


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷部組織結(jié)構(gòu)一、職能公司的國內(nèi)市場營銷由副總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)國內(nèi)市場營銷部,全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷策劃和市場調(diào)研與客戶開發(fā)與服務(wù)等,與本公司產(chǎn)品銷售有關(guān)的工作.具體職能:1、市場營銷部組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而進(jìn)行銷售組織、員工培訓(xùn)、考核和建立營銷渠道等。2、市場調(diào)研信息管理,市場信息調(diào)研與政策,包括調(diào)研方案和制定競爭對手信息分析系統(tǒng)、實(shí)施和管理。3、營銷計(jì)劃管理,主要包括年度.季度.月度銷售計(jì)劃制定具體實(shí)施和管理。4、營銷策劃管理,主要包括公司管理策劃起草、制定并具體擬定營銷策劃方案。5、產(chǎn)品議價(jià)定價(jià)管理.主要包括議價(jià)、定價(jià)管理制度的制定、實(shí)施監(jiān)督控制和管理、產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整管理。6、營銷創(chuàng)新管理.營銷工作的具體執(zhí)行管理,包括銷售合同的簽訂、履行、歸檔管理、銷售費(fèi)用預(yù)算與控制。訂貨發(fā)貨管理,銷售貨物回款管理、應(yīng)收帳款的催收管理、銷售提成.重點(diǎn)研究怎么去創(chuàng)新營銷管理。7、客戶關(guān)系與特殊服務(wù)管理.主要包括客戶管理制度的制定、修正和客戶溝通及怎樣進(jìn)行服務(wù)與質(zhì)量信息反饋收集,投訴后處理與改進(jìn)管理等。8.營銷渠道管理.主要包括渠道與客戶分類型的開發(fā)定位。(直接營銷到客戶還是用中間商)管理工作二市場營銷部組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理助理營銷部客戶主管銷售主管三、營銷部的職責(zé):1、根據(jù)公司規(guī)劃發(fā)展線路制定銷售目標(biāo)和市場定位,擬定市場開發(fā)計(jì)劃。2、進(jìn)行市場信息收集、市場分析.由分析團(tuán)隊(duì)信息庫對市場營銷進(jìn)行前瞻性市場分析預(yù)測。3、建立競爭隊(duì)手分析、判斷、預(yù)測信息庫,時(shí)刻高度關(guān)注競爭隊(duì)手建分析系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤分析與監(jiān)控對比。4、給產(chǎn)品準(zhǔn)確的市場定位.為產(chǎn)品定價(jià)并進(jìn)行市場細(xì)分。5、利用營銷特殊服務(wù)等手段建立良好的產(chǎn)品品牌,提升企業(yè)品牌及企業(yè)形象。6、營銷策略.技巧、銷售渠道的建立及調(diào)研。7、制定的營銷制度、營銷目標(biāo)、流程等方案交于公司各部門,以方便協(xié)調(diào)和共同實(shí)施。8、公司現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行深入研究和市場預(yù)測。9、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動科學(xué)視角下的神經(jīng)肌肉電刺激交叉研究-洞察闡釋
- 文化傳播中的社交媒體話語現(xiàn)象-洞察闡釋
- 壓鑄與模鍛工藝研究-洞察闡釋
- RESTfulAPI與JSP結(jié)合-洞察闡釋
- 蒙發(fā)利應(yīng)用領(lǐng)域拓展-洞察闡釋
- 高校班級管理與干部培訓(xùn)計(jì)劃
- 玩具修復(fù)的非侵入性技術(shù)研究-洞察闡釋
- 醫(yī)療數(shù)據(jù)可視化響應(yīng)式實(shí)現(xiàn)-洞察闡釋
- THz頻段下的超大帶寬通信系統(tǒng)-洞察闡釋
- 量子加密技術(shù)突破-洞察闡釋
- 肺結(jié)節(jié)診治中國專家共識(2024年版)解讀
- 創(chuàng)新設(shè)計(jì)前沿智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江大學(xué)
- 2024年新課標(biāo)高考化學(xué)真題試題(原卷版+含解析)
- 天津市2024年中考英語真題【附真題答案】
- DL-T5153-2014火力發(fā)電廠廠用電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 全運(yùn)會安全保衛(wèi)方案(2篇)
- 產(chǎn)品生產(chǎn)保密協(xié)議代加工保密協(xié)議
- 醫(yī)學(xué)電子儀器原理與設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 污水管網(wǎng)巡查及養(yǎng)護(hù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 數(shù)學(xué)中考考前指導(dǎo)
- 慢阻肺疾病知識指導(dǎo)總結(jié)與反思
評論
0/150
提交評論