




已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
高效工法施工 重慶萬泰建設(shè)集團有限公司2014年6月 目錄 1 提效思維1 1目的1 2實質(zhì)1 3途徑1 4穿插施工2 工業(yè)化施工3 常態(tài)化思維 1 提效思維 1 通過提前穿插 高效的組織管理 用空間換取時間 提高整體效率 2 提高產(chǎn)品精度 通過集中加工 工業(yè)化產(chǎn)品運用 精裝修部品外包生產(chǎn)等 從傳統(tǒng)的現(xiàn)場加工逐步過渡到供應(yīng)商統(tǒng)籌組織 從 建造 到 制造 提高生產(chǎn)效率 3 通過技術(shù)革新 取消非必要工序 如抹灰基層 減少技術(shù)間歇時間 提高質(zhì)量 沒有滲漏 沒有空鼓 沒有開裂 提高效率 1 采用新技術(shù) 降低對工人技能的依賴 采用鋁模 工業(yè)化產(chǎn)品 PC構(gòu)件 輕質(zhì)墻板等 降低對木工 泥工等工種技術(shù)水平的要求 2 提前穿插施工 降低對工人人數(shù)的依賴 延長單工序作業(yè)時間 減少單工種作業(yè)人數(shù) 使培訓及管理更加有效 有效提高作業(yè)質(zhì)量 減少人工 1 1目的 兩提一減 1 提效思維 通過提前穿插 實現(xiàn)多作業(yè)面同時流水施工 加快總進度 省人工 提效 多 快 好 省 品質(zhì)好 1 2實質(zhì) 多 快 好 省 降低綜合成本 穿插施工 提效的核心 總包統(tǒng)籌 提效成功的關(guān)鍵 工業(yè)化出產(chǎn)品應(yīng)用 提效的補充 1 提效思維 1 3途徑 1 穿插施工提效模型2 前置條件 穿插的基礎(chǔ)3 穿插施工策劃4 總包統(tǒng)籌 成功的關(guān)鍵 1 提效思維 1 4穿插施工 1 穿插施工提效模型目標 提效20 3個延長1個縮短 提效總體原則 1 延長單工序作業(yè)時間 減少作業(yè)人數(shù) 提高工人作業(yè)熟練程度 提高施工質(zhì)量 2 提前穿插施工 空間立體交叉作業(yè) 縮短總體施工時間 提高整體效率 3 提高作業(yè)精度 實測實量過程化 控制空間尺寸誤差 為集中加工及工廠加工創(chuàng)造條件 2 前置條件 穿插的基礎(chǔ) 先做順才能做好 3 穿插施工策劃 1 樓層工序分部N 16模式 外墻外保溫 地面保溫 每層樓安排工序盡量做到互不干擾 每道工序施工時間固定 人員固定 形成等循環(huán)流水施工 各工序在不同樓層之間流水施工 做到流出去就不流回來 實現(xiàn)徹底干凈的作業(yè)面移交 3 穿插施工總體策劃 2 交通組織在不同工序交接樓層 梯間進行隔斷 非特殊情況不得互通 豎向交通組織通過室外施工電梯實現(xiàn) 確保各階段施工作業(yè)相對獨立 互不干擾 3 穿插施工總體策劃 3 有組織排水 有組織排水 精裝移交為5層一移交 層間止水設(shè)在移交頂層的上層頂板處 主要考慮土建施工用水和雨水對裝修施工的影響 梳理所有工作內(nèi)容盡可能將工作分解到單工種作業(yè)的程度統(tǒng)籌安排流水施工 4 工序穿插順 3 穿插施工總體策劃 樓層工序分部借鑒N 13模式 外墻內(nèi)保溫 結(jié)構(gòu)精找平 穿插施工 除了解決技術(shù)問題外 統(tǒng)籌指揮更是成敗的關(guān)鍵 從結(jié)果倒追前置條件 總包管理是關(guān)鍵 4 總包統(tǒng)籌 成功的關(guān)鍵 統(tǒng)籌指揮 組織架構(gòu)方案 成立指揮部 確保試點項目100 成功 為后續(xù)工程積累經(jīng)驗 工業(yè)化成果梳理小組組長 技術(shù)負責人 與普通項目組織架構(gòu)不同之處 4 總包統(tǒng)籌 成功的關(guān)鍵 穿插施工 在單位時間內(nèi) 作業(yè)面 工序 人員 材料都增多了 做好關(guān)鍵細節(jié)的管理 對成敗起決定作用 1 垂直運輸 總包提供人貨梯承擔垂直運輸任務(wù) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組 裝修 墻板 塑鋼 使用電梯運送材料時間 每2層頂升1次 2 臨建布置 總包提供合理場地設(shè)施供分包單位 各分包單位提交場地平面布置圖至總包 監(jiān)理 甲方審核后實施 3 臨水臨電 總包科學布置管線和接駁點 提供給分包單位 每層設(shè)置臨水臨電接駁 加工區(qū)提供大容量接駁點 4 放線定位 推行日式放線 總包提供所有分包單位所需的標高線 控制線 定位線 保護好基準點 并進行技術(shù)交底 5 工序交接 重點工序辦理移交手續(xù) 分戶建檔 移交需符合安全文明和成品保護標準 6 垃圾清理 總包提供清掃工具 各單位將垃圾清運至指定區(qū)域由總包統(tǒng)一外運 每道工序必須做到工完場清 7 封閉管理 入戶門扇安裝完成后 由精裝修班組對樓層進行封閉管理 其他單位需要進入施工需提前申請 關(guān)鍵細節(jié)決定成敗 4 總包統(tǒng)籌 成功的關(guān)鍵 目錄 1 提效思維1 1目的1 2實質(zhì)1 3途徑1 4穿插施工2 工業(yè)化施工3 常態(tài)化思維 工業(yè)化 技術(shù)革新 助推 提效 在BIM建模軟件中 創(chuàng)建各專業(yè)設(shè)計模型 消除 錯 漏 碰 缺 等常見設(shè)計問題 并對設(shè)計進行一定的優(yōu)化 2 1精細化施工圖 2 2日式放線管理 確保施工點位準確 2 3外墻全現(xiàn)澆 外墻面抹灰 過程跟蹤實測實量是確保鋁模數(shù)據(jù)準確的關(guān)鍵 2 4鋁模 提高數(shù)據(jù)準確率 降低對工人技能的依賴 2 5 PC產(chǎn)品 飄窗 樓梯 陽臺等復(fù)雜構(gòu)件PC化 降低鋁模施工難度 提高質(zhì)量 減少人工 2 6 疊合樓板減少模板數(shù)量 提高頂板水平度 提高質(zhì)量 減少人工 第一步 定位放線 第二步 板運輸 第三步 切割 第四步 堵孔 放抗震膠圈 第五步 掛漿 第六步 立板安裝 第七步 調(diào)整擠漿 第八步 調(diào)平 第九步 頂部 底部 豎向拼縫填抹砂漿 完成 2 7 輕質(zhì)隔墻板 內(nèi)墻免抹灰 2 8 外墻內(nèi)保溫 取消外墻濕作業(yè) 2 9 一體式套裝門 取消過梁及門頭下掛降低施工難度 2 10 整體衛(wèi)浴 杜絕滲漏風險 角鋼壓槽 出墻面線管固定 預(yù)埋止水節(jié) 2 11內(nèi)墻免抹灰 水電專業(yè)優(yōu)化節(jié)點 給水采用分水器 水管走天上 電氣配線采用分線盒 2 12 裝配式臨設(shè)可重復(fù)周轉(zhuǎn)使用 采用型鋼防護棚 確保穿插施工作業(yè)安全 目錄 1 提效思維1 1目的1 2實質(zhì)1 3途徑1 4穿插施工2 工業(yè)化施工3 常態(tài)化思維 2 1 為什么要常態(tài)化 將折騰式飛檢繼續(xù)到底 常態(tài)化是一種心態(tài) 工程 任務(wù)心態(tài) 產(chǎn)品心態(tài) 2 1 為什么要常態(tài)化 常態(tài)化勢在必行 高效 穿插施工 返工時間少 出錯少 三同步不妥協(xié) 明確責任 進度品質(zhì) 2 1 為什么要常態(tài)化 明確棟號管理崗位職責 2 2常態(tài)化措施1 組織保障 強化技術(shù)質(zhì)量組責任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 含稅基建合同范本
- 建筑用輕質(zhì)金屬復(fù)合板的制備技術(shù)考核試卷
- 生物學習成果的展示與分享計劃
- 人造革的柔軟度與手感優(yōu)化考核試卷
- 制定全面績效評估的工作總結(jié)計劃
- 水電正規(guī)合同范本
- 糧購買合同范本
- 設(shè)定明確的績效指標激勵員工計劃
- 職業(yè)生涯發(fā)展與公司需求的結(jié)合計劃
- 養(yǎng)護合同范本
- 高考報名資格審查表
- (虎符銅砭刮痧)基本理論及臨床應(yīng)用課件
- 文件袋、檔案袋密封條模板
- 依圖科技業(yè)務(wù)概述
- 支氣管鏡室工作制度
- 船模制作教程(課堂PPT)課件(PPT 85頁)
- 防腐檢查培訓教材ppt課件
- 天藍色商務(wù)發(fā)展歷程時間軸PPT模板課件
- GJB 國軍標標準對應(yīng)名稱解析
- 肺炎鏈球菌肺炎醫(yī)學PPT課件
- 小學英語微課ppt
評論
0/150
提交評論