物資部各項(xiàng)管理制度.doc

物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度 目錄 物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度 1 物資設(shè)備部崗位職責(zé) 1 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1 物資部職權(quán)范圍 2 物資部部長職責(zé) 3 核算員工作職責(zé) 3 材料員工作職責(zé) 3 保管員工作職責(zé) 4 機(jī)械設(shè)備員工作職責(zé) 5 設(shè)備 材料出入庫管理制度 5 材料計(jì)劃管理制度 7 材料供應(yīng)管理制度 8 現(xiàn)場材料管理制度 8 周轉(zhuǎn)材料管理制度 9 進(jìn)場材料驗(yàn)收制度 9 進(jìn)場設(shè)備 材料報(bào)驗(yàn)制度 10 工程材料設(shè)備采購管理制度 11 料庫管理規(guī)定 12 防汛物資儲備管理制度 13 發(fā)電機(jī)管理程序 13 機(jī)械設(shè)備管理制度 17 機(jī)械設(shè)備租賃管理制度 19 起重機(jī)械使用管理制度 19 龍門吊管理制度 21 小型施工機(jī)具管理辦法 22 設(shè)備檢修管理辦法 23 廢舊物資處理管理制度 24 物資紀(jì)律 24 1 物資設(shè)備部崗位職責(zé)物資設(shè)備部崗位職責(zé) 1 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)要求 監(jiān)督檢查所屬施工單位的設(shè)備配置 督促其及時進(jìn)場 退場 滿足施工需要 發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益 2 對供方評價 招標(biāo)確定合格供方 3 按規(guī)定編制月 季 年采購計(jì)劃 完善審批手續(xù) 4 每月底完成對施工單位采購計(jì)劃執(zhí)行情況的復(fù)核 5 自接到各單位申報(bào)計(jì)劃之日起 及時保證供貨到現(xiàn)場 6 會現(xiàn)公安 安全監(jiān)察部門落實(shí)危險物品的采購 運(yùn)輸 保管和使用 7 每月對供方的材料廠抽檢一次 評比一次 8 每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次帳目核對 搞好材料成本控制 監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗 情況 9 每次內(nèi)外部審核中不能出現(xiàn)嚴(yán)重不合格 材料物資管理規(guī)定加強(qiáng)工程材料管理 建立健 全規(guī)章制度 實(shí)行專業(yè)管理和項(xiàng)目全面管理相結(jié)合 使材料管理 合理 制度化 依據(jù)公司 物資管理規(guī)定 結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際 制定本措施 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1 認(rèn)真貫徹 執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 負(fù)責(zé)物資設(shè)備部日常事 務(wù)和人員的管理 直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 2 加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí) 貫徹執(zhí)行力度 確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工材料需求 嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié) 按計(jì)劃供應(yīng)材料 保證及 時供應(yīng) 隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時間關(guān)系與使用情況 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的 管控和回收工作 4 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期 穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系 為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好 寬松的運(yùn)行環(huán) 境 5 認(rèn)真分析 熟悉和掌握市場行情 嚴(yán)把材料價格關(guān) 保證采購價格的合理性和一定的利 潤空間 控制好采購成本 6 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況 如有不符 督促有關(guān)人員限期查清原因 制定 措施并處理 匯報(bào) 對鋪張浪費(fèi) 管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失 有權(quán)追究和處理 2 7 保證報(bào)表的真實(shí)性 完整連續(xù)性 做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作 8 熱愛項(xiàng)目部 愛護(hù)項(xiàng)目部形象 協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系 9 配合做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù) 物資部職權(quán)范圍物資部職權(quán)范圍 1 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作 執(zhí)行 采購和分包工作程序 按 物資供應(yīng)管理辦法 分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料 2 負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃 編制詳細(xì)的采購資料 明確采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范 簽訂采購 合同 3 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作 并做好記錄 4 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序 對現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識 并對現(xiàn)期檢 驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識 5 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證 標(biāo)識 儲存和維護(hù) 確保產(chǎn)品滿足承包合同要求 6 負(fù)責(zé)安排 組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn) 貯存工作 并做好記錄 7 負(fù)責(zé)及時收集 整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件 8 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)對庫存產(chǎn)品的接收記錄 標(biāo)識 存放 發(fā)放的管理 9 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng) 物資部部長職責(zé)物資部部長職責(zé) 1 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)物資部的全面工作 2 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)單位的選擇和物資采購工作 3 及時將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)指揮部物資部 月末及時上報(bào)各種報(bào)表到指揮部 4 建立健全物資臺帳 掌握材料進(jìn)耗動態(tài) 編制月份材料消 耗報(bào)表 5 督促庫管人員加強(qiáng)物資收發(fā)工作 落實(shí) 限額發(fā)料 制度 6 對現(xiàn)場物資堆碼 存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 核算員工作職責(zé)核算員工作職責(zé) 1 負(fù)責(zé)原始憑證 賬目 報(bào)表的編制及管理工作 記賬要及時準(zhǔn)確 確保賬目數(shù)據(jù)的連續(xù) 3 性 2 搞好業(yè)務(wù)核算工作 設(shè)立核算臺帳 做到賬 物 資金三相符 3 會同會計(jì)人員搞好財(cái)務(wù)稽查工作 并同報(bào)關(guān)員每月進(jìn)行一次核查對賬 賬務(wù)不相符時 應(yīng)在查明原因后做賬面調(diào)整 4 做好對原始憑證的裝訂 存檔等管理工作 對隨貨同行的送貨單或運(yùn)輸小票 妥善保存 以便備查 5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)保管員做好賬務(wù)管理及盤點(diǎn)工作 定期向主管人提供材料庫存機(jī)資金動態(tài)情況 材料員工作職責(zé)材料員工作職責(zé) 1 在物資部部長的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料的堆碼 存放進(jìn)行管理 監(jiān)督 施工隊(duì)和班組合理使用材料 2 嚴(yán)格執(zhí)行收料 三驗(yàn)制 即驗(yàn)數(shù)量 驗(yàn)質(zhì)量 驗(yàn)規(guī)格品種 3 建立進(jìn) 出 料登記臺賬及計(jì)量檢測記錄 認(rèn)真辦理進(jìn) 出 料各種手續(xù) 確認(rèn)無誤后 及時登記 收到隨貨同行的送貨單或小票 及時送到核算員手中 原則上時間不要超過一個 工作日 4 監(jiān)督進(jìn)場材料嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖的要求存放 入庫材料嚴(yán)格保管 現(xiàn)場材料堆碼成 線 成垛 立好標(biāo)牌 5 監(jiān)督施工班組人員合理使用材料 長料不許短用 大料不許小用 好料不許濫用 鋼模 板 架子管 卡子不許隨意打洞 彎曲 鋸斷 亂拋亂放 如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)扣款條 交成本 核算部門予以罰款 6 負(fù)責(zé)派人清理現(xiàn)場零散材料 收攏 歸整或返回入庫 保持施工現(xiàn)場的清潔 7 嚴(yán)格要求自己 自覺遵守項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)定 協(xié)助項(xiàng)目物資部做好現(xiàn)場管理 保管員工作職責(zé)保管員工作職責(zé) 1 驗(yàn)收 材料設(shè)備入庫按憑證點(diǎn)驗(yàn) 在規(guī)定時間內(nèi)驗(yàn)收完畢 登帳歸位 發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定 技術(shù)處理 2 發(fā)放 要按規(guī)定手續(xù) 用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚 堅(jiān)持倉庫物資先進(jìn)先發(fā)原則 3 保管 按照倉庫規(guī)劃合理儲存 標(biāo)簽明顯 規(guī)格不串 材質(zhì)不混 露天物資頓放要上蓋 4 下墊 待驗(yàn)收物資應(yīng)單獨(dú)存放 堅(jiān)持定期盤點(diǎn) 維護(hù)保養(yǎng)物資要按時提出計(jì)劃 并組織實(shí)施 庫存物資要達(dá)到 十不 不銹 不潮 不凍 不霉 不變 不壞 不混 不爆 不漏 不 丟 合理的盈虧要按規(guī)定及時上報(bào) 4 資料 帳 單據(jù) 包括質(zhì)量證明書和原始資料 要日清月結(jié) 裝訂成冊 妥善保管 上 級需要的報(bào)表資料做到及時報(bào)送 準(zhǔn)確無誤 5 庫容 要做到整潔美觀 物資擺放有序 橫平豎直 整齊干凈 達(dá)到料場無垃圾 無雜 草 庫內(nèi)無雜物 貨架無塵土 6 出庫商品管理 出庫商品必須做到單隨貨行 單 貨數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清 商品質(zhì)量要當(dāng)面檢 驗(yàn) 出庫的商品一般應(yīng)貫徹 先進(jìn)先出 易壞先出 接近失效期先出 的原則 質(zhì)量不合 格 包裝不牢固 內(nèi)有破損 標(biāo)記不清 不明顯的不出庫 機(jī)械設(shè)備員工作職責(zé)機(jī)械設(shè)備員工作職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國家設(shè)備管理的有關(guān)方針 政策 法令 法規(guī)以及上級設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定 2 合理組織機(jī)械施工 合理配置和及時調(diào)度機(jī)械設(shè)備 充分發(fā)揮其效能 提高機(jī)械設(shè)備的 利用率 3 對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行定期維修和檢查修理 保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技 術(shù)狀態(tài) 以提高機(jī)械設(shè)備的完好率 4 采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施 提高修理質(zhì)量 縮短工期 降低費(fèi)用 及時消除 機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患 防止損壞事故發(fā)生 5 有計(jì)劃地對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新 挖掘設(shè)備潛力 提高施工能力和裝備素 質(zhì) 6 組織對機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析 并反饋于機(jī)械管理全過程 不斷改進(jìn)機(jī)械管理工 作 7 積極推行設(shè)備綜合管理 發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式 以提高設(shè)備管理現(xiàn)代 化水平 8 用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備 以提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益 設(shè)備 材料出入庫管理制度設(shè)備 材料出入庫管理制度 設(shè)備 材料入庫的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購計(jì)劃清單為依 5 據(jù) 按下述程序辦理入庫手續(xù) 一 設(shè)備 材料 入庫制度 1 由專業(yè)工程師編制 項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備 材料 采購清單是設(shè)備 材料 入庫的 的主要憑證 2 采購工程師接到采購清單后 必須按專業(yè)對清單編號 并復(fù)印一份交倉庫保管員 采購清單由采購工程師和倉庫保管員分別保管 并作為項(xiàng)目成本核算 3 設(shè)備 材料 進(jìn)入現(xiàn)場后 必須有專業(yè)工程師 采購工程師 倉庫管理員三方共同 對采購的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn) 確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料 設(shè)備 材料 外觀檢查 規(guī)格 型號確認(rèn) 材質(zhì)核對 數(shù)量核對 核對無誤后 由三方在材料入庫單上共同簽字 采購工程 師憑此入庫單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款 入庫底單由倉庫保管員存檔 不得遺失 4 隨設(shè)備 材料 進(jìn)場時所帶的各種文件資料由采購工程師統(tǒng)一保管 工程進(jìn)入竣工 資料整理階段時 提供給資料員編入竣工資料存檔 二 設(shè)備 材料 出庫制度 1 設(shè)備 材料 的出庫必須由施工班組負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備 材料 領(lǐng)用單 并經(jīng)專業(yè)工 程師確認(rèn)簽字后方可發(fā)放設(shè)備 材料 2 設(shè)備 材料 出庫時 倉庫保管員和設(shè)備 材料 領(lǐng)用人必須對其外觀 質(zhì)量 規(guī) 格型號 材質(zhì) 數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn) 領(lǐng)用人核實(shí)無誤后 在設(shè)備 材料 領(lǐng)用單上簽字確認(rèn) 3 自行施工時 材料領(lǐng)用采取用多少領(lǐng)多少的原則 不允許一次把所用材料全部辦完 出庫手續(xù) 4 分包工程由我方提供設(shè)備 材料 時 原則上應(yīng)由分包商一次或分幾次辦理出庫手 續(xù) 5 設(shè)備 材料 的出庫手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來 辦理 沒有經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人指定的人員 倉庫一律不得對其發(fā)放設(shè)備 材料 6 設(shè)備 材料 出庫單由保管員分專業(yè)和時間存檔備查 7 由甲方 業(yè)主 提供的設(shè)備 材料 的出庫手續(xù)同樣按此辦理 三 甲方 業(yè)主 自行采購的設(shè)備 材料 入庫管理程序 1 材料員根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)工程師提供的由甲方 業(yè)主 采購的設(shè)備 材料 清單到甲方 業(yè)主 倉庫辦理設(shè)備 材料 出庫手續(xù) 2 材料員會同本項(xiàng)目部專業(yè)工程師及甲方 業(yè)主 代表在現(xiàn)場對設(shè)備 材料開箱檢查 6 驗(yàn)收 檢查 驗(yàn)收的的主要內(nèi)容為 產(chǎn)品 材料 質(zhì)量保證書 材質(zhì)證明書 合格證 型號 規(guī)格 數(shù)量 隨機(jī)附件及清單等重要內(nèi)容 以上驗(yàn)收的資料和隨機(jī)附件由材料員統(tǒng)一妥善保 管 3 對產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量不能在開箱檢查 驗(yàn)收確認(rèn)時 應(yīng)在設(shè)備 材料 交接確認(rèn)書上 予以注明 交接確認(rèn)書由材料員負(fù)責(zé) 填寫 附表格 1 由材料員 專業(yè)工程師 甲方 業(yè)主 代表簽字確認(rèn) 4 由甲方 業(yè)主 提供的設(shè)備 材料 原則上不要提前辦理出庫手續(xù)一旦辦理完出庫 手續(xù) 則要按我方自行采購的設(shè)備 材料 統(tǒng)一保管 材料計(jì)劃管理制度材料計(jì)劃管理制度 1 材料計(jì)劃編制 正式工程和臨建工程用料 由項(xiàng)目技術(shù) 工程部門提出用料計(jì)劃 經(jīng)項(xiàng) 目總工程師 常務(wù)副經(jīng)理核實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效 計(jì)劃分 工程備料計(jì)劃 訂貨加工計(jì) 劃 施工進(jìn)度用料計(jì)劃 2 材料計(jì)劃編制時間 所有用料計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度情況 陸續(xù)提出 備料計(jì)劃開工前 30 天提出 階段用料計(jì)劃應(yīng)在制定施工進(jìn)度計(jì)劃安排前一周提出 訂貨加工計(jì)劃根據(jù)該項(xiàng)材料 生產(chǎn)周期與工程用料時間提前 30 天提出 3 材料計(jì)劃落實(shí) 物資部嚴(yán)格按照項(xiàng)目所下達(dá)的材料計(jì)劃進(jìn)行分類分工組織供應(yīng) 嚴(yán)禁超 計(jì)劃或無計(jì)劃供應(yīng)材料 并對計(jì)劃內(nèi)供貨時間 產(chǎn)品規(guī)格 數(shù)量 質(zhì)量負(fù)責(zé) 材料供應(yīng)管理制度材料供應(yīng)管理制度 1 物資部供應(yīng)的工程材料必須符合計(jì)劃所提出的品種 規(guī)格 型號 質(zhì)量 對不符合要求 的不能進(jìn)場 2 主要材料設(shè)備采購 訂貨 加工必須進(jìn)行公開招標(biāo) 每次參加投標(biāo)的商家不少于三家 并由物資部主持 成本 技術(shù) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加 共同評標(biāo)選定 杜絕一人說了算 原則是 四比 四不買 即 比質(zhì)量 比價格 比運(yùn)距 比服務(wù) 沒有計(jì)劃 質(zhì)量不好 價格高 的 超儲備 不經(jīng)有關(guān)方面同意和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不買 防止買錯或買重 3 不論業(yè)主供應(yīng)的材料或采購的材料 提運(yùn)時要核對實(shí)物與貨單是否相符 對易損壞物品 要注意保護(hù) 如有損壞 虧噸 假冒偽劣品進(jìn)場 造成經(jīng)濟(jì)損失要根據(jù)損失情況 給予直接 責(zé)任人罰款 取消當(dāng)月 季 年獎金或兌現(xiàn)獎 7 4 對有押金的包裝品 采購人員要與保管員施工隊(duì)人員聯(lián)系 及時回收退回 對丟失損壞 的直接責(zé)任人要按價賠償 5 凡物資部所發(fā)生的業(yè)務(wù)往來 都必須做到日清月結(jié) 必須按月如實(shí)反映材料成本 6 對分包單位及施工隊(duì)所承包用于工程本體內(nèi)的材料 進(jìn)場前必須提供材料生產(chǎn)廠家的資 質(zhì) 進(jìn)場時必須由技術(shù) 質(zhì)檢 物資部聯(lián)合驗(yàn)收 并出具準(zhǔn)用證后方可使用 對于不申報(bào)私 自用于本工程造成工程質(zhì)量問題的 后果由分包單位或施工隊(duì)負(fù)擔(dān) 現(xiàn)場材料管理制度現(xiàn)場材料管理制度 材料進(jìn)場必須按照施工現(xiàn)場平面布置的順序平整堆放 大宗材料進(jìn)場 盡量方便施工堆 放 避免二次倒運(yùn)造成浪費(fèi) 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度 材料進(jìn)場必須有業(yè)務(wù)員 保管員共同點(diǎn)數(shù) 檢尺 量方 避免質(zhì)次 虧數(shù) 虧噸 虧方 發(fā)現(xiàn)問題及時處理 認(rèn)真搞好工地的 三清 工作 在材料堆放上 要堅(jiān)持磚成丁 砂石料成方 水泥 鋼 材 門窗制品 木材 周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底 碼垛存放整齊 并作好標(biāo)識 防止變質(zhì) 變 形造成損壞 影響工程使用 物資部定期和不定期組織現(xiàn)場材料管理大檢查 切實(shí)執(zhí)行限額發(fā)料 材料員保管員根據(jù)材料計(jì)劃 按照技術(shù) 工程部門給施工隊(duì)開具的 限額發(fā)料單進(jìn)行發(fā)料 并做好發(fā)料登記 憑證和記帳 對超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會同技術(shù) 工程和施工隊(duì)有關(guān)人員查明原因 對確有正 當(dāng)理由的要補(bǔ)辦手續(xù) 對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料 周轉(zhuǎn)材料管理制度周轉(zhuǎn)材料管理制度 周轉(zhuǎn)料進(jìn)場必須按技術(shù)部門施工方案要求和用料計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場 周轉(zhuǎn)料 鋼管 卡子 托 碗扣架 進(jìn)場原則上一次性交由施工隊(duì)點(diǎn)收使用 材料人 員定期檢查使用情況 并作出分析報(bào)上級 隨時調(diào)整余缺 以免浪費(fèi) 物資部不斷對周轉(zhuǎn)料進(jìn)行監(jiān)控 并督促施工人員合理利用 不準(zhǔn)打眼 改形或改變用途 切實(shí)抓好周轉(zhuǎn)料完好率 發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定隨意損壞周轉(zhuǎn)料的要責(zé)令賠償及罰款 進(jìn)場材料驗(yàn)收制度進(jìn)場材料驗(yàn)收制度 1 凡工程使用的大宗裝飾材料和設(shè)備 在進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收的全過程中 都必需有技術(shù)部專業(yè) 8 負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 保管員和監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收 并在送料單上簽字后才能生效和投入使用 要求驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)核實(shí) 不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場 若由于責(zé)任心不強(qiáng) 把關(guān)不嚴(yán) 導(dǎo) 致不合格品流入現(xiàn)場使用而造成質(zhì)量問題 責(zé)任由參加驗(yàn)收三方人員承擔(dān) 視影響程度 由 項(xiàng)目部決定處罰 50 元 嚴(yán)重的給予行政處理和調(diào)離工作崗位 2 進(jìn)場材料的數(shù)量驗(yàn)收必需經(jīng)保安人員 收料員 保管員同時參加 清點(diǎn)驗(yàn)收數(shù)量 做好 來料登記并在來料單簽字 收料人員要認(rèn)真仔細(xì)核對進(jìn)場數(shù)量 實(shí)收數(shù)量不準(zhǔn)以少充多 以 劣充優(yōu) 若有不法行為 經(jīng)查實(shí)證明 將按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定 賠償全部損失和調(diào)離工作崗 位 3 甲供材料在進(jìn)場后我單位將按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣 送檢 待檢驗(yàn)合格后上報(bào)請監(jiān)理工 程師簽字認(rèn)可后使用 4 自購材料在我方認(rèn)真審查其廠家資質(zhì) 產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告后 如果認(rèn)為符合相 關(guān)文件的要求 及時將資料上報(bào)總監(jiān)辦 并會同專業(yè)監(jiān)理工程師對廠家進(jìn)行考察 如專業(yè)監(jiān) 理工程師認(rèn)為不合格我方將重新選擇 認(rèn)為合格后方可使用并上報(bào)資料 5 參與驗(yàn)收的有關(guān)人員 必須堅(jiān)持原則 實(shí)事求是 秉公辦事 既不損害集體利益 也不 利用手中的權(quán)利損公肥私 嚴(yán)禁對客戶吃 卡 要和故意刁難客戶 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 項(xiàng)目部將按 有關(guān)規(guī)定給予行政處分處理 6 對于材料價格 工程中使用的二 三類材料 采購價格 施工隊(duì)承包部分除外 一定要貨比三家 內(nèi)外 對比 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān) 否則不予結(jié)帳 后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé) 高于指導(dǎo)價和最高限價材料 事先要讓業(yè)主簽認(rèn) 然后進(jìn)行招標(biāo)定價 如不屬業(yè)主簽認(rèn)的超價材料 物資部以書面形式報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再招標(biāo)定價 進(jìn)場設(shè)備 材料報(bào)驗(yàn)制度進(jìn)場設(shè)備 材料報(bào)驗(yàn)制度 1 施工用設(shè)備已進(jìn)場在使用前 物資部設(shè)備管理人員應(yīng)會同相關(guān)監(jiān)理工程師 對施工機(jī)械 的外觀 各油位水位 發(fā)動機(jī)部分 地盤部分和安全防護(hù)部分進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收 驗(yàn)收合格 監(jiān)理工程師在 施工機(jī)械檢查驗(yàn)收表 標(biāo) AQ C9 9 中簽字確認(rèn) 然后備齊機(jī)械的出廠合 格證和機(jī)械的特種作業(yè)操作證等相關(guān)資料 會同 施工現(xiàn)場機(jī)械驗(yàn)收核查表 AQ B2 3 一起報(bào)驗(yàn)給項(xiàng)目部監(jiān)理單位 該資料一式三份 監(jiān)理單位 施工單位 租賃單位各存一 份 2 對于進(jìn)場的材料 試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行 9 取樣檢測 并且按照 30 的頻率進(jìn)行見證取樣 保證送檢的試樣在取樣次數(shù)中均勻分布 對于檢驗(yàn)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場 在監(jiān)理抽檢時我單位將提供必要的儀器設(shè)備和 人員協(xié)助 3 對不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不充許進(jìn)場 檢測后若發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材 料立即清除出場 及時觖決問題 對情節(jié)嚴(yán)重或直接影響本工程質(zhì)量的情況 及時報(bào)監(jiān) 理單位和業(yè)主 4 對擬用于我標(biāo)段的商品砼及盾構(gòu)管片中所使用的原材料 由供貨單位按我施工單位提出 的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行自檢 并向我施工方提報(bào)相關(guān)的原材料檢驗(yàn)的有效證明文件 經(jīng)監(jiān) 理審核批準(zhǔn)后 在施工單位 監(jiān)理單位 檢測中心見證下進(jìn)行 檢測結(jié)果經(jīng)我施工方確 認(rèn)后報(bào)其總監(jiān) 5 進(jìn)場的材料經(jīng)技術(shù)部專業(yè)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 保管員和監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收后 簽訂 材料 構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 表 C4 1 然后有物資部填寫 工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表 表 B2 4 A4 監(jiān) 備齊 工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表 中附件里相應(yīng)的出廠合格證 廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 廠 家質(zhì)量保證書 商檢證 進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 進(jìn)場復(fù)試報(bào)告和備案情況等資料 會同 材料 構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 一起報(bào)驗(yàn)給項(xiàng)目部監(jiān)理單位 該資料一式五份 建設(shè)單位三份 監(jiān)理單位 施工單位各存一份 工程材料設(shè)備采購管理制度工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定 結(jié)合工程的實(shí)際情況 制定本制度 1 工程部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門 具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會同計(jì)劃 部完成 2 對于大宗材料 大型設(shè)備的采購 必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo) 通過考察綜合評 選 采用相對價格較低 保證質(zhì)量的材料和設(shè)備 3 對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備 要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解 選擇合適的產(chǎn)品 4 對工程所需的材料 設(shè)備 應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量 規(guī)格 使用時間等作出采購計(jì)劃 周 密布署 確保工期 a 確定工程材料設(shè)備采購供貨方后 應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同 內(nèi)容包括產(chǎn)地 品牌 等級 數(shù)量 價格 型號 供貨時間等 按照合同規(guī)定 保證及時供貨 5 工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理 材料 10 設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗(yàn)收 入庫手續(xù) 對不合格的材料 設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù) 材料 設(shè) 備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù) 辦理后及時把材料 設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部 保證帳物相符 帳帳相符 6 供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù) 以便結(jié)算入帳 7 項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收 確保工 程質(zhì)量 料庫管理規(guī)定料庫管理規(guī)定 1 服從領(lǐng)導(dǎo) 聽從指揮 堅(jiān)守崗位 認(rèn)真執(zhí)行物資管理規(guī)定 2 熱愛本職工作 努力鉆研物資管理技術(shù) 正確管理物資的進(jìn) 收 發(fā)一條龍作業(yè) 3 認(rèn)真負(fù)責(zé)料庫的所有材料 每月盤盈虧 掌握好物資供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性 做到 物進(jìn)其用 不可任意發(fā)放材料 發(fā)料時必須有領(lǐng)導(dǎo)批示 4 料庫內(nèi)物品擺放要整齊 防止物品的丟失和損壞 5 登記好每日進(jìn)貨臺帳 做到進(jìn)貨有驗(yàn)收 出庫有登記 經(jīng)常清點(diǎn)核對 月終盤點(diǎn)時 做到帳目物品相符 6 認(rèn)真負(fù)責(zé)物資工作的全面的管理 保證各項(xiàng)物資規(guī)章制度的貫徹落實(shí) 7 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 匯報(bào)應(yīng)用材料的數(shù)量和有關(guān)急用材料數(shù)量 8 認(rèn)真負(fù)責(zé)物品的發(fā)放 回收管理 做到發(fā)放回收各種物品手續(xù)齊全 并保留原始數(shù) 據(jù) 9 物資部門人員不得私自倒賣公司財(cái)產(chǎn) 一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理 10 工作認(rèn)真 禮貌待人 熱情服務(wù) 做到隨叫隨到 11 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫房 工作時間不能和閑雜人攀談聊天 12 物資部門人員必須做好本職工作 不得越職越權(quán) 造成不良影響 13 以上條款物資人員必須嚴(yán)格遵守 否則按公司物資管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰 防汛物資儲備管理制度防汛物資儲備管理制度 1 嚴(yán)格貫徹 安全第一 常備不懈 講究實(shí)效 定額儲備 的原則 對防汛物資進(jìn)行 管理 2 了解防汛物資性能 注意防汛物資的日?；S護(hù)與保養(yǎng) 保證防汛物資完好無損 11 3 掌握消防知識 注意防火 防盜 確保防汛物資安全管理 4 防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類 整齊劃一 合理堆放 確保調(diào)用方便 5 建立防汛物資盤點(diǎn)制度 對防汛物資進(jìn)行定期盤點(diǎn) 做到心中有數(shù) 6 規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù) 健全防汛物資臺帳和管理檔案 做到 實(shí)物 臺帳 相符 7 防汛儲備物資屬項(xiàng)目部專項(xiàng)儲備物資 必須 專物專用 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意 任 何單位和個人不得擅自動用 發(fā)電機(jī)管理程序發(fā)電機(jī)管理程序 1 發(fā)電機(jī)的手續(xù)齊全 出廠合格證和使用說明書 2 發(fā)電機(jī)要配備專業(yè)發(fā)電司機(jī) 發(fā)電機(jī)的實(shí)際發(fā)電能力要與額定發(fā)電能力相符 3 發(fā)電機(jī)的接線標(biāo)準(zhǔn)要符合 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定 4 采用三級配電系統(tǒng) 5 采用 TN S 接零保護(hù)系統(tǒng) 6 采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng) 7 發(fā)電司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 8 發(fā)電司機(jī)要服從公司安全生產(chǎn)經(jīng)理及施工人員的統(tǒng)一調(diào)配 9 發(fā)電司機(jī)要認(rèn)真填寫 發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表 記錄當(dāng)天的實(shí)際發(fā)電時間 用電施工負(fù) 責(zé)人核實(shí)發(fā)電時間并簽字確認(rèn) 10 發(fā)電司機(jī)要憑 發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表 的發(fā)電時間到物資部油庫領(lǐng)取柴油 并在 出庫單簽字確認(rèn) 11 發(fā)電機(jī)嚴(yán)禁違章操作 嚴(yán)禁發(fā)電時向油箱內(nèi)注油 加油油桶要遠(yuǎn)離發(fā)電機(jī)組在 指定地點(diǎn)存放 12 發(fā)電機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按著操作規(guī)程操作 其操作規(guī)程如下 13 啟動前的準(zhǔn)備工作 14 檢查飛輪及發(fā)電機(jī)部分防護(hù)欄桿罩應(yīng)完好 15 操作人員應(yīng)分工明確 實(shí)行監(jiān)護(hù) 并穿戴絕緣鞋 16 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向發(fā)電工作人員發(fā)出 準(zhǔn)備 開車的信號后 認(rèn)真檢查各變速箱 離合器 調(diào)速器曲軸控制 油盎油位 及各部緊固螺釘 確認(rèn)無誤 并油水溫度不低于 12 20 時 方可進(jìn)行啟動 17 各系統(tǒng)管路閘門應(yīng)處于工作位置 18 傳動機(jī)構(gòu)的連接螺栓應(yīng)緊固良好 19 檢查儲氣瓶壓力是否正常 超速保險裝置是否定位 20 置離合器手柄于啟動位置 并打開掃氣泵的排污閥 21 啟動外循環(huán)水泵 滑油泵 燃油泵 待循環(huán)水及油壓符合要求時 一人操作 一人協(xié)助進(jìn)行啟動 22 柴油機(jī)的啟動和運(yùn)行 23 停車超過 24 小時 須打開試動閥 并啟動潤滑油泵 長久停用 一般為七天 的 發(fā)電機(jī) 勵磁機(jī)應(yīng)測量電機(jī)及操作回路的絕緣電阻符合要求 手動盤車轉(zhuǎn) 1 2 圈 自由啟 動電機(jī)拖動柴油機(jī)空轉(zhuǎn)數(shù)圈 以排出缸內(nèi)的油和水 然后關(guān)閉試動閥 方合好前離合器 24 啟動燃油泵 放出管路中的空氣 其油壓應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)之間 方可進(jìn)行正式 啟動 25 察看啟動電源的電壓是否正常后 按下 啟動 按鈕待柴油機(jī)著火后即松開 潤滑油壓力升到規(guī)定值以上時 停止啟動滑油泵 并關(guān)閉掃氣泵排污閥 穿好前離合器銷釘 26 不能啟動時 應(yīng)認(rèn)真判明原因 原因不明 不應(yīng)再次啟動 連續(xù)起動不應(yīng)超過 三次 間隔時間不應(yīng)少于 2 分鐘 第三次仍不能起動時 應(yīng)認(rèn)真分析檢查 確認(rèn)排除故障后 允許第四次起動 27 發(fā)電機(jī)啟動后 即認(rèn)為發(fā)電機(jī)及全部電氣設(shè)備均已帶電 嚴(yán)禁人體接觸帶電部 分 如果需要帶電作業(yè) 應(yīng)遵守危險作業(yè)審批制度和電工安全操作規(guī)程 28 在調(diào)整柴油機(jī)轉(zhuǎn)速時 應(yīng)注意發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 滑環(huán)及整流子上的碳刷應(yīng) 無跳動 無冒火花現(xiàn)象 無異常聲響 此外還要與電工人員配合 調(diào)整頻率和電壓 使之接 近額定值 29 當(dāng)接到 準(zhǔn)備并列 的信號后 發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須是正常 平穩(wěn)的 而且達(dá)到頻 率相等 電壓一樣 相位相同 相序一致方能進(jìn)行并列工作 并列時 以同步表為準(zhǔn) 進(jìn)一 步調(diào)整轉(zhuǎn)速 調(diào)節(jié)勵磁 將電壓和頻率升至與系統(tǒng)電壓 頻率相接近 當(dāng)自動勵磁損壞改為 手動時 其負(fù)載不宜過大 并隨時監(jiān)視有關(guān)工作參數(shù) 并列同步操作步驟如下 30 合上發(fā)電機(jī)出線的刀開關(guān) 31 若是三相四線制供電的發(fā)電機(jī) 應(yīng)合上中性點(diǎn)接地刀閘 13 32 合上同步指示開關(guān) 檢驗(yàn)相序 進(jìn)一步調(diào)節(jié) 33 認(rèn)真查看同步指示器信號 若基本同步 立即迅速合上主開關(guān) 向系統(tǒng)送電 34 并列時采用自動準(zhǔn)同期裝置時 應(yīng)參看說明書進(jìn)行 采用手動準(zhǔn)同期并列操作 時 若發(fā)現(xiàn)同步表跳動 或不動 同步指示燈閃爍無規(guī)則 或亮度不變 不準(zhǔn)合閘并列 35 正常運(yùn)行中 嚴(yán)禁使用故障停車開關(guān)或按鈕 嚴(yán)禁擦試機(jī)組 如發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)的 超速保險裝置脫開時 應(yīng)通知電工人員卸除負(fù)荷 停車后 將超速保險恢復(fù)原位 然后再啟 動 36 密切注意各種運(yùn)行儀表 保護(hù)裝置 絕緣監(jiān)視和調(diào)速器的工作情況 37 對于用壓縮空氣啟動的氣罐 應(yīng)檢查試驗(yàn)壓力表和安全閥 是否保持靈敏可靠 38 停車與維護(hù)保養(yǎng) 39 接到 準(zhǔn)備解列 的信號 進(jìn)行減速卸載 解列后 使機(jī)器逐步減速降溫 聽 機(jī)器有無異聲并確定其部位和原因后停車 40 正常停車關(guān)閉燃料泵 特殊情況可使用故障停車或緊急停車 關(guān)閉外循環(huán)水泵 41 停車超過 1 小時以上時須進(jìn)行甩車 42 停車后 根據(jù)運(yùn)行情況 進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) 保持設(shè)備良好和清潔衛(wèi)生 43 每周至少一次對柴油機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行一次全面檢查 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理 44 注意事項(xiàng) 45 值班人員必須堅(jiān)守崗位 做好本職工作 做到勤聽 勤看 勤檢查 嚴(yán)格遵守 操作規(guī)程 46 值班人員應(yīng)該認(rèn)真填寫交班記錄 對機(jī)組運(yùn)行中的問題 要當(dāng)班處理 并詳細(xì) 對下一班做書面交待 對于關(guān)鍵問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 47 所用工具用完后 要清點(diǎn)定位 對丟失遺忘的工具和零件要查明去向 48 發(fā)電機(jī)旁禁止吸煙 工作場地保持衛(wèi)生 并積極采取措施消除噪聲 機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 一 總則 1 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是 合理裝備 安全使用 服務(wù)生產(chǎn) 為保證工程質(zhì)量 加快施工進(jìn)度 提高生產(chǎn)效益 取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件 2 搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是 尊重科學(xué) 規(guī)范管理 安全第一 預(yù)防為主 14 二 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識 1 設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌 分為 大 中型施工設(shè)備 小型施工設(shè)備 及 施工機(jī)具 三類 2 標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的 每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的 檢驗(yàn)狀態(tài) 一欄中 檢查結(jié)果 分為 合格 不合格 停用 同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入 機(jī)械設(shè)備檢查 評定表 中 3 標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位 三 機(jī)械設(shè)備的使用管理 1 機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由物資部負(fù)責(zé) 2 物資部應(yīng)聘任設(shè)備員 該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn) 4 所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行 嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 5 機(jī)械設(shè)備的操作 維修人員應(yīng)認(rèn)真做好 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄 四 施工設(shè)備的保養(yǎng) 維修 1 施工設(shè)備的保養(yǎng)由物資部設(shè)備員組織操作人員 維修人員按各類 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī) 程 進(jìn)行 并由操作人和設(shè)備員填入 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄 中 2 2 施工設(shè)備檢修計(jì)劃 由設(shè)備員部根據(jù) 各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 編制 并報(bào)物 資部主管審核 備案 3 施工設(shè)備的檢修 由工地結(jié)合實(shí)際情況 按 施工設(shè)備檢修計(jì)劃 進(jìn)行 日常維修 工作由設(shè)備員組織進(jìn)行 所有維修工作 設(shè)備員均要填寫 設(shè)備維修記錄 五 設(shè)備的安裝 拆卸 運(yùn)輸 1 小型施工設(shè)備的安裝 拆卸 運(yùn)輸 由物資部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行 2 大 中型設(shè)備進(jìn)場后由物資部組織驗(yàn)收 驗(yàn)收合格后 方可投入 3 大 中型施工設(shè)備 工程設(shè)備的安裝 拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成 并事先由選 定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝 拆卸方案 報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 若拆裝工作由非本公司 隊(duì)伍來承擔(dān) 應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審 評審?fù)ㄟ^后 方可承擔(dān)拆裝工作 4 大 中型施工設(shè)備的運(yùn)輸 按 物資搬運(yùn)操作規(guī)程 執(zhí)行 5 大 中型施工設(shè)備 工程設(shè)備安裝完畢后 應(yīng)物資部組織 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收 并填寫相應(yīng)的 施工機(jī)械檢查驗(yàn)收表 驗(yàn)收合格后方可投入使用 六 機(jī)械設(shè)備的停用管理 15 1 中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作 小型設(shè)備應(yīng)清潔 維修好進(jìn)倉 大型設(shè)備應(yīng)定期 一般一個月一次 做維護(hù)保養(yǎng)工作 2 工程結(jié)束后 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉 進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工 作 3 因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備 恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行試驗(yàn) 七 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn) 1 機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一 應(yīng)予報(bào)廢 1 主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞 即使修理 其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保 證安全生產(chǎn)的 2 修理費(fèi)用過高 在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的 3 因意外災(zāi)害或事故 機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞 已無法修復(fù)的 4 技術(shù)性能落 能耗高 沒有改造價值的 5 國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限 且無配件來源的 2 應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表 送生產(chǎn)科施工設(shè) 備技術(shù)監(jiān)督員審查 備案 大 中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批 3 報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用 機(jī)械設(shè)備租賃管理制度機(jī)械設(shè)備租賃管理制度 1 項(xiàng)目部租賃大 中型設(shè)備時 要簽訂 租賃合同 對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的小型設(shè)備 要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解 2 租賃設(shè)備進(jìn)場使用前 由物資部組織對其性能進(jìn)行評定 驗(yàn)收 驗(yàn)收合格后 方可 投入安裝使用 并將驗(yàn)收結(jié)果填入 施工機(jī)械檢查驗(yàn)收表 中 3 租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目部設(shè)備的統(tǒng)一管理中 起重機(jī)械使用管理制度起重機(jī)械使用管理制度 起重機(jī)械使用單位必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心 包括技術(shù)檔案管理 安全 操作規(guī)程 常規(guī)檢查 維修保養(yǎng) 定期報(bào)檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的安全使用管理制度 必須保證 起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的完整 準(zhǔn)確 16 1 登記建檔 起重機(jī)械在正式使用前 必須到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)登記 經(jīng)審察批準(zhǔn)入戶 建檔 取得使用證方可使用 在使用單位也應(yīng)建立起重機(jī)械的設(shè)備檔案 保存設(shè)備的設(shè) 計(jì) 制造 安裝 使用 修理 改造和檢驗(yàn)等過程的技術(shù)資料 2 起重作業(yè)安全操作技術(shù) 2 1 吊裝前的準(zhǔn)備 吊裝前的準(zhǔn)備工作包括 正確佩戴個人防護(hù)用品 含安全帽 工作服 工作鞋和手套 高處作業(yè)還必須佩戴安全帶和工具包 檢查清理作業(yè)場地 確 定搬運(yùn)路線 清除障礙物 2 2 起重機(jī)司機(jī)通用操作要求 有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班 對吊鉤 鋼絲繩 制動器 安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查 發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告 2 3 嚴(yán)禁危險作業(yè) 司機(jī)在操作過程中 不得進(jìn)行下列行為 利用極限位置限制器 停車 利用打反車進(jìn)行制動 起重作業(yè)過程中進(jìn)行檢查和維修 帶載調(diào)整起升 變幅機(jī)構(gòu)的 制動器或帶載增大作業(yè)幅度 吊物不得從人頭上通過 吊物和起重臂下不得站人 2 4 嚴(yán)格按指揮信號操作 對緊急停車信號 無論何人發(fā)出 都必須立即執(zhí)行 3 有下述情況時 司機(jī)不應(yīng)進(jìn)行操作 起重機(jī)結(jié)構(gòu)或零部件 如吊鉤 鋼絲繩 制動 器 安全防護(hù)裝置等 有影響安全工作的缺陷和損傷 吊物超載或有超載可能 吊物質(zhì) 量不清 埋藏或凍結(jié)在地下 被其它物體擠壓 在操作中不得歪拉斜吊 吊物捆綁不牢 或吊掛不穩(wěn) 重物棱角與吊索之間未加襯墊 被吊物上有人或浮置物 作業(yè)場地昏暗 看不清場地 吊物情況或指揮信號 4 起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng) 做好起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作 可以使起重機(jī)械經(jīng)常保持完好狀態(tài) 提高工作效率 延長起重機(jī)械的使用壽命 5 作業(yè)人員的培訓(xùn)教育 起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備基本文化和身體條件 還必須了解有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí) 起重作業(yè)安全技術(shù)理論和知識 掌握實(shí)際操作和安全救的技能 起重機(jī)操作人員必須經(jīng) 過專門考核并取得合格證者方可獨(dú)立操作 了解所從事工作的危險和風(fēng)險 并有自我保 護(hù)和保護(hù)他人的能力 6 定期檢驗(yàn)制度 在用起重機(jī)械設(shè)備安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為 2 年 此外 使用單位還應(yīng)進(jìn)行起重機(jī) 的自我檢查 每日檢查 每月檢查和年度檢查 17 年度檢查 每年對所有在用的起重機(jī)械設(shè)備至少進(jìn)行一次全面檢查 每月檢查 檢查項(xiàng)目包括 安全防護(hù)裝置 制動器 離合器等有無異常 重要零部 件 如吊具 鋼絲繩滑輪組 制動器 吊索及輔具等 的狀態(tài) 有無損傷 是否應(yīng)報(bào)廢 等 電氣 液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能 動力系統(tǒng)和控制器等 每日檢查 在每天作業(yè)前進(jìn)行 應(yīng)檢查各類安全防護(hù)裝置 制動器 操縱控制裝置 緊急報(bào)警裝置 軌道的安全狀況 鋼絲繩的安全狀況 檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時 必須及 時處理 嚴(yán)禁帶病運(yùn)行 7 事故報(bào)告 起重機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生事故 除緊急妥善處理外 應(yīng)按規(guī)定及時 如實(shí)上報(bào)主管 部門及當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門 龍門吊管理制度龍門吊管理制度 一 機(jī)械進(jìn)場前 由主管領(lǐng)導(dǎo) 物資部 工程部 安質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收機(jī)械合格證 司機(jī)操作證 及試運(yùn)轉(zhuǎn)事業(yè)情況 并登記掛牌標(biāo)識 指定操作規(guī)程 登入臺帳 做好詳細(xì)記錄 包裹 分包隊(duì)的機(jī)械 退場時作好登記 臺帳上注明退場日期辦理結(jié)算手續(xù) 二 操作人員必須持證上崗 并作好安全技術(shù)交底 使其熟知所使用的機(jī)械安全操作規(guī)程 提高安全操作技能 杜絕安全事故的發(fā)生 三 安裝完畢后 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用 主要檢查 1 管理與資料是否齊全 2 機(jī)構(gòu)部件是否牢固 3 吊臂必須符合國家使用固定和設(shè)計(jì)規(guī)范要求 4 井架與輸電線路距離及電器防護(hù)必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 5 安全防護(hù)裝置是