大走訪活動階段性總結(jié).doc

大走訪活動階段性總結(jié)聽民聲、熟民意、問計求策促民生。如下是小編給大家整理的大走訪活動階段性總結(jié)，希望對大家有所作用。大走訪活動階段性總結(jié)范文全市“進村入企”大走訪活動推進會后，作為“進千村、訪農(nóng)戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學習貫徹會議精神，總結(jié)前一階段的工作，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調(diào)要根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，通過走進基層、走進群眾、排查矛盾、解決難題，構(gòu)建密切聯(lián)系群眾的長效機制，大興調(diào)查研究、求真務(wù)實的工作作風，不斷增強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的保障力、與群眾交往的親和力以及創(chuàng)新破難的執(zhí)行力。一、突出重點全力推進走訪農(nóng)戶全覆蓋在“走千村、訪農(nóng)家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎(chǔ)上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農(nóng)戶數(shù)比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現(xiàn)狀，把實現(xiàn)走訪農(nóng)戶全覆蓋作為重點，各縣區(qū)在換屆工作完成后，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區(qū)都把完善黨員干部聯(lián)系基層制度作為“走千村、訪農(nóng)戶”，深化作風建設(shè)加強年的重要內(nèi)容來抓，如吳興區(qū)建立局長駐點工作室，強化領(lǐng)導干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)農(nóng)戶的“五聯(lián)”制度。明確聯(lián)村干部三五年不變，并統(tǒng)一編制發(fā)放走訪日記、工作手冊、科局級領(lǐng)導干部聯(lián)系村、結(jié)對企業(yè)、項目公開承諾材料匯編各500本、農(nóng)戶情況反饋表8萬份、吳興干群聯(lián)心卡13萬張。二是創(chuàng)新方法抓推進。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際，設(shè)計工作載體，創(chuàng)新工作方法，扎實推進大走訪活動，長興縣全面推進網(wǎng)絡(luò)化管理、組團式服務(wù)，全縣劃分網(wǎng)格1148個，機關(guān)干部服務(wù)團隊543支，3302人。同時推進預約式服務(wù)、夜訪式服務(wù)，解決一些農(nóng)戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮(zhèn)開展百名干部“聯(lián)村包片”下基層比服務(wù)活動，劃定責任區(qū)，落實責任數(shù)，實現(xiàn)了走訪農(nóng)戶全覆蓋。三是結(jié)合重點工作抓推進。如開發(fā)區(qū)、度假區(qū)結(jié)合項目推進和征地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農(nóng)戶走訪覆蓋率走在各縣區(qū)前列。南潯區(qū)結(jié)合南潯鎮(zhèn)南片新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)規(guī)劃方案編制，抽調(diào)20多名干部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)戶建房需求等基礎(chǔ)性材料，為領(lǐng)導決策和規(guī)劃編制提供了科學依據(jù)。四是強化督查抓推進。推進會后，作為牽頭部門，我們組織了督查組對縣區(qū)“進千村、訪農(nóng)戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區(qū)也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調(diào)研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應該說隨著縣鄉(xiāng)換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農(nóng)戶走訪率有明顯提高，據(jù)5月2日統(tǒng)計，已走訪農(nóng)戶24萬多戶，比上周增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上周提高了約10個百分點。二、突出難點合力攻堅提高破解率各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作為轉(zhuǎn)變作風、推動工作的重要契機，深入了解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和群眾滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%；解決農(nóng)戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構(gòu)建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協(xié)調(diào)解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門互動、責任領(lǐng)辦的問題協(xié)調(diào)處理機制，通過問題協(xié)調(diào)會、交辦會等形式落實責任主體，提高辦事效率。南潯區(qū)對排查出的問題進行梳理后，總結(jié)歸類為村級集體經(jīng)濟收入來源少、增收難，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、維修等資金缺口大，農(nóng)村環(huán)境整治和長效管理難度較大、缺乏后續(xù)管理資金，當前農(nóng)村建房審批難、缺乏土地指標和建設(shè)空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由于缺技術(shù)、缺資金、缺勞力，要在短期內(nèi)脫貧致富，難度很大，種養(yǎng)殖大戶急需提供市場信息服務(wù)、養(yǎng)殖技術(shù)指導和小額貸款服務(wù)，部分村部及農(nóng)民休閑娛樂場所需改造建設(shè)等七類問題，建立了市區(qū)鎮(zhèn)三級要上下聯(lián)動，帶隊聯(lián)系領(lǐng)導及部門包干的協(xié)調(diào)解決機制。二是落實責任，提高難題破解、服務(wù)群眾的辦事效率。各縣區(qū)把服務(wù)群眾、提高群眾的滿意度作為衡量大走訪活動成效的重要標準，結(jié)合干部聯(lián)系村、點制度，落實解決問題的責任主體，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。吳興區(qū)建立領(lǐng)導干部掛帥、部門參加的責任區(qū)，對反映的問題分門別類作出服務(wù)承諾，其中，對村服務(wù)承諾896條、對企業(yè)服務(wù)承諾657條、對項目服務(wù)承諾552條，并在村、企業(yè)公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監(jiān)督。每位領(lǐng)導干部將自己的姓名、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式、崗位職責、服務(wù)承諾均印制成“干群聯(lián)心卡”，實行邊走訪邊發(fā)放，親自送到所聯(lián)系村每戶村民手中，讓群眾平?？吹玫?、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領(lǐng)導領(lǐng)銜解決1至2個事關(guān)長興經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定等方面突出問題的工作責任。三是著眼共性問題，在機制體制創(chuàng)新上求問題解決的長效性。解決影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵性問題、共性問題，通過機制創(chuàng)新、制度完善，通過機制創(chuàng)新促進健康發(fā)展，通過政策引導激活創(chuàng)新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作為牽頭部門，我們在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查的基礎(chǔ)上，對反映出來的問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經(jīng)濟壯大、基礎(chǔ)設(shè)施完善、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)體系完善、集體土地管理制度創(chuàng)新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合年度工作目標任務(wù)，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務(wù)，確立了14個工作創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新課題，由市委、市政府分管領(lǐng)導掛帥，農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、建設(shè)、科技、旅游、文化等19個相關(guān)部門領(lǐng)辦、協(xié)辦，設(shè)計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成創(chuàng)新服務(wù)機制，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、完善幫護機制，實現(xiàn)低收入農(nóng)戶持續(xù)普遍較快增長、湖州市全面實施農(nóng)村機埠標準化改造建設(shè)工作方案等9個工作方案和政策意見文件，近日即將下發(fā)。各縣區(qū)對此也十分重視，長興縣農(nóng)辦結(jié)合大走訪收集到的問題，對承擔的省級改革項目農(nóng)村宅基地用益物權(quán)保障制度改革試驗方案進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農(nóng)辦針對集體經(jīng)濟發(fā)展壯大難的問題，專題進行調(diào)研，制定了政策意見。三、突出關(guān)鍵點著眼長效機制抓落實以“走千村、訪農(nóng)戶”大走訪活動為契機，建立黨員干部密切聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的長效機制，以制度化建設(shè)促進黨的純潔性、先進性建設(shè)，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關(guān)鍵點。作為市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范市，實現(xiàn)全省新農(nóng)村建設(shè)綜合考核七連優(yōu)的目標任務(wù)，積極探索以深化改革、促進體制機制創(chuàng)新推進大走訪活動常態(tài)化、制度化；以完善考核激勵機制，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)動力提升大走訪活動的實效性和群眾滿意度。一是做好結(jié)合文章，在合力推進工作中促進體制機制創(chuàng)新。以推進市校合作共建美麗鄉(xiāng)村“新1381”行動計劃為抓手，把省級新農(nóng)村建設(shè)體制機制創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)五大方面33機制創(chuàng)新任務(wù)和年度工作目標任務(wù)一起分解到八大工程協(xié)調(diào)小組，由八大工程協(xié)調(diào)小組細化分解到責任牽頭部門，實現(xiàn)具體工作推進與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合，當前難點熱點問題破解與機制創(chuàng)新、制度建設(shè)的長效性相結(jié)合，具體問題部門牽頭負責與共性問題的合力解決相結(jié)合，使進村入戶摸清實情、了解民意、總結(jié)基層的實踐創(chuàng)造成為推進工作的基礎(chǔ)，提高工作實效的必要條件，完成目標任務(wù)的自覺行動。如科技局、農(nóng)業(yè)局等部門為完成農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與推廣體制改革創(chuàng)新任務(wù)，結(jié)合大走訪活動，深入種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進行調(diào)研走訪，完成了改革創(chuàng)新方案的起草，最近將報省農(nóng)村改革試驗區(qū)聯(lián)席會議辦公室。二是做好考核激勵文章，在落實目標任務(wù)中激活創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。內(nèi)因是變化的根據(jù)，激活內(nèi)動力是保證新機制發(fā)揮作用、各項制度得以落實的關(guān)鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調(diào)要結(jié)合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學發(fā)展觀、踐行三個代表重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設(shè)，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力和水平作為大走訪活動的題中之義，全市共印發(fā)政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20余萬份，舉辦培訓班和宣講會1.5萬多場次。各縣區(qū)都涌現(xiàn)了許多好的做法，如區(qū)教育局為企業(yè)職工子女就學開綠燈、區(qū)司法局出臺法律服務(wù)八項措施、區(qū)科技局設(shè)科技服務(wù)專線、環(huán)保分局開展了擬上市企業(yè)環(huán)保核查提前介入服務(wù)、工商分局設(shè)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、國稅局推行“征退稅一體化”管理等等。通過解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風的轉(zhuǎn)變，拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊譽。另一方面是完善考核辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創(chuàng)新的長遠目標結(jié)