施工現(xiàn)場如何管理.doc

莈薅羈膅芄薄膃羇螞薄袃芃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蠆羈肂蒁蠆肄羋莇蚈袃肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆螃肅膆薄螂螄羈蒀螁羇膄蒆膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇芇芀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇螇羇薆莀肅羆芅蚆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蝕袀肀芆蒃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀肈膀螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁羃膃荿薆衿膃蒂葿螅膂膁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如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作江西建工第一建筑有限責任公司 教授級高級工程師 藍九元 隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩(wěn)定的基礎。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。對于建筑施工企業(yè)來說，實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多。按照國家標準高處作業(yè)分級規(guī)定劃分，建筑施工中有90以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占6080，有的工地高達95。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。筆者認為要搞好施工現(xiàn)場安全管理，必須做好如下幾項工作。一、謹慎承接項目，提高項目負責人安全意識現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則?。欢鞘┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，企業(yè)應謹慎承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。二、健全安全管理組織機構，配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，責任心強。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。三、完善安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。四、明確安全生產(chǎn)目標，編制專項安全施工方案 項目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的專項安全施工方案，正確辨識重大危險源，對危險性較大的分部分項工程重點控制，做到有方案、有檢查、有落實。五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動 施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。 六、開展安全檢查工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改 建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關規(guī)范標準結合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。 七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作 施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的安全生產(chǎn)責任狀定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍 有關部門做過統(tǒng)計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。同理，我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。 總之，施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業(yè)一點效益。如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)關系人民生命財產(chǎn)安全，關系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。黨中央、國務院一直重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求?？茖W發(fā)展，必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。經(jīng)濟發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，搞好安全生產(chǎn)，是建設和諧社會的迫切需要。建筑業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)，參加施工的人員多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預防難度大。加之大量民工進城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)比較嚴重，建筑施工現(xiàn)場管理教育又跟不上、措施不力等原因，導致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財產(chǎn)損失十分嚴重。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴峻的事實，為此，從施工現(xiàn)場施工工藝、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等幾個方面來如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 一、改善傳統(tǒng)技術設施，加強新型工藝應用從建筑施工工藝來看，已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機械化、專業(yè)化方面過渡。隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變化，以適應現(xiàn)階段新技術的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn)，就必須以塔機代替以前的井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應了工廠制作和現(xiàn)場安裝；深基礎施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預應力管樁；增加了邊坡支護工藝。還有深層攪拌樁、土釘墻、預應力錨桿。也有采用旋噴、擺噴、臂瀝灌漿方法來固結地基的。腳手架工程除落地式腳手架外，又出現(xiàn)了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過去的混凝澆筑使用人工手推車拉運，目前采用商品混凝輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現(xiàn)，提高生產(chǎn)效率并保證了質量和進度。同時增加了建筑施工安全管理的工作量。二、實施標準化管理，安全生產(chǎn)程序化安全生產(chǎn)是我國黨和政府領導一直強調(diào)和關心的問題，關系到人民群眾生命財產(chǎn)，關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建健康發(fā)展，甚至關系到國家的形象，因此，安全生產(chǎn)必須高度重視，有關部門必須認真貫徹執(zhí)行。一個企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)劣，安生管理機構是否健全，關鍵在于領導是否重視。作為本公司的安全生產(chǎn)直接責任人，深深地知道，面對33萬平方米的建設，任何時候出現(xiàn)差錯，后果都不堪設想，對此，深感肩上責任重大，他強烈的事業(yè)心和責任感使他把全身心都撲在工作中，認真探索一條多群體、多人員施工環(huán)境下安全管理的新路子，著手建立一套安全生產(chǎn)管理辦法，并著重于安全管理工作的程序化控制，變傳統(tǒng)的安全管理的“事后處理”為“事前監(jiān)督、預防”。在工程安全生產(chǎn)上，主要從以下方面進行落實：確定安全生產(chǎn)管理目標。工程從開工起，就提出“六無”安全管理奮斗目標，即“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”，并將安全目標層層傳達到施工一線的每一位作業(yè)人員。建立安全管理體系，形成全員管理格局。把安全管理工作擺上重要位置，將安全生產(chǎn)目標與施工生產(chǎn)緊密結合，建立了一個上至公司安全管理部門下至現(xiàn)場專職安全員齊抓共管的安全生產(chǎn)管理保證體系，成立了施工項目安全領導小組，建立健全了安全生產(chǎn)責任制，增強了各級管理人員的責任心，使每個人都明確自己在生產(chǎn)活動中應負的安全責任，做到以制度規(guī)范行為，使安全生產(chǎn)有章可循，同時針對工程特點建立了一個資料袋，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，真正做到處處、事事、時時有人對安全負責。統(tǒng)一思想認識，加強安全教育。經(jīng)常組織全體員工學習安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，定期組織召開質量安全生產(chǎn)例會，進行三級安全教育，教育大家克服麻痹思想和僥幸心理，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要求各級管理人員做好安全技術交底，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場每一位同志。加強安全檢查，抓好安全防護。根據(jù)工地的實際特點，制定相關的防護措施，預防事故的發(fā)生；著重抓好基坑的臨邊防護、坑壁支護、排水和坑邊荷載處理以及基坑支護變形監(jiān)測。施工用電是建筑工地安全管理的重點之一，針對工程的施工特點，整個工地全部采用三相五線制，統(tǒng)一布線并配置配電箱和開關箱，并嚴格按照國家建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）以及防雷的要求做好零保護和外電防護，建立用電檔案。對于塔吊等大型機械設備嚴格安裝驗收和定期技術檢查，確保技術狀況良好，現(xiàn)場管理人員和工人按崗位分工佩戴分色的安全帽和胸卡標志，施工員、質安員佩章值班，分片包干。并實施定期的、不定期的、專業(yè)性的安全檢查以及每日的安全巡查，做到既管人（控制作業(yè)人員的不安全行為），也管物（對勞動對象和勞動手段的管理），還要管環(huán)境（實施文明施工，以形成良好的工作條件），以保證做到“各負其責，各司其職”，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然。為了工程的安全，要求對可能發(fā)生的安全隱患預先加以充分考慮，比如按照業(yè)主和監(jiān)理的意見，地下室外墻防水采用卷材，其施工工藝需采用液化石油氣作為焊接能源。對此，憑著長期在生產(chǎn)第一線滾打出來的豐富的實踐經(jīng)驗，要求安全生產(chǎn)管理部高度重視，對這一作業(yè)的防火措施加強監(jiān)控?？偝邪椖拷?jīng)理部為此先后向作業(yè)單位下發(fā)了關于加強防火安全的通知和有關整改通知單，督促作業(yè)單位加強對液化石油氣的管理，嚴禁無有效檢測合格證的液化石油氣瓶進場，確保了整個防水作業(yè)期間的防火安全。落實安全生產(chǎn)投入，確保資金專款專用。根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例有關規(guī)定，落實在工程概算中確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用，全部用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。提取安全生產(chǎn)文明施工專項費用，實行共管帳戶，?？顚Ｓ?。形成了企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制。加強制度管理，落實整改。根據(jù)國務院和建筑法的規(guī)定，應建立安全生產(chǎn)管理制度有：安全生產(chǎn)管理制度，安全技術措施計劃制度，安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)檢查制度，傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度。安全檢查制度等將安全檢查與安全生產(chǎn)責任制以及經(jīng)濟效益掛鉤，并落實整改，由于工程大、參建單位多，制定了嚴明的獎罰制度，對違章現(xiàn)象立即制止或給予處罰，譬如按照規(guī)定，如果在工地發(fā)生了無理的吵架現(xiàn)象，吵架雙方都將受到嚴厲的處罰。嚴格的制度加強了現(xiàn)場安全監(jiān)督，使不安全隱患消除在萌芽之中，促進了工程安全生產(chǎn)的順利進行。三、強化文明施工，樹立企業(yè)形象現(xiàn)場文明施工的水平是項目乃至企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，是建筑工地精神文明建設的一個重要內(nèi)容。文明施工既促進工程質量和安全生產(chǎn)，又促進生產(chǎn)效益。工地的文明施工建設是至關重要的，在抓生產(chǎn)的同時，狠抓文明施工管理，樹立良好企業(yè)形象，努力做到文明衛(wèi)生制度化、施工現(xiàn)場美容化、現(xiàn)場管理標準化、建筑垃圾無害化、宣傳教育經(jīng)常化、督促檢查定期化、后勤服務優(yōu)質化，自始至終，不遺余力地爭創(chuàng)文明樣板工程：認真策劃，合理布局。 施工現(xiàn)場成立文明施工領導小組，主要領導親自掛帥，結合工地的實際對現(xiàn)場進行了認真研究，制定出切實可行的活動方案，充分利用彩旗、橫幅、墻報做好宣傳，營造良好的文明施工氛圍，并將施工區(qū)和生活區(qū)分開，對現(xiàn)場的各類設施進行了認真規(guī)劃，對總承包項目部與各參建單位的辦公區(qū)和宿舍區(qū)進行統(tǒng)一的劃分和安排，做到整齊歸一。落實文明施工責任區(qū)制度，認真履行“工完場清”。每兩周進行一次文明施工檢查，對每道施工工序文明施工的內(nèi)容進行一次文明施工檢查評比，落實文明施工責任區(qū)制度，認真履行“工完場清”。為了保證工地的文明施工，并滿足機具材料轉運和大型機械施工的需要，并實行工地洗車制度和密閉運輸，解決建筑材料和建筑渣土的灑漏問題，保持場內(nèi)臨時道路干凈；現(xiàn)場內(nèi)設施、機具、材料堆放嚴格按照ISO-9000的標準要求進行管理，現(xiàn)場推行硬地坪施工，做到“場地硬化、溝池成道、集中清淤”，保證場地整潔；為廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。嚴格對現(xiàn)場施工區(qū)進行管理。現(xiàn)場的食堂、宿舍、廁所等生活設施最容易成為文明施工“死角”的地方，項目經(jīng)理部將各個區(qū)劃分到各個分項目經(jīng)理部進行具體管理，推行文明衛(wèi)生責任區(qū)。項目食堂內(nèi)部墻面全部貼瓷磚，地面鋪防滑地磚，食堂工作人員定期進行大掃除，每天由當班炊事員打掃衛(wèi)生，食堂設有專門的防鼠、防蠅設施，對食品經(jīng)過的加工、烹調(diào)的每一個過程都嚴格要求，并實行生、熟分開。宿舍的管理歸整統(tǒng)一，有充足的活動空間，通風透光。每間宿舍門口掛牌，指定宿舍負責人。宿舍內(nèi)用電嚴格控制，統(tǒng)一布線并安裝插座和開關。宿舍區(qū)配備足夠的滅火器材，并設置門崗，保證工人有一個安定、舒適的休息環(huán)境。見縫插針，美化環(huán)境。美化環(huán)境已在工地傳為美談。工地的閑雜空地如工地大門旁有一角空地，經(jīng)過平整、植草、植樹，成為一片綠坪，再種上花，施工現(xiàn)場內(nèi)分成十個測量控制點，經(jīng)過美化，加上防護圍欄，插上彩旗，迎風飄飄；工地的白色圍墻上書寫有公司特色的綠色字體，大門口和項目經(jīng)理部辦公區(qū)通道口均搭設了美觀大門的彩色門樓，門樓兩邊是優(yōu)雅的對聯(lián)，暢通無阻的臨時水泥道路的每個轉角處都設置了美觀、醒目的導向路標，已構成了一幅令人振奮的畫面。文明施工守則是這樣規(guī)定的：文明城市，環(huán)境優(yōu)美，五牌一圖，規(guī)范管理。設施規(guī)劃，合理布置，施工現(xiàn)場，封閉管理。硬地道路，綠化栽培，排水暢通，專人負責。臨邊洞口，安全標志，清晰醒目，美觀整齊。材料堆放，規(guī)格編號，責任到人，安排合理。建筑拉圾，定點堆放，保持整潔，及時處理。講究衛(wèi)生，現(xiàn)場覆蓋，定期噴藥，消滅四害。降低噪聲，減少污染，保持環(huán)境，福利以待。安全防火，人人有責，思想麻痹，決不松懈。治安保衛(wèi)，建立健全，嚴禁黃賭，工作實在。計劃生育，人民利益，功在千秋，利在當代。全體員工，互敬互愛，熱愛祖國，永受崇拜。實踐證明，重視文明施工，對樹立企業(yè)形象起到了積極作用，為創(chuàng)文明施工樣板工地打下了基礎。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及到施工現(xiàn)場的方方面面，需要全體員工的共同努力，只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。如何加強施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)管理是一門在建設過程中如何克服一切不安全因素的科學。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機制，有效預防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風險和不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質量，建立長效久治和持續(xù)改進的各項制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑。一、領導重視，全員參與安全生產(chǎn)管理促進和實施安全管理，全員參與是基礎，領導重視是關鍵，要使安全貫標從“要我貫標”的被動性轉變?yōu)椤拔乙灅恕钡闹鲃有?，不僅要使全員了解和認識安全貫標管理的重要性，靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉變來增強安全意識；更需要企業(yè)主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強化安全管理應采取的措施是：1公司制訂年度安全達標目標，對分管安全工作的領導實行安全業(yè)績考核，獎罰分明，充分發(fā)揮激勵機制的作用。2簽訂工程項目安全目標責任制，使項目經(jīng)理明確安全目標，充分履行項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)管理第一責任人應負的權利和義務。3針對各項工程的性質和安全風險大小，落實安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不挪作它用，嚴格把關并加以控制。4制定各項安全生產(chǎn)制度和職責，各專項方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實。5加強教育與培訓，對項目部項目經(jīng)理由公司主管部門進行安全交底，新進場作業(yè)人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育，同時應遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓，做到每人持證上崗，教育領先，交底在前”的原則。二、依法辦事，建立長效管理體制施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應明確各自的安全生產(chǎn)管理職責；未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育，依照有關規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。三、現(xiàn)場安全產(chǎn)保證體系的建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。自1994年始，我公司開展質量體系貫標認證（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”貫標確保企業(yè)各項管理職能部門能有效達到管理目標。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環(huán)五個不同的側面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為企業(yè)引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動行為，從根本上實現(xiàn)安全管理模式，從“事后查處”向“事前預防”