內(nèi)蒙古2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬考試B卷 (附答案).doc

內(nèi)蒙古2019-2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬考試B卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始2、項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)實(shí)施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌4、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（ ）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令5、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開(kāi)工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目6、建筑工程公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程的（）。A人工費(fèi) B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)7、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A社會(huì)原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故8、下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是()。A.將未經(jīng)出來(lái)的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B.在大門(mén)口鋪設(shè)一定距離的石子路C.在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施10、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )。A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延11、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人( )。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)12、根據(jù)案例背景，回答13題。在施工過(guò)質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：1技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理人員C項(xiàng)目技術(shù)人員D企業(yè)總工程師2技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師3技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進(jìn)行交底。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益14、在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計(jì)劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針15、關(guān)于施工過(guò)程中材料費(fèi)控制的說(shuō)法，正確的是()。A.沒(méi)有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過(guò)領(lǐng)料限額16、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般采用單價(jià)合同C業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)17、某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.160018、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是（ ）A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人19、某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是( )。A.業(yè)主原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.客觀原因20、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步21、如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（ ）。 A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.存在多余節(jié)點(diǎn)C.工作編號(hào)重復(fù)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)22、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理23、項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是( )。A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系24、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元25、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C編制資源需求量計(jì)劃D施工總平面圖設(shè)計(jì)26、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ ）成本計(jì)劃。A競(jìng)爭(zhēng)性B參考性C實(shí)施性D戰(zhàn)略性27、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人28、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（ ）。A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)29、甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工30、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理31、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%32、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是( )。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書(shū)后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠33、某工程合同總額300萬(wàn)元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。A135 B180C225 D25534、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。A專職安全員B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理35、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)36、對(duì)于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采用的方法是( )A、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測(cè)定法D、比較類推法37、某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬(wàn)元。A-34.8B-6C6D34.838、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是( )。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的優(yōu)路網(wǎng)校設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系40、關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是( )。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B.投標(biāo)書(shū)在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書(shū)中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書(shū)處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無(wú)效標(biāo)處理41、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括（ ）A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 42、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A工程所在地的水文地質(zhì)條件B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C事故的防范措施和計(jì)劃D工程施工方案的可靠性43、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置了圍欄,大門(mén)口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底.根據(jù)以上資料作答1題： 1.該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.544、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天，最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.845、為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)46、監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人47、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.448、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時(shí)間 D提出索賠報(bào)告49、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。A施工工藝、設(shè)備類別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專業(yè)性質(zhì)、建筑部位50、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是( )。A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間51、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A施工總進(jìn)度計(jì)劃B資源需求量計(jì)劃C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案的選擇52、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B施工質(zhì)量成本計(jì)劃C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄53、項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的（）的決定因素。A進(jìn)度實(shí)施 B目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)C安全能否保證 D任務(wù)能否完成54、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目55、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工56、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進(jìn)行澆筑 C、應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù) D、宜用白色涂裝砼運(yùn)輸車 57、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人58、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額59、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的60、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)61、在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程62、在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（）。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)63、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同。當(dāng)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)者所投標(biāo)的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，業(yè)主有權(quán)（）。A以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) B以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià) D將該標(biāo)作廢標(biāo)處理64、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于（）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理65、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織66、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.1767、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價(jià)合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)符合條件的承包商。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下兩個(gè)事件。1在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失2在施工門(mén)窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門(mén)的工作量。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價(jià)中C有權(quán)拒絕施工增加的門(mén)D有權(quán)變更設(shè)計(jì)68、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.3069、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留70、關(guān)于外用施工電梯與樓層間防護(hù)門(mén)的做法，正確的是（ ） A、門(mén)為常閉型，開(kāi)閉裝置設(shè)在電梯一側(cè) B、門(mén)為常閉型，開(kāi)閉裝置設(shè)在樓層室內(nèi)一側(cè) C、門(mén)為常開(kāi)型，電梯運(yùn)行期間上鎖 D、門(mén)為常開(kāi)型，電梯停運(yùn)期間上鎖 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄2、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（ ）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施4、成本加酬金合同覺(jué)的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案C施工總進(jìn)度計(jì)劃D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)6、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗(yàn)C巡視D見(jiàn)證取樣E平行檢驗(yàn)7、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（ ）。A管理費(fèi)B利潤(rùn)C(jī)稅金D措施費(fèi)E規(guī)費(fèi)8、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理9、某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有（）。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過(guò)程控制要求高11、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書(shū)后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠12、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（ ）。A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（ ）。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識(shí)D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條14、在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，必須進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)包括（）。A水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn) B鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)C砂、石強(qiáng)度檢驗(yàn) D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗(yàn)E防水涂料檢驗(yàn)15、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量16、在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)E職能組織結(jié)構(gòu)17、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件須注明問(wèn)題來(lái)源B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人18、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有( )A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E.吊銷企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照19、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃20、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理21、按照建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定，工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同，計(jì)算程序分為（）。A以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)E以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)22、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實(shí)各種變更簽證B.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過(guò)改變配合比降低材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)24、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作25、下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、【答案】D2、參考答案：D3、【答案】A4、【答案】C5、【答案】A6、C7、C8、【答案】B9、【答案】B10、【答案】A11、【答案】B12、答案：C 答案：B 答案：A13、【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。14、【答案】A【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。15、【答案】B16、D17、答案：C18、 答案：B19、【答案】D20、答案：B21、【答案】B22、答案：A23、【答案】A24、【答案】A25、【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。26、【答案】C【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。27、【答案】B28、【答案】D29、【答案】D30、答案：C31、【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率100%；按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到五定要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上32、【答案】A33、答案： C34、【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種班組長(zhǎng)組成。35、【答案】D36、答案：D37、【答案】D【解析】計(jì)算過(guò)程如下：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作量預(yù)算單價(jià)-3000580-174（萬(wàn)元）；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)-2400580-139.2（萬(wàn)元）；費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬(wàn)元）。當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬(wàn)元。38、【答案】D39、答案：B40、【答案】D41、答案：D42、【答案】D【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。43、答案：D44、【答案】B45、【答案】C46、B47、答案：D48、A49、D50、【答案】D51、A52、【答案】A【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。53、B54、【答案】D55、【答案】C56、答案：B57、【答案】C58、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)