安全生產(chǎn)管理體系(呈報版本).doc

海南海航飲品有限公司安全生產(chǎn)管理體系受控狀態(tài)： 版 本 號： 文件編號： 發(fā)放編號： 生效日期： 目 錄第一章： 概述 3第二章： 組織機構(gòu)圖 5第三章： 職責(zé)和權(quán)限 6第四章： 安全生產(chǎn)目標(biāo) 9第五章： 安全狀況及策略 11第六章： 安全管理制度匯編 13第七章： 安全事故分類 17第八章： 應(yīng)急程序 18第九章： 安全體系內(nèi)審 33第十章： 培訓(xùn) 34第十一章：安全事故報告和調(diào)查 36第十二章：安全督察令 38第一章 概述一、 體系說明本體系根據(jù)海南海航飲品有限公司有關(guān)程序文件制訂，是對海南海航飲品有限公司安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性文件和具體規(guī)范。為了加強安全生產(chǎn)管理工作，防止和減少安全事故及作業(yè)場所的職業(yè)危害，保障員工生命、身體健康以及公司財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)的安全進行、促進公司和諧發(fā)展。本著：“安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針?！薄鞍踩a(chǎn)管理體系”是我司開展日常工作的基本依據(jù)和指導(dǎo)性文件，同時也是安全生產(chǎn)監(jiān)督和審核的依據(jù)性文件。所有工作人員在實際工作中必須嚴格遵照執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷提出改進意見。對“安全生產(chǎn)管理體系”的修訂、補充過程就是公司質(zhì)量體系不斷完善的過程。二、體系管理 本體系在編寫完成以后，將上報海南海航飲品有限公司審核批準(zhǔn)，并由海南海航飲品有限公司頒布下發(fā)，本體系由專人負責(zé)管理，管理人員的主要職責(zé)如下：l 負責(zé)體系的登記、保管、發(fā)放及回收l 對體系的使用情況進行調(diào)查了解l 對體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督l 負責(zé)修改意見的收集、整理和報批l 負責(zé)修改插頁的打字、通知及頒布工作 本體系僅限在海南海航飲品有限公司內(nèi)部使用，未經(jīng)允許體系持有人不得向公司以外的人員提供、展示或參閱，體系持有人在離開公司時需將手冊完整交回管理部門注銷登記，對違反者，將上報公司從嚴處理。三、 體系修改 本體系采用活頁式裝訂，有關(guān)內(nèi)容修改時，體系使用管理部門負責(zé)對有關(guān)部分進行修改，并將修改后的材料發(fā)給每個體系持有人，由持有人將插頁換到原版體系內(nèi)，并在記錄單中認真填寫。保持體系現(xiàn)行有效性是每個持有人應(yīng)盡的義務(wù)，收到修改插頁后，持有人應(yīng)立即更換，以保證按最新的標(biāo)準(zhǔn)進行工作。四、 體系監(jiān)督由綜合管理部歸口管理并監(jiān)督。第二章 組織機構(gòu)圖海南海航飲品有限公司安全生產(chǎn)管理小組組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)小組組長總經(jīng)理安全生產(chǎn)小組副組長總經(jīng)理助理 安全生產(chǎn)小組執(zhí)行副組長、安全督察工程部經(jīng)理組員品控部經(jīng)理組員計財部經(jīng)理組員采購部經(jīng)理組員銷售部經(jīng)理組員生產(chǎn)部經(jīng)理組員綜管部經(jīng)理各部門同時還設(shè)立兼職安全員。第三章 職責(zé)和權(quán)限一、組長、副組長職責(zé)1.統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司安全工作，貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，制訂安全工作規(guī)劃，并組織實施；2.督促各部門加強安全工作管理、安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，落實安全整改措施；3.定期召開公司安全工作會議，聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，分析生產(chǎn)安全形勢，協(xié)調(diào)處理與生產(chǎn)安全有關(guān)的各類事務(wù)；4.建立健全公司安全管理規(guī)章，加強安全系統(tǒng)建設(shè)；5.落實上級機構(gòu)安全工作決定，協(xié)助安全評審。二、執(zhí)行副組長職責(zé)1.協(xié)助公司管理層監(jiān)督國家安全生產(chǎn)法規(guī)、政策在公司各部門的執(zhí)行、落實情況；2.負責(zé)建立、健全公司安全管理規(guī)章，組織各部門進行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；3.負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門安全工作情況，對安全管理提出整改要求；4.監(jiān)督、檢查公司安全教育和安全技能培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員、關(guān)鍵技術(shù)人員持證上崗情況；5.協(xié)助組織召開公司安全生產(chǎn)形勢分析會，匯報安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)形勢和發(fā)展趨勢，提出改進建議和措施； 6.負責(zé)組織公司的安全評審工作，協(xié)助航食控股安全管理審核工作；7.負責(zé)收集、整理并及時反饋安全工作信息，負責(zé)組織相關(guān)人員對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查并完成調(diào)查報告；8.完成公司管理層交辦的其他工作。三、組員工作職責(zé)1負責(zé)協(xié)助公司安全管理機構(gòu)監(jiān)督國家安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、安全管理要求在本部門的執(zhí)行、落實情況；2.負責(zé)建立、健全本部門安全管理規(guī)章、安全操作規(guī)范，確定本部門相關(guān)崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)；3.參與并督促本部門人員的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，督促、教育本部門人員遵守安全操作規(guī)范； 4.組織本部門安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時消除，并報告上級；5.督促相關(guān)人員做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備的檢查維護工作，加強作業(yè)現(xiàn)場檢查；6.組織召開部門安全會議，協(xié)助上級安全機構(gòu)的安全評審工作；7.負責(zé)收集、整理并及時反饋安全工作信息；8.執(zhí)行企業(yè)安全機構(gòu)相關(guān)工作要求，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：堅持貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、穩(wěn)定發(fā)展的方針。公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年重大食品安全事故“0”；全年重大設(shè)備事故“0”；全年重大違章作業(yè)事故“0”。品控部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100%；2、實驗室設(shè)備全年無安全事故；3、實驗用危險品化學(xué)品安全使用，無一起安全事故。工程部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、 管轄設(shè)備全年無安全事故；2、 工程部全員無違章操作；3、 管轄設(shè)備全年無重大故障。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、100%執(zhí)行生產(chǎn)工藝參數(shù)要求；2、出貨前及時驗證每一批次生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行3、生產(chǎn)過程衛(wèi)生控制100達標(biāo)4、原料100來自合格供方； 5、不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序；6、員工衛(wèi)生質(zhì)量意識培訓(xùn)考核合格率95；7、安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100%。采購部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、全年原輔料采購不合格率控制在2%以內(nèi)（進貨金額比率）； 綜管部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、公司全員全年無違法犯罪事件發(fā)生；2、公司全員獎懲制度等重大制度培訓(xùn)率為100%；銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、顧客投訴有效處理率99%；2、交通事故率“0”計財部安全生產(chǎn)目標(biāo)保證貨幣資金100%安全第五章 安全狀況和策略一、狀況1、海南海航飲品有限公司坐落于海口美蘭國際機場內(nèi)，機場良好的治安環(huán)境、齊全的安全設(shè)施以及良好的安全保衛(wèi)措施使得公司的安全環(huán)境相對較好。但公司生產(chǎn)食品的業(yè)務(wù)屬性決定了保證食品安全的重要性。2、為加強安全保衛(wèi)工作，公司在廠區(qū)設(shè)保安崗位，主要對廠區(qū)人員、廠區(qū)環(huán)境和廠區(qū)設(shè)備等進行監(jiān)控。3、為保證廠區(qū)安全，防止非法人員避開保安人員進入廠區(qū)，公司在廠區(qū)安裝有電視監(jiān)控系統(tǒng)，并對監(jiān)控情況進行錄象。4、為保證消防安全，公司安裝有完善的消防設(shè)施。保安人員定期對消防設(shè)施進行巡檢。5、為保證用水安全，水處理設(shè)施安裝在專門的場所并保持鎖定狀態(tài)。二、策略1、我司是一家食品生產(chǎn)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證食品安全是當(dāng)前的重點，也是將來持續(xù)的重點。2、公司的長期策略是建立有效的安全管理體系，通過不斷健全安全管理制度，加強對公司在人員引進、培訓(xùn)、作業(yè)、原料、設(shè)備管理、危險品管理、印章、資金、帳冊以及生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié)進行有效控制，減少并盡力避免各種安全事故的發(fā)生。3、通過建立有效的應(yīng)急預(yù)案程序確保各種安全事故發(fā)生以后能夠迅速處置并將損失減小到最小。4、通過建立對安全工作的定期評審機制和監(jiān)督機制使得我司的安全體系文件長期運行在有效的狀態(tài)，并促使我司安全生產(chǎn)工作長期良好發(fā)展。第六章 安全管理文件匯編（說明：呈報版只有各個安全管理制度的文件名，實際上部分文件相關(guān)部門還在制訂中，在打印并上報航食控股的版本中所有安全管理制度具體內(nèi)容都回有）。一、目的：通過對各個安全環(huán)節(jié)的有效控制，減少并盡力避免各種安全事故的發(fā)生，保證公司的長治久安。二、要點：健全安全管理制度，持續(xù)提高全員安全意識，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)氛圍。三、安全管理制度1、員工招聘管理員工招聘管理參照海南海航飲品有限公司員工招聘管理辦法執(zhí)行。2、印章證件管理印章證件管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部印章證件管理規(guī)定執(zhí)行。3、人員出入管理門崗管理參照海南航空飲品有限公司人員出入管理規(guī)定執(zhí)行。4、計算機管理計算機管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部計算機管理規(guī)定執(zhí)行。5、實驗室進出管理實驗室進出管理參照海南海航飲品有限公司品控部實驗室管理規(guī)定執(zhí)行。6、供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理參照海南海航飲品有限公司采購部供應(yīng)商管理規(guī)定執(zhí)行。7、資金安全管理資金安全管理參照海南海航飲品有限公司計財部資金安全管理規(guī)定執(zhí)行。8、賬冊管理賬冊管理參照海南海航飲品有限公司計財部賬冊管理規(guī)定執(zhí)行。9、急救藥箱管理急救藥箱管理參照海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部急救藥箱管理規(guī)定執(zhí)行。10有毒有害物管理有毒有害物參照海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部有毒有害物管理規(guī)定和海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部生產(chǎn)用危險化學(xué)品使用操作規(guī)程執(zhí)行。11、倉庫管理倉庫管理參照海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部有倉庫管理辦法執(zhí)行。12、車間安全管理車間安全管理參照海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部車間安全管理規(guī)定執(zhí)行13、設(shè)備房管理設(shè)備房管理參照海南海航飲品有限公司工程部有設(shè)備房管理規(guī)定執(zhí)行14、鍋爐安全管理安全管理參照海南海航飲品有限公司工程部鍋爐操作規(guī)程執(zhí)行。15、消防管理消防管理參照海南海航飲品有限公司消防管理規(guī)定執(zhí)行。16、檔案管理檔案管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部檔案管理規(guī)定執(zhí)行。17、監(jiān)控系統(tǒng)管理監(jiān)控系統(tǒng)管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定執(zhí)行。18、鑰匙管理鑰匙管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部鑰匙管理規(guī)定執(zhí)行。19、車輛管理車輛管理參照海南海航飲品有限公司綜合管理部車輛管理規(guī)定執(zhí)行。20、實驗室儀器、試劑管理實驗室儀器、試劑管理參照海南海航飲品有限公司品控部部測量和檢測裝置控制程序執(zhí)行。21、工藝設(shè)備安全管理工藝設(shè)備安全管理參照海南海航飲品有限公司生產(chǎn)部相關(guān)工藝設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行。22電氣安全作業(yè)電氣安全作業(yè)參照海南海航飲品有限公司工程部電氣安全作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。第七章 安全事故分類一、分類原則：根據(jù)事故造成人員的傷亡情況、直接經(jīng)濟損失、對生產(chǎn)的影響以及對社會造成的影響為原則進行分類。二、類別：安全事故分為輕微安全事故、一般安全事故和重大安全事故。三、定義1、安全事故：因生產(chǎn)資料和人員自身的不正確行為或不可抗拒的自然因素，致使公司的正?；顒訜o法進行或給公司造成損失或造成人員損傷的意外現(xiàn)象。2、輕微安全事故是指對人員造成輕微的損傷或者直接經(jīng)濟損失在1000元以內(nèi)并且沒有給生產(chǎn)造成損失的。3、一般安全事故是指造成人員輕傷或直接經(jīng)濟損失在10005000元或?qū)е律a(chǎn)線停產(chǎn)在24小時以內(nèi)的。4、重大安全事故是指造成人員重傷或死亡的，或者造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上或?qū)е律a(chǎn)線停產(chǎn)24小時以上或給社會造成嚴重影響的。第八章 應(yīng)急預(yù)案一、 總則為規(guī)范公司在各類緊急情況下的應(yīng)急處置工作，及時有效保障公司財產(chǎn)和員工安全，最大限度的避免或減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及事件帶來的負面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，特制定本應(yīng)急辦法。二、 工作原則1、 以人為本，安全第一。把保障人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在安全生產(chǎn)小組組長的統(tǒng)一指揮下,各應(yīng)急小組按照各自的職責(zé)和權(quán)限開展工作。3、 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠全員力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。4、 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。三、 應(yīng)急事件的種類1、 重大工傷事件2、 重大食物中毒事件3、 建筑物爆炸或火災(zāi)事件4、 自然災(zāi)害5、 重大設(shè)備故障四、 機構(gòu)設(shè)置1、 公司在安全生產(chǎn)小組下面設(shè)置救護小組、搶險（滅火）小組、疏散小組、通訊保障小組以及事后處理小組。2、 救護小組由品控部負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括品控部全體人員，采購部全體人員。3、 搶險（滅火）小組由工程部負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括工程部全體人員，生產(chǎn)部調(diào)配間、罐裝間操作工。4、 疏散小組由生產(chǎn)部負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括生產(chǎn)部外包裝間工作人員，庫房管理人員以等（女員工除外）。5、 信息處理小組由綜管部負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括綜管部全體人員。6、 事后處理小組由總經(jīng)理助理擔(dān)任組長，成員包括計財部全體人員。五、 工作職責(zé)1、 救護小組主要對脫離危險區(qū)的受傷人員進行急救，并根據(jù)受傷人員的身體狀況通知醫(yī)療急救單位。聯(lián)系車輛將受傷人員送往醫(yī)療單位搶救。2、 搶險（滅火）小組主要對險情進行控制或處理，營救被困或受傷人員，關(guān)閉危險區(qū)域的天然氣或電力，搶救重要物資（如賬冊、合同等）。3、 疏散小組主要引導(dǎo)公司員工延安全路線緊急撤離。協(xié)助搶險小組營救被困人員或受傷人員，搶救重要物資等。4、 信息處理小組主要負責(zé)對事件的相關(guān)信息向社會統(tǒng)一發(fā)布，負責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)機構(gòu)對事件的處理，就自然災(zāi)害的相關(guān)預(yù)警信息通報公司相關(guān)人員，封存現(xiàn)場證據(jù)。5、 事后處理小組負責(zé)傷亡人員的善后處理工作，負責(zé)辦理保險賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜，負責(zé)事故的調(diào)查并牽頭進行整改。六、 應(yīng)急程序1、 重大工傷事件應(yīng)急預(yù)案1.1發(fā)生人員重大工傷事件以后，本著救人第一的原則，現(xiàn)場人員要迅速組織人員搶救，同時按本部門負責(zé)人安全生產(chǎn)小組副組長安全生產(chǎn)小組組長的程序匯報，情況緊急時要直接向安全生產(chǎn)小組組長報告。1.2相關(guān)人員接到信息以后，要立即趕到現(xiàn)場參與、組織搶救并視情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。如本人無法立即趕到現(xiàn)場的要指定專人代行工作。1.3安全生產(chǎn)小組組長接到相關(guān)信息以后要指定事故現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)工作。1.4情況緊急時要立即通知醫(yī)療、消防人員及兄弟單位協(xié)助搶救。在進行搶救的同時，安全生產(chǎn)小組組長或搶救現(xiàn)場總指揮要安排專人封存相關(guān)證據(jù),初步了解事故發(fā)生的原因，并將了解結(jié)果和事件對生產(chǎn)的影響程度匯報給安全生產(chǎn)小組。1.5事后處理小組負責(zé)對事故的調(diào)查以及善后處理工作。特別要做好受傷員工家屬的安撫工作。2、 重大食物中毒應(yīng)急預(yù)案2.1得到反饋的食用我公司食品大面積食物中毒的確切信息后，公司安全生產(chǎn)小組要立即派出救護小組和事后處理小組。2.2救護小組到達現(xiàn)場以后要立即投入對人員的救治、安撫，同時注意搜集有利于中毒事件調(diào)查的證據(jù)（包括病歷、用藥、嘔吐物化驗結(jié)果等）。2.3事后處理小組立即對我司現(xiàn)存食品（包括原料、半成品、成品）、生產(chǎn)過程證據(jù)進行封存，并協(xié)助檢疫等單位對事件進行調(diào)查。2.4事后處理小組將可疑食品批次確認后，立即查找其分銷記錄，將未食用但已銷售或運輸?shù)氖称妨⒓凑倩?，存庫待查；對無法召回的食品應(yīng)立即派人注意這些食品消費者的反饋，以及時處理，防止事態(tài)進一步擴大。2.5所有涉及事件信息的對外發(fā)布都必須經(jīng)安全生產(chǎn)小組同意后由信息處理小組統(tǒng)一發(fā)布。3、建筑物爆炸或起火應(yīng)急預(yù)案3.1發(fā)生建筑物爆炸或起火以后，除搶險小組以及疏散小組以外，其它人員要立即撤離到安全區(qū)域。3.2迅速關(guān)閉天然氣管道閥門（最好關(guān)閉調(diào)壓箱的閥門），切斷電源。3.3搶險小組要迅速判別爆炸原因或火勢，并根據(jù)爆炸原因或火勢確定是否通知消防部門。3.4疏散小組要立即協(xié)助人員疏散。3.5搶險小組要立即解救被困人員并將其轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。3.6對可控制的火勢搶險小組要立即組織人員撲救，疏散小組要協(xié)助搶險小組撲救。3.7對于受傷人員救護小組要立即組織人員進行救護，同時根據(jù)人員受傷情況確定是否通知醫(yī)療急救單位或?qū)⑹軅藛T送至醫(yī)院。3.8事后處理小組負責(zé)對事故的調(diào)查以及善后處理工作。特別要做好受傷員工家屬的安撫工作。4、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案4.1信息處理小組要將災(zāi)害信息通報給相關(guān)單位。其它單位或個人接獲災(zāi)害信息以后要及時通報給信息處理小組，由信息處理小組對災(zāi)害信息進行核實以后發(fā)布。4.2各部門指定專人針對災(zāi)害信息采取緊急應(yīng)對措施。4.3搶險小組、疏散小組負責(zé)對整個廠區(qū)災(zāi)害的防范。4.4信息處理小組要緊密跟蹤有關(guān)自然災(zāi)害的最新信息，同時及時向全公司發(fā)布。4.5自然災(zāi)害發(fā)生以后安全生產(chǎn)小組組長要立即組織災(zāi)后搶險和重建工作。力求將災(zāi)害損失降到最小同時以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)。4.6事后處理小組負責(zé)災(zāi)后的信息匯總，同時協(xié)調(diào)與政府機構(gòu)的有關(guān)事宜。5、重大設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案5.1定義：本預(yù)案所指的重點設(shè)備是指對生產(chǎn)有直接影響的設(shè)備。包括空氣壓縮機、蒸汽系統(tǒng)、純凈水設(shè)備、供電設(shè)備、冰水供應(yīng)設(shè)備、調(diào)配設(shè)備、罐裝機、貼蓋機、貼管機以及裝箱機。5.2預(yù)案程序5.2.1空氣壓縮機發(fā)生故障以后，工程部負責(zé)人要迅速組織維修人員進行搶修，盡快查獲故障原因并對修復(fù)時間進行預(yù)估，同時將預(yù)計修復(fù)的時間通知生產(chǎn)部負責(zé)人。生產(chǎn)部此時如果尚未開始配料的要停止工作，如已在配料或生產(chǎn)過程中要與工程部確認設(shè)備修復(fù)的時間。5.2.2蒸汽系統(tǒng)發(fā)生故障后，如只是某一減壓閥故障則立即對減壓閥進行手動調(diào)整，如手動調(diào)整仍然不正常的話，可以通過一邊敲打閥體一邊調(diào)整的方式解決。如減壓閥已經(jīng)確認徹底損壞可以打開旁通供氣。如果是截止閥損壞且短時間內(nèi)無法修復(fù)的可以打開旁通供氣。如果是某一個閥門漏氣且漏氣不至于嚴重影響安全的可以在漏氣閥門處掛一個臨時警示牌，并加強對漏氣點的監(jiān)控，待生產(chǎn)結(jié)束以后再維修。如是鍋爐本體、管道或閥門嚴重的泄露則需立即通知鍋爐工降壓，同時通知生產(chǎn)部準(zhǔn)備停止生產(chǎn)。5.2.3純凈水設(shè)備發(fā)生故障以后通過起用備用設(shè)備、起用旁通以及轉(zhuǎn)換至手動的方式解決。在手動狀態(tài)下要加強監(jiān)控。5.2.4供電設(shè)備發(fā)生故障以后首先要確認是低壓側(cè)配電空氣開關(guān)、低壓側(cè)短路器、高壓側(cè)或外線故障。如果是低壓側(cè)空氣開關(guān)可以立即采取更換開關(guān)（從備用開關(guān)組）或者是將故障開關(guān)的輸出電纜轉(zhuǎn)接到備用開關(guān)組。如是短路器或高壓側(cè)故障只能組織搶修。同時要將預(yù)計修復(fù)的時間通報給生產(chǎn)部。如是外線故障則要加強與110KV開關(guān)站的聯(lián)系，盡量掌握準(zhǔn)確的來電時間，同時通報給生產(chǎn)部。5.2.5調(diào)配設(shè)備發(fā)生故障5.2.5.1故障發(fā)生以后操作人員要立即查找故障原因同時通知維修人員協(xié)助。5.2.5.2使用手動方式將配料繼續(xù)進行下去（設(shè)備許可的前提下）。5.2.5.3確認純凈水、冰水、壓縮空氣、蒸汽以及電力供應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)未出現(xiàn)偏差。如出現(xiàn)偏差，要立即通知維修人員檢查并排除故障。5.2.5.4將故障信息通報UHT操作人員（第一時間將設(shè)備預(yù)計修復(fù)的時間通報UHT操作人員）。5.2.6UHT系統(tǒng)發(fā)生故障5.2.6.1 UHT系統(tǒng)發(fā)生故障以后要立即檢查并確認故障原因。同時通知維修人員協(xié)助排除故障。5.2.6.2使用手動方式將工作繼續(xù)進行下去（設(shè)備許可的前提下）。5.2.6.3要確認純凈水、冰水、壓縮空氣、蒸汽以及電力供應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)未出現(xiàn)偏差。如出現(xiàn)偏差，要立即通知維修人員檢查并排除故障。5.2.6.4將故障信息通報調(diào)配操作工和灌裝機操作工（第一時間將設(shè)備預(yù)計修復(fù)的時間通報UHT操作人員）。5.2.6.5啟用另外一臺UHT系統(tǒng)將調(diào)配好的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，以盡可能的降低損失（有該產(chǎn)品包材的情況下）。5.2.6.6根據(jù)工藝要求的特點，選擇不脫氣或不均質(zhì)（在脫氣裝置、均質(zhì)機發(fā)生故障時）。5.2.6.7將產(chǎn)品冷卻（為維修贏取時間）。5.2.7灌裝機發(fā)生故障5.2.7.1灌裝機出現(xiàn)故障以后要立即確認故障位置及原因，同時通知維修人員協(xié)助檢查并排除故障。5.2.7.2將故障信息通知UHT操作人員及外包裝人員。5.2.7.3報告品控人員，由品控人員確認是否回收UHT管道里面的產(chǎn)品。等故障排除以后再進行生產(chǎn)。5.2.7.4將產(chǎn)品冷卻（為維修贏取時間）。5.2.7.5更換灌裝線（有該產(chǎn)品的包材并可能的前提下）。5.2.8貼蓋機、貼管機、噴碼機以及裝箱機發(fā)生故障5.2.8.1以上設(shè)備發(fā)生故障以后現(xiàn)場人員立即就位于揀包位，迅速將產(chǎn)品從傳輸帶上揀走，同時通知維修人員迅速到達故障現(xiàn)場排除故障（注意揀包時要輕拿輕放，生產(chǎn)部要設(shè)計好揀包位置）。5.2.8.2將故障信息通知灌裝機操作人員。5.2.8.3將產(chǎn)品冷卻（為維修贏取時間）。5.2.8.4啟用另外一條生產(chǎn)線將調(diào)配好的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，以盡可能的減少損失（有該產(chǎn)品包材的情況下）。6、初起火災(zāi)撲救程序61初起火災(zāi)是指剛剛發(fā)生的火災(zāi)，初起火災(zāi)的有效撲救是減小火災(zāi)損失的重要途徑。62電起火，電起火首先必須切斷電源，然后再用滅火器或水滅火，在沒有確定電源已經(jīng)成功斷開之前切勿用水滅火。6.3電腦起火，電腦起火首先要拔掉電源插頭或關(guān)閉電源開關(guān)，然后用滅火器或者棉被或濕地毯等蓋住電腦，切勿向起火的電腦潑水?；饻绾?，切勿過早揭起覆蓋物觀看。6.4滅火應(yīng)掌握的原則：6.4.1發(fā)生火災(zāi)時救火與報警同時進行原則。如果火災(zāi)現(xiàn)場只有一個人，自認為可以將初起火災(zāi)撲滅，且撲火設(shè)施就地可取，就應(yīng)該迅速將火撲滅。如果無能力將火災(zāi)撲滅的話，就應(yīng)該報警，并在報警的同時大聲呼救，以獲外援。6.4.2救人重于救火原則?；饒錾戏e極搶救人命，是滅火過程的首要任務(wù)。如有人被困火災(zāi)現(xiàn)場，撲火力量足夠的話，要先分出一部分力量先救人，然后再組織部分力量救火。在力量不足時，應(yīng)以主要力量救人。7、鍋爐及其附屬設(shè)備應(yīng)急預(yù)案7.1目的 保證鍋爐及其附屬設(shè)備的安全運行，確保鍋爐及其附屬設(shè)備發(fā)生安全事故以后相關(guān)人員能夠正確采取有效措施迅速控制事故的蔓延，保障人生及財產(chǎn)安全。7.2原則堅持以人為本，救人優(yōu)先的原則。7.3適應(yīng)范圍本預(yù)案適用于鍋爐房直接設(shè)備的操作及管理，生產(chǎn)線上的所有蒸汽加熱設(shè)備的管道、閥門、儀表的操作及管理。7.4事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果7.4.1事故可能發(fā)生的地點：7.4.1.1鍋爐房及周邊100米區(qū)域內(nèi)；7.4.1.2蒸汽管道附近10米區(qū)域內(nèi)。7.4.2可能造成的事故后果：7.4.2.1會造成鍋爐房及周邊范圍機毀人亡，傷殘等人身經(jīng)濟重大損失；7.4.2.2蒸汽管道附近會造成燙傷。7.5事故報告的程序及處理事故發(fā)生以后應(yīng)首先通知鍋爐工（車間蒸汽管網(wǎng)發(fā)生滲漏造成的事故和容器發(fā)生爆裂事故，然后報告部門經(jīng)理、安全生產(chǎn)小組副組長、組長。情況緊急時要直接報告安全生產(chǎn)小組組長。均采用直接面告或電話的方式，并訴清地點、位置、設(shè)備及狀況。鍋爐本身發(fā)生事故，除按前述程序報告外，還應(yīng)在最快時間內(nèi)報告?？谑屑夹g(shù)監(jiān)督局鍋爐科領(lǐng)導(dǎo)，報火警119等。一般是電話或面訴，內(nèi)容是說明時間、地點、設(shè)備名稱、有無人員傷亡及損失等，而且要說明正在處理的方式和情況。如果技術(shù)狀況不明，要立即向鍋爐廠海南辦事處的工程技術(shù)人員咨詢。7.6發(fā)生事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的措施如車間蒸汽管網(wǎng)及壓力容器有輕微滲漏，聲音異?；蚋g超標(biāo)使安全閥直接失靈，儀表超壓時，應(yīng)盡快關(guān)閉前端進汽閥門，排空降壓。如果是鍋爐房設(shè)備，首先采取的是在最近地段關(guān)掉鍋爐房及鍋爐設(shè)備的電源；若燃氣外滲起火時，應(yīng)立即采用專用滅火器滅火并斷開所有的供氣閥門，再通知專業(yè)安全監(jiān)檢部門及工程技術(shù)人員及時處理檢查維修。除按上述的方式報告并采取措施外，對現(xiàn)場人員的傷勢應(yīng)盡快報告120急救，對失火也應(yīng)盡快報119，并用剩余的蒸汽和干粉類滅火器進行自救，但必須是在安全生產(chǎn)小組成員的指揮下，有條不紊的進行。7.7事故應(yīng)急救援（傷員救治）資源信息急救電話：120；火警電話：119；?？谑屑夹g(shù)監(jiān)督局鍋爐科電話：66738936、66761637；工廠技術(shù)咨詢電話：657514347.8相關(guān)保障措施對相關(guān)的鍋爐設(shè)備、蒸汽管網(wǎng)、壓力容器，嚴格按照規(guī)程操作并按時、定期作好大、中、小維修保養(yǎng)，對老壞、損壞、不合格的器件應(yīng)及時更換，對鍋爐壓力容器要作好交接班記錄，應(yīng)急小組每月兩次對相關(guān)設(shè)備進行工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理、整改，作到不帶病開機、運行。特別是帶有安全隱患的故障一個不放過，對鍋爐主、輔機技術(shù)保養(yǎng)每日不能少于一次。7.9與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系 本預(yù)案與國家質(zhì)量監(jiān)督局特種設(shè)備管理、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案和國家預(yù)（失）搶險及安全事故應(yīng)急救生預(yù)案是輔助和補充關(guān)系，有沖突時以國家統(tǒng)一的為準(zhǔn)。7.10應(yīng)急預(yù)案的管理措施和要求 接受國家安全機構(gòu)和?？谑屑夹g(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理科的監(jiān)督管理，每年按期和按要求向上述部門匯報工作，接受指導(dǎo)，并定期培訓(xùn)鍋爐工等相關(guān)人員。使得工作中能盡快發(fā)現(xiàn)安全隱患，一旦有問題時應(yīng)急小組人員及全體員工能召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。8、天然氣故障應(yīng)急預(yù)案8.1適用范圍：本預(yù)案適用于天然氣泄漏引起的緊急事故。8.2預(yù)案程序8.2.1出現(xiàn)任何情況下的天然氣泄漏都必須立即關(guān)閉就近的閥門。8.2.2控制并隔離漏氣區(qū)域（放置安全警告標(biāo)志或安排人員監(jiān)控）。8.2.3立即撥打燃氣緊急維修電話（662555550，撥打電話時要遠離漏氣區(qū)域）。8.2.4立即將人員疏散至安全區(qū)域。8.2.5切斷漏氣區(qū)域的電源。8.3報告程序：按本部門負責(zé)人安全生產(chǎn)小組副組長安全生產(chǎn)小組組長的程序逐級報告，情況緊急時直接向安全生產(chǎn)小組組長報告。8.4注意事項：嚴禁在漏氣區(qū)域使用通訊工具、火機、火柴等火種。第九章 安全體系內(nèi)審一、 公司每年進行質(zhì)量體系評審時同時進行安全體系的內(nèi)部評審。審核依據(jù)為安全體系文件。審核組成員中需至少有一名內(nèi)審員為公司安全小組成員，審核程序和記錄詳見質(zhì)量管理體系內(nèi)審程序，并需專門針對安全體系做出內(nèi)審報告。二、 審核內(nèi)容主要檢查各部門安全體系文件的執(zhí)行情況、相關(guān)記錄的有效性，檢查并評估安全體系文件的有效性。檢查員工安全知識的掌握情況以及作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況等。第十章 培訓(xùn)一、公司全員和基地物業(yè)派來我司值班的保安人員均需接受食品安全知識、行政規(guī)章制度、衛(wèi)生規(guī)范以及應(yīng)急程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。二、新進員工必須在入職前進行崗前培訓(xùn)后方能上崗，培訓(xùn)內(nèi)容除崗位專業(yè)技能外，還必須重點加強安全知識以及操作規(guī)程培訓(xùn)。公司在職員工和保安人員每年必須集中進行一次安全培訓(xùn)。對生產(chǎn)人員需每年至少經(jīng)過一次以上安全知識培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，對重要崗位如倉管員、質(zhì)檢員需進行知識更新的再培訓(xùn)。三、保安人員除接受保安部門確定的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容外，還必須接受航飲有關(guān)安全的工作程序、迎送禮儀等培訓(xùn)，熟悉航飲安全管理工作流程。四、公司每年組織全員及保安人員進行一次安全知識考核，對考試不合格的公司員工，按公司有關(guān)規(guī)定處理；對考試不合格的保安人員退回委派部門