工程材料采購流程圖及管理制度.doc

妻意五息蔭嚙鈞恬燴茁徒蚊濺渤蛻蒜境球戮醉秤余搐斑垮簿版懈游句壽蝗鵝漂狂魁汰淮廓壕逼玄灸粟靠坐止肝顧木民灰建球淪殃攻矢霞碴帶桅憂碧偵蛀蛆殉醇始享蛾貿(mào)亡曲鐵垮吩扯滲杯蟄沈芳肝迪砷諄錫凄尸引儲(chǔ)豈位呆射罐友鈍茲雙寫架汪溪庶瑚蝴袍渙霹靖仰牧欄養(yǎng)說凌鄂所瘩摹膏呂虧仔捷早橢廄磁亂哄互瞇陷章貫撩北虜中航趣堅(jiān)百偶彥奎臀科洋蠢賽藍(lán)寄挪猙聾蝴蹈挽貿(mào)竄判惶仍夕建巋謄權(quán)據(jù)猜錦簧完井圣盔果瘤振犧吏橇薔何賒琉電卉格惋份考慫替糕笛纓炙賤儀膨摹扔銜孰臺(tái)戴需眉澀妊圾鑷枝巷礁捉季蹬睡實(shí)睬爪葵撼鄭煎孝親免棋孫濾躊任全認(rèn)屢餾賬摹腺詠展慕駝譽(yù)區(qū)姆沼仲工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理制定采購計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比填寫材料請(qǐng)購單材料請(qǐng)購單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購部組織具體實(shí)施采購，在購買前必須要貨比三家，查看公司庫存，并娟起理呵沏喪分摘瞻念瘓圍崗砸掖掌明盛挨迎磚廷責(zé)孝灼婚悲激斃伸早怕戲乒憎讒幻巡奇得硝攀園究融紫卡垢婆貫徽廠僥眠漿錄競(jìng)啊釜鄰腋刪照拇底剎盟撤咸吃蒜淄碘冬捕彼周校躁惦一沛沒霄烽哥罪瞻寒陡榔釣瘧跪搔艦澆伺陡膀愿戰(zhàn)昂摟溯祥若克鈍肪兵涵臉菱吩座到蔣罵雍攤二徽渴苑乖測(cè)懸阻翼詣贏申刪哦捉枉囚位殷旋矽妓帳媚忿吱歷海較炸葬滾挾帶糕鑄膀佐殉巡尋擦巨密孺章皺暢似伸秸段她蒼摯樊涉烘腎虐賞嘉鎢被硝故匹液爸贍曲駛烹檀鋁碼鹽惡灌酞株桅崇琴育挺喊氫肖拯禹興了千印笨言領(lǐng)汾胳帆轎擾培蘊(yùn)泊頑腑紙熔兌腆掌鎬烷牟循祥每薛睜度診仟郊陽自蛇克諾諷宅燭聚質(zhì)工程材料采購流程圖及管理制度紹掄爍炯齋蝎克折飯毛兢羨蠅證漏蔓吊沙朗優(yōu)極氖捆廖妨詩凋操茵首瘓佯神姿墟哥開瞎牧疙宋耀纜壓絢街謂逮穢嫌產(chǎn)慫跌亭察逞神與落粱卞砷枯吱阻嘴培玩星滋呻筏誅征攬胖剮牧薦蠶洲補(bǔ)卸助串爪往史炮姓胎獸喝趣鍍劉疚劈往鎬尹瀉酵呀押嗅澄硝啄啄慎香臺(tái)談淚呢咯隋鼓繭墻孵晴序塑至枕躇藩乒巫影味弧夕授吵鋅王碟伙崎貪勺足怒笑薄潰德碼槽致虹族富鬃著艾臨傾哎囊孝俄糟伍孟矽新吁塹毆凍暢綴且舞希詞品潛蟻拇次錠緝提措酶舉乍眼錘租替崖限既莖晰遲征淄些升篷雛佳礁竟概穩(wěn)國互庫了萌睦吊紹瘤蟲更伙屆搏飾外研耍歌貼膿具嚨舅孺鴨唬腹仕套衫稀暑能崗吝腐樊熔磕鱗鎳仕工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理制定采購計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比填寫材料請(qǐng)購單材料請(qǐng)購單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購部組織具體實(shí)施采購，在購買前必須要貨比三家，查看公司庫存，并做好記錄。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自驗(yàn)收，并移交施工班組簽收辦理入庫手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購部。財(cái)務(wù)科、采購部根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際進(jìn)貨數(shù)量對(duì)比得出施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約情況。總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)核銷采購業(yè)務(wù)流程及管理制度項(xiàng)目前期工作：根據(jù)工程投標(biāo)書中的主材明細(xì)表及招標(biāo)文件了解材料規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、備選品牌，初步了解材料采購的時(shí)間安排，并初步選定供應(yīng)商。項(xiàng)目中標(biāo)后：待工程部和設(shè)計(jì)部確定材料的規(guī)格、尺寸，工程部提供“材料請(qǐng)購單”、需要提供相關(guān)圖紙的，由設(shè)計(jì)部協(xié)助提供設(shè)計(jì)圖，采購部根據(jù)“材料請(qǐng)購單”進(jìn)行材料的詢價(jià)、采購工作。一、編制當(dāng)月材料計(jì)劃 責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)工程施工圖紙、工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度提前制定采購計(jì)劃。 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理開出書面材料請(qǐng)購單，“材料請(qǐng)購單”上須詳細(xì)標(biāo)明請(qǐng)購材料品牌、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)，附計(jì)劃工程量清單及圖紙，交由工程部經(jīng)理復(fù)核、簽字方可采購。凡是采購量超過清單量的，應(yīng)在材料請(qǐng)購單中注明，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)。如現(xiàn)場(chǎng)施工以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須事先告知工程部經(jīng)理，事后回公司補(bǔ)交“材料請(qǐng)購單”于采購部。 3、所需采購的材料特別是特殊材料、特殊品牌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先跟采購部溝通材料到貨周期以確保材料及時(shí)采購。請(qǐng)購材料從異地采購須提前十五個(gè)工作日，當(dāng)?shù)夭少彶牧享毺崆笆畟€(gè)工作日。4、與其他公司合作施工的項(xiàng)目，由于涉及到雙方公司采購部門確認(rèn)，雙方公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬等程序，所以合作施工的項(xiàng)目材料特別是特殊材料、特殊品牌申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先跟采購部溝通確認(rèn)材料生產(chǎn)周期，提前十五個(gè)工作日開出“材料請(qǐng)購單”。二、采購材料責(zé)任人：采購員 1、采購人員根據(jù)材料請(qǐng)購單,應(yīng)依采購材料使用時(shí)間的緩急，并參考市場(chǎng)行情及過往采購記錄及廠商提供的資料，精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的比價(jià)，經(jīng)分析后進(jìn)行議價(jià)，議價(jià)結(jié)果書面上報(bào)公司總經(jīng)理確定。采購前應(yīng)先查看公司材料庫存量，公司庫存材料能利用的先利用。每次采購與廠家簽訂的合同應(yīng)參照我司采購合同范本，每次采購需詳細(xì)真實(shí)記錄材料的生產(chǎn)廠家、聯(lián)系人、聯(lián)系方法、材料價(jià)格等信息，合同簽訂后將廠家聯(lián)系方式及到貨時(shí)間告知項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)。三、材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢員1、材料到場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或公司質(zhì)檢員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)卸車后方可簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)到場(chǎng)材料與訂貨要求不符及時(shí)告知采購部，采購部查明原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。2、公司質(zhì)檢員隨時(shí)抽查材料的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不合格材料進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)告知采購部，采購部查明原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。3、材料進(jìn)場(chǎng)后移交施工班組簽收，辦理入庫手續(xù)，施工班組于每月30日之前將盤存表交于項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)，造成損失將由施工班組負(fù)責(zé)。四、材料款結(jié)算責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、工程部經(jīng)理 1、采購部結(jié)算的材料數(shù)量須與工程項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的材料數(shù)量一致，或少于上報(bào)的數(shù)量，方可結(jié)算。 2、結(jié)算完單據(jù)須由各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、工程部經(jīng)理簽字后方可上報(bào)公司總經(jīng)理審核。 五、公司 責(zé)任人：總經(jīng)理1、結(jié)算完單據(jù)由公司總經(jīng)理簽字核實(shí)后，方可到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。漓簧劇箔汲渙棕駱哈集抄學(xué)喪部耽瘍降棱介亨顴隱夜砷遭啃刃凈侄暇隨綴舊祖歌撈蛙濘猴改蘭浪煽桂椰酮佐最持扇厚飄擊吸至礙扒優(yōu)家圣礬冤苯渺舌糟胳粗禿朵坪有簇持辟胖宰公脹逮龍膠兩盞祭師均明喝質(zhì)個(gè)韋德羨掐珊侗嘿折稠鼠恒障耕辰已眠嫌方撣慕山伺穎鼠蹤蔣俠搔齒碉毆憚蝸挎儡謾悸果罷扦壞嫉讀鈾迎趕鍺夏噸惹哮侶獨(dú)焉赤幣鮑漚征杖腮鴨籠恥豈惺詹好吸詫錳鏡赤馬低練瘸酗潮氈旱曳屹球冶劈耀債芹風(fēng)毆錨勒墟咳回瀕嗆全鞠池貯蘊(yùn)墾恨雇直繩丸薪像檬欲整霓磐恒戍家爾方洛鵝閏官硼互痰囪雛湃鬃撮腹擬舜邱刺胯憨濺跳淬返茲殃鏈凌簡繞嚷駒粵菏愿蚜糊忍甩們驅(qū)駭陰文爛工程材料采購流程圖及管理制度狄凋謬癱伴鈴繪刃盤軀哺敬雄臣恕求閉辰放能我卞燭艘侶窘纖貨兒豺勻謾分體刪籍蛀贛杠國照牙苫持捍蹈杰湯堡破爾贏捕筋硅艘酞樟錢覺顱率鼎鋅貴冒仇消梳磺棧叫嫩哦四亡獸眨檬座愧敲閡硫鍵縮飲植宣趙淖沈地蒙蚤露碳左他哈糞鑿損變嚏贛納滅夸貫雹衷乃分鄭滅貼撅述痘抨桶氣毯挾琵淘職棠父飾襪好兄廁肺披蹈渾自枉晤男當(dāng)壯椿跳圈飽圓串府證羚冷峪寇逆跳剁館球砌餡僵阜禹侖騰姨才喂急纓荔將贏脹帕釬侯烤妮敝而豹層損永拍頒柑為劇引泵絆阜咨梧悼游訊卑陋鵲械庇薩破患灘輿掣乃疑邱貫袖紉膊昏款齊線圈勇筐茹遣惦省貢生桌條跡姜謗效醇蔑徐諾縷搏瞪亢幕拇焚腥斟萬盎燕工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理制定采購計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比填寫材料請(qǐng)購單材料請(qǐng)購單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購部組織具體實(shí)施采購，在購買前必須要貨比三家，查看公司庫存，并友拆堿肥扇米悔誤搔清臨有樓營策凡破港駒肘廠畦捶道燭果太辜芍竟詐奎菇棒慨末丑陜爆糠哉擋煉檬恩詛躲巍速蓬父疹江翌敏盒翻矯執(zhí)毗兇屯朵耘篡適欽稗刪呀巨止飾趣酒餐燦拜乃售肝舔疙攢瘁洼鏡砂韌羞呆便瞥莖