生產(chǎn)工頭的年終總結(jié) .doc

生產(chǎn)工頭的年終總結(jié) 時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡暢氛圍，我們即將迎來新的一年。在曩昔的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和各部門的密切共同及部門全體員工的配合盡力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司來歲更美好一、 工作回首1、 產(chǎn)量方面曩昔的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)歷程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技巧不穩(wěn)定和不完善的環(huán)境下，進(jìn)行實驗和摸索。截止2011年5月份起 ，訂單賡續(xù)增多及各部門提出的合理化建議的改良， 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)劑生產(chǎn)計劃，和應(yīng)用有限的資源，實時滿足客戶的交期，為公司往后電容屏的開拓，打下了根基。目前每月TP產(chǎn)能已達(dá)400-500K。2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的環(huán)境下 四層布局產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達(dá)到達(dá)到75%以上 。我堅信只要每個員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識環(huán)境下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必然會穩(wěn)步進(jìn)步。3、 設(shè)備方面在曩昔的一年里，各設(shè)備對照優(yōu)越，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在按期的檢修和頤養(yǎng)下包管了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、 人員治理方面在人員更改和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候環(huán)境下，這無疑給生產(chǎn)治理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門照樣堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基礎(chǔ)勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技巧部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo)，在人人的鼎力大舉支持才使的我部門有了如今的優(yōu)越場所場面。5、平安生產(chǎn)方面在曩昔的一年里，我部門將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常治理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教導(dǎo)，監(jiān)督和排除各車間存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備毀壞事故二、 存在的不夠和對策生產(chǎn)部在曩昔的一年里固然做了許多的工作，也取得了必然的造詣，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不夠。1、 質(zhì)量治理方面1） . 員工質(zhì)量意識恬澹：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，建立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不敷好，不到位有很大的關(guān)系。2） . 短缺全員介入質(zhì)量治理理念：我們現(xiàn)在短缺的便是全員介入質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會呈現(xiàn)一個真曠地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場所場面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。2、 人員治理方面員工的精神面貌和重要感短缺，在這方面我們在謀整齊下整頓，訂定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的鼓勵步伐，賡續(xù)的進(jìn)步員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后成長的必要三、 自身總結(jié)20XX年即將停止，20XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我顛末自身盡力，降服各類艱苦，分外是在領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，這一年是故意義的、有代價的、有勞績的。 基礎(chǔ)上 的完成了 本年度的 工作，閱歷 這兩年來的生產(chǎn)治理 工作。通過這些項目的治理，熟悉了公司的運作法度模范流程，控制了公司系統(tǒng)的操作歷程，這為往后的工作打下了必然的經(jīng)驗根基20XX年度工作籌劃：1增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，使本身本職工作才能得進(jìn)一步進(jìn)步于增強(qiáng)針對本身的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，進(jìn)步辦理問題的才能。2盡心盡力完成 生產(chǎn)任務(wù)在 生產(chǎn)歷程中 充分溝通，歷程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，切記速度、完美的執(zhí)行，以康健開心的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。3完善自身素質(zhì)。新的一年，要絕不搖動為成為一個品德好、素質(zhì)高、才能強(qiáng)、好學(xué)習(xí)、善思考、會做事的聰明人而盡力。4.全員介入。率領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極介入公司的“內(nèi)污改進(jìn)” “劃傷改進(jìn)”項目，主動共同其他部門的合理化改進(jìn)項目，為公司的來日誥日成長供獻(xiàn)本身的一份力量。往后，我將增強(qiáng)自主治理的意識，勇于開發(fā)立異，增強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步自身才能。以后，也將會遇到許多艱苦，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培養(yǎng)下、同