已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第9期創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日公司印發(fā)關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見 9月7日,在全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上,公司印發(fā)了關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見(魯電集團黨【2010】25號),以15項工程為載體,對筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量,全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署?,F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下:一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以確保安全穩(wěn)定為前提,以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障,以提高發(fā)展質(zhì)量為根本,深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制,全方位推進公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,促進各項工作持續(xù)提升,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力。二、總體要求堅持全員參與、全方位開展、全過程推動,加強項目化管理,強化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識,把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā),事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標。全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程,通過2-3年的努力,在加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),推動科學(xué)發(fā)展中奮力爭先,爭當國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的排頭兵,爭當服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展的齊魯先鋒,爭當全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進。三、活動內(nèi)容全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關(guān)系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署,更是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。對照國內(nèi)外先進標桿,結(jié)合公司發(fā)展實際,確定實施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項重點工程。(一)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式,全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程,通過2-3年的努力,使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。(二)安全穩(wěn)定強基固本工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:圍繞“三個不發(fā)生”,全面落實安全維穩(wěn)責任。建立安全管理標準化體系和完善的應(yīng)急管理機制,實現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康和隊伍和諧,全面完成國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責任目標,爭當國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標桿單位。(三)同業(yè)對標奪標晉位工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:突出管理改進、指標提升和執(zhí)行力建設(shè),建立實施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對標、分析和診斷體系,2012年實現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進管理方式轉(zhuǎn)變,保持先進、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。(四)電網(wǎng)發(fā)展堅強跨越工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:到2012年,山東電網(wǎng)實現(xiàn)“外電入魯”新跨越,建成以特高壓為重要支撐,以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅強智能電網(wǎng)。山東接納外電能力達1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座;建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺;建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng);開展智能小區(qū)試點建設(shè);在青島、濟南等城市建設(shè)配網(wǎng)自動化系統(tǒng),配網(wǎng)管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(五)建設(shè)質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:以基建標準化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線,夯實基建管理基礎(chǔ),提升工程建設(shè)質(zhì)量,加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗,爭當國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價標桿單位。(六)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:持續(xù)深化“彩虹工程”,全面落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措,不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè),公司市場占有率逐年提高,供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。(七)農(nóng)電管理升級惠民工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:加快推進農(nóng)電統(tǒng)一管理,企業(yè)管理爭當?shù)湫?;全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù),重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀,關(guān)鍵指標爭做標桿。(八)“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點,統(tǒng)籌推進公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),建設(shè)堅強的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進當排頭。(九)標準體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:落實“四化”工作要求,以集團化運作為核心,以標準化建設(shè)為關(guān)鍵,建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標準體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標準管理體系(SG9000)要求的企業(yè)標準體系。 (十)集約化管理深化爭先工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:推行統(tǒng)一的管理模式、管理標準、業(yè)務(wù)流程,建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺,加強人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配,建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制,最大限度發(fā)揮規(guī)模效益,集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。(十一)“五大體系”試點探索工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全面推進管理體制和工作機制創(chuàng)新,變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,力爭用35年時間,實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。(十二)科技信息支撐融合工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:大力實施科技強企戰(zhàn)略,全面提高科技支撐能力,在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力市場體系建設(shè)和重點實驗室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”,構(gòu)建“大信息”管理體系,積極推進信息化與企業(yè)管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果,顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。(十三)依法治企規(guī)范保障工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:強化依法從嚴治企。完善公司依法治企工作機制,形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系,對外重大經(jīng)濟活動的合同簽訂率100%。強化和規(guī)范合同管理,保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽。健全法律風險預(yù)警、評估和防控機制,著力防范法律風險,推動依法經(jīng)營。(十四)“三走出”活動成果轉(zhuǎn)化工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:強化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識,對照先進標桿,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題,改進工作,提升管理,推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。(十五)新聞宣傳品牌傳播工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:加強“國家電網(wǎng)”品牌維護,扎實推進國家電網(wǎng)公司品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新媒體傳播,健全完善集團公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體;打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。四、活動范圍本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激勵全體干部員工堅持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進取的思想和行為,牢固樹立銳意進取、勇立排頭的堅定意志,始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣,以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。五、時間安排為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標,公司集中一段時間,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作,時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程,推動公司又好又快發(fā)展。(一)宣傳推動階段(2010年9月份)制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案,要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司工作部署結(jié)合起來,與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務(wù)有機結(jié)合起來,與制訂實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來,注重工作目標、措施的先進性和可操作性。按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求,本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際細化措施、落實責任,確?;顒痈咝七M,各市公司要加強對縣公司活動的督導(dǎo)檢查,做到整體開展、全面提高。(二)深入實施階段(2010年10月2012年7月)本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進與實施,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司及各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程,建立活動動態(tài)月報制度,適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式,及時了解活動進展,通報活動情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,研究解決問題,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。建黨90周年、十八大召開前夕,公司將適時組織一系列有影響力的活動,體現(xiàn)特色、展示成果,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目,嚴格過程管理,加強監(jiān)督考核,以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量,體現(xiàn)活動的成果。(三)總結(jié)提升階段(2012年7月黨的十八大召開前)深化迎接黨的十八大各項活動,以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻禮。對活動進行認真總結(jié),推廣成功經(jīng)驗和做法,健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。開展群眾評議活動,做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作,促進各項工作持續(xù)提升。六、措施要求全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程,公司各部門、所屬各單位要高度重視,準確把握活動要求,進一步健全活動領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu),強化措施、落實責任。要完善活動機制,加強活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會,認真分析研究活動推進方案及措施,及時解決工作中存在的問題,確?;顒痈咝七M。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用,以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動公司各項工作全面創(chuàng)先爭優(yōu),切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網(wǎng)站、報紙、雜志、活動簡報等手段,開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,加強創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè),及時把活動中涌現(xiàn)出來的好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年度新材料研發(fā)項目授信合同擔保與技術(shù)轉(zhuǎn)化
- 2025年度個人住宅防水施工環(huán)境保護協(xié)議2篇
- 2025年中國汽車發(fā)電機水泵市場調(diào)查研究報告
- 息肉癌變風險評估-深度研究
- 2025至2031年中國鏟膠機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 多信使觀測與分析-深度研究
- 2025年度建筑工程竣工驗收承包合同示范文本4篇
- 2025至2031年中國單軸步進電機控制器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國中高壓三葉羅茨風機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國單雙級水環(huán)式真空泵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計》課程標準
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
評論
0/150
提交評論