng)急措施，馬上停機(jī)保持現(xiàn)場，并及時向設(shè)備部負(fù)責(zé)人匯報，在分清事故性質(zhì)后，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，隱瞞不報或私自處理者從重加倍處罰。 3對設(shè)備事故處理順序，有發(fā)生事故的車間部門負(fù)責(zé)人填寫事故報告單，并拿出事故處理意見送設(shè)備部。設(shè)備部核實事故原因后根據(jù)實際修復(fù)材料及工時，準(zhǔn)確估算修理費用，填寫處理意見后，上報公司審批，重大設(shè)備事故需上報集團(tuán)機(jī)電設(shè)備處。 承德康美生物制品有限公司 設(shè)備事故報告設(shè)備名稱型號規(guī)格使用部門事故發(fā)生時間事故排除時間事故報告人責(zé)任人停機(jī)臺時修理工時修理費 發(fā)生經(jīng)過及損壞情況事故原因分析事故原因違反操作規(guī)程擅離工作崗位超負(fù)荷運(yùn)行沒有按期檢修忽視安全措施檢修質(zhì)量不良設(shè)備先天不足潤滑管理不善事故處理意見使用部門意見設(shè)備部意見公司意見 簽字： 簽字： 簽字：說明：1.設(shè)備發(fā)生事故按規(guī)定分析處理，填報設(shè)備事故單。 2.本表不夠填寫請另附。 設(shè)備報廢管理 一設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)： 1.設(shè)備達(dá)到或超過使用期限，主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞切夠不到配件，達(dá)不到低限技術(shù)指標(biāo)，切無修理價值。 2.技術(shù)落后，耗能很高，效率很低，國家已令淘汰禁止使用的設(shè)備。 3.超過安全使用期限，存在安全隱患的設(shè)備。 4.經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)以及修理費用過高，接近新夠價格。 二。報廢設(shè)備的鑒定與批準(zhǔn)： 1.凡報廢的設(shè)備，由車間先填寫設(shè)備報廢單報送設(shè)備部。 2.由設(shè)備部組織技術(shù)及集團(tuán)設(shè)備部進(jìn)行技術(shù)鑒定，并在報廢申請單上簽署意見。 3.對重大設(shè)備須由總經(jīng)理參加鑒定。 4.經(jīng)鑒定報廢的設(shè)備，設(shè)備部將設(shè)備報廢單報集團(tuán)辦理相關(guān)手續(xù)。 三。報廢設(shè)備的處理： 1.設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報廢后，有設(shè)備部憑設(shè)備報廢單辦理相關(guān)手續(xù)。 2.報廢設(shè)備一律由公司按有關(guān)規(guī)定處理。 3.設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前，任何人不得自行拆卸、改裝或挪用零件。 4.為了利用報廢設(shè)備的殘值，充分發(fā)揮其作用，對于回收來的報廢設(shè)備可以有如下兩個方面的處置。 A.直接降級使用或維修后降級使用。 B.作為同類設(shè)備的零部件或拆用其部件。 配電房管理制度 一. 變壓器房、高壓電房及房內(nèi)的電柜、電箱平時應(yīng)鎖閉，房內(nèi)各種開關(guān)應(yīng)標(biāo)志清晰。 二. 配電房內(nèi)每周清掃一次，嚴(yán)禁吸煙、堆放雜物。 三. 電工班每天一次檢查內(nèi)部設(shè)備，并作好記錄上報設(shè)備部，以便存檔。 四. 設(shè)備部根據(jù)計劃定期保養(yǎng)配電房內(nèi)設(shè)備，重點做好設(shè)備清潔和緊固接線端子。 五. 配電房的設(shè)備正常運(yùn)行時，非值班人員不得入內(nèi)，若要進(jìn)入則需經(jīng)設(shè)備主管同意，在值班人員的陪同下進(jìn)入配電室 六. 配電房內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品，且消防器材齊全，禁止吸煙。 供電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理 一. 低壓配電柜的保養(yǎng)： 1.低壓配電柜的保養(yǎng)，每半年一次。先做好保養(yǎng)前的準(zhǔn)備，在進(jìn)行配電柜的保養(yǎng)。 2.保養(yǎng)前的準(zhǔn)備工作： .低壓配電柜保養(yǎng)前一天，應(yīng)通知各部門擬停電的起止時間。 準(zhǔn)備好保養(yǎng)所使用工具和安全工具，辦理好工作票手續(xù)。 有設(shè)備主管負(fù)責(zé)指揮，要求全體人員思想一致，高效率完成保養(yǎng)工作。 二. 配電柜的保養(yǎng)： 1.對配電柜進(jìn)行保養(yǎng)前，先停掉母線上的全部負(fù)荷，打開母線隔離開關(guān)。檢查確認(rèn)無電后，掛上接地線和標(biāo)識牌方可開始保養(yǎng)。 2.檢查母線接頭有無變形，有無放電痕跡，緊固連接螺栓確保連接緊密。母線接頭處有贓物時應(yīng)清除，螺母有銹蝕現(xiàn)象應(yīng)更換。 3.檢查配電柜各種開關(guān)，取下滅弧罩，看觸頭是否有損壞。緊固進(jìn)出線的螺栓，清潔柜內(nèi)塵土，實驗操動機(jī)構(gòu)的分合閘情況。 4.檢查電流互感器和各種儀表的接線，并逐個接好。 5.檢查熔斷器的熔體和插座是否接觸良好，有無燒損。 三.PGL柜的保養(yǎng)： 1.先停電后，檢查自動開關(guān)、隔離開關(guān)是否良好，緊固所有接線，觸點有燒灼部分用細(xì)平銼銼平，彈簧墊圈應(yīng)予以更換。 2.檢查主回路線是否接觸良好牢固。端子間絕緣是否可靠，檢查零線的絕緣層是否破損、老化、接觸松動，測試柜體接地情況 3.清潔灰塵后送電，檢查二次回路。 四.電容柜的保養(yǎng)規(guī)程： 首先將電容柜轉(zhuǎn)換開關(guān)打至停止，然后斷開電容的總電源開關(guān)，用25mmz的導(dǎo)線通過電阻逐個把電容對地進(jìn)行放電，檢查并緊固接觸器、電抗器、電容器的接線端子，控制線的接線端子是否良好，接地裝置是否符合要求，修銼燒蝕的觸點，清除柜元器件灰塵，然后合閘檢查放電指示燈及自動補(bǔ)償系統(tǒng)是否正常。 五.變壓器的養(yǎng)護(hù)： 變壓器的養(yǎng)護(hù)每半年一次，一般安排在每年的4月份和10月份，有電工進(jìn)行外部清潔保養(yǎng)。 六.變壓器的保養(yǎng)步驟： 1.斷開待保養(yǎng)變壓器低壓側(cè)斷路器，拉下隔離刀開關(guān)，在手把上懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌。 2.斷開變壓器高壓側(cè)的負(fù)荷開關(guān)，確認(rèn)在斷開位置后合上接地刀，并完成開關(guān)的安全保險和懸掛相關(guān)標(biāo)識牌。 3.