




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
天溪公司設(shè)備檢修質(zhì)量考核細(xì)則(試行) 為了保證公司生產(chǎn)裝置設(shè)備檢修質(zhì)量,特指定本考核細(xì)則。檢修結(jié)束后要求以百分制的辦法對單個(gè)檢修項(xiàng)目做出評價(jià)。由于個(gè)人工作失誤影響到檢修時(shí),對責(zé)任者采取直接處罰的措施。一、設(shè)備搶修1、設(shè)備檢修工作票(設(shè)備檢修任務(wù)書)管理a.安排檢修任務(wù)沒有下達(dá)檢修任務(wù)書或工作票時(shí),考核設(shè)備技術(shù)員-100元/次。b.檢修任務(wù)書或工作票中出現(xiàn)檢修項(xiàng)目及工作量不明確,檢修質(zhì)量技術(shù)要求不具體,安全技術(shù)措施不全面時(shí)考核設(shè)備技術(shù)員-10元/處。2、技術(shù)交底a.檢修作業(yè)開工前沒有安排進(jìn)行技術(shù)交底,考核-2分。b.在檢修現(xiàn)場抽查檢修人員對任務(wù)量、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、備件材料要求不清楚時(shí),分別考核當(dāng)事人和設(shè)備技術(shù)員-30元/項(xiàng)。3、檢修安全措施a.動設(shè)備在檢修時(shí),沒有嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌規(guī)定,考核-2分。b.設(shè)備檢修期間動火、吊裝、高空作業(yè)或檢修人員需進(jìn)入危險(xiǎn)場所(如設(shè)備內(nèi)部、地溝內(nèi)、溜槽內(nèi))工作時(shí),沒有辦理相關(guān)票證勒令改正并考核-2分/次,安全主任-500元/次。c.凡參加檢修人員沒有按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品(包括工作服、帽、鞋、手套等)勒令改正并考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)。4、施工質(zhì)量控制a.檢修人員到現(xiàn)場必須帶齊常用必備工具(特殊設(shè)備檢修專用工具),否則考核-30元次。b.檢修人員沒有進(jìn)行備件、材料復(fù)查,考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)。c.檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分,而使檢修延時(shí), 影響生產(chǎn)對檢修單位考核-10分。并按100元/小時(shí)進(jìn)行處罰,未影響生產(chǎn)按300元/項(xiàng)處罰。d.沒有按規(guī)定檢修,并認(rèn)真做好檢修記錄,考核-2分。考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)次。e.檢修過程中發(fā)現(xiàn)亂用大錘、管鉗、扁鏟,亂拆、亂拉、亂頂,亂動其它設(shè)備,亂打保溫層,亂拆用其它設(shè)備的零部件的行為考核責(zé)任者-30元/次。f.檢修過程中發(fā)現(xiàn)潤滑油脂、清洗過的機(jī)件、拆開的設(shè)備及管口露天放置考核-1分/件次。j. 設(shè)備檢修隱蔽項(xiàng)目檢修質(zhì)量控制點(diǎn)檢查沒有安排,考核-10分,設(shè)備技術(shù)員-100元。h.相關(guān)人員配合不力或工作不認(rèn)真造成隱蔽項(xiàng)目檢修質(zhì)量控制點(diǎn)簽字確認(rèn)表內(nèi)容缺項(xiàng)或錯(cuò)誤考核-1分/項(xiàng),考核有責(zé)任的人員-30元/項(xiàng)。5、驗(yàn)收a.檢修現(xiàn)場未達(dá)到工完料凈場地清考核-2分。b.沒有按檢修任務(wù)書或工作票要求的內(nèi)容填寫記錄,考核填寫人-30元/項(xiàng)。c.驗(yàn)收不合格,驗(yàn)收人員除責(zé)令返工檢修外,考核-10分并對檢修單位罰款500元-5000元。f.發(fā)生檢修質(zhì)量事故,根據(jù)四不放過原則,對責(zé)任單位和責(zé)任人按公司事故管理制度相關(guān)規(guī)定處理。6、其他a.當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修中協(xié)調(diào)不力考核-50元-100元。b.檢修單位未及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收,每拖延一天考核-5分。c.設(shè)備檢修完成后,及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),否則考核責(zé)任人-50元/次。e.在設(shè)備檢修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以100元300元嘉獎(jiǎng)。二、設(shè)備計(jì)劃檢修1、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制a.應(yīng)有預(yù)見性的做好月度檢修計(jì)劃,否則考核設(shè)備檢修計(jì)劃員-100元。b.有檢修計(jì)劃但執(zhí)行不力使設(shè)備失修,則考核責(zé)任人-100元,由此造成事故,按公司事故管理制度進(jìn)行處理。2、質(zhì)量控制體系a.沒有建立設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)三級管理體系(班組、車間、公司),對各級人員分工不明確,責(zé)任不清晰考核-2分/項(xiàng)。b. 各級質(zhì)量檢驗(yàn)人員要逐級服從管理,否則考核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)-50元/次。3、設(shè)備檢修任務(wù)書(設(shè)備檢修工作票)管理a.安排檢修任務(wù)沒有下達(dá)檢修任務(wù)書或工作票時(shí),考核設(shè)備技術(shù)員-100元/次。b.檢修任務(wù)書或工作票中出現(xiàn)檢修項(xiàng)目及工作量不明確,檢修質(zhì)量技術(shù)要求不具體,安全技術(shù)措施不全面時(shí)考核設(shè)備技術(shù)員-10元/處。4、編審檢修方案a.安排重要檢修任務(wù)(公司管設(shè)備或領(lǐng)導(dǎo)專門安排的)沒有下達(dá)檢修方案,考核設(shè)備技術(shù)員-100元。b.檢修方案中檢修項(xiàng)目不明確,檢修圖紙資料不落實(shí),安全技術(shù)措施不落實(shí),質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人及檢修人員不落實(shí),備品配件、材料、檢修機(jī)具等物品不落實(shí),檢修進(jìn)度計(jì)劃不明確時(shí)考核設(shè)備技術(shù)員-10元/處。c.檢修方案中要專門制作檢修質(zhì)量控制點(diǎn)簽字確認(rèn)表,否則考核設(shè)備技術(shù)員-50元。d.檢修質(zhì)量控制點(diǎn)簽字確認(rèn)表中內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確,否則考核設(shè)備技術(shù)員-10元/處。5、備件、材料、工器具準(zhǔn)備a.對設(shè)備備品備件、材料、工器具到貨質(zhì)量驗(yàn)收無正當(dāng)理由不積極配合的單位每次月度績效考核-0.5分,并對當(dāng)事人給予50元/次罰款。b.對在驗(yàn)收中查出的問題不真實(shí)反映的,扣當(dāng)事人100元/處。c.發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)反饋或隱瞞事實(shí)的,對該單位給予12分的月度績效考核,并對主要責(zé)任人給予50300元罰款。d.對發(fā)現(xiàn)不合格的備件、材料、工器具,供銷部沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)聯(lián)系廠家來人處理的,一次月度績效考核-0.5-2分。e.有關(guān)單位對存在問題的自制自修的設(shè)備配件沒有按照使用的要求處理或處理不及時(shí)的,每次月度績效考核-0.5-2分。f.對有質(zhì)量異議的采購和外委修、制的備品備件,相關(guān)單位不積極主動的組織參與分析的,每次月度績效考核-0.5-2分。不及時(shí)聯(lián)系外委廠家的,每次月度績效考核-0.5-2分。6、檢查落實(shí)檢修安全措施a.動設(shè)備在檢修時(shí),沒有嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌規(guī)定,考核-2分。b.設(shè)備檢修期間動火、吊裝、高空作業(yè)或檢修人員需進(jìn)入危險(xiǎn)場所(如設(shè)備內(nèi)部、地溝內(nèi)、溜槽內(nèi))工作時(shí),沒有辦理相關(guān)票證勒令整改并,考核-5分/次,安全主任-500元/次。c.凡參加檢修人員沒有按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品(包括工作服、帽、鞋、手套等)勒令整改并,考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)。7、技術(shù)交底a.檢修作業(yè)開工前沒有安排進(jìn)行技術(shù)交底,考核-2分。b.在檢修現(xiàn)場抽查檢修人員對任務(wù)量、圖紙資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修方案、安全措施、備件材料工器具要求不清楚時(shí),分別考核當(dāng)事人和設(shè)備技術(shù)員-30元/項(xiàng)。8、檢修過程質(zhì)量控制a.檢修人員到現(xiàn)場必須帶齊常用必備工具(特殊設(shè)備檢修專用工具),否則扣-30元次。b.檢修人員沒有進(jìn)行備件、材料復(fù)查,考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)。c.檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分,而使檢修延時(shí), 影響生產(chǎn)對檢修單位考核-10分。并按100元/小時(shí)進(jìn)行處罰,未影響生產(chǎn)按300元/項(xiàng)處罰。d.檢修資料準(zhǔn)備不充分。沒有按規(guī)定檢修,并認(rèn)真做好檢修記錄,考核-2分。考核責(zé)任人-50元/項(xiàng)次。e.檢修過程中發(fā)現(xiàn)亂用大錘、管鉗、扁鏟,亂拆、亂拉、亂頂,亂動其它設(shè)備,亂打保溫層,亂拆用其它設(shè)備的零部件的行為考核責(zé)任人-30元/次。f.檢修過程中發(fā)現(xiàn)潤滑油脂、清洗過的機(jī)件、拆開的設(shè)備及管口露天放置考核-1分/件次。j. 沒有安排設(shè)備檢修隱蔽項(xiàng)目檢修質(zhì)量控制點(diǎn)檢查,考核-10分,設(shè)備技術(shù)員-100元。h.相關(guān)人員配合不力或工作不認(rèn)真造成隱蔽項(xiàng)目檢修質(zhì)量控制點(diǎn)簽字確認(rèn)表內(nèi)容缺項(xiàng)或錯(cuò)誤考核-1分/項(xiàng),設(shè)備技術(shù)員-30元/項(xiàng)。9、驗(yàn)收a.檢修現(xiàn)場未達(dá)到工完料凈場地清考核-2分。b.沒有按檢修任務(wù)書或工作票要求的內(nèi)容填寫記錄,考核填寫人-30元/項(xiàng)。c.凡是在第一級驗(yàn)收查出的不合格,驗(yàn)收人員責(zé)成馬上改正。d.凡是在第二級驗(yàn)收查出的不合格,驗(yàn)收人員責(zé)令馬上停工檢修,合格后方能進(jìn)入下一級工序,多處不合格,檢修單位要視情節(jié)給予處罰。e.凡是在第三級驗(yàn)收查出不合格,驗(yàn)收人員責(zé)令返工檢修外,考核-10分并罰款-500元-5000元。f.發(fā)生檢修質(zhì)量事故,應(yīng)根據(jù)四不放過原則,對責(zé)任單位和責(zé)任人按公司事故管理制度相關(guān)規(guī)定處理。10、評價(jià)設(shè)備檢修評為優(yōu)良后獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位100元-1000元。標(biāo)準(zhǔn)為:a.全面完成檢修項(xiàng)目,按期完成,工程費(fèi)用、工時(shí)消耗均有降低。b.驗(yàn)收質(zhì)量評價(jià)為95分以上c. 檢修后設(shè)備無缺陷(經(jīng)各個(gè)專業(yè)小組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,不能在此檢修消除的缺陷除外)。d.靜設(shè)備通過試壓檢驗(yàn)一次成功。e.動設(shè)備啟動一次成功,各項(xiàng)指標(biāo)均有顯著改善。f. 檢修后一個(gè)月內(nèi),沒有因檢修人員過失需被迫停機(jī)運(yùn)行。j.檢修資料收集、整理齊全完整。設(shè)備檢修評為合格的標(biāo)準(zhǔn)為:a.全面完成大修項(xiàng)目,按期完成,工程費(fèi)用、工時(shí)消耗均有降低。b.分段驗(yàn)收質(zhì)量評價(jià)為90分以上c. 檢修后設(shè)備無缺陷(經(jīng)各個(gè)專業(yè)小組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,不能在此檢修消除的缺陷除外)。d.靜設(shè)備通過試壓檢驗(yàn)。e.動設(shè)備啟動一次成功,各項(xiàng)指標(biāo)均
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初中歷史人教八年級上冊近代化的探索洋務(wù)運(yùn)動學(xué)歷案
- 浪潮校招java面試題及答案
- java初級數(shù)據(jù)庫運(yùn)維面試題及答案
- 學(xué)前教育宣傳匯報(bào)
- 小學(xué)生男生教育
- 水泥廠化驗(yàn)室安全培訓(xùn)
- 幼兒園奧運(yùn)課件
- 2025年中國男士脫毛膏行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 企業(yè)征信培訓(xùn)
- 中班幼兒入園常規(guī)實(shí)施策略
- 2024年西藏公安機(jī)關(guān)招聘警務(wù)輔助人員筆試真題
- 2025-2030中國顯示驅(qū)動芯片行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及前景發(fā)展創(chuàng)新研判報(bào)告
- 2024年昆明市公安局招聘勤務(wù)輔警真題
- 客房部內(nèi)部管理制度
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)講座
- DeepSeek+AI大模型賦能制造業(yè)智能化供應(yīng)鏈解決方案
- 2025河南省豫地科技集團(tuán)有限公司社會招聘169人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- T/CCOA 45-2023氣膜鋼筋混凝土球形倉儲糧技術(shù)規(guī)程
- GB/T 27772-2025病媒生物密度控制水平蠅類
- 江蘇省2024年普通類本科批次平行志愿投檔線(物理等科目類)
- 《陸上風(fēng)電場工程概算定額》NBT 31010-2019
評論
0/150
提交評論