2012年維修工考核制度.doc

維修廠員工工作績(jī)效考核與獎(jiǎng)金核算制度為了進(jìn)一步提高維修廠員工的福利待遇，提高員工的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)維修人員工作態(tài)度、工作紀(jì)律的管理，根據(jù)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配”的基本原則，設(shè)立本制度。一、 考核指標(biāo)考勤要求1、 按公司規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到或早退；2、遇事或生病應(yīng)按規(guī)定程序請(qǐng)假，不得曠工。3、如果沒(méi)有按規(guī)定程序請(qǐng)假，則在規(guī)定上班時(shí)間后20分鐘以?xún)?nèi)才到崗上班者視為遲到，在規(guī)定上班時(shí)間20分鐘以后才到崗上班或沒(méi)有上班者視為曠工。如果沒(méi)有按規(guī)定程序請(qǐng)假，則在規(guī)定下班時(shí)間前20分鐘以?xún)?nèi)離崗下班者視為早退，在規(guī)定下班時(shí)間前20分鐘以上離崗下班者視為曠工。衛(wèi)生管理要求1、每天早上打掃車(chē)間衛(wèi)生，并接受管理人員及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。2、每次維修車(chē)輛完工后，當(dāng)班人員必須清掃車(chē)間地面和工作臺(tái)衛(wèi)生，將工具、鐵凳擺放整齊，關(guān)閉車(chē)間所有用電設(shè)備開(kāi)關(guān)。3、各宿舍必須搞好清潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)的物品必須擺放整齊。工作紀(jì)律要求1、服從工作安排，認(rèn)真配合維修班組長(zhǎng)和其它人員工作；2、注意公共衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔; 3、嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲上班；4、 不準(zhǔn)隨意翻弄車(chē)上的物品; 5、上班時(shí)應(yīng)穿著工作服，做好安全防護(hù)工作; 6、待人接客要熱情禮貌，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)，更不得對(duì)客戶(hù)粗魯無(wú)禮。7、節(jié)約水電和各種能源，愛(ài)護(hù)公物和生產(chǎn)工具、設(shè)備；8、妥善保管工作工具和車(chē)上附件、物品；9、維修過(guò)程和竣工后必須堅(jiān)持自檢，和相互協(xié)作進(jìn)行互檢，以降低投訴。10、必須按章操作，注意操作安全；11、遵守工廠的保密制度，不得隨便泄露客戶(hù)檔案和資料。12、不得以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，向客戶(hù)索要回扣或財(cái)物。13、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何維修資料、檢測(cè)儀器和設(shè)備等均不得外借，或私自帶出廠外;14、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意和非工作需要，不得從事非本工種的工作，更不得將特殊工種的作業(yè)私自委托無(wú)證人員操作;15、上班前4小時(shí)以?xún)?nèi)和上班期間不得飲酒；16、非工作需要和無(wú)駕駛證者，不得移動(dòng)和駕駛車(chē)輛;17、存在意見(jiàn)和分歧，應(yīng)相互諒解，求大同存小異，不得斗毆打架和無(wú)理取鬧；18、嚴(yán)禁偷盜公司物品。二、考核管理機(jī)制部門(mén)考核1、維管室部門(mén)負(fù)責(zé)人、維修廠全體管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上述考核指標(biāo)的管理，定期檢查監(jiān)督，并公評(píng)、公正、公開(kāi)的予以考核評(píng)分。2、維管辦公室應(yīng)建立考核專(zhuān)檔，及時(shí)將考核資料歸檔整理，準(zhǔn)確的記錄和統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。公司監(jiān)督管理1、公司組織安全與衛(wèi)生大檢查的時(shí)，應(yīng)如果實(shí)的記錄檢查情況，包括視頻或圖片，列入評(píng)分依據(jù)。2、經(jīng)公司檢查不合格的項(xiàng)目，除扣除當(dāng)事人相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)外，管理人員應(yīng)受連帶處分，扣分相同。三、獎(jiǎng)金核算規(guī)定獎(jiǎng)金核算公式月獎(jiǎng)金A獎(jiǎng)金基數(shù)B當(dāng)月實(shí)際得分C/100（C0）1、獎(jiǎng)金基數(shù)B的設(shè)置如下：高級(jí)工獎(jiǎng)金基數(shù)B1，B1=400。中級(jí)工獎(jiǎng)金基數(shù)B2，B2=300初級(jí)工、委培工（學(xué)徒工）獎(jiǎng)金基數(shù)B3，B3=200。2、當(dāng)月實(shí)際得分C計(jì)算方式 當(dāng)月實(shí)際得分C=100-當(dāng)月扣分D （D100） 0 （D100）注：當(dāng)月扣分D=d1+d2+d3+dn(d1、d2、d3dn，即當(dāng)月歷次考核的扣分?jǐn)?shù))四、評(píng)分規(guī)定、考勤方面（每天按上班時(shí)間到辦公室進(jìn)行簽到表簽名確認(rèn)）1、退到或者早退10分鐘以?xún)?nèi)（含10分鐘），扣10分。2、退到或者早退10分鐘以上，20分鐘以下（含20分鐘），扣20分。3、退到或者早退20分鐘以上，扣50分。4、退到或者早退10分鐘以?xún)?nèi)（含10分鐘）達(dá)3次者，扣50分。5、退到或者早退10分鐘以上，20分鐘以下（含20分鐘）達(dá)到2次者，扣50分。衛(wèi)生管理方面1、車(chē)間衛(wèi)生狀況不合格，扣負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生工作的全體人員每人5分。2、車(chē)間工具、設(shè)備、物品擺放凌亂，工具、設(shè)備無(wú)專(zhuān)人管理，未定期保養(yǎng)的，如部門(mén)能提供當(dāng)事人的，則扣當(dāng)事人5分，如不能提供當(dāng)事人，由扣全體維修人員每人5分。3、宿舍衛(wèi)生不合格的，扣同寢室每人5分。工作紀(jì)律方面1、違反考核指標(biāo)第項(xiàng)第1-10款規(guī)