安徽省2019-2020版二級建造師《建設工程施工管理》試題（II卷） (附答案).doc

安徽省2019-2020版二級建造師建設工程施工管理試題（II卷） (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（ ）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令2、下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術措施和要求的是()。A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設施B.在大門口鋪設一定距離的石子路C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填3、按照建筑安裝工程造價的構成，其他項目費用不包括（ ）A、暫列金額B、計日工 C、總包服務費 D、安全施工費 4、民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類。(1)住宅建筑按層數(shù)分類：13層為低層，46層為多層，79層為中高層，10層及10層以上為高層住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層，大于24m者為高層建筑(不包括高度大于24m的單層公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分類：木結(jié)構、磚木結(jié)構、磚混結(jié)構、鋼筋混凝土結(jié)構、鋼結(jié)構。某住宅建筑，地上層數(shù)為八層，建筑高度為24.300m，該住宅屬()A.低層住宅B.多層住宅C.中高層住宅D.高層住宅5、工程質(zhì)量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)( )。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄6、針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于（ ）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計7、施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A施工旁站制度與竣工驗收備案制度B施工許可制度與標準化管理制度C施工標準化管理制度和竣工驗收備案制度D施工許可制度與竣工驗收備案制度8、施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。A財產(chǎn)保險費 B稅金C施工機械使用費 D安全施工費9、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個月到 12 個月 B、3 個月到 6 個月 C、3 個月到 12 個月 D、6 個月到 3 年 10、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格;原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月;該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是( )。A.發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算B.承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算C.承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算D.發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算11、某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2，則該項目不含稅金的造價為（）萬元。A6762B6775C6904D703812、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（ ）。A.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)B.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)D.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)13、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：進行項目結(jié)構分析;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進度計劃;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是( )A.B.C.D.14、關于質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證B.企業(yè)獲準認證的有效期為六年C.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核15、建設工程項目目標事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施16、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令17、根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖18、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。ABCD19、建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊20、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。21、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設計方案D.投資額與環(huán)境22、根據(jù)標準施工招標文件，關于暫停施工的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤23、施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。A1B5C12D2424、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結(jié)果報送( )復驗確認。A. 項目技術負責人B. 項目經(jīng)理C. 建設單位項目負責人D. 監(jiān)控工程師25、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷26、施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控以及按（ ）進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃27、根據(jù)案例背景，回答14題。某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。1小張的主要工作職責應該是（）。A收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息B將主體結(jié)構工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時向建設單位移交D收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交2分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應（）。A由該分包單位向設計單位提出B由該分包單位向監(jiān)理單位提出C通過監(jiān)理單位審查后辦理D通過總承包單位審查后辦理3本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應為（）。A政府質(zhì)監(jiān)部門B建設單位C監(jiān)理單位D總承包單位4本工程施工文件的密級應（）。A定為絕密B定為機密C定為秘密D按其篇幅最大的文件的密級決定28、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于( )事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大29、某工程施工中，操作工人不聽從指導，在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責任分類，該事故屬于（ ）。A.自然災害事故B.指導責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故30、在材料的檢驗過程中，對于進口材料一般應（）。A免檢 B抽檢C全檢 D免檢、抽檢和全檢相結(jié)合31、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早開始時間為（）。A18天B23天C24天D29天32、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元33、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（）負責供應。A發(fā)包人 B工程師C勞務分包人 D工程承包人34、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預防與減災并重處理35、項目經(jīng)理選用線性組織結(jié)構這一組織工具，可以明確表示（）。A工作任務及其責任者 B決策職能及其責任者C籌劃職能及其責任者 D監(jiān)督職能及其責任者36、某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。實際完成110根，實際單價為13萬元根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15637、關于房屋建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說法，正確的是（ ）。A、供熱系統(tǒng)為 2 個采暖期B、裝修工程為 5 年C、給排水管道為 5 年 D、外墻面防滲漏為該工程合理使用年限 38、根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于( )風險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術39、某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（ ）。A主要技術經(jīng)濟指標B編制施工總進度計劃C編制資源需求量計劃D施工總平面圖設計40、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起( )變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息41、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用42、在項目開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)（）批準后方可實施。A總經(jīng)理 B監(jiān)理工程師C總工程師 D項目經(jīng)理。43、某建設工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工44、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標45、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價合同形式將該工程發(fā)包給了當?shù)匾粋€符合條件的承包商。在施工過程中，發(fā)生了如下兩個事件。1在基礎施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標時漏報了基礎墊層的費用。對此，承包商（）。A有權要求將該項費用加到合同總價中B有權要求業(yè)主補償基礎墊層施工的成本C無權要求將該項費用加到合同總價中D可變更基礎墊層的設計以減少損失2在施工門窗工程時，由于投標時設計深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此，承包商（）。A有權要求將該項費用加到合同總價中B無權要求將該項贊用加到合同總價中C有權拒絕施工增加的門D有權變更設計46、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是()。A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量47、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關。A信息處理 B施工預算C工程網(wǎng)絡計劃 D信息編碼48、根據(jù)案例背景，回答12題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工程，在主吊機提吊焦碳塔并開始回轉(zhuǎn)中，主吊機的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構和安裝平臺傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟損失480萬元。對此：1按事故后果嚴重程度分類，該工程事故屬于（）。A死亡事故B較大事故C特大事故D重大事故2施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施（ ）。A不能變更B可在施工后進行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更49、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A7 B14C21 D2850、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系51、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計劃成小、目標成本和實際成本同步B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步52、根據(jù)案例背景，回答13題。某市三建公司承攬的某高校學生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國建設工程施工合同示范文本規(guī)定：1承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關資料的天數(shù)是（）。A7天B14天C21天D28天2如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告的時間一般為（）天。A7B14C21D283承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)。A7B14C21D2853、下列工程材料采購時，供貨商必須提供生產(chǎn)許可證的是()。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑54、某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800055、下列各圖為某網(wǎng)絡網(wǎng)中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進行工作D，工作B、C均完成后進行工作E的要求的圖為（）。56、建設工程主體結(jié)構施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次57、下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目58、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加，工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延59、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8260、某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料.構件占合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是( )萬元。A.3200B.2000C.2400D.160061、根據(jù)建設安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他相關部門登記。A.40B.30C.50D.6062、根據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進度橫圖B.大型機械布置位置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖63、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有（）。A工程的固定性 B單件性和流動性C生產(chǎn)的預約性 D體形龐大64、在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針65、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資66、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施67、根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費68、對工程項目基礎工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值69、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標；識別并評價危險源及風險；持續(xù)改進相關措施和績效；編制技術措施計劃；措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-70、施工企業(yè)投標報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應按（ ）計算。A.一次使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗率 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有( )A.相關規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設地區(qū)基礎資料E.工程施工圖紙及標準圖2、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備問題B.加強機械調(diào)度，避免窩工C.加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費3、關于標準施工招標文件中缺陷責任的說法，正確的有()。A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作C.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用E.監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因4、根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有（ ）。A. 進度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進度的預測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述5、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經(jīng)濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失6、下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告7、關于建設工程項目結(jié)構分解的說法正確的有（ ）。A.項目結(jié)構分解應結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構分解應結(jié)合項目合同結(jié)構的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構分解方法D.項目結(jié)構分解應結(jié)合項目組織結(jié)構的特點E.單體項目也可進行項目結(jié)構分解8、施工管理的工作流程組織包括（）。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織9、施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括（）。A投料計量B施工測量C施工機械設備數(shù)量計算D監(jiān)測計量E施工人員數(shù)量計算10、建筑結(jié)構的可靠性包括()。A.安全性 B.適用性 C.經(jīng)濟性 D.耐久性 E.美觀性 11、根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高12、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（ ）。A雙方簽訂的施工合同B國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范C設計變更通知書D批準的設計文件、施工圖紙及說明書E工程施工進度計劃13、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有( )。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理14、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標人對問題的答復函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人15、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任16、建設工程施工成本考核的主要指標有（）。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差17、為確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應編制的計劃包括（）。A勞動力需求計劃B物資需求計劃C資金需求計劃D成本計劃E質(zhì)量計劃18、下列建設工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料19、按有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有（ ）。A地基基礎工程B主體結(jié)構工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結(jié)構及管道工程20、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有( )。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故21、在進場檢驗時，必須進行的抽樣檢驗或試驗包括（）。A水泥物理力學性能檢驗 B鋼筋力學性能檢驗C砂、石強度檢驗 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E防水涂料檢驗22、下列關于施工成本控制的說法，正確的有（ ）。A施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E合同文件和成本計劃是成本控制的目標23、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤24、關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有( )A.確定施工總進度目標B.確定里程碑事件的進度目標C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求25、某建投工程網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-第 31 頁 共 31 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】C2、【答案】B3、答案：D4、【答案】C5、【答案】C6、【答案】D7、答案：D8、C9、答案：D10、【答案】D11、答案：D12、【答案】D13、答案：B14、【答案】D15、【答案】B16、【答案】B17、答案：D18、答案：B19、【答案】B20、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。21、答案：A22、【答案】B23、【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。24、參考答案：D25、答案：C26、D27、答案：C ，答案：D ，答案：D ，答案：A28、【答案】D29、【答案】D30、C31、答案：A32、答案：A 答案：A33、D34、答案：B35、A36、A37、答案：A38、【答案】A39、【答案】B【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經(jīng)濟指標。40、【答案】C41、【答案】D42、C43、【答案】D44、【答案】B45、答案：C 答案：B46、【答案】D47、A48、答案：B 答案：C49、D50、【答案】C【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人