安全隱患整改計劃

精品文檔2018年安全隱患整改計劃為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。做到“管生產(chǎn)必須管安全”全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，公司特制定事故隱患整改計劃。一、 指導(dǎo)思想牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的安全工作理念，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，查改結(jié)合，標(biāo)本兼治，建立長效機(jī)制，推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故隱患整改重要性的教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)對安全隱患排查、整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展工作，日常工作由安全辦具體實施。把安全隱患排查整改工作作為重點工作來抓，務(wù)必將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故發(fā)生三、對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，分工明確，各負(fù)其責(zé)，對查出的隱患能夠當(dāng)即整改的，當(dāng)即整改，限期整改的限期整改，決不允許拖延或延誤整改期，否則，發(fā)生的事故由整改責(zé)任人和驗收人負(fù)全責(zé)，整改達(dá)到100%。對每次安全檢查之后查出的隱患安排專人負(fù)責(zé)整改，整改不徹底，決不允許開工或使用，驗收不合格，決不允許使用，防止不安全事故發(fā)生。四、檢查安排各部門要按照兩個體系的要求開展安全隱患排查（公司級每月不少于1次，車間級每月不少于4次，班組級每天不少于1次），負(fù)責(zé)人直接組織并親自參與，發(fā)現(xiàn)安全隱患建立臺賬，制定整改方案。同時以各車間為重點，由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭組織專項檢查組，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。五、全力做好重點部位，生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設(shè)施，公共場所隱患整改工作，保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，確保生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)場所的安全，花錢為廣大職工群眾買一個平安。七、工作要求1.深入細(xì)致。要徹底排查事故隱患，不留死角。2.即查即改。對事故隱患發(fā)現(xiàn)一處，責(zé)成整改到位一處。3.凡是存在重大隱患的，該關(guān)停的堅決關(guān)停絕不留情。4.嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，在隱患排查中，檢查當(dāng)事人和責(zé)任人必須要對檢查的結(jié)果負(fù)責(zé)，因整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生的安全事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任八、對重大隱患，隱患部門應(yīng)向本單位安全責(zé)任人或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告情況，并提出整改意見。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確定整改措施、期限和負(fù)責(zé)整改部門、人員及整改資金。必要時在整改之前應(yīng)將危險部位停產(chǎn)（停止使用），以保證安全。九、對公安消防及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)